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        以“五個黨建”助推企業(yè)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展

        2019-07-02 16:43:02胡開泉
        關(guān)鍵詞:集團公司考核建設(shè)

        胡開泉

        中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)4-053-01

        摘 要 山東能源棗礦集團付煤公司黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹落實全國全省國有企業(yè)黨建工作會議精神,肩負把方向、管大局、保落實的政治責(zé)任,堅持黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,在實踐中總結(jié)、在探索中發(fā)展,創(chuàng)新實施“五個黨建”工程,黨建工作做到了用心、用情、用智慧,見人、見事、見精神,不斷推進黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。

        關(guān)健詞 五個黨建 高質(zhì)量發(fā)展

        近年來,付煤公司黨委緊緊把握新形勢對國企黨建提出的新要求,以抓實“五個黨建”助力“五型付煤”建設(shè),在建設(shè)“實優(yōu)強富”新棗礦的征程中,發(fā)揮了黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心作用。

        一、夯實“基礎(chǔ)黨建”,促進黨建工作固本提升

        緊緊把握黨組織建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律和特點,把夯實“基礎(chǔ)黨建”作為加強黨建工作的首要任務(wù)。一是以“兩學(xué)一做”為抓手,實現(xiàn)“基礎(chǔ)黨建”常態(tài)化。把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化與強化黨建工作同安排同部署,在黨委中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、班子成員“雙重”組織生活、過硬支部建設(shè)等方面出臺了相關(guān)制度,成立5個督查小組,完善了檢查考核體系,建立了“學(xué)做議改”長效機制,引導(dǎo)廣大黨員在爭做“四講四有”黨員的實踐中當先鋒、做奉獻。二是以制度建設(shè)為抓手,實現(xiàn)“基礎(chǔ)黨建”規(guī)范化。對集團公司黨委下發(fā)的加強黨建工作的系列文件進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、研究,制定了貫徹落實意見和配檔表,編印了《黨委工作制度匯編》,使黨建工作更加有章可循、有規(guī)可依。三是以“陣地建設(shè)”為抓手,實現(xiàn)“基礎(chǔ)黨建”標準化。實施基層支部黨員活動室標準化陣地建設(shè),按照有黨旗、有誓詞、有電教設(shè)備等“十有”標準進行統(tǒng)一配置,利用現(xiàn)有的條件和設(shè)施,建成了以黨建教育展室、共享黨課室、黨員談心室等“九室”為一體的主題黨日活動中心。

        二、強化“數(shù)字黨建”,推動黨建工作閉合落地

        在工作中認識到數(shù)字化是促進黨建工作可操作、可考核、可落地的有效手段,在工作內(nèi)容由務(wù)虛向務(wù)實轉(zhuǎn)變上用數(shù)字說話。結(jié)合公司黨建工作實際,實施了“星級考核競賽”,把貫徹集團公司“規(guī)定動作”和基礎(chǔ)工作細化分解為8大類46項125個具體內(nèi)容,黨建工作要做什么、怎么做,通過數(shù)字進行了明確。在工作目標由定性向定量轉(zhuǎn)變上用數(shù)字衡量。對基層黨支部實行“月度清單”管理,每月5日前黨群各部門明確當月要完成的任務(wù)事項,匯總后下發(fā)并跟蹤考核。在工作考核由彈性向剛性轉(zhuǎn)變上用數(shù)字兌現(xiàn)。根據(jù)集團公司支部書記任職條件規(guī)定和“一崗雙責(zé)”要求,把黨支部書記、行政負責(zé)人績效工資的20%作為考核基數(shù),達到“四星級”以上的全額兌現(xiàn),二星級以下的全額扣除,并將年底綜合考核結(jié)果納入支部書記述職考評。

        三、推進“陽光黨建”,發(fā)揮黨建工作保障作用

        圍繞打造“陽光國企”,發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的積極作用,以黨務(wù)公開和黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手,不斷豐富“陽光黨建”的載體或內(nèi)涵。一是圍繞規(guī)范黨務(wù)公開工作制度、發(fā)揮監(jiān)督職能開展“陽光黨建”工作。進一步落實黨員、群眾對黨務(wù)工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),對8大類56小項具體公開內(nèi)容做到形式、范圍、時限、責(zé)任部門、監(jiān)督部門“五落實”,把黨務(wù)公開的質(zhì)量作為對黨務(wù)工作者考核、獎懲的重要依據(jù)。二是圍繞加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、強化保障職能開展“陽光黨建”工作。認真落實黨委的主體責(zé)任和紀委的監(jiān)督責(zé)任,在“三重一大”的組織實施上,在生產(chǎn)經(jīng)營重點環(huán)節(jié)專項檢查巡察和效能監(jiān)察上,在違紀違規(guī)案件的督辦落實上,發(fā)揮好黨委的把關(guān)、決策職能,切實做到“四種形態(tài)”發(fā)揮作用、落到實處。

        四、深化“品牌黨建”,實現(xiàn)黨建工作立標建模

        堅持發(fā)揮黨建品牌的示范和引領(lǐng)作用,用品牌效應(yīng)促進基層黨支部服務(wù)能力和水平的提升。把全面實施品牌建設(shè)作為重點,堅持“一支部一品牌一特色”創(chuàng)建,以服務(wù)型黨組織創(chuàng)建為主題,以“2714”為目標,創(chuàng)建7個集團公司級黨建品牌示范點,打造7個公司級黨建品牌示范點、培育14個品牌創(chuàng)建點,發(fā)揮好品牌項目的輻射和帶動作用。目前“五微一體”工作法、“三級聯(lián)建”等7個服務(wù)型黨組織示范點通過了集團公司驗收。把黨委書記抓突破項目作為手段,創(chuàng)新實施了黨建服務(wù)“雙向直通”工作模式,形成了“干部—黨組織—黨員—群眾”互通互聯(lián)的工作體系,在工作、信息、交流上,實現(xiàn)了由黨委到黨支部和由黨支部到黨委的雙向直通。把提升黨支部書記隊伍建設(shè)水平作為關(guān)鍵,嚴格落實集團公司《推行基層黨支部書記任職資格認證的實施意見》,實施了黨支部書記素質(zhì)提升“五個平臺”工程,在加強黨支部書記的日常管理和教育上收到了實實在在的效果。

        五、打造“活力黨建”,激發(fā)黨建工作內(nèi)生動力

        在新的形勢下,黨建工作更要弘揚正氣,彰顯活力。把“老中興”的優(yōu)良傳統(tǒng)與“新付煤”的時代精神有機結(jié)合,不斷賦予“活力黨建”新的內(nèi)容和內(nèi)涵。一是打造團結(jié)高效充滿活力的公司班子。創(chuàng)建“四好班子”,講團結(jié)。注重在工作中理解、落實好集團公司層面加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的意見,認真踐行“九堅持、九反對”和黨代會上提出的“懂團結(jié)是大智慧、會團結(jié)是真本領(lǐng)”的要求。二是打造履職盡責(zé)充滿活力的干部隊伍。深入開展抓履職、強作風(fēng)、樹形象、做貢獻主題活動,注重發(fā)揮中層黨員干部的積極作用。三是打造敬業(yè)奉獻充滿活力的職工隊伍。以“大學(xué)生聯(lián)合會”“大學(xué)生品牌區(qū)隊”“勞模創(chuàng)新工作室”“巾幗創(chuàng)新工作室”等為載體,發(fā)揮各層級、各類優(yōu)秀人才的作用和潛能,先后選拔10余名35歲以下的青年專技人才擔任采掘區(qū)隊技術(shù)管理工作,為付煤公司的發(fā)展積蓄了人才力量。

        黨建工作的不斷鞏固和提升,促進了付煤公司各項工作的整體推進,公司先后被評為省管企業(yè)“先進基層黨組織”、全國煤炭工業(yè)“先進集體”等榮譽稱號。

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