于淼

摘 要： 快時(shí)尚又稱“快速時(shí)尚”，快速，時(shí)尚，平價(jià)是其主要特性，也是其吸引消費(fèi)者，快速發(fā)展的重要原因。但任何事物的發(fā)展必然具有其陰暗面，沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)業(yè)是完美的，藏在時(shí)尚背后的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)被發(fā)現(xiàn)，并應(yīng)找出相應(yīng)的措施去解決這些問(wèn)題。

關(guān)鍵詞： 快時(shí)尚;發(fā)展原因;發(fā)展問(wèn)題;發(fā)展建議

中圖分類號(hào)： F27????? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A????? doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.12.033

快時(shí)尚又稱“快速時(shí)尚”，是當(dāng)今時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中必不可少的一部分，在全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中占有較大市場(chǎng)份額?！翱鞎r(shí)尚”是區(qū)別于奢侈時(shí)尚的以“快，狠，準(zhǔn)”為特征的時(shí)尚潮流。

1 “快時(shí)尚”快速發(fā)展的原因

快時(shí)尚是時(shí)代催生的產(chǎn)物，它的發(fā)展不僅依靠于現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，以及發(fā)達(dá)的交通及物流系統(tǒng)，還依賴于它自身的特點(diǎn)和宣傳手段。它所具有的獨(dú)特性如下。

（1）快時(shí)尚設(shè)計(jì)制衣生產(chǎn)快速，衣物款式時(shí)尚，價(jià)格平民化，性價(jià)比高，品牌溢價(jià)低;產(chǎn)品豐富多樣，提高了消費(fèi)者的時(shí)尚選擇性。

（2）買手制，買手從全球范圍內(nèi)尋找時(shí)尚要素，極大的促進(jìn)了時(shí)尚的更新迭代;饑餓營(yíng)銷，小批量生產(chǎn)，極大的勾起了消費(fèi)者的購(gòu)買欲。

（3）尋找流量明星代言，快速獲得流量。提供畫面精致的圖片，進(jìn)行有效宣傳。

從快時(shí)尚快速發(fā)展原因中我們可以看到快速時(shí)尚的市場(chǎng)價(jià)值，但時(shí)尚品牌和追求快時(shí)尚的人也應(yīng)看到快時(shí)尚繁榮背后的問(wèn)題。

2 快時(shí)尚發(fā)展中的問(wèn)題

快時(shí)尚發(fā)展過(guò)程中主要有兩方面的問(wèn)題：一個(gè)在于消費(fèi)者;另一個(gè)在于快時(shí)尚品牌及生產(chǎn)商。

首先，快時(shí)尚為消費(fèi)者提供了物美價(jià)廉的東西，使消費(fèi)者對(duì)衣物有了更多的選擇，而這也極大的造成了資源的浪費(fèi)。例如：在英國(guó)，人們?nèi)缃駬碛械囊挛飻?shù)量是30年前的4倍，每個(gè)人一年平均花費(fèi)625英鎊購(gòu)置衣物，每年新購(gòu)衣服28公斤，全國(guó)每年消費(fèi)172萬(wàn)噸時(shí)尚產(chǎn)品。而每年有同等重量的衣物被扔進(jìn)垃圾桶，盡管它們遠(yuǎn)算不上舊衣服。人們?cè)诳鞎r(shí)尚的刺激下，不再重視衣物的價(jià)值，盲目追求快速的時(shí)尚，最新的產(chǎn)品。這不僅浪費(fèi)了資源，也扭曲了人們的消費(fèi)觀，價(jià)值觀。

另一方面的問(wèn)題，主要在于快時(shí)尚品牌及生產(chǎn)商。任何企業(yè)和生產(chǎn)者都追求利益的最大化，而快時(shí)尚的低價(jià)，高速更新，極大的縮減了企業(yè)及生產(chǎn)商的利潤(rùn)。為了追求利益最大化，快時(shí)尚品牌和生產(chǎn)商不斷降低成本，而這也帶來(lái)了很多問(wèn)題，如：抄襲問(wèn)題，衣物質(zhì)量問(wèn)題，環(huán)境污染問(wèn)題以及“血汗工廠”的存在問(wèn)題等。這些問(wèn)題在一定程度上觸及了法律和道德底線，應(yīng)該被人們認(rèn)識(shí)。各個(gè)快時(shí)尚品牌和生產(chǎn)商都應(yīng)該正視這些問(wèn)題，并為解決這些問(wèn)題尋找方法和策略。

快時(shí)尚本身的發(fā)展特點(diǎn)，發(fā)展原因就預(yù)示了這些問(wèn)題不可避免，仿佛只要快時(shí)尚發(fā)展，這些問(wèn)題就不可能得到有效的解決。

3 發(fā)展問(wèn)題建議

快時(shí)尚的核心是消費(fèi)欲，價(jià)格只是讓大家更容易買買買而已。追求更新?lián)Q代和時(shí)髦的想法根植在消費(fèi)者心中，就算身上的衣服沒(méi)穿破，閑置和丟棄也是常有的事。所以，快時(shí)尚已然成為了一種生活方式。只要這種生活方式不改變，由快時(shí)尚引發(fā)的問(wèn)題就得不到根本的解決。但我們可以最大程度的去降低這些問(wèn)題的危害。

（1）為進(jìn)一步解決這些問(wèn)題，消費(fèi)者應(yīng)當(dāng)樹(shù)立正確的消費(fèi)觀，追求高品質(zhì)的生活方式，減少去快時(shí)尚門店的次數(shù)，減少瀏覽網(wǎng)頁(yè)的次數(shù)。在自己可承受的范圍內(nèi)購(gòu)買更高品質(zhì)和質(zhì)量的衣物，減少各季衣物的購(gòu)買量。不盲目追求低價(jià)，追求衣物數(shù)量和當(dāng)季時(shí)尚。

（2）快時(shí)尚服裝企業(yè)需要做的是更好的平衡環(huán)保和商業(yè)利潤(rùn)的關(guān)系。適當(dāng)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，在技術(shù)，資金，環(huán)境保護(hù)方面做出調(diào)整。如：Zara采用新型的技術(shù)來(lái)取代傳統(tǒng)的化學(xué)藥劑漂白技術(shù)。在服裝原材料上采用“更好的棉花”。在其生長(zhǎng)過(guò)程中，杜絕使用高毒殺蟲(chóng)劑，并嚴(yán)格控制水資源的管理。H&M成立了“H&M基金會(huì)”（H&M Foundation），用于支持紡織物回收利用以及其他符合H&M價(jià)值體系的創(chuàng)新項(xiàng)目。

（3）激發(fā)新的產(chǎn)業(yè)，注重產(chǎn)品的質(zhì)量和設(shè)計(jì)，將衣物高效利用，循環(huán)利用，以衣物質(zhì)量和設(shè)計(jì)定價(jià)，并對(duì)衣物采取回收利用，重復(fù)設(shè)計(jì)。滿足人們對(duì)快速時(shí)尚，當(dāng)季時(shí)尚的追求，降低購(gòu)買衣物成本，讓人們更注重產(chǎn)品的質(zhì)量和設(shè)計(jì)，在潛移默化中改變?nèi)藗兊纳罘绞健?/p>

快時(shí)尚引發(fā)的生活方式短時(shí)期無(wú)法改變，和快時(shí)尚相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈在利益的驅(qū)使下更不可能在短時(shí)間內(nèi)改變，牽一發(fā)而動(dòng)全身，解決快時(shí)尚發(fā)展問(wèn)題任重而道遠(yuǎn)。

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