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        新時(shí)期煙草企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新初探

        2019-07-01 02:30:12王冰
        中文信息 2019年6期
        關(guān)鍵詞:人事煙草管理工作

        王冰

        摘 要:開(kāi)展政工管理工作對(duì)于提升我國(guó)煙草企業(yè)生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益,以及促進(jìn)煙草企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著巨大的作用。因此在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,煙草公司有必要完善與創(chuàng)新政工管理工作制度,而本文在結(jié)合四平市煙草公司公主嶺分公司在政工管理工作上的措施后,深入探析提高政工管理工作效率的創(chuàng)新舉措。

        關(guān)鍵詞:煙草企業(yè) 政工 管理 創(chuàng)新

        中圖分類(lèi)號(hào):D64文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1003-9082(2019)06-0-01

        自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)政府日益重視煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,但在如此嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,煙草企業(yè)正面臨著嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),而由于政工管理工作可以有效提升煙草企業(yè)的生產(chǎn)效率、有助于引導(dǎo)企業(yè)員工培養(yǎng)正確的思想理念,所以對(duì)政工管理工作的內(nèi)容與形式進(jìn)行創(chuàng)新與發(fā)展至關(guān)重要。因此,要求煙草企業(yè)必須制定出合理的政工管理制度,建設(shè)一支高質(zhì)量、高素質(zhì)的政工管理團(tuán)隊(duì),為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)出一份力量。

        一、煙草企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)政工干部的創(chuàng)新意識(shí)

        在新時(shí)期下,如何提高煙草企業(yè)的政工管理工作質(zhì)量呢?這就需要企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)積極地培養(yǎng)政工干部的創(chuàng)新意識(shí),引導(dǎo)其樹(shù)立正確創(chuàng)新理念。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)在運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的過(guò)程中,往往會(huì)遇到一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理上的難題,而這時(shí)候就需要通過(guò)政工干部發(fā)散思維,尋找到有效的解決方式,所以培養(yǎng)政工管理者的創(chuàng)新意識(shí)是十分必要的。第一,企業(yè)應(yīng)高度重視創(chuàng)新型優(yōu)秀人才,將其組建成一支高質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的政工管理隊(duì)伍。企業(yè)可以通過(guò)提供豐厚的薪資及五險(xiǎn)一金等待遇,向社會(huì)招聘高水平的政工人員,從而保證為政工干部隊(duì)伍提供新鮮的血液支持。但同時(shí),企業(yè)也須加強(qiáng)現(xiàn)存政工干部隊(duì)伍的創(chuàng)新培訓(xùn)工作,針對(duì)每一位政工職員的思維特點(diǎn)與工作能力展開(kāi)個(gè)性化培養(yǎng),并且組織定期考試活動(dòng)來(lái)檢驗(yàn)政工干部對(duì)工作技巧與基礎(chǔ)知識(shí)的掌握程度。第二,除了開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)的考核外,煙草企業(yè)亦要對(duì)政工干部的職業(yè)素質(zhì)、綜合能力進(jìn)行考核,比如說(shuō)重點(diǎn)考核政工干部的思想道德水平、人事工作能力、組織協(xié)調(diào)能力與人際關(guān)系處理能力等[1]。但是需注意考核制度必須是公平公正的,唯有如此才能對(duì)政工干部起到良好的激勵(lì)效應(yīng),從而全面地提升他們的人事工作能力。第三,煙草公司應(yīng)制定出完善的人事政工干部管理機(jī)制以及與之相關(guān)的制度,對(duì)此,首先先要透徹地了解企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,了解當(dāng)前人事政工管理工作的現(xiàn)狀,其次需要廣泛接收來(lái)自政工管理者的建議與意見(jiàn),最后再將政工管理制度完善好,促進(jìn)政工干部工作效率的提升。

        二、煙草企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新政工管理工作的內(nèi)容

        煙草企業(yè)在培養(yǎng)政工干部的創(chuàng)新意識(shí)時(shí),亦要注重創(chuàng)新政工管理工作的內(nèi)容。煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r與發(fā)展前景,并且掌握好可以有效解決阻礙企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的各種問(wèn)題,細(xì)致分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生的影響,繼而從全局觀的角度上為企業(yè)制定出科學(xué)管理規(guī)劃。開(kāi)展思想政治教育工作,是政工管理工作的一大創(chuàng)新舉措,因此在展開(kāi)思政教育前,人事政工干部要結(jié)合每一個(gè)崗位的工作特點(diǎn)進(jìn)行分析,總結(jié)出不同工種員工的思想特點(diǎn),之后再展開(kāi)有針對(duì)性且全面化的思政教育工作,力求提升全體職員的思想政治水平。除此之外,煙草企業(yè)亦要定期組織人事政工干部、企業(yè)內(nèi)部全體職員參與學(xué)習(xí)研討交流會(huì),而研討會(huì)的主要內(nèi)容應(yīng)包括我國(guó)政府最近下發(fā)對(duì)煙草企業(yè)的重要指示、煙草行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)分析結(jié)果等,通過(guò)學(xué)習(xí)研討會(huì),可以有效提升企業(yè)員工的思想政治水平、以及政工管理干部的工作質(zhì)量。另外,企業(yè)應(yīng)遵循“以人為本”的管理原則[2],向企業(yè)全體員工宣傳開(kāi)展思政教育工作的必要性,引導(dǎo)他們積極參與到人事政工管理工作的每一項(xiàng)工作中去。最后一點(diǎn),煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層人員與人事政工管理層人員應(yīng)以身作則,事事皆走在政工管理工作的前頭,以更積極飽滿(mǎn)的工作情緒投入到政工管理工作中去,為全體員工樹(shù)立起工作榜樣,并且充分發(fā)揮榜樣的影響力,用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)員工們學(xué)習(xí)政府和黨最新的思想政治知識(shí),從而提升企業(yè)員工的整體工作責(zé)任感與思想道德水平。

        三、煙草企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新政工管理工作的形式

        眾所周知,煙草企業(yè)在以往的人事政工管理工作中,通常皆是采用傳統(tǒng)式的“說(shuō)教”教育方式,對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想政治教育,然而這種教育方式卻無(wú)法激發(fā)出職工的主觀能動(dòng)性,反之極為容易引發(fā)職工的反感及厭惡心理,挫傷到員工在學(xué)習(xí)思想政治知識(shí)時(shí)的積極性,這便導(dǎo)致煙草企業(yè)的人事政工管理工作難以取得良好的工作成果。因而,在新時(shí)期下,煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取多元化的政工管理工作方式,建立政工管理責(zé)任制度,將工作責(zé)任落實(shí)到每一位政工干部身上去,并且進(jìn)行公平公正的獎(jiǎng)懲制度,如此一來(lái)政工干部才不會(huì)心存僥幸與懈怠心理,才會(huì)樹(shù)立起正確的人事管理理念。當(dāng)然,最重要的是要牢牢穩(wěn)固自身的主導(dǎo)地位,同時(shí)加強(qiáng)政工管理工作對(duì)企業(yè)內(nèi)部全部崗位的滲透力,使其在腦海里建立起深刻的記憶脈絡(luò)。要大力展開(kāi)企業(yè)文化與員工思想文化建設(shè)工作,建起起完善且科學(xué)的思政教育培訓(xùn)體系,引導(dǎo)員工們?cè)谌粘I钪幸嘁⒅乇3謱W(xué)習(xí)思政知識(shí),養(yǎng)成良好的道德行為習(xí)慣。每月定期組織人事政工干部與其他職工進(jìn)行課題研討與工作交流[3],讓職工在工作交流與學(xué)習(xí)的過(guò)程中,促進(jìn)其思想感情的融合,從而有效提升煙草公司全體職工的整體思想水平,鞏固好人事政工管理工作的教育成果。當(dāng)然,在展開(kāi)對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)教育工作的基礎(chǔ)上,還需采取科學(xué)性的、創(chuàng)新性的教育培訓(xùn)措施,去解決政工管理工作中的難點(diǎn)問(wèn)題。最后,通過(guò)開(kāi)展多元化的政工管理方式,明確好政工管理工作的每一項(xiàng)工作職能,全面提升政工組織管理工作的工作成果。

        結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,為提升煙草公司的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,對(duì)政工管理工作進(jìn)行創(chuàng)新與發(fā)展至關(guān)重要。對(duì)此,煙草企業(yè)應(yīng)有意識(shí)地培養(yǎng)政工干部的創(chuàng)新意識(shí),并且在基于煙草公司發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對(duì)政工管理工作的內(nèi)容與開(kāi)展形式進(jìn)行積極的創(chuàng)新,從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升、企業(yè)員工思想政治水平的提高。

        參考文獻(xiàn)

        [1]張蕊.煙草企業(yè)政工管理存在的問(wèn)題和對(duì)策[J].企業(yè)改革與管理.2015(20).

        [2]諶曉靜.煙草企業(yè)政工管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[J].東方企業(yè)文化.2012(13).

        [3]袁穎.煙草企業(yè)政工管理存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].中外企業(yè)家.2016(17).

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