高超

如果不是美國“封殺”華為，鴻蒙這款尚在開發(fā)階段的華為自主操作系統(tǒng)就不會這么早被置于媒體的聚光燈下。

目前，坊間關(guān)于“華為鴻蒙”的信息比較有限，外界只知道該系統(tǒng)是以Linux為基礎(chǔ)開發(fā)的，打通了手機、電腦、物聯(lián)網(wǎng)等多個終端平臺，其中手機端將兼容所有安卓Web應(yīng)用，有可能于今年秋季與華為Mate 30共同亮相。

如果上述信息全部為真，那么華為就是當(dāng)今世界上繼蘋果之后，又一個商用自主操作系統(tǒng)的智能終端廠商。但是一款操作系統(tǒng)能否獲得成功，與其生態(tài)系統(tǒng)的搭建是否完善關(guān)系重大。

華為鴻蒙會面臨哪些障礙？

蘋果iOS和谷歌安卓是當(dāng)前最受歡迎的智能終端操作系統(tǒng)，它們都誕生于從功能機向智能機過渡的蠻荒時代。

然而，華為鴻蒙誕生的當(dāng)今時代，智能手機的歷史使命尚未完成，新形態(tài)智能終端尚未站穩(wěn)腳跟，而智能手機操作系統(tǒng)江湖早已形成，留給華為的生存空間并不多，至少是在消費者市場領(lǐng)域。

華為鴻蒙要想逆勢生長，唯有兩條路可走，一是憑一己之力花費十年時間構(gòu)筑一個獨立于安卓和iOS之外的第三個操作系統(tǒng)，二是站隊其中一個生態(tài)系統(tǒng)，以期用最短的時間確立自己的江湖地位，然后在一點點地去完善、培養(yǎng)自己的生態(tài)圈。

前一條路兇險異常，幾乎沒有生還者，哪怕是微軟的Windows Phone也依然敗走麥城，順便毀掉了諾基亞的手機帝國。而從當(dāng)前已知信息來看，華為鴻蒙似乎要走第二條路。

能夠快速融入安卓生態(tài)，對華為鴻蒙而言，成功了一半，至少比失敗的Windows Phone系統(tǒng)要好很多。不過華為鴻蒙還面臨另一大難題，那就是缺少谷歌的技術(shù)支持和資源支持。在國內(nèi)市場，華為手機用戶早已習(xí)慣了沒有谷歌的支持，而且谷歌的一系列應(yīng)用在國內(nèi)都能找到替代者。但是在海外市場，特別是華為手機的第二大市場——歐洲市場，缺少谷歌應(yīng)用，將給當(dāng)?shù)氐挠脩魩硪恍┎槐匾穆闊?。比如無法使用YouTube觀看視頻，無法使用Gmail收發(fā)電子郵件，無法使用谷歌地圖來進(jìn)行導(dǎo)航……

如果華為不想失去歐洲市場的話，那么在推出華為鴻蒙操作系統(tǒng)的同時就必須尋找到能夠與谷歌應(yīng)用相媲美的替代者，這對于長于硬件制造，而弱于軟件開發(fā)的華為而言似乎才是最大的麻煩。

會有哪些替代者？

事實上，谷歌并不能“壟斷”安卓生態(tài)，特別是在使其受困于壟斷訴訟的歐洲市場。谷歌剛剛在這里輸?shù)袅艘粯豆偎?，不得不告知歐洲用戶可以安裝、使用除了谷歌Chrome之外的其他第三方手機瀏覽器。

在安卓手機中，Chrome的地位相當(dāng)于Windows操作系統(tǒng)中的IE瀏覽器，但是在安卓生態(tài)系統(tǒng)中，同樣存在眾多第三方手機瀏覽器產(chǎn)品，比如著名的Firefox、Opera，當(dāng)然還有來自中國的UC瀏覽器、旗魚瀏覽器等，這些瀏覽器都可以成為華為鴻蒙在手機瀏覽器產(chǎn)品方面潛在的合作者，特別是騰訊QQ瀏覽器，當(dāng)前華為EMUI默認(rèn)的瀏覽器就是由騰訊提供的。

在全球視頻市場上，YouTube是一個無法繞開的巨無霸，而且非常不巧的是，它也是谷歌旗下的網(wǎng)站。鑒于YouTube是用戶原創(chuàng)內(nèi)容（UGC）視頻領(lǐng)域的佼佼者，要尋找它的替代者并不容易。對于當(dāng)下的華為而言，或許將這類業(yè)務(wù)外包給當(dāng)?shù)睾献髡呤亲顬榻?jīng)濟的做法。此外，華為也可以搭建一個與YouTube相類似的自有視頻平臺，但需要招攬大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的提供者，甚至接入第三方合作平臺，這些都考驗著華為海外團隊的資源整合能力。

上述應(yīng)用僅僅是GMS的冰山一角，在谷歌相對完善的產(chǎn)品體系里，有很多應(yīng)用，比如搜索、日歷、地圖、翻譯等均有一大批擁躉，當(dāng)這些應(yīng)用無法登陸華為手機之后，華為所要面臨的不僅僅是尋找替代者，還要想方設(shè)法告訴潛在的用戶，除了谷歌，華為也能為之提供相等，甚至更好的服務(wù)。

內(nèi)容為王？

對于華為而言，借推出自由操作系統(tǒng)之機，搭建自己的內(nèi)容輸出平臺，也是一個值得考慮的發(fā)展思路。

目前，手機產(chǎn)品的換機周期不斷延長，通過銷售硬件來拉動業(yè)績增長變得更加困難，這在蘋果的業(yè)績報告中可見一斑。而今年3月的春季產(chǎn)品發(fā)布會上，蘋果沒有發(fā)布硬件新產(chǎn)品，而是隆重推出了Apple TV+和Texture這兩個內(nèi)容平臺，劍指影視內(nèi)容和新聞閱讀這兩項“軟”服務(wù)。顯而易見，“硬件+內(nèi)容+服務(wù)”正在成為智能終端廠商新的發(fā)展方向。作為全球智能終端的領(lǐng)先者，蘋果尚且如此，華為何以不為？

在消費者產(chǎn)品線上，華為布局了智能手機、筆記本電腦、平板電腦、智能可穿戴、智能家居等眾多產(chǎn)品，未來可能還要推出自有品牌智能電視。但是，這些產(chǎn)品都偏“硬”，在完成一次售賣之后便止，很難如“內(nèi)容+服務(wù)”體系那樣獲得源源不斷的收入。

當(dāng)然，如果華為熱衷于做一家硬件銷售廠商，這無可厚非。但是，假如華為想在消費者市場更進(jìn)一步的話，“內(nèi)容+服務(wù)”生態(tài)圈的搭建始終是繞不開的，特別是在海外市場。

眾所周知，在海外市場，視頻內(nèi)容提供商Netflix發(fā)展迅速，引來不少競爭對手“眼紅”，于是迪士尼、康卡斯特、蘋果、AT&T等各個領(lǐng)域的廠商紛紛踏足，欲分一杯羹。在國內(nèi)，這一趨勢也逐漸明朗化。前不久，中國移動通過旗下投資公司入股芒果超媒，成為后者第二大股東。芒果超媒不僅擁有一個線上視頻平臺，還是一家內(nèi)容提供商，顯然，中國移動亦想探索“內(nèi)容+服務(wù)”這條頗有前景的發(fā)展道路。

不過，內(nèi)容生產(chǎn)與硬件制造更需要龐大的資金支持，比如Netflix今年用于內(nèi)容制作的資金達(dá)150億美元。當(dāng)然回報也是比較驚人的。據(jù)報道，蘋果2018年服務(wù)類收入已達(dá)到了272億美元，這是上述廠商瘋狂砸金于內(nèi)容制作的主要動因。如果華為能夠借助鴻蒙操作系統(tǒng)，實現(xiàn)消費者業(yè)務(wù)內(nèi)容服務(wù)類收入的增長，或許也不算是壞事。

其實，圍繞著華為鴻蒙展開的聯(lián)想并不僅限于此，還有很多有趣的文章可做，但同時也面臨著眾多的障礙和挑戰(zhàn)，這都需要華為去權(quán)衡和討論，以便為鴻蒙這款即將問世的操作系統(tǒng)尋找到更好的發(fā)展方向。