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        立志偉業(yè)富職工

        2016-12-19 02:03:54陳琳何林
        兵團(tuán)工運(yùn) 2016年5期
        關(guān)鍵詞:八連團(tuán)場(chǎng)連隊(duì)

        □陳琳何林

        立志偉業(yè)富職工

        □陳琳何林

        閆志偉發(fā)動(dòng)黨員為貧困職工義務(wù)拾花。

        說(shuō)起閆志偉,在三師四十五團(tuán)這片地可以說(shuō)是家喻戶曉,他不僅是一位連長(zhǎng),而且是青年職工創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目帶頭人。目前,當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上的雞和蛋類(lèi)制品大部分都是他所在的惠誠(chéng)蛋雞養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)合作社供給的。2015年9月22日,四十五團(tuán)惠誠(chéng)蛋雞養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社門(mén)口迎來(lái)了師、團(tuán)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),師市工會(huì)主席劉春紅將兵團(tuán)十件實(shí)事職工自主創(chuàng)業(yè)多元增收“示范項(xiàng)目”的獎(jiǎng)牌交給了社長(zhǎng)閆志偉。這塊獎(jiǎng)牌是沉甸甸的,這塊獎(jiǎng)牌也凝聚了閆志偉三年來(lái)的汗水和心血。

        2013年,閆志偉還在十連任連長(zhǎng),在全團(tuán)最小的農(nóng)業(yè)單位,人多地少,如何使連隊(duì)職工致富增收使得這位1米8的山東漢子莫大的壓力。他帶領(lǐng)連隊(duì)干部積極探索、大膽嘗試、帶頭集資,入股搭建四十五團(tuán)惠誠(chéng)蛋雞養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社前期框架。通過(guò)兩期建設(shè)實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)建成7棟雞舍和年存欄蛋雞10萬(wàn)羽的目標(biāo),總投資600萬(wàn)元,目前存欄80000羽,已養(yǎng)殖十批雞,合作社的運(yùn)行已經(jīng)步入正軌。如今產(chǎn)蛋率可達(dá)90%以上,成了周邊鄉(xiāng)村、學(xué)校、小商小販最大的雞蛋供應(yīng)商。

        成功的背后是艱辛,多少個(gè)日日夜夜他是在雞棚里度過(guò)的,一家老老小小也被牽扯進(jìn)來(lái),岳母60多歲了,每逢雞苗運(yùn)回來(lái)時(shí),他要給一家老小安排任務(wù),這些小雞寶寶不能冷也不能熱,要有適宜的溫度濕度,24小時(shí)監(jiān)控,每人守護(hù)1000多只雞,十天半月下來(lái),滿身的雞屎味,各個(gè)累得疲憊不堪。

        惠誠(chéng)蛋雞養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,對(duì)團(tuán)場(chǎng)的畜禽養(yǎng)殖可起到了示范推廣作用,提升了團(tuán)場(chǎng)畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平,促進(jìn)職工就業(yè),加快團(tuán)場(chǎng)體制改革步伐,切實(shí)增加職工收入,為團(tuán)場(chǎng)職工多元增收創(chuàng)造了良好的條件。

        因?yàn)樗哪芰Γ?015年,團(tuán)黨委把他調(diào)到了更大的單位八連當(dāng)連長(zhǎng)。春季的水對(duì)于農(nóng)業(yè)連隊(duì)來(lái)說(shuō)總是那么的珍貴,也是連隊(duì)矛盾最多的時(shí)候,2015年剛到八連的他,都沒(méi)法在連隊(duì)辦公室待,春灌水情緊張,澆灌的大多數(shù)是井水,河水很少,造成春播后出苗差,大部分職工的思想產(chǎn)生了波動(dòng)。他看到這些情況后,首先是做職工群眾的工作,缺水是實(shí)情,埋怨發(fā)牢騷都于事無(wú)補(bǔ),先天缺陷后天彌補(bǔ)。他身先士卒和職工群眾一起下地重播、補(bǔ)種,保證了苗齊、苗全。6月份,正是棉花生長(zhǎng)的有利時(shí)期,他更是狠抓關(guān)鍵措施,適時(shí)滴水、滴肥,保證了棉花苗期生長(zhǎng)的水肥需求,促進(jìn)了棉苗的穩(wěn)健生長(zhǎng),為豐產(chǎn)豐收打下了基礎(chǔ)。管好了棉花,他又一頭扎進(jìn)了果園,搞調(diào)查、抓技術(shù),積極做好果園管理工作。2015年他對(duì)市場(chǎng)前景不好和品質(zhì)不高的駿棗,及時(shí)地實(shí)施高接換頭和改嫁接,請(qǐng)來(lái)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員對(duì)紅棗各個(gè)管理階段進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),做好病蟲(chóng)害防治工作,水肥確保按時(shí)投入到位,確保了紅棗豐收。2015年在少水、高溫、大風(fēng)等多種自然災(zāi)害的影響下,仍然實(shí)現(xiàn)了棉花單產(chǎn)平均420公斤,紅棗畝產(chǎn)605公斤,棉花紅棗單產(chǎn)、職工收入全團(tuán)名列前茅,僅大田套種茴香每戶增收10370元,八連被團(tuán)評(píng)為“社會(huì)經(jīng)濟(jì)綜合考核發(fā)展目標(biāo)”第一名,棉花紅棗單產(chǎn)第一名。

        為解決職工人多地少收入低的問(wèn)題,他積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),新建種植果園1595.2畝,職工積極性高漲,做好新建果園的各階段管理,新建果園的成活率達(dá)到90%以上。

        掙錢(qián)就是為了提高職工群眾的生活質(zhì)量,他來(lái)八連的第一件事就是解決職工關(guān)心的難點(diǎn)問(wèn)題自來(lái)水,他多方爭(zhēng)取籌措資金用于連隊(duì)自來(lái)水改造,在這之前連隊(duì)近2/3的職工吃不上水,吃水難、吃水貴問(wèn)題一直困擾著職工的生產(chǎn)生活。改造后,每家每戶都不再安裝自來(lái)水表,每家自來(lái)水水表都由連隊(duì)統(tǒng)一安放在每棟房頭外面的水表箱內(nèi),水表箱上鎖由專(zhuān)人統(tǒng)一集中管理,亂用水現(xiàn)象沒(méi)有了,水費(fèi)貴、吃水難的問(wèn)題被徹底解決了。八連家家戶戶用上了自來(lái)水,還裝上了太陽(yáng)能,在地里勞作了一天的職工走進(jìn)家中打開(kāi)太陽(yáng)能,洗上一個(gè)舒服的熱水澡,洗去一天的疲憊。他們逢人便夸:“閆連長(zhǎng)是我們職工群眾的貼心人。”八連自來(lái)水改造成功后,在全團(tuán)引起不小的轟動(dòng),其他兄弟連隊(duì)紛紛到八連參觀學(xué)習(xí)自來(lái)水改造經(jīng)驗(yàn),并在全團(tuán)全面推開(kāi)。

        職工的生活環(huán)境一直牽掛著他的心,讓連隊(duì)職工也能享受到城里人的生活,他積極帶領(lǐng)黨員干部開(kāi)展文明生態(tài)小康連隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng),美化連隊(duì)面貌,帶頭在連隊(duì)營(yíng)區(qū)規(guī)劃道路、種植樹(shù)木花草,在美觀和實(shí)用又為職工樂(lè)于接受的情況下,積極向團(tuán)爭(zhēng)取,每戶投資1.7萬(wàn)元,為連隊(duì)的138戶職工住房粘貼了保溫苯板,更換了塑鋼窗戶,房屋的密封性和保溫性大大提高,連隊(duì)的職工徹底告別了冬冷夏熱,告別了風(fēng)沙。

        苦盡甘來(lái),在基層工作的這些年磨礪了這個(gè)年輕人,他日漸成熟、穩(wěn)健。2008年—2013年連續(xù)被團(tuán)評(píng)為“優(yōu)秀黨員”、“先進(jìn)工作者”,2014年—2015年又被師市評(píng)為“青年職工創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目帶頭人”?!?/p>

        欄目責(zé)編:磊石

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