王 茜, 陳建偉
(青島大學 紡織服裝學院,山東 青島 266071)
近年來,隨著電子商務迅速發(fā)展,消費者從網上購買服裝的比例逐年擴大,但影響網購服裝消費的因素眾多且復雜無序,使得服裝企業(yè)信息管理(MIS)系統(tǒng)管理混亂。根據中商產業(yè)研究院數(shù)據顯示,2016年中國網購服裝市場的規(guī)模達到9 364億元,同比增長25%,服裝網購滲透率達到36.9%[1]。讓消費者快速方便選購滿意的服裝產品,提高網購服裝市場銷售量,成為傳統(tǒng)服裝企業(yè)關注的焦點。隨著“互聯(lián)網+”的提出,傳統(tǒng)服裝企業(yè)的信息管理(MIS)系統(tǒng)難以實現(xiàn)企業(yè)資源和內外部數(shù)據的精確分析,導致企業(yè)利潤大幅減少。為改善這種情況的發(fā)生,文中以煙臺某小型傳統(tǒng)服裝企業(yè)為例,分析其管理信息系統(tǒng)(MIS)、決策方式和運營模式,根據該企業(yè)的相關數(shù)據,利用服裝企業(yè)MIS系統(tǒng)對企業(yè)資源和內外部信息的混沌現(xiàn)象進行整合,總結出影響服裝企業(yè)管理的優(yōu)化因子,改進傳統(tǒng)服裝企業(yè)的運營流程,降低MIS決策風險,提高企業(yè)利潤[2- 4],為中小傳統(tǒng)服裝企業(yè)的管理模式提供借鑒。
企業(yè)作為一個獨立系統(tǒng),內部包括諸多要素和作用關系,同時,其作為整個市場經濟中的主體,又與其他要素進行著交流活動。正是這種多層次的、復雜的非線性關系,使得服裝企業(yè)出現(xiàn)了內外環(huán)境復雜無序,生產運作模式多變,缺乏科學系統(tǒng)管理模式的混沌現(xiàn)象?;煦绗F(xiàn)象具有如下特征:
1)復雜性和分形性。由于外部環(huán)境因素的復雜性,每種因素可能單獨發(fā)揮作用或互相影響。如服裝企業(yè)受到政治、經濟、文化以及生產力等多種因素的影響,使企業(yè)管理與運營變成一個復雜的控制過程。服裝企業(yè)系統(tǒng)分形表現(xiàn)在系統(tǒng)演化過程中,隨著企業(yè)規(guī)模的擴張,內部會出現(xiàn)結構上的重組和分化,導致企業(yè)各部門功能上的分形。由于服裝企業(yè)管理經營理念各不相同,再加上企業(yè)受外部復雜環(huán)境及內部結構分形的影響,不同的企業(yè)即使生產出來同一類型的服裝,其品牌定位和消費群體等方面也各不相同。
2)隨機性和敏感性。相比企業(yè)內部環(huán)境,外部環(huán)境具有隨機性和敏感性,由于新政策、新技術的不斷出現(xiàn),加上行業(yè)競爭對手的增多,導致企業(yè)外部環(huán)境不穩(wěn)定,容易造成傳統(tǒng)服裝企業(yè)信息獲取凌亂,致使產品更新不及時,增加研發(fā)和原材料成本等。
服裝企業(yè)MIS系統(tǒng)是一種權變的管理,在有序無序變化交錯的環(huán)境中制定一系列管理規(guī)則。同時,混沌不是混亂無序、無規(guī)律可尋的現(xiàn)象,而是通過無規(guī)律的表象,發(fā)現(xiàn)其內在相似性的本質,具有內隨機性、非周期性和非線性的特征,是無序與有序的結合[5]。因此,傳統(tǒng)服裝企業(yè)應根據實際情況,從復雜環(huán)境中尋找規(guī)律,及時采用MIS系統(tǒng)對服裝企業(yè)中的混沌現(xiàn)象進行把控,實現(xiàn)服裝企業(yè)管理運營的有效性,提高企業(yè)經濟效益。傳統(tǒng)服裝企業(yè)的MIS功能劃分如圖1所示。
圖1 傳統(tǒng)服裝企業(yè)的MIS功能劃分Fig.1 MIS functional division of traditional garment enterprises
由圖1可知,該MIS系統(tǒng)的功能劃分是通過上層管理目標,制定下階段的運營計劃和管理策略;運用中層管理完成調度、數(shù)據收集;通過操作管理獲得產品;最終,傳統(tǒng)服裝企業(yè)把無形的數(shù)據和計劃轉變成實際的服裝產品。
通過MIS在傳統(tǒng)服裝企業(yè)的結構分析可知,服裝企業(yè)的MIS系統(tǒng)包含管理、生產和運營等多層次的信息,需要處理的數(shù)據量大,而信息和數(shù)據的準確性是服裝企業(yè)生存的核心。管理運營過程中的不確定性和現(xiàn)代服裝企業(yè)經營環(huán)境的不穩(wěn)定性,使得越來越多的企業(yè)管理傾向于將MIS理解成為一種復雜系統(tǒng),并且用復雜系統(tǒng)理論解釋和解決MIS發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題和現(xiàn)象。針對上述問題,文中結合服裝企業(yè)MIS功能劃分,并根據服裝企業(yè)的MIS混沌現(xiàn)象設計了MIS系統(tǒng)優(yōu)化模型。MIS系統(tǒng)優(yōu)化模型如圖2所示。該模型將傳統(tǒng)MIS系統(tǒng)優(yōu)化為管理層、設計層和操作層,根據歷史數(shù)據建立數(shù)據庫,使3者達到動態(tài)平衡。
圖2 MIS系統(tǒng)優(yōu)化模型Fig.2 Optimization model of MIS system
目前,混沌理論被應用于多個領域,如果將混沌理論(蝴蝶效應、混沌吸引子、分形理論)應用于服裝企業(yè)MIS研究,將對服裝企業(yè)的管理和運營具有重要意義。
蝴蝶效應是指在系統(tǒng)中,初始條件下微小的變化使整個系統(tǒng)產生長期的巨大的連鎖反應,是混沌現(xiàn)象的重要特征之一。如一些不起眼的環(huán)境變化因素,就能給企業(yè)造成MIS決策失誤的影響。因此,服裝企業(yè)應密切關注社會政治、經濟、文化、行業(yè)發(fā)展動態(tài),及時找到引發(fā)蝴蝶效應的敏感值,做出相應的對策,盡可能減少企業(yè)的虧損[6]。
文中選取能夠反映外部環(huán)境對企業(yè)決策造成影響的敏感值,如消費者喜好變化、人文環(huán)境、消費者購買能力、競爭者影響作用、政策導向、原料進出口條件等[7]。將這6個敏感值用于行業(yè)銷售額變化率和產品平均價格變化率兩個定量指標計算,使企業(yè)利潤最大化。
1)行業(yè)銷售額變化率(ΔSi)。由于消費者喜好和人文環(huán)境兩個因素影響著服裝行業(yè)的需求狀況和服裝企業(yè)的銷售量,因此,企業(yè)可以通過計算行業(yè)銷售額的變化率來制定下一時間段的生產量,減少服裝企業(yè)庫存,避免企業(yè)虧損。計算公式如下:
式中:i=T;T為當前時間段;T-1為上一時間段;ST為T期間的銷售額;ST-1為T-1期間的銷售額。
2)行業(yè)產品平均價格變化率(ΔYi)。在影響服裝產品價格的諸多因素中,消費者購買力、競爭對手影響作用、政策導向、原料進出口條件這4個因素的影響力最為顯著。因此,企業(yè)可以通過計算行業(yè)產品平均價格變化率來預算下一時間段的產品成本和銷售定價。合理的定價可以減少企業(yè)在同等條件下因價格不合理造成的競爭劣勢,在企業(yè)和消費者都可以接受的價格區(qū)間內通過調整售價來提高產品的銷售量,最終實現(xiàn)利潤最大化。 計算公式如下:
式中:i=T;T為當前時間段;T-1為上一時間段;YT為T期間的產品價格;YT-1為T-1期間的產品價格。
引發(fā)“蝴蝶效應”的敏感值是隨機、非周期性的,并不能完全根除,根據混沌理論宏觀無序微觀有序的特點,從服裝企業(yè)的整體出發(fā),深入市場調研和完善評價體系,具體分析“蝴蝶效應”產生的原因。通過對社會政治、經濟、文化及行業(yè)發(fā)展動態(tài)等環(huán)境因素,利用多層次分析法,找出關鍵影響因子(即敏感值)并進行排序,在運營和管理層面減小其產生的不利影響,這是研究混沌管理理論的基礎。
吸引子用于描述服裝企業(yè)MIS系統(tǒng)的穩(wěn)定性,即服裝企業(yè)管理和運營達到平衡(即管理成本與生產成本最小)時,才能獲取利潤的最大化;服裝市場的變化在可度量標準化管理的基礎上通過不動點、極限環(huán)、環(huán)面和奇異吸引子4種不同的吸引子定量進行分析[8-9]。吸引子分布模型如圖3所示。不動點即管理和運營穩(wěn)定時的靜態(tài)平衡點,一般選取(0,1),(1,0),(-1, 0)和(0, -1)4個點所圍區(qū)域為平衡域。根據服裝企業(yè)的MIS決策和調研,綜合企業(yè)資源和內外信息,發(fā)現(xiàn)將服裝市場的影響因子控制在這4個區(qū)域內能取得最大效益,驗證了該模型的有效性和實用價值?;煦绗F(xiàn)象的特征在于不涉及成本和利潤的計算,而是轉化為與其相關的因素進行分析,如不同群體的消費水平、消費者滿意度、服裝品牌知名度、服裝文化內涵等潛在影響因素。吸引子分布模型是服裝企業(yè)管理投入最少,實現(xiàn)利潤最大化的理想狀況,然而現(xiàn)實情況是多數(shù)企業(yè)未能成功,因為成本投入過大,以及服裝企業(yè)信息來源、服裝產業(yè)知識、品牌運營能力的局限,使得后期發(fā)展效果并不顯著。
圖3 吸引子分布模型Fig.3 Attractor distribution model
分形是混沌理論中重要的基本理論之一,分形即將系統(tǒng)的某一部分進行細化、放大。如傳統(tǒng)服裝企業(yè)通常會為自己確定一個最低標準,可以接受一定的服裝次品率、最大限度的服裝庫存等。這種以服裝企業(yè)管理者主觀決策、管理技能等為主導的方法,會造成服裝企業(yè)整體運營或局部管理出現(xiàn)失調,導致整個服裝企業(yè)系統(tǒng)管理活動呈現(xiàn)混沌狀態(tài)。而MIS分形決策以低成本、無次品、零庫存、一流生產、產品多樣化為目標,促使員工不斷地探索與奮斗,為企業(yè)創(chuàng)造出更高的價值。將分形理論應用于服裝MIS有序控制,在服裝企業(yè)的管理和運營平衡的范圍內,分析、整合、優(yōu)化服裝MIS系統(tǒng)。例如,將女裝消費者群體細化,考慮女性消費者的受教育程度、工作性質、收入水平等因素,在MIS系統(tǒng)中分類并加以比較,從而找出規(guī)律,將此規(guī)律應用于服裝生產中,實現(xiàn)對服裝生產的管理和調度,使服裝企業(yè)的生產更加有序和可控,減少不確定因素對服裝生產所造成的不利影響。
以煙臺某服裝企業(yè)近3年各季度的銷售數(shù)據為例,利用MIS系統(tǒng)管理和運營決策,解決傳統(tǒng)服裝企業(yè)的混沌現(xiàn)象。通過服裝企業(yè)調研和專家訪談,把傳統(tǒng)服裝企業(yè)的MIS劃分為3個維度:上層管理、中層管理和下層管理;12個關聯(lián)因素:決策、管理、計劃、目標、預算、年收入、成本、利潤、調度、度量、產品、服務、性能。選取某服裝企業(yè)與這些因素相關的服裝市場細分需求預測、服裝產量決策、市場環(huán)境變化和潛在的短缺博弈進行研究,運用混沌理論的Lyapunov 指數(shù)、混沌吸引子和信度系數(shù),驗證混沌理論在服裝MIS系統(tǒng)中的決策、預測作用。具體見表1。
表1 信度結果分析
信度系數(shù)大于0.7即可認為測量結果具有較好的可靠性和一致性。表1中各指標的信度均大于0.7,整體信度較好;吸引子與信度系數(shù)誤差小于0.1,即可通過一致性檢驗。由表1可知各吸引子與信度系數(shù)誤差在0.01~0.019,說明運用混沌特性把成本和利潤原則轉換成與其相關的潛在指標,可使服裝企業(yè)的管理和運營效果更佳。
服裝企業(yè)MIS的混沌現(xiàn)象表明,服裝企業(yè)的管理和運營是動態(tài)平衡的,受多種因素的影響,呈非線性,且不可制約,任何措施都不能抑制其發(fā)生和消滅,但在一定范圍內又有一定規(guī)律可尋。
結合混沌理論分析服裝企業(yè)管理和運營過程,把服裝MIS系統(tǒng)中3個管理層劃分為同一管理維度,建立管理層、設計層和操作層混沌優(yōu)化模型。通過對敏感值的定量分析,來預測戰(zhàn)略決策的臨界點,提高了服裝產業(yè)關鍵的流程、職責、系統(tǒng)、功能和任務等的組織效率,彌補了傳統(tǒng)決策過程的不變性和信息滯后性。已有研究結果表明,更高質量的管理流程以及工藝措施將會帶來產品和服務的不斷升級,提高消費者回購次數(shù)和服務滿意度。當管理層跳出成本和利益原則的限制,采取持續(xù)改進、創(chuàng)新方案和承擔風險行動,預先判斷消費者需求,提高服務質量,減少生產成本,可實現(xiàn)利潤的最大化。