趙少卡,林曉明,郭永寧,李立耀
(1.福建師范大學福清分校 電子與信息工程學院,福建 福清 350300;2.中軟國際有限公司(廈門),福建 廈門 361000)
目前,IT(information technology,信息技術)類專業(yè)畢業(yè)生人數(shù)在逐年遞增,但依然呈現(xiàn)出學生就業(yè)困難和產(chǎn)業(yè)人才短缺同在的尷尬局面。主要原因有:①沿用應試教育的傳統(tǒng)模式,教學方法較為單一,重理論、輕實踐,學生對知識的應用能力相對較差;②學生無法直接接觸IT企業(yè)文化、最前沿的技術、最新的行業(yè)規(guī)范,且缺乏團隊協(xié)作能力,畢業(yè)后往往需要半年至一年的時間才能初步適應企業(yè)的需求[1];③IT行業(yè)是最為注重產(chǎn)品與服務創(chuàng)新的領域,但畢業(yè)生普遍體現(xiàn)出創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力不足的短板。這些都要求IT類專業(yè)對人才培養(yǎng)模式、教學方法和實踐體系的構建進行深入的探索研究,而校企深度合作構建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育平臺是破解這一難題的有效做法[2]。
通過校企合作共建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才實訓、實踐“雙基地”,作為創(chuàng)新工廠與卓越開發(fā)者工作室的實施載體。在基地建設過程中側(cè)重3個導向:①以科技創(chuàng)新為導向,打造新型工程教學模式,從工程設計能力和工程創(chuàng)新能力來提高學生的實踐動手能力和職業(yè)競爭力;②以創(chuàng)業(yè)為導向,為了幫助學生更好地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),依托國內(nèi)大型企業(yè)中軟國際JointForce互聯(lián)網(wǎng)云眾包平臺[3],在校內(nèi)構建卓越開發(fā)者聯(lián)盟和卓越開發(fā)者工作室,建設校內(nèi)科技孵化器,逐步拓展成為面向社會、服務社會的軟件開發(fā)項目交付基地;③以服務為導向,成為創(chuàng)新工廠和卓越開發(fā)者工作室開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練、技術講座、創(chuàng)業(yè)探討、商務談判、項目路演、案例展示、硬件設計、軟件開發(fā)的服務基地。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設主要包含兩方面內(nèi)容:一是組織管理體系建設,包括組織管理框架、崗位職責、人員配備、管理制度的建設,保證創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地正常運行;二是運營環(huán)境建設,學校提供近800平方米場地,搭建符合人才培養(yǎng)要求、能實現(xiàn)合作專業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)的教學及實訓環(huán)境,主要包括數(shù)據(jù)中心、實訓管理中心、宅客學院服務中心、創(chuàng)新工廠、評價中心、人才服務中心、卓越開發(fā)者工作室、項目演示中心、洽談室等。
針對學校“面向電子信息產(chǎn)業(yè)”和“面向信息服務產(chǎn)業(yè)”兩個專業(yè)群,通過共建創(chuàng)新工廠實施校內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實習活動。創(chuàng)新工廠按照教育部“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”的總體思路,構建5R實訓體系(5Real:真實的工作環(huán)境、真實的項目經(jīng)理、真實的項目案例、真實的工作壓力、真實的工作機會)。從大三年級開始選拔并成班,充分利用企業(yè)提供的在線教育平臺、在線實訓平臺、大型企業(yè)項目體驗中心進行在線學習和實踐,同時在實踐環(huán)節(jié)企業(yè)進入高校進行技術指導和管理;大四年級通過企業(yè)全面技術提升和職業(yè)綜合素質(zhì)培養(yǎng),打造具備較強實踐能力與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維的應用型人才。
在共建過程中,企業(yè)與學校共同制定創(chuàng)新工廠的人才培養(yǎng)方案;共同利用企業(yè)平臺系統(tǒng)對學生的建檔、教學、實訓、測評、考核、實習等環(huán)節(jié)進行管理,實現(xiàn)對學生學習信息全方位進行跟蹤,為優(yōu)秀項目和優(yōu)秀人才對接創(chuàng)業(yè)孵化基金,并由企業(yè)負責學生的就業(yè)指導和就業(yè)服務工作。通過共建,形成一系列面向?qū)嵺`的階段培養(yǎng)方案,服務于應用創(chuàng)新型人才培養(yǎng),見表1。
面向參與創(chuàng)新工廠項目的大四學生,由項目提交團隊轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)團隊,加入卓越開發(fā)者工作室。工作室由企業(yè)派駐項目經(jīng)理管理,挑選青年教師和優(yōu)秀學生承接實際項目,并提供創(chuàng)業(yè)指導。卓越開發(fā)者工作室分為以下4個步驟實施。
(1)準人才職業(yè)測評:對提交申請的學生開展基于人職匹配的專項職業(yè)測評,以及創(chuàng)業(yè)者綜合測評,并出具測評報告,提出建議。
(2)項目案例開發(fā):根據(jù)創(chuàng)業(yè)團隊選擇的技術發(fā)展方向,企業(yè)工程師基于平臺部署環(huán)境與開發(fā)項目案例,提供現(xiàn)場指導。
(3)真實項目實踐:在積累實戰(zhàn)經(jīng)驗基礎上,依托云眾包平臺從事真實項目開發(fā)。
(4)成果孵化:一年內(nèi)由企業(yè)內(nèi)部評選,對入選的項目進行分級,對選中的優(yōu)秀項目和創(chuàng)業(yè)團隊,提供創(chuàng)業(yè)基金扶持及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)個性化支持。
2.3.1 分階段職業(yè)綜合測評
建立針對IT類學生的綜合測評體系,對測評結果進行量化,體現(xiàn)學生的專業(yè)技術能力、職業(yè)化能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,測評以結果為導向,指導教學內(nèi)容及方法的改進,進一步提高教學質(zhì)量,并為組建創(chuàng)新工廠、卓越開發(fā)者工作室、實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)與就業(yè)推薦提供依據(jù)。學校以測評體系考核內(nèi)容為準則,嚴格要求學生,保障創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果的孵化。測評針對大三、大四學生,平均開展3次基于相應技術方向與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的綜合測評,涵蓋8項職業(yè)能力,并分階段出具綜合及個人測評報告。
表1 分階段培養(yǎng)目標和培養(yǎng)方式(以軟件應用開發(fā)方向為例)
第一階段:對進入創(chuàng)新工廠的“準學員”進行首次職業(yè)素質(zhì)的摸底測評,測評平臺分別生成每位學生的測評報告及所有學生的測評統(tǒng)計報告。根據(jù)測評情況,針對性地為學生進行職業(yè)能力的分析講解,進行職業(yè)培養(yǎng)的課程設計,并進入職業(yè)意識培養(yǎng)。
第二階段:開展階段性職業(yè)能力測評,企業(yè)根據(jù)測評情況,對學生進行職業(yè)素質(zhì)的全面訓練。
第三階段:進行最后一次測評,測評平臺將生成最終版的測評報告提供給學生,經(jīng)企業(yè)職業(yè)測評及意向統(tǒng)計,對于符合創(chuàng)業(yè)條件的學員,進入卓越開發(fā)者工作室從事項目開發(fā)工作,由學校提供環(huán)境場所,企業(yè)提供項目案例、真實項目和創(chuàng)業(yè)指導,學生可通過企業(yè)的就業(yè)服務渠道就業(yè)。
2.3.2 基于眾包平臺的真實項目實踐
在卓越開發(fā)者工作室中,學生依托大型企業(yè)的云眾包平臺從事真實項目開發(fā)。主要做法為:①創(chuàng)業(yè)團隊入駐眾包平臺:具備一定的接包開發(fā)能力的團隊以項目小組的形式,在眾包平臺進行注冊,由企業(yè)審核通過后,正式入駐眾包平臺進行接包;②眾包平臺接包指引:根據(jù)眾包平臺提供的項目接包指南,由項目組長牽頭,企業(yè)項目經(jīng)理提供指導,在眾包平臺上選擇合適的真實項目進行接包;③項目完成并提交眾包平臺審核:由學校指導老師帶領項目團隊,企業(yè)項目經(jīng)理提供指導,根據(jù)已接的真實項目包,聯(lián)合項目團隊所有成員共同制訂開發(fā)計劃,部署開發(fā)任務,在規(guī)定的期限內(nèi)完成項目的開發(fā)與測試,并根據(jù)眾包平臺的項目提交指南,在指導老師的帶領下完成項目提交。通過項目發(fā)包方的審核后,該項目結題;④項目總結:根據(jù)項目的整個開發(fā)過程形成開發(fā)文檔,作為項目案例并存檔。此外,總結項目開發(fā)過程中所產(chǎn)生的問題與不足,由企業(yè)項目經(jīng)理進行輔導和糾正,提升各項綜合能力。項目完成所有流程后,進行項目總結。實施流程如圖1所示。
圖1 基于眾包平臺的實施流程
通過校企深度合作,實現(xiàn)學校專職教師與企業(yè)技術及管理人員的對接,建設“雙師雙能型”教師隊伍,共同制定“雙師雙能型”教學團隊管理辦法,構建“責任明確、聯(lián)合育人,管理規(guī)范,雙向交流、成果共享”的師資培養(yǎng)體系。主要包括兩個方面。
(1)師資培訓:開放企業(yè)的技術培訓資源,為學校教師制定持續(xù)的知識更新計劃,包括課程課件的更新,結合行業(yè)發(fā)展趨勢,對相關課程內(nèi)容進行補充與替換;對教師進行再培訓,保證教師的知識體系結構和行業(yè)最新的技術發(fā)展相同步。
(2)項目開發(fā)實踐:開放行業(yè)信息化項目資源,組織高校教師參與企業(yè)項目開發(fā)實踐(不少于6個月);由校企雙方共同選拔參加項目的青年教師,通過企業(yè)培訓考核后執(zhí)證上崗,由學校支付基本工資,企業(yè)根據(jù)各人參加崗位實踐情況進行績效評估并參考企業(yè)工程師標準兌現(xiàn)績效。具體安排如下:①經(jīng)考核合格的教師,直接參與企業(yè)項目開發(fā)及培訓(不少于6個月),以實際的崗位和工作進行頂崗培訓,鍛煉老師的動手能力和解決問題能力;②經(jīng)培養(yǎng)合格后,入駐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地或派駐到企業(yè)作為項目工程師,參與到項目工程交付環(huán)節(jié);③參與企業(yè)培訓及項目實訓后,再入駐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地作為項目實訓講師。
企業(yè)提供部分以軟件為主的系統(tǒng)支持和開發(fā)人力,學校提供場地、環(huán)境及硬件配套支持,雙方共同建設教學管理平臺、實訓平臺、服務平臺與教學資源庫,如圖2所示。同時,根據(jù)人才培養(yǎng)方向和課程體系,構建綜合實訓管理平臺、ResourceOne軟件工程化快速開發(fā)與集成應用平臺、人才就業(yè)服務平臺、大數(shù)據(jù)智能分析教學實訓系統(tǒng)、人才測評系統(tǒng)等,為企業(yè)投入各類資源提供落地的載體和容器,也為學生全方位培養(yǎng)進行立體的刻畫,從而在人才培養(yǎng)各個環(huán)節(jié)中可以依托平臺對接各項服務,并逐步擴展為學校的公共服務平臺?;A平臺提供內(nèi)部私有云服務及公共服務,垂直應用平臺提供專業(yè)的定制化服務。
校企雙方共同推動產(chǎn)學研合作,培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才,主要包含兩個方面。
(1)知識產(chǎn)權及教學改革成果申報:依托大型企業(yè)的品牌、榮譽、知識產(chǎn)權、行業(yè)影響力以及技術體系和就業(yè)資源,通過產(chǎn)學研共建活動及定制化開發(fā)項目不斷積累合作成果,校企雙方聯(lián)合進行教學成果及科技成果申報,共享產(chǎn)學研合作成果。
(2)產(chǎn)學研合作項目開發(fā):借助大型企業(yè)強大的行業(yè)解決方案能力、開發(fā)資源和豐富的行業(yè)細分領域服務案例,了解本地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展難點與需求痛點,依托高校與本地政府、行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟開展緊密合作,圍繞當?shù)禺a(chǎn)業(yè)需求開展調(diào)研,爭取申報課題和項目立項,雙方共同合作開發(fā),知識產(chǎn)權共有,成果共得,收益共享。
以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練為依托,以平臺及項目為載體,在校內(nèi)建立和完善工程教育技能訓練體系。采取項目驅(qū)動,工學結合模式,在校內(nèi)建設集教(教學)、訓(實訓)、測(測試)、評(評價)、 職(職業(yè)素質(zhì)拓展)、創(chuàng)(創(chuàng)業(yè)孵化)六位一體大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練基地。
圖2 校企共建平臺基本架構圖
在人才培養(yǎng)過程中,采用“CDIO”模式,注重產(chǎn)學結合[4]。結合“5R”實踐體系,在項目實踐中學習,提高學生自學能力、動手能力、團隊合作能力、交流溝通能力和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)良好的職業(yè)素質(zhì)。加強實踐實訓環(huán)節(jié),提高就業(yè)競爭力,將學校基礎理論教育和產(chǎn)業(yè)要求有機結合,將理論和實踐融為一體,讓學生更好地理解理論,以此打造基于傳統(tǒng)高等教育的“全才”和滿足企業(yè)用人需求的“專才”,更好地幫助學生高質(zhì)量就業(yè)與創(chuàng)業(yè)。
通過校企共建,構建一整套符合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的管理中心、學習中心、訓練中心、評價中心、孵化中心、路演中心等,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目提供基地管理服務、知識學習、創(chuàng)新訓練、開發(fā)訓練、階段性人才測評、接包與研發(fā)、路演與成果展示等一系列服務,如圖3所示。
圖3 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目實戰(zhàn)流程
一方面,建立了與產(chǎn)業(yè)直接對接的人才測評方式。通過與企業(yè)共建的大數(shù)據(jù)人才測評系統(tǒng),在學生建檔測評的基礎上,學校根據(jù)系統(tǒng)中所收集統(tǒng)計的市場各崗位的需求數(shù)據(jù)進行指標分析,了解產(chǎn)業(yè)前沿用人需求變化情況,針對行業(yè)細分領域各技術方向和崗位群定義,對比分析崗位核心指標和在校生職業(yè)能力的差異,重新定位、校準人才培養(yǎng)方案,真正實現(xiàn)按需開展人才培養(yǎng),并建立健全學校的分類人才輸出標準和指標庫體系;通過與企業(yè)共建的人才就業(yè)服務平臺,沿用企業(yè)在建設準員工人才池、職業(yè)測評等方面經(jīng)驗,選擇采取人才招聘需求對接、人才測評、人才就業(yè)跟蹤服務等多種方式,依托平臺為高校、企業(yè)、學生個體提供服務,建設一體化綜合服務平臺,建立動態(tài)增值人才庫。
另一方面,構建了多元化的人才評價體系。以人才測評平臺為核心,入學開始建檔,通過定期采集學生的成長數(shù)據(jù),力爭做到對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)進行全過程、全方位科學合理評價。在評價內(nèi)容上,抓住創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程質(zhì)量、課堂教學、實踐教學等關鍵點,使評價內(nèi)容科學、準確;在評價主體上,學校、用人單位、學生、校友、家庭等全員參與,使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)評價更具有普適性;在評價方法和手段上,注重過程監(jiān)控,將考試、學科競賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練、課題研究等多種方法有機結合,并設定相應學分,設立獨立的考核及學分置換政策,在一定范圍內(nèi)進行學分置換或互認;在評價效果上,不只局限于對知識的掌握,而注重評價創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)整體效果的實現(xiàn)。
實施校企深度合作的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)方式后,校內(nèi)建立了4個卓越開發(fā)者工作室,共建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關平臺3個。學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)崗位的適應性強,產(chǎn)業(yè)界整體反饋優(yōu)秀,就業(yè)滿意度逐年提高,越來越多的學生被騰訊、中軟國際、新大陸、星網(wǎng)瑞捷、美亞柏科、美圖、青云等知名企業(yè)高薪錄用,畢業(yè)生普遍受到用人單位的好評,人才培養(yǎng)質(zhì)量逐年提高。2018屆畢業(yè)生最高轉(zhuǎn)正薪資為12 000元/月,平均轉(zhuǎn)正薪資為6 032元/月,同比2017屆平均轉(zhuǎn)正薪資5 308元/月,上漲了13.64%。
此外,學校計算機學科獲教育部產(chǎn)學合作協(xié)同育人項目2項,“石竹·夢空間”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地獲得福建省“中軟國際‘互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)’教育實踐基地”榮譽稱號,并于2018年5月被評為福州市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地?;胤趸亩鄠€項目參加了國家級及省級學科競賽并獲佳績,近年來在“中國軟件杯”大學生軟件設計大賽、全國高校云計算應用創(chuàng)新大賽、全國高校物聯(lián)網(wǎng)應用創(chuàng)新大賽等全國性學科競賽中名列前茅,學生撰寫學術論文與獲得軟件著作權十余項。
通過校企合作、協(xié)同育人,探索實施IT類工程實踐教學的“真”模式,打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的新模式,體現(xiàn)了卓越工程師培養(yǎng)理念和行業(yè)豐富工程實踐經(jīng)驗相結合、人才培養(yǎng)標準與產(chǎn)業(yè)前沿人才需求相結合、工程應用素質(zhì)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)相結合,在加強學生應用能力培養(yǎng)的同時切實增強了學生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。