【摘要】隨著我國經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展，推動了建筑事業(yè)的持續(xù)進步。在此期間，建筑的項目不斷壯大起來，然而越來越多的技術失誤也顯露出來，這引起了建筑的有關管理人員和社會上人們的廣泛關注。加大對建設行業(yè)的有效管理能夠保障其行業(yè)的關于項目工程的質(zhì)量安全問題，促進我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展。本文主要是對我國現(xiàn)有的監(jiān)察管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀做了簡要概括，同時描述了在房屋建筑工程監(jiān)理管理存在的問題和創(chuàng)新方式。

【關鍵詞】房屋建筑工程；監(jiān)理管理；問題及創(chuàng)新

隨著我國經(jīng)濟水平的迅速發(fā)展，人們的生活質(zhì)量得到顯著提升，主要包括在住房問題上尤為重要，人們開始想要居住在高質(zhì)量、具有良好的環(huán)境的房屋中。在市場上，住房建設不斷增加，但是技術水平并不能保持一致性，這樣就或多或少的出現(xiàn)多種形式的安全質(zhì)量問題，住房的安全問題得不到保障。這時候就出現(xiàn)了房屋建筑工程監(jiān)理，其內(nèi)涵就是通過對房屋建筑項目工程的各種問題的提前監(jiān)控來確保減少安全問題的出現(xiàn)，保證房屋是安全的，所以監(jiān)理管理顯得尤為重要。但是其過程充滿了各種不確定的挑戰(zhàn)，需要對存在的問題進行了解并根據(jù)問題本身聯(lián)系實際情況做出創(chuàng)新。

1、監(jiān)理管理工作發(fā)展現(xiàn)狀

房屋建筑工程管理本身具有科學性和公正的特點，其通過法律制度為理論指導，采用建筑方面的技術對其進行監(jiān)理的方式，叫做房屋建筑工程監(jiān)理管理。其監(jiān)理管理最初在英國建立，通過傳播這種管理方法使這些國家的住房安全問題得到保證，于是在我國得到廣泛應用。當然我國與發(fā)達國家的監(jiān)理管理有些不同之處，主要體現(xiàn)在組織結構名稱、服務對象、工作范圍、工作重點和主要的工作手段。

2、房屋建筑工程監(jiān)理管理工作中存在的問題

房屋建設中存在的安全問題是需要企業(yè)保證的，企業(yè)只有建立房屋建筑工程監(jiān)理管理才能做好保障，但是由于問題具有多樣性的特點，所以監(jiān)理工作不能確保能夠解決所有出現(xiàn)的問題。以下是曾經(jīng)出現(xiàn)的問題做了概況：

2.1房屋建筑監(jiān)理管理工作法規(guī)法律不健全

房屋建筑監(jiān)理管理系統(tǒng)的工作中的法律法規(guī)是不完善的主要是由于兩點造成的，分別是我國在發(fā)達國家之后才實施了這項管理模式，相比較發(fā)達國家制度是不夠完善的，而且經(jīng)驗不足，有些問題難易落實，還有許多不確定因素，導致法律的頒布內(nèi)容不完善；隨著我國走入經(jīng)濟時代的前列，技術創(chuàng)新迅猛發(fā)展，雖然我國已經(jīng)很努力在追趕發(fā)達國家對房屋建筑工程的監(jiān)督管理系統(tǒng)的完善，但是由于發(fā)展時間較短，很難追趕上發(fā)達國家建筑行業(yè)繁榮發(fā)展。目前，房屋的監(jiān)理管理滿足不了我國建筑行業(yè)的要求，那么質(zhì)量問題就得不到保障，才會出現(xiàn)各種安全問題。

2.2監(jiān)理管理人才的缺乏

監(jiān)理管理人才的缺失的最重要原因是監(jiān)理工作的工資較低。監(jiān)理的費用相比其他職業(yè)的費用較少，而且在一些大工程的監(jiān)理管理中收取的費用比規(guī)定的要少三分之一，競標時還會遭受到刻意降價，到達公司員工的費用只會更少，導致監(jiān)理管理人才不愿意長期穩(wěn)定從事這個職業(yè)，一般公司也只會在項目臨時開展時招聘一些監(jiān)理人員但會在項目結束之后辭退他們，這種職業(yè)具有很大的流動性。

2.3監(jiān)理管理工作意識不強烈

在監(jiān)理管理工作中，人員的專業(yè)程度不能得到保證，只是做一些表面程度的工作，其工作意識存在著很大的問題，在監(jiān)理過程中不能全面的控制項目的管理工作。

2.4監(jiān)理工作人員的技術水平不夠

監(jiān)理工作人員的技術水平會對監(jiān)理工作的展開造成一定的難度，在實際生活的住房項目監(jiān)理中，每個關于監(jiān)理管理人員的技術都是各不相同的，有的人適合一種模式，有的人適合另一種模式，技術高的管理人員會對實際項目的監(jiān)理完成度到達高效，而技術低的就難以展開監(jiān)理工作。這就使房屋工程的安全不能夠得到保障。

2.5缺少規(guī)范的監(jiān)理市場

房屋工程項目的實施與受到的自身條件有關之外還受到了人為因素的影響。房屋建筑安全性能也與業(yè)主的行為規(guī)范有些聯(lián)系，可以按照監(jiān)理委托合同來說明監(jiān)理人員是否按照合同所要求的條件進行施工。房屋的業(yè)主不應該直接參與到房屋的管理中，只需要負責協(xié)調(diào)重要的環(huán)節(jié)即可。

3、房屋建筑工程監(jiān)理管理方法的創(chuàng)新

3.1加大對房屋建筑工程的監(jiān)理管理力度

只有監(jiān)理人對自己的工作有非常清楚的認識之后，才會對以后房屋建筑工程的監(jiān)理管理有所幫助。在房屋建筑項目實際運行中，監(jiān)理員必須認識房屋存在的各種問題然后根據(jù)這些實際的問題想出實際的解決方法。房屋在監(jiān)理管理的過程中，需要對監(jiān)理員有很重要的要求，他們需要對房屋有實際的了解之后，對其存在的問題進行監(jiān)理，工作完成之后通知相關的人員處理問題。不要忽視很小的問題，小問題可能會在以后的居住中得到放大，會對業(yè)主維修費用產(chǎn)生一定的影響。所以加大對房屋建筑工程的監(jiān)理力度是必不可少的[1]。

3.2嚴格控制房屋建筑工程的檢驗工作

在進行監(jiān)理之前，需要相關企業(yè)對房屋進行檢查，然后確定是否存在各種各樣的問題。存在的問題需要做成文件，監(jiān)理的時候就可以根據(jù)問題找出解決方法。

3.3提高監(jiān)理管理人員的專業(yè)技術水平

房屋安全問題也與監(jiān)理人員的專業(yè)技術水平有一定的關系，企業(yè)領導應該加強監(jiān)理人員的專業(yè)技術。其專業(yè)技術的優(yōu)劣會導致能否發(fā)現(xiàn)較為明顯的問題。企業(yè)可以對其進行一些技術方面的培訓[2]。

3.4引入先進的監(jiān)理管理經(jīng)驗

我國的監(jiān)理管理與發(fā)達國家還是存有差距，然而我國可以引入發(fā)達國家的監(jiān)理管理經(jīng)驗。但是在引入的同時也需要優(yōu)化符合我國的國情和相關的法律。因此引入先進的監(jiān)理經(jīng)驗，有助于提高我國的房屋建筑建立水平。

總結：

隨著經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展，我國建筑行業(yè)成為經(jīng)濟建設的主體，各種建筑企業(yè)如同雨后春筍拔地而起，與此同時，也增加了競爭力。為了讓企業(yè)在競爭中長期處于平穩(wěn)階段，滿足人們對房屋建筑的要求，做好房屋管理的監(jiān)管工作就顯得非常重要了

參考文獻：

[1]時永忠.房屋建筑工程監(jiān)理管理的問題及創(chuàng)新[J].建筑工程技術與設計，2016，（21）：2161.

[2]吳高峰.試析房屋建筑工程監(jiān)理管理的問題及創(chuàng)新[J].消費導刊，2017，（30）：226.

作者簡介：

周冠鷹，中核四達建設監(jiān)理有限公司，河北石家莊。