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        民宿,又是民宿

        2019-06-28 01:25:48
        海峽旅游 2019年2期
        關(guān)鍵詞:大樂(lè)莫干山民宿

        夏雨清 民宿依然是鄉(xiāng)建最好的入口

        去年,“借宿”推出名為“宿集”的民宿集群項(xiàng)目,希望通過(guò)聚落形式,把國(guó)內(nèi)最好的一批民宿品牌和融合業(yè)態(tài),引到需要民宿而民宿又愿意去的秘境。作為項(xiàng)目的推動(dòng)者,夏雨清相信民宿集群可以使當(dāng)?shù)仫L(fēng)貌發(fā)生一些變化,其中,也包括鄉(xiāng)村的活化。

        許多人將夏雨清稱作“莫干山民宿第一人”,但在他看來(lái),即使是“頤園”成為民宿之后的十年時(shí)間里,國(guó)內(nèi)的民宿依然連“一個(gè)行業(yè)”都算不上。

        整個(gè)行業(yè)的凝聚力大致出現(xiàn)在2016年,夏雨清從民宿運(yùn)營(yíng)者轉(zhuǎn)為幕后推動(dòng)者,想為民宿做點(diǎn)什么,“借宿”因此而生。同年,“借宿”用兩場(chǎng)盛會(huì)集結(jié)了國(guó)內(nèi)民宿上千從業(yè)者,徹底把“民宿”二字推上風(fēng)口浪尖。而此后它提供的諸多行業(yè)服務(wù),也都基于這位資深從業(yè)者的切身體會(huì)和敏銳觀察。從眾籌這樣的資金解決方案,到活動(dòng)、報(bào)道和淡季客房銷(xiāo)售這樣的營(yíng)銷(xiāo)解決方案,再到莫干山民宿學(xué)院,為民宿主人和管家提供專業(yè)培訓(xùn)這樣的人才解決方案,無(wú)一不打中民宿從業(yè)者最根本的需求點(diǎn)。

        但即使是這樣,夏雨清發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)民宿的發(fā)展依然很慢,因?yàn)椤胺菢?biāo)準(zhǔn)化”,所以民宿很難進(jìn)行規(guī)?;耐卣?。于是在2018年,“借宿”推出名為“宿集”的民宿集群項(xiàng)目,希望通過(guò)聚落形式,把國(guó)內(nèi)最好的一批民宿品牌和融合業(yè)態(tài),引到需要民宿而民宿又愿意去的秘境,從而使民宿的發(fā)展降低風(fēng)險(xiǎn),也為整個(gè)眾籌平臺(tái)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。他相信民宿集群的落地,可以使當(dāng)?shù)仫L(fēng)貌發(fā)生一些變化。

        以已經(jīng)開(kāi)業(yè)的“黃河·宿集”為例,項(xiàng)目位于寧夏中衛(wèi)一個(gè)廢棄的古村落,當(dāng)?shù)剡z留有一大片幾百年的果樹(shù)林,因?yàn)楣v、運(yùn)費(fèi)貴,往年果子都自生自滅。

        “宿集”開(kāi)業(yè)之后,這些果子都可以賣(mài)給民宿,給村民帶去可觀的收入。而項(xiàng)目本身在建設(shè)的過(guò)程中,就連續(xù)兩年被國(guó)家旅游局列為重點(diǎn)項(xiàng)目,成為寧夏自治區(qū)建區(qū)60周年獻(xiàn)禮工程,2018年12月的試營(yíng)業(yè),更吸引了全國(guó)各大媒體報(bào)道。這放在過(guò)去,對(duì)中衛(wèi)來(lái)說(shuō),都是不可想象的事。

        除卻優(yōu)質(zhì)的民宿品牌之外,“宿集”還帶去了餐廳、咖啡館、賀蘭山葡萄酒體驗(yàn)館、書(shū)店、文創(chuàng)店、美術(shù)館等+幾個(gè)融合業(yè)態(tài),開(kāi)發(fā)了像沙漠星光晚餐、西夏古村落尋訪等全新的在地線路,包裝推廣了當(dāng)?shù)氐狞S河灘棗、枸杞等風(fēng)物。雖然不可能靠一個(gè)民宿集群去改變當(dāng)?shù)匕l(fā)展,但它卻是很好的切入點(diǎn)。因?yàn)橐粋€(gè)地方只要有一家火爆的民宿,必定會(huì)快速帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展,而民宿集群對(duì)鄉(xiāng)村活化的作用,比單一民宿更強(qiáng)?;蛟S未來(lái),你的旅行度假目的地,就是像“宿集”這樣的民宿集群。

        海峽旅游/夏雨清

        許多政府部門(mén)都希望通過(guò)民宿使鄉(xiāng)村活化,你認(rèn)為民宿應(yīng)當(dāng)如何與鄉(xiāng)村相結(jié)合?

        鄉(xiāng)村的衰敗是全球性的難題,沒(méi)有一個(gè)國(guó)家能回避,即使是歐美和日本也不例外。沒(méi)有了年輕人,鄉(xiāng)村就沒(méi)有了希望。要活化鄉(xiāng)村,就要讓年輕人回來(lái)。如果只靠幾畝薄田,年輕人即便回到鄉(xiāng)村,也是活不了的。

        所以,民宿是鄉(xiāng)建最好的入口。一家開(kāi)在鄉(xiāng)村的民宿,剛好成為年輕人回鄉(xiāng)的橋梁。民宿不用刻意和鄉(xiāng)村鏈接。一個(gè)地方,只要有一家火爆的民宿,必定會(huì)快速帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展。

        你認(rèn)為現(xiàn)階段復(fù)興鄉(xiāng)村的關(guān)鍵是什么?民宿又將在其中起到什么作用?鄉(xiāng)村復(fù)興是長(zhǎng)期的課題,可能會(huì)延續(xù)上百年。鄉(xiāng)村復(fù)興的關(guān)鍵,是如何吸引年輕人回鄉(xiāng)。民宿為回鄉(xiāng)的年輕人提供了舞臺(tái)。和很多政府工程不一樣,民宿是基于市場(chǎng)的產(chǎn)物,是一個(gè)可持續(xù)的行業(yè)。持續(xù)發(fā)展對(duì)鄉(xiāng)村來(lái)說(shuō)十分重要,那是鄉(xiāng)村復(fù)興根本所在。

        與單一民宿相比,集群形式是否會(huì)對(duì)鄉(xiāng)村產(chǎn)生更深層的影響?

        一家民宿開(kāi)好了,就會(huì)想拓展,而很多地方政府,也想引進(jìn)一個(gè)好品牌的民宿。這是雙方都有的需求。但往往民宿不知道哪里有好地方有好政策,政府也不知道哪些民宿品牌又好又有拓展能力。更關(guān)鍵的是,一些偏遠(yuǎn)的秘境,一家民宿往往不敢獨(dú)自前往。大家結(jié)伴前往,可以解決很多難。因此我們做了民宿集群“宿集”,把國(guó)內(nèi)最好的一批民宿品牌和融合業(yè)態(tài),引到需要民宿而民宿又愿意去的秘境。而每一家宿集的落地,也會(huì)快速帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐娜蚵糜巍?/p>

        你認(rèn)為2019年的民宿行業(yè)領(lǐng)域,將呈現(xiàn)出什么樣的發(fā)展趨勢(shì)?

        在以前,你只要叫民宿,就不愁客源。這幾年民宿經(jīng)過(guò)快速發(fā)展,開(kāi)始慢慢進(jìn)入理性期。2019年,將迎來(lái)調(diào)整期,品質(zhì)和服務(wù)成為民宿制勝的關(guān)鍵。

        吉曉祥 鄉(xiāng)村民宿要擁有自己的人才儲(chǔ)備庫(kù)

        從莫干山到長(zhǎng)三角地區(qū),吉曉祥希望民宿能成為城鄉(xiāng)差異化體驗(yàn)的發(fā)生地,進(jìn)而使更多人發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村的價(jià)值,并愿意為此逗留。畢竟一個(gè)鄉(xiāng)村能不能復(fù)興,職決于在這里的人是誰(shuí)、有多少。

        六年前,吉曉祥和楊默涵將莫干山的一棟民宅改造為民宿,稱之“大樂(lè)之野”。在這之后的三年時(shí)間里,他們棲居莫干山,潛心做民宿。直到2015年資本加入,“大樂(lè)之野”將視線轉(zhuǎn)向大城市周邊3小時(shí)交通圈內(nèi)的鄉(xiāng)村,庾村、安吉、余山島等分店先后面世,這個(gè)在民宿業(yè)界頗負(fù)盛名的單體民宿也由此轉(zhuǎn)型,成為品牌連鎖。

        表面上看,這些年“大樂(lè)之野”始終在長(zhǎng)三角地區(qū)進(jìn)行著各種嘗試,從城郊、小島到村莊、山林,都有它的分店駐足,但在吉曉祥看來(lái),它們的選址都源于同一套篩選方式——這個(gè)地方能否和城市的繁忙生活產(chǎn)生差異化體驗(yàn)?這種體驗(yàn)包羅萬(wàn)象,可以是山巔空曠的視野,也可以是去地里田邊采摘農(nóng)作物的互動(dòng),甚至也包括民宿管家的親切服務(wù)。在這些差異化體驗(yàn)之外,“大樂(lè)之野”也試圖通過(guò)“LOST PLACE野有集”的形式,將城市的時(shí)尚文化注入到鄉(xiāng)村,將鄉(xiāng)村的本土文化挖掘呈現(xiàn),使兩種文化在同一個(gè)空間里進(jìn)行碰撞,實(shí)現(xiàn)一些趣味盎然的獨(dú)特體驗(yàn)。

        基于這樣的標(biāo)準(zhǔn),“大樂(lè)之野”用一年的時(shí)間,將分店從3家擴(kuò)張到如今的11家。當(dāng)一個(gè)民宿品牌在鄉(xiāng)村迅速擴(kuò)張時(shí),吉曉祥所面臨的挑戰(zhàn),更多來(lái)自于人才的引入以及管理。“在快速發(fā)展的過(guò)程中,‘大樂(lè)之野去到的是一個(gè)個(gè)鄉(xiāng)村。但在鄉(xiāng)村招人是非常困難的,所以我們選擇和莫干山民宿學(xué)院等學(xué)校合作,將年輕人輸送到我們所選取的村莊里去,建立自己的人才儲(chǔ)備庫(kù)。同時(shí),我們必須把更規(guī)范化、專業(yè)化的管理體系納入到民宿管理中,為民宿擴(kuò)張?zhí)峁I(yè)化的人才培訓(xùn)和系統(tǒng)支撐?!边@恰恰也是品牌連鎖民宿進(jìn)入鄉(xiāng)村的最大優(yōu)勢(shì)。很多單體民宿靠的是情懷,但能否把這個(gè)情懷支撐下去,取決于是否有專業(yè)化的培訓(xùn)和管理。

        事實(shí)上,若是將民宿作為鄉(xiāng)村復(fù)興的入口,其關(guān)鍵也在于“人”。正如吉曉祥所言,一個(gè)鄉(xiāng)村能不能復(fù)興,取決于在這里的人是誰(shuí)、有多少。莫干山如今能夠接近“鄉(xiāng)村復(fù)興”的狀態(tài),便是得益于聚集在這里的所有人都愿意為莫干山的發(fā)展而付出努力,才有了如今的熱鬧場(chǎng)面。否則即使再多錢(qián)砸進(jìn)去,也未必能夠形成一個(gè)可持續(xù)的復(fù)興狀態(tài)。

        而作為城市與鄉(xiāng)村之間的橋梁,民宿行業(yè)需要面對(duì)的早已不只是“如何吸引人來(lái)”,更重要的是,“如何將人留下來(lái)”。

        在為民宿選址時(shí),你會(huì)從哪些維度評(píng)估一個(gè)鄉(xiāng)村是否適合建造民宿?

        我們的選址主要圍繞大城市周邊三個(gè)小時(shí)左右交通圈的鄉(xiāng)村。首先是大城市,因?yàn)槲覀兊目蛦蝺r(jià)在1000元到2200元左右,所以我們的目標(biāo)客群是中高收入的新中產(chǎn);其次,就是這個(gè)村莊要能夠提供給人差異化的體驗(yàn),我們希望這里不僅有“大樂(lè)之野”的住宿,同時(shí)還有村莊本身的自有業(yè)態(tài),如果可以的話,最好還能有一些外來(lái)投資者對(duì)這些業(yè)態(tài)進(jìn)行活化,形成聚落的形式,這樣會(huì)更利于村莊的發(fā)展。

        以上兩點(diǎn)是我們最主要的選址標(biāo)準(zhǔn),也就是說(shuō),如果這個(gè)村莊不具備和大城市差異化的體驗(yàn),那它就未必適合“大樂(lè)之野”。

        許多政府部門(mén)都希望通過(guò)民宿使鄉(xiāng)村活化,你認(rèn)為民宿在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)如何與鄉(xiāng)村本土文化相適應(yīng)?

        我覺(jué)得活化鄉(xiāng)村是一個(gè)很漫長(zhǎng)很艱難的任務(wù),如果把這個(gè)使命完全交付給民宿主的話,有點(diǎn)過(guò)于牽強(qiáng)了。我們只能是盡可能通過(guò)自己的方式,做自己力所能及的事。比如我們當(dāng)時(shí)創(chuàng)立的“野有集”,就是為了能夠把城市里比較時(shí)尚的文化注入到鄉(xiāng)村,同時(shí)又把鄉(xiāng)村的本土文化挖掘出來(lái),讓這兩種文化在空間里進(jìn)行碰撞,就會(huì)產(chǎn)生有一些很有意思的體驗(yàn)。

        你認(rèn)為2019年的民宿行業(yè)領(lǐng)域,將呈現(xiàn)出什么樣的發(fā)展趨勢(shì)?

        我覺(jué)得民宿行業(yè)是個(gè)剛剛起步的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。要觀察這個(gè)行業(yè),我們首先得看整個(gè)鄉(xiāng)村旅游的大環(huán)境,全國(guó)的鄉(xiāng)村旅游都還處于起步階段,它慢慢在得到大家的認(rèn)可,消費(fèi)者旅游的方式變得更加多樣化,不再單一地關(guān)注某些知名景點(diǎn),而是愿意去接受鄉(xiāng)村一些小而美的體驗(yàn)感,所以整個(gè)大鄉(xiāng)村旅游都非常有前景。那么民宿作為鄉(xiāng)村旅游的一個(gè)入口,或者說(shuō)是鄉(xiāng)村復(fù)興的入口,雖然跑得有點(diǎn)快,也一定會(huì)經(jīng)歷洗牌過(guò)程,但是將來(lái)一定會(huì)慢慢整合,會(huì)變得更好,因?yàn)檎麄€(gè)市場(chǎng)是非常巨大的,也是非常有前途的。

        你認(rèn)為在經(jīng)歷洗牌過(guò)后,未來(lái)什么樣的民宿更能符合消費(fèi)者的需求?

        我們要明白消費(fèi)者真正的需求是什么,他們?yōu)槭裁磿?huì)選擇來(lái)住民宿?他們的核心需求是什么?比如民宿有很多硬件方面的設(shè)計(jì),像是小清新風(fēng)格等等,很多人在設(shè)計(jì)民宿的時(shí)候,也都按照這個(gè)風(fēng)格來(lái)造,但是他可能只關(guān)注這個(gè)房子的外表長(zhǎng)什么樣,忽略了消費(fèi)者的核心需求。

        我認(rèn)為外表只是民宿吸引消費(fèi)者的因素之一,但它并不是核心需求,消費(fèi)者來(lái)到民宿也好,鄉(xiāng)村也罷,其實(shí)是在追尋一種差異化的體驗(yàn),這才是真正的需求,所以如果你只是去模仿爆款民宿的外表,就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。

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