馬江平

【摘 要】近年來中國娛樂舞臺上出現了許多職業(yè)偶像，他們不但會唱歌跳舞，還活躍在電影、電視劇以及網絡劇等各個平臺，施展著自己獨特的魅力。偶像原本不是一種職業(yè)，但隨著我們的鄰國日本及韓國等年輕藝人以“偶像”的身份出道并取得成功后，這一職業(yè)也被引進中國并收獲粉絲無數。本篇論文將著重對比中日兩國偶像文化的異同點。

【關鍵詞】偶像文化;演藝方式;粉絲效應;中日比較

中圖分類號：G1? ? 文獻標志碼：A? ? ? ? ? ? 文章編號：1007-0125（2019）15-0239-01

一、日本偶像文化的特點

日本的偶像市場極為龐大，發(fā)展的比中國要早，而且與中國的偶像發(fā)展方式有所不同。

日本最知名的便屬“養(yǎng)成偶像”這一模式了，這種模式最常套用于女性偶像組合。許多年輕的偶像組合大多都是由小劇場開始，經過一些簡單培訓后便開始登臺表演，以低票價吸引粉絲入場觀看，偶像們還可以與粉絲進行例如握手會等互動。這個時候粉絲看到的偶像并不完美，甚至是有著許多瑕疵、極為稚嫩的，在粉絲們的支持下，偶像們一點點進步和成長。這些組合成員年紀通常很小，基本是未成年就出道了，一個組合的成員可以經歷畢業(yè)，之后也會有新人來補進。經過很長一段時間的“地下”時光，在擁有一定的粉絲數量及業(yè)務熟練之后，偶像們會有上電視綜藝節(jié)目的機會，擴大知名度，通過線上的唱片發(fā)售和線下的演唱會門票獲得更廣泛的商業(yè)變現。有人說，這種模式成功的秘密在于與粉絲的親密互動，讓粉絲就像養(yǎng)寵物一樣看著自己喜歡的“鄰家妹妹”一步步走向完美，由此獲得持久的粉絲黏性。這便是所謂的“養(yǎng)成系”偶像。這一養(yǎng)成模式，與日本當年的經濟萎靡，及由此催生出的一批龐大而消費能力不強的御宅族也有著緊密的關系。

男偶像在日本受眾也是相當龐大，其中當屬杰尼斯事務所為行業(yè)之首，獨占鰲頭。杰尼斯事務所往往在這些男孩還是小學或初中生時便開始對他們進行系統性的培養(yǎng)。唱歌、跳舞、演戲甚至在體育方面也格外重視。一開始是為已出道的前輩們伴舞，積累經驗，并在自家公司的綜藝上露臉，吸引粉絲。之后便以組合的身份出道，就這樣代代傳承。不得不說這也有一絲“養(yǎng)成”模式的意味，但杰尼斯事務所的事業(yè)資源肯定要優(yōu)于其他小型經紀公司了。

日本的偶像區(qū)別于歌手、演員等藝人，這個職業(yè)的門檻相對較低，很多人都是從13、14歲開始簽約公司，正式出道時也非常年輕，沒有完美的唱歌技巧，也沒有純熟的演技，還需要主持、綜藝等不同的技能。粉絲們享受的就是這個養(yǎng)成的過程，偶像是販賣夢想的人，粉絲用金錢與熱情去支持偶像，而偶像在他們的努力下慢慢進步變得優(yōu)秀，這對粉絲們而言與有榮焉。多數情況下，偶像的產品銷售直接關系到自己的前途，公司會將資源傾斜向產品賣得好的偶像，而這些銷售都是粉絲們真金白銀砸出來的。所以與歌手演員相比，偶像高度依賴自己的粉絲，同時也會與粉絲更加親近。

二、中國偶像文化的特點

雖然偶像在日本是一項職責與工作內容非常明確的專門職業(yè)，但在中國，偶像常常與歌手及演員混為一談。事實上在中國，男偶像從人數以及市場占比、粉絲數量等方面較女偶像占比更大，但近年來由于日韓流等影響，女性偶像的力量也逐漸崛起。一些粉絲數量龐大、流量占比頗高的女團成員們的市場號召力并不輸給高人氣小鮮肉。中國偶像們的“營業(yè)”往往是發(fā)售專輯及出演影視劇，粉絲都會一味吹噓他們的唱功與演技。偶像們“吸粉”的手段，除了有過硬的業(yè)務能力，比如唱跳俱佳，努力上進等，還有一種靠“人設”吸引粉絲的手段，給自己打上一個標簽。日語版維基百科對偶像一詞的解釋中，有一項是用來指代那些在大眾面前以自身魅力為賣點的年輕藝人，典型特征有自身魅力、未熟感、親近感強等。中國的經紀公司在對自家偶像的營銷上，比日韓更看重人設。為偶像設計的吃貨、暖男、學霸、清純少女等不同人設不一而足。這些人設一方面是為了加強路人對于偶像的印象，能夠通過標簽化的方式提高偶像在路人眼中的存在感;另一方面也是為了增加粉絲們的好感，進一步凝聚粉絲。但人設應該盡量貼近偶像本人，畢竟演藝圈已經出現了多次人設倒塌的危機，對偶像來說是非常巨大的。

但國內粉絲對偶像的寬容度也很大，在日本，偶像往往不會被允許戀愛，但中國的偶像戀愛甚至可以不用遮遮掩掩，雖然會掉一些“女友粉”，但仍有許多粉絲選擇繼續(xù)追隨，這種“大度”也是難能可貴。粉絲們也有大粉小粉的階級之分，有著自己嚴格的管理制度，有績效考核、應援打call、投票刷榜、專輯購買等，許多偶像的粉絲會集結為專門的后援會進行統一管理。偶像資源有限，各家粉絲們競爭起來也是格外激烈。微博營銷號一旦發(fā)布偶像的相關信息，下方評論中永遠也少不了粉絲們勤勞控評的身影。在購買專輯等偶像周邊時，粉絲們也是不遺余力，出手大方。不掏錢的粉絲在粉絲中是最沒有地位的了。通過這種軍事化、公司化的管理方式，有了硬性的KPI要求，也讓粉絲們成千上萬地砸錢進去。

作為偶像，入門門檻比演員、歌手等專業(yè)人員要低，但收獲的粉絲數量和經濟效益卻相當可觀，越來越多的年輕人向往著這樣的光環(huán)。但國內偶像市場還非常不規(guī)范，雖然學習了日韓的綜藝打造偶像模式，以及粉絲應援的力量，但對于偶像本身的職業(yè)規(guī)范還遠遠不夠，偶像失格卻仍活躍的大有人在，偶像們的未來發(fā)展也成迷，若想長久發(fā)展，就必須考慮事業(yè)轉型。

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