最近，“996工作制”持續(xù)引發(fā)社會熱議。就此，《經(jīng)濟(jì)日報》刊發(fā)文章指出，“996工作制”較為普遍地出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，在某種程度上折射出了企業(yè)管理的短板 。

如今，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)被視為社會創(chuàng)新、時代進(jìn)步的典范，但在公司管理上，一些業(yè)內(nèi)企業(yè)仍然在走過去那些粗放式、草莽式企業(yè)的老路。事實(shí)上，成就中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速發(fā)展的，是產(chǎn)業(yè)升級的機(jī)遇、信息技術(shù)的進(jìn)步以及企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光。產(chǎn)品的創(chuàng)新性、營利能力的提升、核心競爭力的培育，都不是靠一味地“996”就能實(shí)現(xiàn)的。面向未來的競爭，企業(yè)要比拼的應(yīng)該是技術(shù)、質(zhì)量、管理、文化，而不是員工的體力與耐力。

今天，在全球十大互聯(lián)網(wǎng)公司中，中國企業(yè)已經(jīng)占據(jù)4席。對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭們而言，不僅要成為更有效率的經(jīng)營者，還應(yīng)成為遵紀(jì)守法、維護(hù)和諧勞動關(guān)系、創(chuàng)新企業(yè)管理的模范。“五一”勞動節(jié)剛剛過去，這個節(jié)日正是為爭取8小時工作制而設(shè)立，愿互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠以此為契機(jī)，反思自身管理短板和企業(yè)文化。