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        高鐵盈虧平衡分析法的探究與思考

        2019-06-27 08:21:10張?bào)K翼吳立宏萬(wàn)超
        中國(guó)鐵路 2019年6期
        關(guān)鍵詞:交路盈虧高鐵

        張?bào)K翼,吳立宏,萬(wàn)超

        (中國(guó)鐵路呼和浩特局集團(tuán)有限公司,內(nèi)蒙古 呼和浩特 010057)

        1 概述

        自“十一五”以來(lái),我國(guó)高鐵經(jīng)歷十多年的快速發(fā)展,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)。這期間,高鐵建設(shè)的重心已經(jīng)由滿足需求、拉動(dòng)需求向補(bǔ)齊局部地區(qū)短板轉(zhuǎn)變。而隨著鐵路投融資體制改革深入推進(jìn),高鐵建設(shè)的投資關(guān)系也由鐵路主導(dǎo)向地方政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)變。在此大環(huán)境下,一條高鐵的建設(shè)運(yùn)營(yíng),勢(shì)必要關(guān)注3個(gè)方面因素:一是研究高鐵線路的客觀投資效益,二是項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng)后的經(jīng)營(yíng)策略優(yōu)化,三是路地共同發(fā)展高鐵項(xiàng)目合作共識(shí)的達(dá)成。

        目前,對(duì)于高鐵經(jīng)濟(jì)效益的研究,不同研究主體所研究的對(duì)象、側(cè)重點(diǎn)以及采用的理論、方法不盡相同。以設(shè)計(jì)院為代表的研究主體,主要以新建高鐵項(xiàng)目為研究對(duì)象,通過(guò)計(jì)算投資期內(nèi)的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率,來(lái)判斷高鐵項(xiàng)目在整個(gè)投資期內(nèi)是否可行[1]。由于計(jì)算財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率屬于時(shí)間跨度較大的宏觀預(yù)測(cè),在外部投資環(huán)境和政策的影響下,相關(guān)表征指標(biāo)變數(shù)大、計(jì)算結(jié)果誤差偏高、與運(yùn)營(yíng)方案直接關(guān)聯(lián)性不強(qiáng),因此該方法對(duì)項(xiàng)目建成后的運(yùn)營(yíng),缺乏具體、有效的指導(dǎo)。以高校、研究所等為代表的研究主體,主要以高鐵運(yùn)營(yíng)企業(yè)為研究對(duì)象,一般圍繞企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本核定、列車(chē)開(kāi)行方案、開(kāi)行效益評(píng)價(jià)進(jìn)行研究[2-6]。由于相關(guān)研究多集中于優(yōu)化理論方法的探討,是基于已知結(jié)果的再研究,關(guān)注細(xì)節(jié)問(wèn)題多、系統(tǒng)分析少,且研究數(shù)據(jù)不完整、時(shí)效性不強(qiáng),因此對(duì)高鐵運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略優(yōu)化缺乏切實(shí)、可操作的指導(dǎo)。以鐵路運(yùn)營(yíng)企業(yè)為代表的研究主體,主要以運(yùn)營(yíng)高鐵線路為研究對(duì)象,傳統(tǒng)上一般按照運(yùn)營(yíng)收支兩條線分別統(tǒng)計(jì),雖然掌握了實(shí)際收入和成本,但由于財(cái)務(wù)盈虧分析與列車(chē)開(kāi)行方案的關(guān)聯(lián)度不夠密切,導(dǎo)致客運(yùn)產(chǎn)品的精細(xì)化管理程度不夠高,因此難以從效率效益最大化的角度對(duì)列車(chē)開(kāi)行方案進(jìn)行指導(dǎo),與當(dāng)前市場(chǎng)主體地位的身份不符[7-8]。

        因此,需要尋找一種綜合解決上述3個(gè)方面研究角度問(wèn)題的方法,以適應(yīng)鐵路運(yùn)營(yíng)單位作為市場(chǎng)主體后實(shí)現(xiàn)以效益為核心的目標(biāo)所需。為此提出:在高鐵項(xiàng)目的研究論證階段,就相對(duì)準(zhǔn)確地測(cè)算出盈虧平衡點(diǎn),讓項(xiàng)目建設(shè)單位、運(yùn)營(yíng)單位和地方政府心中有數(shù),有利于對(duì)運(yùn)營(yíng)初期難以盈利的高鐵項(xiàng)目爭(zhēng)取運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼;同時(shí),通過(guò)測(cè)算出的盈虧平衡點(diǎn),建立高鐵運(yùn)營(yíng)盈虧和列車(chē)開(kāi)行方案之間的關(guān)系,指導(dǎo)高鐵運(yùn)營(yíng)企業(yè)科學(xué)優(yōu)化列車(chē)開(kāi)行方案,以達(dá)到效益的最大化。

        對(duì)于一條各方面情況確定的高鐵線路而言,高鐵盈虧平衡點(diǎn)是高鐵線路內(nèi)在的客觀屬性,可以作為高鐵線路運(yùn)營(yíng)效益的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。以上提出的高鐵盈虧平衡分析法,就是通過(guò)盈虧平衡點(diǎn)分析項(xiàng)目成本與收益的平衡關(guān)系的一種方法,從理論支撐上與設(shè)計(jì)院基本一致,理論依據(jù)充分;從實(shí)際操作和指導(dǎo)上,緊緊扣住了全面預(yù)算管理的核心要義,收入、支出都通過(guò)數(shù)學(xué)建模的辦法進(jìn)行了綜合考慮,解決了以往收支兩條線、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合性差的問(wèn)題,所以具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。

        2 高鐵盈虧平衡分析法的主要內(nèi)容

        高鐵實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,從理論上講,就是一定時(shí)期內(nèi)高鐵的運(yùn)營(yíng)收入等于運(yùn)營(yíng)成本支出。一條高鐵建成運(yùn)營(yíng)后,運(yùn)營(yíng)收入主要為客票收入(可以折算為高鐵列車(chē)的開(kāi)行列數(shù)),運(yùn)營(yíng)成本支出主要包括固定成本和變動(dòng)成本(固定成本在運(yùn)營(yíng)后就不再變化)。高鐵盈虧平衡分析法,是一種綜合歸集高鐵運(yùn)營(yíng)成本各項(xiàng)因素后作為定量,以理論上的盈虧平衡“零”點(diǎn)為目標(biāo)值,建立起以列車(chē)開(kāi)行列數(shù)為變量的盈虧估算一次函數(shù)模型,在日常實(shí)務(wù)中既可以快速估算高鐵的運(yùn)營(yíng)盈虧額,也可以指導(dǎo)建立盈虧平衡下的列車(chē)開(kāi)行方案。下面將通過(guò)綜合歸集影響運(yùn)營(yíng)成本和收入的主要因素,以盈虧平衡為目標(biāo)值建立數(shù)學(xué)模型。

        2.1 高鐵運(yùn)營(yíng)成本分析

        根據(jù)《鐵路運(yùn)輸企業(yè)成本費(fèi)用管理核算規(guī)程》的規(guī)定,鐵路運(yùn)營(yíng)成本主要包括:線路及建筑物類(lèi)支出、設(shè)備類(lèi)支出、運(yùn)輸類(lèi)支出、其他類(lèi)支出、資本成本支出等內(nèi)容。與既有普速鐵路相比,高鐵運(yùn)營(yíng)成本具有以下特點(diǎn):一是固定資產(chǎn)折舊所占比重較大,二是電力消耗在運(yùn)營(yíng)成本中所占比重較大,三是維修費(fèi)用占比重較大,四是資金成本占用較多。

        在實(shí)際財(cái)務(wù)核算過(guò)程中,從成本屬性的角度分析,運(yùn)營(yíng)成本可分為固定成本和變動(dòng)成本2部分。其中,固定成本是與線路基礎(chǔ)條件和投資情況相關(guān)的成本,不隨運(yùn)營(yíng)量的變化而變化,每年自然發(fā)生、固定支出,一般包括財(cái)務(wù)成本和線路維管成本。而財(cái)務(wù)成本主要包括折舊成本和利息費(fèi)用2項(xiàng),占據(jù)了財(cái)務(wù)成本的絕大部分(約90%)。線路維管成本在線路穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)后、線路里程不變的情況下,年發(fā)生額基本保持不變,因此可以認(rèn)為維管成本是固定成本的一部分。變動(dòng)成本是與線路使用方式相關(guān)的成本,受運(yùn)營(yíng)量影響,與列車(chē)開(kāi)行對(duì)數(shù)、旅客流量等變量相關(guān),主要包括人工成本、電力成本。由于高鐵列車(chē)隨著運(yùn)行速度提高、風(fēng)阻增大,能耗將以指數(shù)級(jí)增大。因此,電力成本是變動(dòng)成本的主要構(gòu)成部分[9-11]。

        在此,有必要對(duì)車(chē)輛運(yùn)用成本進(jìn)行單獨(dú)討論。在正常財(cái)務(wù)核算中,由于車(chē)底配備相對(duì)固定,車(chē)輛運(yùn)用成本可作為固定成本。而在新線開(kāi)通方案制定的估算中,由于車(chē)底配備隨方案變動(dòng),車(chē)輛運(yùn)用成本應(yīng)作為變動(dòng)成本。因此,車(chē)輛運(yùn)用成本歸屬需根據(jù)具體情況進(jìn)行合理確定。

        綜上所述,在估算高鐵運(yùn)營(yíng)成本時(shí),主要?dú)w集固定成本(折舊成本、利息費(fèi)用、維管成本)和變動(dòng)成本(人工成本、電力成本、車(chē)輛運(yùn)用成本)2類(lèi)6個(gè)科目(見(jiàn)圖1)。

        圖1 高鐵運(yùn)營(yíng)成本計(jì)算科目

        2.1.1 折舊成本

        由于高鐵線路設(shè)備龐雜,不同設(shè)備折舊率不同,因此可選用綜合折舊率以方便計(jì)算。假定高鐵線路投資總額為I,綜合折舊率為r折,則折舊成本C折為:

        根據(jù)高鐵項(xiàng)目在可研設(shè)計(jì)過(guò)程中所確定的回收期推算,高鐵線路綜合折舊率為3%。但財(cái)務(wù)實(shí)際計(jì)算折舊時(shí),是以具體設(shè)備的折舊率分項(xiàng)進(jìn)行計(jì)算,以此推算出的綜合折舊率為1.5%~1.8%。其中,普通客運(yùn)專(zhuān)線為1.5%,高鐵線為1.8%,這就意味著普通客運(yùn)專(zhuān)線使用年限約為60年,高鐵線路使用年限約為50年,這個(gè)結(jié)果更貼合鐵路運(yùn)用實(shí)際和工作經(jīng)驗(yàn)[12]。

        2.1.2 利息費(fèi)用

        該項(xiàng)成本支出主要考慮鐵路建設(shè)投資產(chǎn)生的付息,與高鐵線路建設(shè)投資及貸款額有關(guān)。鐵路企業(yè)在這部分投資中主要支付利息。由于貸款利率圍繞基準(zhǔn)利率變化,為方便計(jì)算,主要采用基準(zhǔn)利率作為平均利率,這也符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。假定高鐵線路投資資本金比例為α,基準(zhǔn)利率為r基,目前,我國(guó)基準(zhǔn)利率為4.9%。則利息費(fèi)用C息為:

        2.1.3 維管成本

        高鐵線路維管成本主要包括固定設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)成本和委托管理成本,涉及車(chē)務(wù)、工務(wù)、電務(wù)、供電等部門(mén)分項(xiàng)。由于同一地區(qū)線路技術(shù)條件相同或相近,在具體計(jì)算時(shí),主要以線路每公里平均維管成本為基本單位。假定線路長(zhǎng)度為L(zhǎng),每公里平均維管成本為c維(c維隨地區(qū)、鐵路局集團(tuán)公司的變化而變化,但在同一區(qū)域、公司,以及一定年限內(nèi),c維值基本固定),則總維管成本C維為:

        2.1.4 人工成本

        主要指隨車(chē)用工的人工成本,由于在不同運(yùn)營(yíng)量下,需開(kāi)行的列車(chē)對(duì)數(shù)不同,所以需要的隨車(chē)人員也不同。目前,高鐵列車(chē)運(yùn)行方式一般是12 h內(nèi)循環(huán)運(yùn)輸,與隨車(chē)用工方式基本一致。因此,可將隨車(chē)用工與車(chē)底相關(guān)聯(lián),即:1組動(dòng)車(chē)組車(chē)底配備1組用工人員,由此可以利用近1年總隨車(chē)用工成本與車(chē)底數(shù)的比值,作為人工成本的基準(zhǔn)。假定單組車(chē)底用工成本為c人(c人與c維類(lèi)似,隨地區(qū)、鐵路局集團(tuán)公司的變化而變化,但在同一區(qū)域和公司,以及一定年限內(nèi),c人值基本固定),上線動(dòng)車(chē)組車(chē)底數(shù)為N底,則總?cè)斯こ杀綜人為:

        2.1.5 電力成本

        根據(jù)高鐵用電情況,電力成本可劃分為基本用電成本和動(dòng)力電成本2部分,而基本用電與運(yùn)營(yíng)量無(wú)關(guān),屬固定用電支出,動(dòng)力電則隨運(yùn)營(yíng)量變化而變化。當(dāng)前電力計(jì)價(jià)方法為“容量法+需量法”,即:基本用電成本以線路裝機(jī)容量計(jì)算,動(dòng)力電成本以單趟列車(chē)用電成本和總運(yùn)營(yíng)量計(jì)算。假定線路上單個(gè)變電所的年用電成本為c變電所,線路上變電所個(gè)數(shù)為d個(gè),單趟列車(chē)每公里耗電量為h,電價(jià)為p,動(dòng)車(chē)組日開(kāi)行列數(shù)為N列,則電力成本C電為:

        設(shè)l為變電所的設(shè)置間隔(與線路長(zhǎng)度、坡度、牽引定數(shù)等因素相關(guān),一般視高鐵線路實(shí)際情況在30~50 km間取值),因此變電所數(shù)d可轉(zhuǎn)換為:

        2.1.6 車(chē)輛運(yùn)用成本

        車(chē)輛運(yùn)用成本主要包括折舊和維修成本。其中,單組車(chē)底的折舊成本視選用的動(dòng)車(chē)組車(chē)型而定,一般以20~25年使用壽命計(jì)算;單組車(chē)底的維修成本與動(dòng)車(chē)組修程工藝和日常運(yùn)用強(qiáng)度有關(guān),一般相對(duì)固定,以年實(shí)際發(fā)生數(shù)為準(zhǔn)。假定單組動(dòng)車(chē)組車(chē)底的折舊成本為c車(chē)折,單組車(chē)底的維修成本為c車(chē)維,則車(chē)輛運(yùn)用成本C車(chē)為:

        綜上,聯(lián)合式(1)—式(7)可得高鐵運(yùn)營(yíng)成本:

        其中,與運(yùn)營(yíng)情況相關(guān)的變量為動(dòng)車(chē)組車(chē)底數(shù)N底和動(dòng)車(chē)組日開(kāi)行列數(shù)N列,其余參數(shù)均與線路基礎(chǔ)情況相關(guān)。由于高鐵列車(chē)運(yùn)行方式是12 h內(nèi)循環(huán)運(yùn)輸,若高鐵列車(chē)以旅行速度按照立折方式運(yùn)行,折返站停時(shí)間為20 min,則N底、N列存在下述關(guān)系:

        因此,高鐵運(yùn)營(yíng)成本C可以轉(zhuǎn)換為動(dòng)車(chē)組日開(kāi)行列數(shù)N列的一次函數(shù)。

        2.2 高鐵運(yùn)營(yíng)收入分析

        高鐵運(yùn)營(yíng)收入主要源于客票收入,與列車(chē)運(yùn)行交路、上座率和票價(jià)率有一定的關(guān)聯(lián)。

        2.2.1 列車(chē)運(yùn)行交路

        一般以線路各區(qū)段斷面客流量為依據(jù)進(jìn)行設(shè)置,主要有4種形式(見(jiàn)圖2)。對(duì)于高鐵干線,鋪畫(huà)時(shí)優(yōu)先設(shè)置端到端的長(zhǎng)交路(類(lèi)型1),部分?jǐn)嗝婵土髁孔兓^大的區(qū)段會(huì)單獨(dú)設(shè)置短交路(類(lèi)型2、類(lèi)型3)。對(duì)于高鐵連接線,鋪畫(huà)時(shí)一般優(yōu)先設(shè)置跨線長(zhǎng)交路,連通至高鐵干線兩端(類(lèi)型4)。從實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況看,高鐵的運(yùn)行交路與地區(qū)間旅客主要出行方向基本一致,交路內(nèi)各區(qū)段客流量基本恒定。

        圖2 高鐵列車(chē)運(yùn)行交路形式

        2.2.2 上座率

        列車(chē)上座率一般與地區(qū)出行人數(shù)和列車(chē)開(kāi)行對(duì)數(shù)有關(guān)。根據(jù)常用的客流預(yù)測(cè)四階段法和地區(qū)歷史客流數(shù)據(jù),在地區(qū)人口和經(jīng)濟(jì)總量自然增長(zhǎng),且沒(méi)有劇烈波動(dòng)的情況下,地區(qū)出行人數(shù)基本確定,此時(shí)列車(chē)上座率主要與列車(chē)開(kāi)行對(duì)數(shù)有關(guān)。當(dāng)日??土髁看笥诹熊?chē)提供的能力時(shí),則上座率趨高,此時(shí)服務(wù)效率提升、服務(wù)質(zhì)量下降;當(dāng)日??土髁康陀诹熊?chē)提供的能力時(shí),則上座率趨低,此時(shí)服務(wù)效率下降、服務(wù)質(zhì)量提升[13]。

        在高鐵實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,特別是高鐵線路開(kāi)通初期,一般會(huì)選取列車(chē)能力高于日??土髁康姆桨福M管存在能力虛糜,但可以保持高鐵公交化開(kāi)行,有利于增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量和旅客出行便利度,培育客流。在高鐵線路穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)階段,列車(chē)能力也會(huì)適度高于日常客流量,列車(chē)開(kāi)行的經(jīng)濟(jì)效益將得到明顯增強(qiáng)。

        從目前已盈利的京滬高鐵、京津城際來(lái)看,在保證服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的前提下,列車(chē)平均上座率基本保持在70%以上,部分區(qū)段甚至達(dá)到80%。假定高鐵上座率為β,高鐵列車(chē)定員為D,則高鐵線路年客運(yùn)量Q為:

        2.2.3 票價(jià)率

        高鐵票價(jià)率主要與地方經(jīng)濟(jì)和客運(yùn)市場(chǎng)發(fā)展水平有關(guān),根據(jù)《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于改革完善高鐵動(dòng)車(chē)組旅客票價(jià)政策的通知》要求,中國(guó)鐵路總公司對(duì)高鐵票價(jià)享有制定權(quán)。雖然根據(jù)市場(chǎng)有浮動(dòng),但浮動(dòng)變化期較長(zhǎng),因此票價(jià)率基本固定。假定高鐵人公里票價(jià)率為γ,則高鐵列車(chē)每公里收入e為:

        綜合考慮上述各影響因素,高鐵以不同類(lèi)型交路運(yùn)行時(shí),其客票收入不同,假定高鐵的運(yùn)行交路有i個(gè),每個(gè)交路長(zhǎng)為L(zhǎng)i,開(kāi)行列車(chē)數(shù)為N列i,則高鐵總運(yùn)營(yíng)收入E為:

        但從現(xiàn)實(shí)運(yùn)營(yíng)情況看,高鐵線兩端一般都是較大城市,實(shí)際采用的運(yùn)行交路多數(shù)為2個(gè)端點(diǎn)城市間的循環(huán)運(yùn)輸,即類(lèi)型1的交路形式。因此,可將上述公式轉(zhuǎn)換,即高鐵為只有1條交路,且交路長(zhǎng)即為線路長(zhǎng)L,則得高鐵運(yùn)營(yíng)總收入E的常用式:

        2.3 高鐵運(yùn)營(yíng)盈虧估算

        根據(jù)高鐵運(yùn)營(yíng)總成本C和運(yùn)營(yíng)總收入E可以估算高鐵盈虧。由于線路給定時(shí),C和E均為列車(chē)開(kāi)行列數(shù)N列的函數(shù),假定盈虧總額為G,則有:

        當(dāng)一條高鐵列車(chē)開(kāi)行列數(shù)未定時(shí),令G為0,則可估算該線路盈虧平衡時(shí)日均需開(kāi)行的列車(chē)對(duì)數(shù),以指導(dǎo)列車(chē)開(kāi)行方案制定。當(dāng)高鐵日均開(kāi)行列車(chē)列數(shù)一定時(shí),則可估算該線路當(dāng)前的盈利或虧損情況,以指導(dǎo)列車(chē)開(kāi)行方案調(diào)整。

        3 盈虧平衡分析法在實(shí)際中的應(yīng)用

        3.1 高鐵基本數(shù)據(jù)測(cè)算

        以我國(guó)北方高速鐵路為例,高速鐵路設(shè)計(jì)速度主要為350 km/h,每公里平均造價(jià)約1.4億元(設(shè)計(jì)速度250 km/h,每公里平均造價(jià)約1.1億元),普遍采用CRH2、CRH380B、CRH5型動(dòng)車(chē)組。根據(jù)我國(guó)北方各高速鐵路運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況,統(tǒng)計(jì)測(cè)算得出各項(xiàng)單位成本如下:每公里平均維管成本約為120萬(wàn)元,單組車(chē)底用工成本約130萬(wàn)元,單個(gè)變電所的年用電成本約670萬(wàn)元,線路上變電所約1個(gè)/50 km。350 km/h動(dòng)車(chē)組8輛編組列車(chē)定員610人左右,每公里耗電量28 kW·h(250 km/h動(dòng)車(chē)組8輛編組列車(chē)定員630人左右,每公里耗電量22 kW·h),電價(jià)為0.454 8 元/度,單組車(chē)底年維修成本約40萬(wàn)元,年折舊成本約770萬(wàn)元。按照當(dāng)前票價(jià)計(jì)算,人公里票價(jià)約0.3元。

        3.2 高鐵盈虧平衡估算

        根據(jù)上述基礎(chǔ)數(shù)據(jù),在基準(zhǔn)利率為4.9%時(shí),建立基于我國(guó)北方高速鐵路的具體盈虧估算公式。以時(shí)速350 km為例,不同線路長(zhǎng)度、資本金比例和上座率下,盈虧平衡時(shí)測(cè)得的列車(chē)開(kāi)行對(duì)數(shù)見(jiàn)表1,盈虧平衡時(shí)測(cè)得的成本構(gòu)成見(jiàn)表2。

        3.3 高鐵列車(chē)開(kāi)行方案設(shè)計(jì)建議

        從表1和表2可以看出,在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,對(duì)于客流相對(duì)充沛的高鐵線路,提高列車(chē)平均上座率可有效節(jié)約變動(dòng)成本,提升單位成本效益。而提高列車(chē)平均上座率,既可以通過(guò)壓縮列車(chē)開(kāi)行列數(shù)適應(yīng)既有客流實(shí)現(xiàn),也可通過(guò)公交化開(kāi)行列車(chē),以更便捷的出行條件刺激誘發(fā)客流實(shí)現(xiàn)。但從實(shí)際估算結(jié)果分析,單純壓縮列車(chē)開(kāi)行列數(shù)提升上座率所帶來(lái)的成本效益提升并不顯著,甚至可能會(huì)抑制客流增長(zhǎng),造成潛在的收益損失;以公交化開(kāi)行列車(chē)刺激誘發(fā)客流的方法更有利于提升高鐵線路的綜合效益,但必須確保平均上座率達(dá)到一定水平后才能形成盈利。那么,在客流培育期內(nèi)出現(xiàn)的虧損,就需要地方政府讓渡部分高鐵貢獻(xiàn)的經(jīng)濟(jì)收益,對(duì)鐵路運(yùn)營(yíng)企業(yè)予以一定程度的補(bǔ)貼[14-15]。

        表1 時(shí)速350 km高速鐵路盈虧平衡時(shí)列車(chē)開(kāi)行對(duì)數(shù) 對(duì)

        表2 時(shí)速350 km高速鐵路盈虧平衡時(shí)成本構(gòu)成 萬(wàn)元

        對(duì)于客流相對(duì)匱乏的高鐵線路,盡可能地提高建設(shè)期資本金比例可以有效壓減運(yùn)營(yíng)期的固定成本,降低運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)壓力,進(jìn)而提升成本效益。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        上述高鐵盈虧平衡分析方法是基于當(dāng)前高鐵建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理實(shí)際,歸集了高鐵運(yùn)營(yíng)成本的估算科目,并建立起以列車(chē)開(kāi)行列數(shù)為變量的盈虧估算一次函數(shù),在日常實(shí)務(wù)中可以快速估算高鐵的運(yùn)營(yíng)盈虧額或建立盈虧平衡下的列車(chē)開(kāi)行方案。在項(xiàng)目研究論證期,此方法可相對(duì)準(zhǔn)確地測(cè)算出項(xiàng)目建成后實(shí)現(xiàn)盈虧平衡的數(shù)據(jù)支撐,以方便地方政府和鐵路部門(mén)科學(xué)決策;在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后,此方法可實(shí)時(shí)測(cè)算影響項(xiàng)目盈虧平衡的主要因素,以效率效益最大化為目標(biāo),對(duì)相關(guān)因素進(jìn)行科學(xué)調(diào)整。

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