本刊記者_廖巧玲 通訊員_周國斌 柳建忠

楊艷紅（左一）

黃岡市總工會黨組書記、常務(wù)副主席

近年來，黃岡市總工會緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的目標任務(wù)，認真履行職責，堅持問題導(dǎo)向，在大局下謀劃、在大勢中推進、在大事上作為，有力、有序地推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革。

《工友》：黃岡工會“推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革”工作的概況？

楊艷紅：產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作得到了市委、市政府的高度重視，“兩辦”聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于成立黃岡市推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開協(xié)調(diào)推進會。市總工會深入縣市區(qū)、成員單位和企業(yè)進行調(diào)研，制定并完善實施細則。圍繞思想引領(lǐng)、技能提升、技術(shù)創(chuàng)新、建功立業(yè)、職工維權(quán)、評先表模等多方面重點工作，開展了思想教育、勞動技能競賽、技能培訓等多樣化活動。以產(chǎn)業(yè)工人培訓基地、職工（勞模）創(chuàng)新工作室、和諧企業(yè)創(chuàng)建為載體，充分發(fā)揮示范單位帶頭作用，把產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的各項舉措落到實處。

《工友》：該項工作的特色或亮點體現(xiàn)在什么地方？

楊艷紅：一是科學謀劃，廣泛組織動員。圍繞“當好主人翁、建功新時代”主題，在全市企業(yè)中開展“大練兵、大比武”勞動競賽活動，形成“千家企業(yè)大比武、萬名職工大練兵”的格局。通過拓展企業(yè)實習基地、技工院校、就業(yè)訓練中心、工會培訓機構(gòu)的功能，大力開展產(chǎn)業(yè)工人崗前培訓、技能提升培訓，越來越多的職工實實在在地參與到了產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的系統(tǒng)工程中來。

二是以點帶面，彰顯示范效應(yīng)。以評先表?；顒訛槠鯔C，不斷挖掘和宣傳勞模、工匠先進事跡。依托本地龍頭企業(yè)打造了一批推得開、叫得響的產(chǎn)業(yè)工人培訓基地，將理論培訓和實踐實操、內(nèi)訓和外訓有機結(jié)合，系統(tǒng)提升了受訓職工的業(yè)務(wù)能力和管理水平。同時樹立了一批“和諧企業(yè)”創(chuàng)建標桿，突出工會維權(quán)基本職責，在權(quán)益保障上提升職工的歸屬感。

《工友》：該項工作的實際效果如何？請以具體事例說明。

楊艷紅：市總工會從思想引領(lǐng)、技能提升、作用發(fā)揮、支撐保障等多方面入手，打造了一批社會認可、企業(yè)歡迎、增進效益的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，彰顯了現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作的成效。

位于武穴的湖北廣濟藥業(yè)股份有限公司，其工會組織突出政治引領(lǐng)，

三是因地制宜，服務(wù)中心大局。圍繞制造業(yè)開展的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新競賽、圍繞服務(wù)業(yè)開展的旅游服務(wù)競賽、圍繞健康產(chǎn)業(yè)開展的“東坡美食”烹飪技能大賽等項目，都是針對全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展主攻方向進行精準發(fā)力的有效嘗試。在狠抓本地優(yōu)勢、特色產(chǎn)業(yè)，探索將各類競賽和培訓向全產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸的同時，針對外出務(wù)工人員數(shù)量較多的實際情況，各級工會探索異地維權(quán)服務(wù)，“工會+司法”、“工會+商會”等異地維權(quán)模式日益完善。

四是創(chuàng)新驅(qū)動，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把創(chuàng)新人才培育作為驅(qū)動發(fā)展的前提，以機制創(chuàng)新為突破口，在加大對創(chuàng)新創(chuàng)效扶持力度的同時，通過與教育部門合作，擴展職業(yè)教育培訓的覆蓋范圍；與人社部門合作，探索完善產(chǎn)業(yè)工人技能評價體系，為創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍鋪就成長成才之路。組織學習習近平總書記系列重要講話，觀看愛國影片，將企業(yè)發(fā)展的奮斗歷史置于時代背景開展宣教活動。公司工會把“師傅帶徒弟”作為改革工作的著力點和突破口，發(fā)揮“大國工匠”戴益朋的引領(lǐng)作用，建立勞模創(chuàng)新工作室。通過“師徒結(jié)對”，制定“傳、幫、帶”工作目標、學習方案、考核辦法，并在政策、資金、設(shè)備上支持。公司工會工作成效明顯，一年內(nèi)20人通過職業(yè)職稱評定，各類管理、技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效建議為企業(yè)節(jié)省成本180萬元，創(chuàng)效1200萬元，產(chǎn)品合格率不斷提升，員工干事創(chuàng)業(yè)的激情高漲。

《工友》：從目前來看，此項工作存在什么問題，還有哪些需要改進的地方？

楊艷紅：基層企業(yè)工會推行工作阻力較大，特別是部分非公企業(yè)經(jīng)營者對改革工作支持不夠，工會組織缺乏事權(quán)、財權(quán)保障。

少數(shù)工會組織和個別部門職能發(fā)揮不充分，在參與和推進改革中的任務(wù)定位不清晰、舉措不具體、作用不明顯。工作施力不均衡，愿意在容易出成績、顯效果的勞動和技能競賽上花功夫，但在職工思想政治建設(shè)等成果難以具象化的工作上，不愿意持續(xù)發(fā)力、狠下功夫。

工作合力有待加強，部分工作還停留在方案制定、政策配套階段，推進遲緩。工作資源缺乏整合，不同部門的工作開展有遺漏也有重復(fù)。

《工友》：您如何看待該項工作？或者說該項工作給您帶來的啟示與思考。

楊艷紅：習近平總書記指出：“工業(yè)強國都是技師技工的大國，我們要有很強的技術(shù)工人隊伍?！蔽覀円姨糁負?，肩負起建設(shè)高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊伍、推動地方經(jīng)濟社會發(fā)展的責任。

對于工會組織而言，要牢記基本職責，貫徹黨對工會工作的新要求，引導(dǎo)廣大產(chǎn)業(yè)工人把個人理想、家庭幸福與國家富強、民族復(fù)興緊密聯(lián)系起來。爭取相關(guān)單位支持，協(xié)調(diào)社會資源，指導(dǎo)好產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革過程中的建章立制、調(diào)查研究、聯(lián)系協(xié)調(diào)等工作。在正確的政治方向、價值取向、輿論導(dǎo)向的指導(dǎo)下，運用系統(tǒng)思維，有序推進高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)工人發(fā)光發(fā)熱搭平臺、創(chuàng)條件。最終要通過上下聯(lián)動傳導(dǎo)推力，部門協(xié)作增強合力，多措并舉平衡施力，以解決突出問題為著力點和主要抓手，堅定不移地建設(shè)一支高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。