楊偉

摘 ? ?要：現(xiàn)如今，園林工程的有效開展為人們提供了舒適的環(huán)境，為了提高園林工程的管理能力，需要結(jié)合具體工程實際，積極制定完善的施工質(zhì)量控制策略，做好科學(xué)管理，提升園林建設(shè)水平。

關(guān)鍵詞：園林工程;質(zhì)量管理;措施

1 ?園林工程施工質(zhì)量管理與控制的重要性

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們對于自身生活環(huán)境的要求也越來越高，城市化進程不斷推進，我國城市園林工程的建設(shè)規(guī)模正在呈現(xiàn)出逐漸擴大的趨勢，城市園林工程的建設(shè)不僅能夠美化環(huán)境，還能改善空氣質(zhì)量。只有保證園林工程的施工質(zhì)量，才能將園林工程的作用全部發(fā)揮出來。就目前我國城市園林的施工情況來看，部分園林工程在建筑過程中存在質(zhì)量問題，施工單位過于注重園林的外部景觀，卻忽略了其真實作用，將大部分精力投入到擴大園林工程規(guī)模上，忽略了其中涉及的相關(guān)技術(shù)。

2 ?園林工程質(zhì)量管理中存在的問題

2.1 ?施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理不到位

對園林工程的質(zhì)量進行監(jiān)督管理需要深入到施工現(xiàn)場，對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格的管理，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患并處理解決，保證不將質(zhì)量問題留待施工完成后的工程驗收階段，避免不必要的浪費。我國對園林工程項目進行管理采取的多是項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，也就是項目組委任項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理帶領(lǐng)部門成員對施工現(xiàn)場進行管理，現(xiàn)場管理部門需要由多位成員組成，每個人負(fù)責(zé)一項管理標(biāo)準(zhǔn)，大家分工合作，對施工現(xiàn)場的施工標(biāo)準(zhǔn)、材料、安全及成本進行監(jiān)督管理，但是在實際操作中，現(xiàn)場管理部門卻很少出現(xiàn)在工地現(xiàn)場，大多時候都是在辦公室進行遙控指揮，通過一個個會議論證施工的合理性。實踐才能出真知，不到現(xiàn)場，不了解工程的具體進展及實際施工情況，便不能對工程的進度及質(zhì)量做出科學(xué)的判斷，影響著質(zhì)量管理的效果。

2.2 ?工程質(zhì)量管理人員專業(yè)水平參差不齊

園林工程是一項綜合性的建設(shè)項目，對專業(yè)性及藝術(shù)性要求極高，這就需要質(zhì)量管理人員具備多方面的專業(yè)知識及相當(dāng)水平的藝術(shù)修養(yǎng)，不僅理論知識方面需要博學(xué)多才，還需要有豐富的經(jīng)驗，這樣才能從建筑、造型、植物、生態(tài)環(huán)境及美學(xué)層面對工程的各項質(zhì)量要求進行監(jiān)督管理，對實際施工狀況做出最快、最科學(xué)的判斷，輔助現(xiàn)場施工人員提高工程質(zhì)量。但是在我國卻缺乏專業(yè)的園林工程質(zhì)量管理人員，現(xiàn)有的管理人員專業(yè)水平參差不齊，很多都不具有專業(yè)的從業(yè)資格，這樣對工程質(zhì)量必然會存在一定的影響。

2.3 ?園林工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門未形成體系，監(jiān)督不全

我國的園林工程質(zhì)量管理系統(tǒng)發(fā)展還很不完善，缺乏統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，沒有形成較全面的行業(yè)規(guī)范，管理體系不健全，監(jiān)督不善，具體表現(xiàn)為更多地關(guān)注了施工時的質(zhì)量管理，但對工程其他階段未形成有效的管理監(jiān)督辦法。園林工程在施工之前必須經(jīng)過設(shè)計，設(shè)計完成后需要進行設(shè)計審批，審批通過后才可以開啟施工流程。我國對園林工程的設(shè)計工作缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督管理，對保證設(shè)計施工的科學(xué)性、合理性及工程質(zhì)量具有重要影響。

3 ?園林工程施工質(zhì)量管理及控制措施

3.1 ?樹立科學(xué)施工質(zhì)量管理理念

園林工程作為一個具有非常強藝術(shù)性的綜合景觀工程，所涉及到的施工技術(shù)與工序非常多，一定要具有科學(xué)的施工管理理念才能徹底提高園林工程的質(zhì)量。首先要做的工作是按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，完善施工管理制度，確定園林施工管理目標(biāo)，樹立科學(xué)施工質(zhì)量管理理念，不斷借鑒先進國家的經(jīng)驗，從我國園林工程的發(fā)展實際情況進行改善，爭取施工管理理念緊跟時代發(fā)展潮流，確保建設(shè)出高品質(zhì)的現(xiàn)代化園林工程。

3.2 ?做好園林工程施工人員管理

工作始終貫穿于園林工程，在這過程中存在多種關(guān)系，做好各成員間的溝通合作成為了園林工程質(zhì)量管控的重點。詳細(xì)來說，企業(yè)與設(shè)計者、企業(yè)與監(jiān)督單位、施工與設(shè)計單位多方面存在聯(lián)系，做好這些方面的溝通合作才可以真正保障信息傳遞的精準(zhǔn)性，確保園林工程施工的良好有序進行。第二，加強人員培訓(xùn)，提高管理者的水平。管理者的自身水平將會給園林工程施工質(zhì)量管控效果產(chǎn)生直接的影響，因此，在園林工程質(zhì)量管控中，要增強人員培訓(xùn)力度，保證管理者具有優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到質(zhì)量控制的目標(biāo)。第三，加強施工人員技能培訓(xùn)。除管理者培訓(xùn)外，施工人員技術(shù)水平同樣會影響園林工程施工質(zhì)量。因此做好施工人員技能培訓(xùn)，為園林工程施工質(zhì)量管控工作打好基礎(chǔ)，保障園林工程施工質(zhì)量水平。

3.3 ?加強園林工程后期養(yǎng)護工作

園林工程后期養(yǎng)護管理工作成為了確保施工質(zhì)量的重點，園林施工當(dāng)中的栽種、移植等工作僅僅屬于短期行為，然而養(yǎng)護管理工作卻屬于長期行為。園林工程建筑物需要管理單位積極展開巡查，防止受到其他人的破壞;多種植物的生長需要適宜的土壤以及外部環(huán)境，養(yǎng)護單位要對植物的生長情況仔細(xì)觀察，及時為植物生長當(dāng)中所需要的水分、養(yǎng)料進行補給，從植物的自然生長狀態(tài)及時展開修建，做好病蟲害防治等工作;一定要及時的深入掌握不同植物的習(xí)性，采用科學(xué)合理的養(yǎng)護管理方法，保障植物的可觀賞性;針對人工水池、造景等施工項目要定期的展開水源補給和管理維護的工作，要持續(xù)的實現(xiàn)景觀的使用價值。

3.4 ?加強施工材料的管理

園林工程不僅要使用到大量的苗木，還會使用到大量的施工材料，即使苗木的質(zhì)量得到了保證，但如果施工質(zhì)量出現(xiàn)了問題，還會影響到園林工程的整體效果，一是在購買材料之前，要對商家精挑細(xì)選，以保證原材料的質(zhì)量過關(guān);二是在材料應(yīng)用到施工過程中之前，要對其質(zhì)量進行檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)任何有問題的材料，都要立即對其進行清場處理;三是在材料正式進場之后，都應(yīng)該對其儲存方式進行管理，保證其質(zhì)量不會因為受到外來因素而發(fā)生變質(zhì)。

3.5 ?做好施工技術(shù)交底工作

園林工程工期較長，施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，要想保證園林工程的施工質(zhì)量，首先要保證園林施工的施工技術(shù)，而施工技術(shù)交底環(huán)節(jié)就是為了讓施工人員在正式施工之前熟悉施工工藝，相關(guān)施工人員便能夠在此基礎(chǔ)上對施工作業(yè)部分進行合理的技術(shù)施工，從而保證園林工程的順利進行。

3.6 ?提高植物的成活率

對于植物成活的管理，需要做好以下幾點，第一，設(shè)計人員科學(xué)合理的選擇植物，針對設(shè)計意圖、城市發(fā)展需要、城市自然環(huán)境為依據(jù)，選擇合適的植物，了解植物的生活習(xí)性、特點進行科學(xué)的栽種和后期養(yǎng)護管理。第二、做好苗木的運輸管理，運輸對苗木的質(zhì)量有重要的影響，在運輸前工作人員一定要做好充分的準(zhǔn)備，用棉布或者塑料將需要運輸?shù)拿缒景?，避免運輸中對苗木造成損害，還可以減少苗木的水分流失。在運輸?shù)降攸c之后，一定要及時栽種，不要拖延時間。第三、園林管理人員需要做好栽種后的養(yǎng)護工作，以此來保證苗木的成活率，制定有效的方案，針對樹種的不同提出有針對性的措施，做好苗木的病蟲害防治工作，為其成活和健康生長提高保障。

4 ?結(jié)束語

園林工程施工人員要提高工作認(rèn)識，積極加強專業(yè)能力，通過有效的管理方案制定，完善管理工作，從而不斷提升園林工程建設(shè)質(zhì)量。通過本文的進一步實踐總結(jié)，希望能夠為相關(guān)工作順利開展提供有效保證。

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