李迪 宋光飛

摘 ? ?要：當前，市政工程發(fā)展過程中應做好安全管理創(chuàng)新工作，通過加強施工安全管理，保障施工人員人身安全，使施工人員在安全的環(huán)境下施工，提高其施工作業(yè)的安全性，促進施工工作順利進行。可見，施工中要注重開展安全生產(chǎn)管理工作，并在管理時落實完善的管理制度，以及加大監(jiān)管力度，同時定期進行安全知識考核，有利于提高全體工作人員、施工人員安全意識，避免發(fā)生安全事故，防止留下安全隱患，對于促進市政工程發(fā)展起到重要作用。

關鍵詞：市政工程;施工安全;管理創(chuàng)新

1 ?前言

影響市政工程發(fā)展主要因素就是安全管理機制不健全，在日常施工中管理不嚴格，難以約束施工人員作業(yè)行為，進而出現(xiàn)操作不當?shù)默F(xiàn)象，不僅損壞機械設備，同時也會因為不規(guī)范的作業(yè)行為引發(fā)安全生產(chǎn)事故，致使人員傷亡，造成嚴重的后果。此外，施工人員安全知識匱乏和安全意識淡薄，容易埋下安全隱患，不利于創(chuàng)設安全的施工環(huán)境，易發(fā)生危害施工，對此，下文提出了施工安全管理創(chuàng)新策略，以增強安全管理力度，有效提高施工工作的安全性。

2 ?市政工程施工安全管理現(xiàn)狀

2.1 ?安全管理制度不完善

市政工程施工中發(fā)生安全事故的主要原因之一就在于安全管理制度不完善。很多管理人員不清楚自身的崗位安全職責，不明確管理工作的內(nèi)容，在施工過程中過于關注工期進度，忽視施工現(xiàn)場的安全管理，不能及時發(fā)現(xiàn)施工行為不規(guī)范的現(xiàn)象，進而由于施工操作不當導致高處掉落施工材料，引發(fā)人員砸傷事件。此外，管理制度中沒有明確劃分安全管理責任，使管理工作走形式化，難以監(jiān)管到位，在此種情況下，安全事故很有可能隨時發(fā)生，直接危及施工人員人身安全，無法確保人身安全的前提下開展施工作業(yè)，難以促進施工工作順利進行，因事故發(fā)生而被迫停工，查找事故發(fā)生的原因，不僅影響施工進度，同時也會給市政工程發(fā)展造成影響?？梢姡踩芾碇贫戎刑岢龅墓芾砟Ｊ奖容^滯后，安全管理職責沒有落實到實處，使管理任務和其他事項混為一談，很難發(fā)揮管理工作的作用，不利于提升管理效果，增加了發(fā)生安全事故的幾率。

2.2 ?施工人員管理不嚴格

過去，市政工程因?qū)τ诎踩芾砉ぷ鞑粔蛑匾?，安全管理體系建設不完善，安全管理制度和安全操作規(guī)程宣傳力度不足，導致施工人員不了解管理制度和崗位操作規(guī)程，在施工中出現(xiàn)隨意性的工作行為，在此種狀態(tài)下，極大的增加了操作失誤的幾率，如在高空作業(yè)時，因不按照規(guī)定操作，導致出現(xiàn)材料掉落的現(xiàn)象，砸傷施工人員，引發(fā)人員受傷或者死亡，說明施工單位沒有認清楚安全生產(chǎn)管理工作的重要性，過于注重追趕施工進度、獲取效益，使施工單位疏于監(jiān)管施工人員的作業(yè)行為，導致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。由此可見，缺乏先進的管理理念、死板教條的管理方式是很難做好安全生產(chǎn)管理工作，很難提高整體管理力度和約束力，在此種情況下，安全問題會接連出現(xiàn)，并且難以快速解決，又極大的影響了施工進度和效益，不利于推動施工單位安全生產(chǎn)管理水平的整體提升。同時，難以完成管理任務。

2.3 ?安全意識淡薄

市政工程安全管理工作中因忽視定期考核安全知識，從而不了解施工人員和工作人員是否明確安全知識，對于崗前培訓不重視，很多施工人員匆匆上崗，安全意識淡薄，施工中經(jīng)常隨意亂放工具和材料，施工現(xiàn)場混亂，很容易留下安全隱患，或者發(fā)生安全事故，這也在一定程度上說明安全管理的紕漏，施工人員不懂得如何保護自我。此外，管理人員對安全知識缺少認知，掌握的并不多，在進行安全管理工作時，不僅難以創(chuàng)新管理方法，同時也不注重保護自己，安全意識有待提高?？梢?，施工單位不注重定期崗前培訓，并忽視定期考核安全知識，這是引發(fā)安全事故頻發(fā)的主要因素，也是影響市政工程發(fā)展的主要原因。

3 ?探討市政工程施工安全管理創(chuàng)新策略

3.1 ?完善安全管理制度

當前，市政單位在開展施工工作時，要重視創(chuàng)設安全管理模式，完善安全管理制度，健全管理機制，內(nèi)容包括以下幾點：（1）細致劃分管理職責，使管理人員明確工作職責，在管理過程中嚴格監(jiān)管施工現(xiàn)場，并使其認識到因管理力度不夠而發(fā)生安全事故，需承擔相應的責任，從而對安全管理工作更加重視，認真做好本職工作。（2）管理制度中指出嚴格的規(guī)章制度，使安全管理人員按照規(guī)定，要求施工人員進入到施工場地，必須戴上安全帽，并注重按照規(guī)范化的流程施工作業(yè)，以及整齊擺放施工工具、材料，保持施工現(xiàn)場干凈整潔的同時，防止發(fā)生高空墜物現(xiàn)象，確保施工人員在保障人身安全的前提下，開展施工作業(yè)。（3）要求施工人員準時達到工作崗位，還應規(guī)范操作行為，對于多次違章行為仍不改正的施工人員予以辭退，起到警示的作用，促使各個崗位的施工人員工作中規(guī)范操作，注意保護自己和他人的人身安全。可見，完善安全管理制度，不僅創(chuàng)新了管理模式，同時也能夠取得最佳的安全管理效果，有利于推動市政工程可持續(xù)發(fā)展。

3.2 ?加強管理施工人員

現(xiàn)如今，市政施工企業(yè)在發(fā)展過程中應認識到開展安全管理工作的必要性，要求管理部門創(chuàng)新管理方式，管理過程中在各處安裝監(jiān)控裝置，以全新的管理方法監(jiān)管施工現(xiàn)場，全面監(jiān)督各個場地施工人員的操作行為，尤其要注重觀察高空作業(yè)的施工人員，及時發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作行為，及時提醒，并按照管理規(guī)定予以處罰，促使全體施工人員在工作中自覺遵守規(guī)定，施工中認真安裝、操作，時刻注重規(guī)范化施工，確保人身安全，避免發(fā)生安全事故?？梢?，要想杜絕發(fā)生危險施工，必須加強管理施工人員，管理過程中嚴格要求和監(jiān)管，促使安全管理工作到位，以獲取較好的管理效果，有利于消除隱患，確保施工人員在安全的環(huán)境中工作，推動施工作業(yè)順利完工。因此，在創(chuàng)新的管理模式下，管理人員必須提高對本職工作的重視程度，增強起責任感，認真、嚴格管理施工人員，才能從根本上預防事故發(fā)生，有利于做好安全管理工作，推動市政工程加快發(fā)展速度。

3.3 ?定期進行安全知識考核

現(xiàn)今，市政施工企業(yè)在進行施工作業(yè)時，不僅應關注施工進度，同時還應定期進行安全知識考核，并開展崗前培訓工作，促使施工人員在培訓中學習、了解安全知識，施工中懂得如何保護自己，增強安全意識。此外，考核全體工作人員時，對于沒能通過考核的人員，要求學習安全知識，經(jīng)過一段時間學習后，再次進行安全知識方面的考核，通過以后才能上崗，確保管理人員明確安全知識，進行安全管理工作時，運用所學的安全知識和創(chuàng)新的管理方式，嚴格監(jiān)管施工整個過程，能夠及時發(fā)現(xiàn)隱患，確保施工作業(yè)在安全的前提下進行，必然會提升管理效果。同時，通過進行安全知識考核以及崗前培訓，能夠提高管理人員和全體施工人員安全意識，工作中和安全管理工作中格外注重安全，保證施工工作順利開展。

4 ?總結(jié)

綜上所述，市政工程施工過程中為確保人身安全，要重視完善安全管理制度，以及加強管理施工人員，從而規(guī)范施工行為，逐漸提高施工作業(yè)的規(guī)范性，加強管理和監(jiān)督，能夠增強約束力和監(jiān)管力度。除此之外，還應定期考核，主要考核安全知識，有利于提高全體工作人員安全意識，工作中自覺遵守管理規(guī)定，并遵循“安全第一”的原則，規(guī)范化施工，有效的管理策略，創(chuàng)新了管理模式，有效提升施工管理的效果和水平。

參考文獻：

[1] 鄭發(fā).探討市政工程施工安全管理創(chuàng)新策略[J].山東工業(yè)技術，2018（6）：113～114.

[2] 李觀龍.探討市政工程施工安全管理創(chuàng)新策略[J].居舍，2018（7）：97+103.

[3] 付志攀.市政建設管理的創(chuàng)新探討[J].建材發(fā)展導向，2018，16（4）：37～39.

[4] 蔣振輝.淺析市政工程施工安全管理措施[J].技術與市場，2017（9）：283.

[5] 王智高.探討市政工程施工安全管理創(chuàng)新策略[J].門窗，2016（6）：175.