姜俊華

摘 ? ?要：建筑工程的施工是一個(gè)需要多部門有機(jī)配合的復(fù)雜工序，要求各個(gè)工種互相協(xié)調(diào)，不僅僅是某個(gè)部門做好自身本職工作那么簡單。一定要把每個(gè)環(huán)節(jié)都安排得當(dāng)，緊密銜接。包括開始階段的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工階段的材料調(diào)配與管理、工程進(jìn)度的把控，一定要有一個(gè)全面合理的施工方案，以保證建筑施工有序不穩(wěn)的開展下去，只有做到了施工中各個(gè)部門的良好配合，才能使工程質(zhì)量得到保障。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工;全面質(zhì)量管理

1 ?前言

隨著我國全面建成小康社會(huì)的推進(jìn)，各城市和地區(qū)在城市建設(shè)和各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)的項(xiàng)目也在不斷拓展，城市面積不斷擴(kuò)大，房地產(chǎn)和其他建筑行業(yè)得到了快速發(fā)展。人們?cè)跐M足了“有所居”之后，對(duì)于各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施提出了更高的要求，出現(xiàn)了從“有”到“優(yōu)”的變化。對(duì)于各項(xiàng)建筑工程老百姓更加關(guān)注其建筑的質(zhì)量高低，對(duì)于建筑工程出現(xiàn)的各種問題，也逐漸成為社會(huì)熱點(diǎn)事件，這都給建筑工程提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。只有這樣才能保證整體建筑工程的質(zhì)量，這也直接影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞，更為關(guān)鍵的是建筑工程的質(zhì)量關(guān)系著千千萬萬人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更關(guān)系和制約著一個(gè)國家的整體的發(fā)展速度。因此，每一個(gè)從事基建事業(yè)的人員都應(yīng)該努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，以確保建造出質(zhì)量優(yōu)秀合格的工程，打造質(zhì)量優(yōu)良、如期完工、口碑好的屬于自己的自主品牌，促進(jìn)整體建筑行業(yè)的健康有序發(fā)展，造福社會(huì)，服務(wù)社會(huì)，惠澤廣大人民群眾。

2 ?建筑工程的特點(diǎn)

建筑工程是以見建筑材料本身的好壞以及施工方法和技術(shù)作為前提的一項(xiàng)工程，其產(chǎn)品本身具有固定性、多樣性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性的特點(diǎn)，建筑的成品是供人們使用的，人與建筑形成互動(dòng)的關(guān)系，建筑質(zhì)量因此也需要良好的設(shè)計(jì)水平來滿足人性化的需求。同時(shí)建筑工程也需要配備專業(yè)能力合格的人員來保證施工的質(zhì)量。

3 ?全面質(zhì)量管理思想

全面質(zhì)量管理是企業(yè)中全體人員對(duì)生產(chǎn)的全過程進(jìn)行質(zhì)量管理。它通過建立起一整套質(zhì)量保證體系，用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法來明確各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)和建筑數(shù)據(jù)，控制影響工程質(zhì)量的各種因素，來滿足用戶的需求和建筑要求。全面質(zhì)量管理是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理四個(gè)階段來全面對(duì)待質(zhì)量，始終以用戶為中心，用數(shù)據(jù)來衡量建筑的各個(gè)方面，文明進(jìn)行施工。

4 ?影響建筑工程質(zhì)量的要素

4.1 ?作業(yè)人員構(gòu)成

建筑施工企業(yè)的人員構(gòu)成使比較復(fù)雜的，主要由各級(jí)主管、技術(shù)工程隊(duì)以及各工種的實(shí)際作業(yè)人員組成。而其中各級(jí)主管又是建筑工程質(zhì)量的最主要的因素，管理者是否有過硬的業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及良好的決策能力，是否能隨機(jī)果斷處置各種復(fù)雜局面，能否有效全面的把控整個(gè)施工過程，是否能協(xié)調(diào)好各部門之間配合，這將直接影響工程質(zhì)量的好壞。而實(shí)際參加工程建設(shè)的作業(yè)人員，也應(yīng)該具備優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平和良好的職業(yè)道德，要嚴(yán)格按照工程規(guī)范的準(zhǔn)則和質(zhì)量要求進(jìn)行施工。

4.2 ?建筑材料的監(jiān)管以及機(jī)器設(shè)備的檢查維護(hù)

建筑材料的成本大概占整體工程的一半左右，建筑材料本身的好壞直接影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣，因此建筑材料對(duì)于整體的建筑工程質(zhì)量的影響是顯而易見的，那么這就要求管理人員一定要對(duì)建筑原材料的質(zhì)量控制好，嚴(yán)格把關(guān)，拒絕以次充好、假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。只有這樣層層監(jiān)管，保證建筑原材料的質(zhì)量，才能為整體的工程質(zhì)量奠定有利的基礎(chǔ)。隨著科學(xué)技術(shù)的日益進(jìn)步，各種為滿足工程需求的大型新型的工程機(jī)械也應(yīng)運(yùn)而生，對(duì)于提高建筑工程施工的效率和質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用，因此要求各工作人員一定要規(guī)范操作，正確合理使用各工程機(jī)械，并定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，只有保證工程機(jī)械的安全可靠，才能滿足建設(shè)施工的要求，從而保證整體建筑工程的質(zhì)量。正所謂是，工欲善其事必先利其器。

4.3 ?施工工序以及方法

施工部門務(wù)必要根據(jù)實(shí)際情況，因地制宜的制定好可行性高施工方案，并要求各級(jí)施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。在施工過程中，一定要嚴(yán)格監(jiān)督把控每個(gè)工序的質(zhì)量，一旦一個(gè)工序出現(xiàn)問題將直接影響接下來其它工序的質(zhì)量，上梁不正下梁歪，說的就是這個(gè)道理。

5 ?建筑工程施工全面質(zhì)量管理的解釋

5.1 ?完善建筑工程施工管理制度

對(duì)于施工現(xiàn)場的管理人員來說，除了自身需要具備專業(yè)的管理能力之外，也需要制定出相應(yīng)的管理制度來保障管理過程的順暢。管理制度的順利建立則需要管理從業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理制度，積極主動(dòng)地去探索出科學(xué)有效的管理制度，可以為當(dāng)前和今后的管理構(gòu)筑良好的模板。

5.2 ?完善對(duì)建筑材料的監(jiān)管制度

建筑質(zhì)量的高低從根本上是由建筑材料決定的，建筑工人有著再高超的建筑工藝也需要良好的建筑材料來作為支撐，沒有建筑材料就如同“巧婦難為無米之炊”一樣。必須要對(duì)建筑材料進(jìn)行定期的抽查和監(jiān)管，保證材料的質(zhì)量能夠得到及時(shí)的回饋和調(diào)整。在購買建筑材料時(shí)一定要選擇質(zhì)量過關(guān)的產(chǎn)品，采購人員在進(jìn)行原材料購買時(shí)也需要堅(jiān)守職業(yè)道德，不可運(yùn)用公費(fèi)來購買價(jià)格低廉質(zhì)量低下的產(chǎn)品。材料采購需要采購人員具備良好的鑒別能力，需要在紛繁復(fù)雜的原材料市場上找到自己需要的材料，同時(shí)保證材料的合格。另外，在材料的管理上也要確保材料的分門別類，同類型的材料需要放在同一類型下。避免出現(xiàn)材料的浪費(fèi)。

5.3 ?加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)

施工人員作為一線的工作人員，是建筑施工過程中關(guān)鍵的角色。一線施工人員需要親自操控各類建筑設(shè)施，所以必須熟練掌握各項(xiàng)專業(yè)技能，才可以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)施的操作。目前我國的一線施工人員還存在著技術(shù)能力不合格的現(xiàn)象，工人經(jīng)常出現(xiàn)一邊操作一邊學(xué)習(xí)的情況，這會(huì)導(dǎo)致施工的周期變長，另外還會(huì)造成大量的浪費(fèi)現(xiàn)象。為保證建筑工程的質(zhì)量，需要加強(qiáng)對(duì)一線施工工人的技術(shù)培訓(xùn)，尤其針對(duì)部分文化程度不高的工人，更要加強(qiáng)其對(duì)設(shè)備操作的培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)其對(duì)建筑工程項(xiàng)目的理解，在提高技術(shù)水平的同時(shí)相應(yīng)地提高其職業(yè)素養(yǎng)，全面提高施工工人的綜合素質(zhì)能力。

5.4 ?優(yōu)化合理建筑設(shè)計(jì)圖紙

建筑工程是依托圖紙進(jìn)行建造的，圖紙是建筑項(xiàng)目尚未建成時(shí)的預(yù)先虛擬圖像。建筑工程需要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙的要求來進(jìn)行建造，所以圖紙的繪制和設(shè)計(jì)需要反復(fù)進(jìn)行討論和設(shè)計(jì)，對(duì)于建筑工程的每一處細(xì)節(jié)都要進(jìn)行完全的優(yōu)化和審查。對(duì)于建筑過程中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題，要及時(shí)進(jìn)行回饋，從圖紙和建筑工程二者中作好分析，對(duì)于圖紙的錯(cuò)誤和建筑工程的錯(cuò)誤都要進(jìn)行修改和調(diào)整。如果出現(xiàn)嚴(yán)重的施工錯(cuò)誤，就要對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)行大的調(diào)整，并且一定要記錄在案，下一步的優(yōu)化和設(shè)計(jì)要在此基礎(chǔ)之上來實(shí)施。

6 ?結(jié)語

建筑工程為滿足社會(huì)的需求必須要進(jìn)行全面質(zhì)量管理，從建筑起始階段就要注重施工的質(zhì)量，保證管理貫穿于建設(shè)的全過程，真正實(shí)現(xiàn)有保障的建設(shè)。全面質(zhì)量管理在工程施工上的合理運(yùn)用，有助于施工企業(yè)制定更加完善的企業(yè)管理制度，有助于施工單位全面提高建筑工程的質(zhì)量。將會(huì)極大的幫助建筑工程施工企業(yè)在日益激烈的競爭中穩(wěn)步發(fā)展，一個(gè)工程的質(zhì)量是否過關(guān)，要綜合設(shè)計(jì)、施工、采購以及監(jiān)管各個(gè)部門的通力配合，相互信任，做好本部門應(yīng)盡職責(zé)。全面質(zhì)量管理運(yùn)用到建筑工程施工上，可以保證施工項(xiàng)目的高質(zhì)量實(shí)施。建筑工程的高質(zhì)量同時(shí)給施工企業(yè)帶來了良好的社會(huì)信譽(yù)和市場競爭力，確保施工企業(yè)在競爭激烈的市場上穩(wěn)定發(fā)展。建筑工程作為國家的基礎(chǔ)工程，關(guān)系著百姓的日常生活，與國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)，市場上的每一個(gè)施工企業(yè)和施工人員都要時(shí)刻把國家的要求和人們的需求作為自身工作的要求，促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的優(yōu)良發(fā)展和國家整體經(jīng)濟(jì)水平的健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉強(qiáng).淺談建筑企業(yè)全面質(zhì)量管理[J].科學(xué)之友，2010（5）.

[2] 范紅蕙.建筑企業(yè)開展全面質(zhì)量管理的意義研究[J].東方企業(yè)文化，2015（12）.