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        24 h船員自助服務“超市”研究

        2019-06-26 08:36:10
        江蘇船舶 2019年2期
        關鍵詞:超市海事船員

        鐘 蕾

        (蘇州市地方海事局,江蘇 蘇州 215007)

        0 引言

        2016年,全國海事系統(tǒng)推進智慧海事建設,提出了以發(fā)揮科技信息化的引領作用,建立全面感知、廣泛互聯(lián)、深度融合、智能應用、安全可靠和機制完善的信息化體系的總體目標[1]。2017年,交通運輸部印發(fā)《推進智慧交通發(fā)展行動計劃(2017—2020年)》的通知,提出了要全面提升交通運輸數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化水平的目標任務[2]。

        24 h船員自助服務“超市”(以下簡稱“自助超市”),就是在智慧海事建設大框架下,順應“放管服”改革形勢,依托船員口袋工程建設[3],以信息科技謀創(chuàng)新發(fā)展,提出的“互聯(lián)網(wǎng)+海事服務”的綜合化服務新模式。本文將從船員管理服務現(xiàn)狀、服務需求以及自助服務發(fā)展與應用進行分析研究,提出一個綜合化船員服務新模式——自助服務“超市”,并對超市的建設與管理提出可行性的具體方案設想。超市提供的服務項目應覆蓋船員職業(yè)生涯所涉及的海事管理全過程,包括船舶管理、船員管理、航行安全、行政許可及行政處罰等海事綜合業(yè)務,采用無人值守、全天候,船員自主選擇、自助辦理的模式,通過移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術手段[4],打造一個集約、共享、智能的海事綜合業(yè)務一體化服務站點,實現(xiàn)線上線下融合、部門系統(tǒng)協(xié)同的“1+N”海事服務新模式。

        1 研究必要性分析

        1.1 內河船員管理服務現(xiàn)狀分析

        當前,船員管理服務體系相對滯后,主要體現(xiàn)在以下方面:

        (1)服務手段相對滯后。面對面的傳統(tǒng)業(yè)務辦理模式仍為主導,如:以人工為主的政務服務單一性、船員培訓課堂現(xiàn)場講授制約性、船員集中制考試受限性等,繁瑣的流程問題、復雜的文書材料,加之人手緊缺、廉政風險的問題,服務質量就很難提高。

        (2)信息化集成度不高。海事業(yè)務涉及的管理系統(tǒng)類目較多,信息壁壘沒有打破,信息孤島等問題懸而未解,致使在推動水上交通運輸服務數(shù)字化、網(wǎng)格化、智能化發(fā)展道路上產(chǎn)生信息腸梗阻、服務不均衡等問題。

        (3)服務網(wǎng)點覆蓋性不全。受到機構設置、人員編制的制約,行政許可、行政處罰、船員考試、船舶報告等與船員息息相關的海事業(yè)務辦理網(wǎng)點不足,功能集成度不高,交通不便利,設于碼頭和停泊點的海事站點業(yè)務覆蓋不全,船員來回跑、跑斷腿、材料滿天飛的現(xiàn)象依舊存在[3,5]。

        1.2 船員管理服務需求分析

        隨著政府職能轉變、放管服改革和船員管理改革,傳統(tǒng)的區(qū)域性船員管理方式已經(jīng)被打破。目前,內河船員普遍存在年齡結構老化、文化程度不高、職業(yè)穩(wěn)定性不強、人隨船跑不定等現(xiàn)象,這對海事部門在船員管理服務方面提出了更高的要求。以蘇州為例,轄區(qū)登記船舶3 000余艘,注冊船員5 000余名,而作為地處水運大省的水上交通樞紐和水上旅游黃金帶,每年過境船舶60萬余艘次,船員120萬余人次,如何為境內外的船員提供高效、便捷的服務,就成了海事部門需要深思和解決的問題。經(jīng)走訪調查船員在海事服務方面的訴求,在政務申辦方面,簡化辦事流程和證明材料,信息公開及時透明,辦理網(wǎng)點覆蓋面增大;在船員培訓考試方面,弱化理論強化法律法規(guī)和實操技能培訓,打破時間空間限制,釋放部分學時遠程自助理論學習,縮短補考時間間隔,增加補考機會,隨到隨考,隨考隨補,簡化考試繁瑣申報流程;在船員違法記分方面,強制培訓和考試減少等待時間,培訓模式現(xiàn)場學習和自主學習相結合,自助完成考試;在服務模式方面,線上線下多渠道,24 h全天候開放,打破注冊地限制,自主選擇、自助辦理,界面智能形象、操作便捷、運行高效。

        1.3 自助服務發(fā)展與應用

        現(xiàn)代科技的發(fā)展已經(jīng)走向全球數(shù)字的時代,云計算、人工智能、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、O2O等信息技術已廣泛應用于金融、通信、商業(yè)、交通、教育等各個領域,并以其便攜性、易用性、個性化等特點,成為新時代不可缺少的生活工作方式。為了滿足人民日益增長的美好生活需要,服務需求也越來越高,服務本身向著更加多元化、智能化、便捷化方向飛速進化,各種各樣的自助服務不斷涌現(xiàn),悄然改變著我們的工作生活,比如無人超市、自助圖書館、自助銀行、自助售票機、自助KTV等。形式各樣的自助服務終端和高度集約、共享、智能的綜合服務平臺在智慧城市建設和社會經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著主力軍的作用,比如電商、云柜、智慧家居、遠程監(jiān)控、遠程教育、電子政務等。未來將是一個感知無處不在、聯(lián)接無處不在,數(shù)據(jù)無處不在,計算無處不在,智能無處不在的世界[6]。我們應該將科技信息技術與水上安全與防污染管理深度融合,建立一個上下貫通、左右協(xié)同的海事管理與服務體系。

        2 自助超市設計基本設想

        自助超市是一項復雜的、專業(yè)性較強的系統(tǒng)工程,涉及場所設計、終端設備設計、軟件開發(fā)、智能監(jiān)控及管理平臺等。利用互聯(lián)網(wǎng)和人工智能搭建起來的全新海事服務新渠道,采取無人值守,全天候,并具有可塑性強、安全性能高、智能便捷等特點。

        2.1 系統(tǒng)整體架構設計

        自助超市的設計包含5個主要內容,分別是:場所場景、自助服務終端、自助考試終端、自助培訓終端、門禁及監(jiān)控系統(tǒng)和超市綜合管理平臺。系統(tǒng)整體架構見圖1,拓撲結構見圖2。

        圖1 系統(tǒng)整體架構

        圖2 拓撲結構

        2.2 場所場景設計

        超市場所設計應符合交通運輸部海事局《海事行政執(zhí)法視覺形象建設標準》(2018)的要求[7]。超市標識設計樣式見圖3。場所外觀整體效果見圖4。場所內部整體效果見圖5。

        圖3 超市標識設計樣式

        圖4 場所外觀整體效果

        圖5 場所內部整體效果

        2.3 自助服務終端設計

        含觸摸屏、居民身份證識別、指紋采集等多功能于一體的計算機自助終端設備及軟件系統(tǒng),提供船員自助查詢、業(yè)務辦理及打印服務。其中,自助查詢包括海事管理機構發(fā)布各類政務航行信息通告、船員個人信息的綜合查詢,船員各類許可項目的業(yè)務申辦和證書文件打印服務等。自助服務終端與交通運輸部海事局協(xié)同管理平臺、綜合服務平臺、手機APP客戶端等系統(tǒng)對接,互聯(lián)互通[8]。

        2.4 自助培訓終端設計

        含觸摸屏、人臉圖像識別、居民身份證識別、指紋采集等多功能于一體的計算機自助終端設備、壁掛式液晶顯示屏及軟件系統(tǒng)提供船員自助完成違法記分滿強制培訓、違法船員安全教育培訓等服務。

        2.5 自助考試終端設計

        含觸摸屏、人臉圖像識別、居民身份證識別、指紋采集等多功能于一體的計算機自助終端設備及軟件系統(tǒng)提供船員自助遠程電子考試,隨到隨考,智能監(jiān)考,并與交通運輸部海事局和江蘇省綜合行政執(zhí)法監(jiān)督局的考試系統(tǒng)對接,互聯(lián)互通。樣式與自助培訓終端大致相同。

        2.6 門禁及監(jiān)控系統(tǒng)設計

        安裝感應自動門和門禁系統(tǒng),通過身份識別雙向門禁,控制人員進出,配備具有人臉圖像采集、內置居民身份證閱讀器的人證合一驗證設備,具有智能驗證功能。通過場所內安裝的高清攝像頭,對場所進行實時監(jiān)控,視頻影像資料進行儲存,便于后期查閱。監(jiān)控網(wǎng)絡系統(tǒng)見圖6。

        圖6 監(jiān)控網(wǎng)絡系統(tǒng)

        2.7 綜合管理平臺設計

        對接門禁及監(jiān)控系統(tǒng),實時記錄超市進出人員身份,與各類自助服務終端軟件對接,收集、記錄船員業(yè)務辦理情況,并將辦理時圖像存檔,形成超市服務管理臺賬,實時監(jiān)管和事后分析。

        3 自助超市創(chuàng)新點

        3.1 理念創(chuàng)新

        自助超市本身就是一種管理服務理念的創(chuàng)新,打破時間、空間限制,讓數(shù)據(jù)多跑路,實現(xiàn)船民少跑腿、辦好事、不添堵;打破各自為政壁壘和信息腸梗阻,減少人為干涉,讓“智能+互聯(lián)”實現(xiàn)普惠,縮小信息和服務不均衡所造成的社會服務不均衡。

        3.2 模式創(chuàng)新

        自助超市開拓了政務服務自助模式,開啟線上線下融合、部門系統(tǒng)協(xié)同的海事服務新模式。船員可以通過掌上大廳、網(wǎng)上大廳、自助服務終端、傳統(tǒng)窗口任意選擇服務渠道辦理業(yè)務,各種渠道互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)實時同步。同時開啟違法船員安全教育自助培訓新機制,開啟遠程自助考試隨到隨考新模式,有利于樹立海事執(zhí)法形象、提升政務效能。

        3.3 技術應用創(chuàng)新

        采用LoT(物聯(lián)網(wǎng))、大數(shù)據(jù)等技術手段,實現(xiàn)各類設備的互聯(lián)互控;采用圖像識別、神經(jīng)網(wǎng)絡技術,實現(xiàn)考生行為的自動監(jiān)測與判斷,識別有無替考替培、查閱資料等作弊行為;通過交換機對跨網(wǎng)段、異構數(shù)據(jù)源等復雜環(huán)境,實現(xiàn)各類同步、異步數(shù)據(jù)的整合;觸摸屏、視頻監(jiān)控等科技設備,實現(xiàn)操作界面化繁為簡,無人監(jiān)管。

        4 結語

        自助超市模式的推出,是立足服務型海事,借科技信息之力,謀智慧發(fā)展之道。自助超市開拓了線上線下融合、部門系統(tǒng)協(xié)同的不見面服務新渠道,有利于提高海事放管服的“含金量”,有利于增強船員的幸福感和獲得感,有利于海事監(jiān)管向信息化提檔升級。

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