王博

摘要：在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)及科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展背景下，機(jī)械設(shè)備被廣泛應(yīng)用到我國(guó)人民的生活生產(chǎn)中，對(duì)提高生產(chǎn)效率起到了較好的積極影響作用。隨著機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間不斷增加，機(jī)械設(shè)備的磨損程度越來(lái)越大，為保證機(jī)械設(shè)備的使用壽命，需要做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)及管理，以此降低機(jī)械設(shè)備的故障率，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，本文就針對(duì)機(jī)械設(shè)備維保的現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行探究，根據(jù)實(shí)際情況提出一些具體對(duì)策，希望能為機(jī)械設(shè)備維保的現(xiàn)場(chǎng)管理提供有效參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備；維保；現(xiàn)場(chǎng)管理；對(duì)策

近年來(lái)，隨著機(jī)械設(shè)備被應(yīng)用到我國(guó)各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力得到顯著提升，既提高了生產(chǎn)效率，也降低了企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的投入成本，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了較好的積極影響作用。但是機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)及管理提出了更高要求，一旦在某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，很容易出現(xiàn)各種各樣的設(shè)備故障問(wèn)題，既影響到企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行，也容易造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。面對(duì)這種情況，有必要深入分析機(jī)械設(shè)備維保的現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題，便于采取有效對(duì)策進(jìn)行改進(jìn)，使機(jī)械設(shè)備維保的工作水平得到有效提高，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有利支持。

1 機(jī)械設(shè)備維保的現(xiàn)狀管理問(wèn)題

1.1 缺乏機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理意識(shí)

根據(jù)以往企業(yè)發(fā)展情況來(lái)看，大部分企業(yè)都比較重視生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量及生產(chǎn)安全，對(duì)機(jī)械設(shè)備維護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)管理方面缺乏重視性，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的故障問(wèn)題頻繁發(fā)生，嚴(yán)重影響到企業(yè)生產(chǎn)的安全進(jìn)行，難以保證機(jī)械設(shè)備的長(zhǎng)久使用。雖然部分企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)及管理做出了一定的要求，但是在實(shí)際的工作中，相關(guān)工作人員缺乏機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理意識(shí)，以致機(jī)械設(shè)備的故障隱患無(wú)法得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1.2 安全隱患問(wèn)題

由于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)及管理無(wú)法產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益，以致企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)及管理缺乏重視性，未能建立完善的管理制度，且機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程的操作流程及操作制度存在一定不足之處，以致機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。同時(shí)，在出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備故障問(wèn)題的時(shí)候，缺乏具有針對(duì)性的維護(hù)掛了你計(jì)劃，以致機(jī)械設(shè)備的問(wèn)題越加嚴(yán)重，這不僅影響到機(jī)械設(shè)備的使用壽命，也帶來(lái)了較多的安全隱患，嚴(yán)重影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2 機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理問(wèn)題的解決對(duì)策

2.1 建立完善的管理制度

完善的管理制度是保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)，一旦在管理制度上存在問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)影響到機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理工作的有序進(jìn)行，甚至出現(xiàn)一些不必要的問(wèn)題。因此，必須要及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理制度進(jìn)行完善，為機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理提供可靠的指導(dǎo)。首先，需要對(duì)現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備管理制度進(jìn)行完善，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化及制度化的管理，以此保證機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理工作的順利開展。其次，需要做好機(jī)械設(shè)備管理中的基礎(chǔ)性工作，對(duì)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度的重點(diǎn)部分進(jìn)行優(yōu)化和完善，將其落實(shí)到各個(gè)工作崗位上，以此提高機(jī)械設(shè)備的維護(hù)及管理效率。最后，需要實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位職責(zé)的制度，確保機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)及使用能夠落實(shí)到各個(gè)工作人員的身上，以此保證機(jī)械設(shè)備的操作具有合理性及科學(xué)性。為降低機(jī)械設(shè)備故障及事故的發(fā)生概率，使企業(yè)生產(chǎn)工作得以安全進(jìn)行，需要制定合理的交接班制度及考核制度。

2.2 做好機(jī)械設(shè)備的安裝管理

為保證機(jī)械設(shè)備的正常使用，必須要嚴(yán)格做好機(jī)械設(shè)備的安裝管理，以此降低機(jī)械設(shè)備故障問(wèn)題的發(fā)生率。作為機(jī)械設(shè)備安裝施工的組織方，機(jī)械設(shè)備安裝企業(yè)要具備由主管部門頒發(fā)的安全許可證及專業(yè)承包資質(zhì)。同時(shí)，作為機(jī)械設(shè)備安裝施工的主體，施工人員必須要具備豐富的專業(yè)素質(zhì)及一定的工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)獲取資格證書，做到持證上崗，以此保證機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量。其次，需要制定一套科學(xué)的機(jī)械設(shè)備安裝方案，經(jīng)過(guò)審批之后，按照方案進(jìn)行操作。整個(gè)機(jī)械設(shè)備安裝過(guò)程要做到分工明確，做好施工前的技術(shù)交底工作，明確安全技術(shù)措施的內(nèi)容，并實(shí)行定人、定崗、定責(zé)的制度，安排專門的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮和監(jiān)護(hù)，以此保證機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量。

2.3 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)

在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)過(guò)程中，主要內(nèi)容包括了作業(yè)技能培訓(xùn)及安全教育培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程要做到有計(jì)劃、有考核、有檢查，以合理的培訓(xùn)方式提高機(jī)械設(shè)備操作人員的能力及素質(zhì)，從而保證機(jī)械設(shè)備的有效使用。具體來(lái)講，可以從以下幾個(gè)方面開展工作：（1）編制安全生產(chǎn)知識(shí)手冊(cè)、安全操作規(guī)程手冊(cè)，將這些資料發(fā)給各個(gè)工作人員，使機(jī)械設(shè)備操作人員能夠做好各項(xiàng)安全工作。（2）做好人員上崗前的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，杜絕出現(xiàn)無(wú)證上崗情況，以此保證機(jī)械設(shè)備操作過(guò)程的專業(yè)性及安全性。（3）提高重視程度，關(guān)注機(jī)械設(shè)備操作人員培訓(xùn)工作的實(shí)際效果。（4）對(duì)企業(yè)所有人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使其能夠充分了解機(jī)械設(shè)備操作安全的重要性，熟悉掌握機(jī)械設(shè)備的操作方法和技巧，從根本上降低機(jī)械設(shè)備故障及事故的發(fā)生率，使機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理的整體水平得到提升。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在工業(yè)發(fā)展背景下，機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的重要工具，為保證機(jī)械設(shè)備的正常使用，需要嚴(yán)格做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)及管理，最大程度發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中的使用價(jià)值。為提高機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理的水平，需要充分了解機(jī)械設(shè)備維保的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題，建立完善的管理制度、做好機(jī)械設(shè)備的安裝管理、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，通過(guò)各種方法提高機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理工作的質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展提供有利支持。

參考文獻(xiàn)：

[1] 尹開東.機(jī)械設(shè)備維保的現(xiàn)場(chǎng)管理方法與對(duì)策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2019（12）.

[2] 李菊芬.公路機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)探析[J].工程技術(shù)研究，2017（03）.

[3] 常崢.市政機(jī)械設(shè)備的管理和維保[J].低碳世界，2016（03）.

（身份證號(hào)：210703198608012038）