如果天上“咣”地掉下十個億、一百個億的現(xiàn)金,你會怎么辦?是被喜悅沖昏頭腦,還是陷入焦慮無法自拔?
盡管我等可能想象不到這種“痛苦”,但對于有錢人來說,如何處理他們?nèi)缟桨愕呢?cái)富,是個大難題。他們需要頭疼的是該采用什么樣的手段讓財(cái)產(chǎn)保值、升值,更重要的,還要完成財(cái)富的傳承,而不是讓錢在后代手中迅速被花光,破除“富不過三代”的魔咒。從《人民的名義》到《都挺好》,高小琴與蒙志遠(yuǎn)都曾在電視劇里為自己與家族的財(cái)富擔(dān)憂發(fā)愁,選擇家族信托等方式努力保全財(cái)產(chǎn)。
不過,對于極其有錢的人來說,家族辦公室(Family Office,以下簡稱FO)才是他們財(cái)富最后的歸宿。
根據(jù)美國家族辦公室協(xié)會的定義,家族辦公室指的是專門為超級富豪家庭提供財(cái)富管理和家族服務(wù),以使其資產(chǎn)的長期發(fā)展符合家族的預(yù)期期望,并且使其資產(chǎn)能夠順利進(jìn)行跨代傳承和保值增值的機(jī)構(gòu)。
當(dāng)然,F(xiàn)O承擔(dān)的任務(wù)也不僅僅是規(guī)劃財(cái)富。巨富家庭還有很多“軟性問題”會交給FO打理,比如慈善、維持家族和睦、后代教育等等。全球范圍內(nèi)的FO主要有兩種:單一家族辦公室(Single Family Office,簡稱SFO)和聯(lián)合家族辦公室(Multi-Family Office,簡稱MFO)。SFO為超高凈值家族自己的家族辦公室,MFO則會負(fù)責(zé)多個家族的財(cái)富管理,多為商業(yè)銀行、信托公司或第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)開設(shè)的私人銀行或家族辦公室。
據(jù)瑞銀與康普頓財(cái)富公司發(fā)布的《2018全球家族辦公室報(bào)告》,當(dāng)前有75%的家族辦公室為SFO,其中多數(shù)與家族業(yè)務(wù)獨(dú)立;剩余25%為MFO。
現(xiàn)在,在這些神秘的辦公室中,你會看見越來越多中國人的身影。瑞銀發(fā)布的《2018全球財(cái)富報(bào)告》表示:“如今,中國已穩(wěn)居全球財(cái)富榜第二位?!倍硪环萑疸y發(fā)布的《2018中國高凈值人群財(cái)富白皮書》則透露,由于中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長,中國的高凈值人群數(shù)量也在迅速增長,目前,中國所擁有的高凈值家庭數(shù)量已經(jīng)僅次于美國。
在康普頓調(diào)查的311個全球家族辦公室中,有17%的家族辦公室總部位于亞太地區(qū)。亞太地區(qū)家族辦公室的資產(chǎn)回報(bào)率也增長迅速——從2016年的0%,到2017年的6.7%,再到2018年的16.4%,甚至超越了此前一直排名第一的北美地區(qū)。
由于中國人對自身財(cái)富素來保持著低調(diào)、不張揚(yáng)的態(tài)度,中國富豪們對自己的家族辦公室也大多諱莫如深,能公開查詢到的資料很少。
要說名氣,馬云和蔡崇信的藍(lán)湖資本可能是中國最出名的FO之一。2015年4月,《華爾街日報(bào)》發(fā)表報(bào)道稱,時任阿里巴巴執(zhí)行副董事長的蔡崇信即將于香港成立一個規(guī)模達(dá)數(shù)十億美元的家族辦公室——主要用于處理阿里巴巴上市所為他帶來的約3億美元的財(cái)富(3億美元僅為首次套現(xiàn)所取得的財(cái)富)。報(bào)道還透露,馬云也可能參與到這個家族辦公室當(dāng)中來。據(jù)報(bào)道,這一家族辦公室將由時任對沖基金Citadel香港辦事處的總經(jīng)理奧利佛·威斯伯格和香港對沖基金B(yǎng)lue Pool Capital的創(chuàng)始合伙人亞歷山大·韋斯特合作管理。
早在蔡崇信加入阿里巴巴之前,他就有過此類似家族辦公室的投資經(jīng)驗(yàn)。上世紀(jì)90年代時,蔡崇信于Inverstor AB任職,主要負(fù)責(zé)亞洲市場投資——Investor AB是瑞典沃倫伯格家族控制的投資機(jī)構(gòu),持有瑞典國內(nèi)外多家大公司(比如說愛立信)的股份。
成立以來,藍(lán)湖資本不僅投資多支對沖基金,還投資了多個醫(yī)療健康、互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)領(lǐng)域的項(xiàng)目,包括華領(lǐng)醫(yī)藥、騰盛博藥、生物科技公司LifeMine Therapeutics等等。從投資輪次上來看,除了沒投過天使輪以外,從A輪到上市前融資,藍(lán)湖資本均有涉及。公開披露的投資活動也越來越活躍:僅2018年,藍(lán)湖資本就投了5個項(xiàng)目。
王健林的家族辦公室則是王思聰成立的普思資本,主要投資互聯(lián)網(wǎng)、娛樂消費(fèi)領(lǐng)域,包括英雄互娛、網(wǎng)魚網(wǎng)咖等。盡管普思資本在官網(wǎng)的新聞稿中強(qiáng)調(diào),普思沒有募資壓力,所有資金均來自家族內(nèi)部,符合Family Office定位。但從投資策略上來看,普思資本并沒有承擔(dān)PE以外的角色,尚未進(jìn)化成家族辦公室,稱其為“家族投資公司”更恰當(dāng)一些。
說到有效管理家族財(cái)富,還有龍湖地產(chǎn)吳亞軍的鮮活例子在前。2008年,在龍湖地產(chǎn)上市前,吳亞軍與丈夫蔡奎分別建立吳、蔡氏家族信托,并將其交給匯豐國際信托管理。2012年,二人離婚,但由于吳亞軍并非直接持股,而是通過Charm Talent持有龍湖地產(chǎn)43.17%的股份(蔡奎亦通過Junson Development持有28.73%的股份),龍湖地產(chǎn)股價和經(jīng)營狀況未受影響,吳亞軍的個人財(cái)富亦得到保值。2015年,有報(bào)道稱吳亞軍還使用著一個私人財(cái)富管理機(jī)構(gòu)——雙湖投資來為自己打理資產(chǎn)。
家族辦公室的軟性作用(下一代教育、家族管理等)多半“秘而不宣”,怎么施展財(cái)技、讓巨額財(cái)富增值才是外界對FO最直接的了解。為了給家族財(cái)富帶來穩(wěn)健的回報(bào),F(xiàn)O們開始越發(fā)青睞私募股權(quán)投資。
據(jù)沃頓全球家族聯(lián)盟發(fā)布的《2018家族辦公室基準(zhǔn)報(bào)告》,股權(quán)投資(包括私募股權(quán)和股票)成為家族辦公室?guī)碜顬閺?qiáng)勁的回報(bào)(大多數(shù)FO的實(shí)際三年凈回報(bào)超過4%)投資項(xiàng)目。和2017年相比,F(xiàn)O們在股權(quán)投資上的資本配置增加了,對固定收益與對沖基金的資產(chǎn)配置則下降了。
按地區(qū)劃分一下,相比家族辦公室發(fā)展歷史更加悠久的北美與歐洲地區(qū),亞太地區(qū)的FO們顯示出了更加激進(jìn)的風(fēng)格?!?018全球家族辦公室報(bào)告》對各地區(qū)FO的投資風(fēng)格進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研:雖然說全球FO都將“平衡型投資”作為投資重點(diǎn),但在剩余資產(chǎn)的配置中,歐洲FO偏愛“保值型投資”(占比達(dá)到38%),亞太地區(qū)的FO則更喜歡“增長型投資”(占比達(dá)到40%),僅僅將7.7%的財(cái)富投入到“保值型投資”中去。
當(dāng)然,亞太地區(qū)的FO們還有一些發(fā)展不夠“成熟”的地方——比如喜歡用“現(xiàn)金及其等價物”的形式保留財(cái)富(資產(chǎn)占比達(dá)12%,為全世界范圍內(nèi)最高);家族辦公室的平均運(yùn)營成本高于北美、歐洲、新興市場等地;家族繼承計(jì)劃準(zhǔn)備不足(僅有39%的家族已計(jì)劃好繼承方案,這一比例為世界范圍內(nèi)最低)等。
但說到底,家族辦公室畢竟是個“定制化”的服務(wù)。隨著中國億萬富豪誕生速度加快、第一代企業(yè)家們向下一代“交棒”的需求變得越發(fā)迫切,中國家族辦公室興起與“進(jìn)化”的速度也會變得越來越快。
(張敏薦自投資界)