文_貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體記者 / 劉駿嬌

銀川村獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅紅火火。（鳳山鄉(xiāng)銀川村供圖）

畢節(jié)市大方縣鳳山鄉(xiāng)黨委委員、銀川村黨總支書記楊天嘯（右三）在獼猴桃基地對(duì)村民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。（鳳山鄉(xiāng)銀川村供圖）

“2014年的銀川村，村里的路是泥巴路，土里種的是玉米，村民的生活條件十分艱苦?！碑吂?jié)市大方縣鳳山鄉(xiāng)黨委委員、銀川村黨總支書記楊天嘯說。

曾經(jīng)的鳳山鄉(xiāng)銀川村是國(guó)家一類貧困村，交通閉塞、產(chǎn)業(yè)落后、村集體經(jīng)濟(jì)空殼是村里的真實(shí)寫照。2014年，銀川村轄6個(gè)村民組656戶1973人，其中建檔立卡貧困人口205戶536人，貧困發(fā)生率在26.8%。

11月21日，記者走進(jìn)銀川村，放眼望去滿山青綠之間多了幾抹人影，那是忙著給獼猴桃剪枝的村民。在這里，連寨路、串戶路四通八達(dá)，獼猴桃、冬蓀等特色產(chǎn)業(yè)豐富多彩，脫貧摘帽后的銀川村，一派欣欣向榮的景象。

2014年，銀川村農(nóng)民人均收入5336元；2018年，農(nóng)民人均收入達(dá)到9652元。數(shù)據(jù)的變化得益于銀川村結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和自然村寨分布情況，成立村黨總支和經(jīng)濟(jì)合作社聯(lián)社，在產(chǎn)業(yè)鏈上建立天星橋、啰嘟、五營(yíng)盤3個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展黨支部，分別引領(lǐng)獼猴桃、冬蓀、鄉(xiāng)村旅游三大產(chǎn)業(yè)，有效破解了抓黨建和抓經(jīng)濟(jì)“兩張皮”難題，實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)業(yè)黨支部引領(lǐng)全村一二三產(chǎn)融合發(fā)展。

“在銀川村黨員就有69名，為增強(qiáng)村黨組織在脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興中的紅色引擎作用，我們從69名黨員中選拔3名致富能手任產(chǎn)業(yè)黨支部書記兼合作社負(fù)責(zé)人，將7名合作社管理人員中的先進(jìn)分子作為入黨積極分子培養(yǎng)，著力打造一支懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的干部隊(duì)伍。”楊天嘯介紹。

2018年以來，天星橋產(chǎn)業(yè)發(fā)展黨支部領(lǐng)辦合作社發(fā)展種植獼猴桃2220畝，覆蓋群眾500戶1531人，其中貧困戶127戶388人；啰嘟產(chǎn)業(yè)發(fā)展黨支部領(lǐng)辦合作社種植冬蓀10000余平方米，覆蓋貧困戶43戶131人；五營(yíng)盤產(chǎn)業(yè)發(fā)展黨支部領(lǐng)辦合作社，動(dòng)員76戶群眾籌資760萬元入股發(fā)展古彝寨鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。

“針對(duì)發(fā)展規(guī)模大、投資大、周期長(zhǎng)、技術(shù)難、回報(bào)高的產(chǎn)業(yè)，我們采取經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)股份合作的方式與龍頭企業(yè)混合經(jīng)營(yíng)?！蔽鍫I(yíng)盤產(chǎn)業(yè)發(fā)展黨支部書記高榮達(dá)告訴記者，2017年，銀川村與龍頭企業(yè)水西陽光公司合作發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)，水西陽光公司投資1332萬元，占股60%，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和市場(chǎng)營(yíng)銷；2018年與大方縣農(nóng)旅投公司合作，企業(yè)投資2760萬元，占股51%，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)，混合經(jīng)營(yíng)五營(yíng)盤生態(tài)旅游點(diǎn)。

針對(duì)發(fā)展投資小、規(guī)模小、技術(shù)門檻低、回報(bào)率稍低的產(chǎn)業(yè)，村集體采取培植合作社、勞務(wù)隊(duì)、商會(huì)3支隊(duì)伍的方式進(jìn)行混合經(jīng)營(yíng)。

“就拿今年來說，通過引導(dǎo)農(nóng)村能人建立商會(huì)，開設(shè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中心和文明積分超市，在淘寶、微信等線上平臺(tái)和烏蒙山寶·畢節(jié)珍好等線下實(shí)體店，對(duì)本村土雞、冬蓀、野生獼猴桃等農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工包裝銷售，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品向商品轉(zhuǎn)變?！备邩s達(dá)說。

解除了技術(shù)和銷售的后顧之憂，如何將產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)接群眾？

為保證群眾增收致富，銀川村按照村社一體、合股聯(lián)營(yíng)、抱團(tuán)發(fā)展思路，采取“公司（合作社）+村集體+群眾+貧困戶”四方利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，在分配設(shè)計(jì)中注重利益初次分配和二次分配，優(yōu)先保障貧困戶收益。

楊天嘯算了一筆賬，2220畝連片獼猴桃掛果后，村集體占股40%，而40%的股份又細(xì)分為土地股15%、發(fā)展股10%（壯大村集體經(jīng)濟(jì)）、人頭股3%、敬老股2%（全村60歲以上常住人口）、公益股5%（貧困戶分紅、公益事業(yè)）、管理股5%（獼猴桃基地管理人員工資）。按照獼猴桃每斤最低6元市場(chǎng)價(jià)算，扣除生產(chǎn)成本，每畝純收入在1萬元以上，1531名群眾人均可分紅4350元。

“通過將支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，匯聚黨員與經(jīng)濟(jì)的力量，在銀川村，黨支部帶黨員、黨員帶群眾已成為常態(tài)?，F(xiàn)在，不僅村莊變美了，產(chǎn)業(yè)發(fā)展也風(fēng)風(fēng)火火，有了收益，村民心里更踏實(shí)了?！睏钐靽[說。