周玲

摘要：企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，其發(fā)展決定著社會的經(jīng)濟(jì)能力，決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性。通過企業(yè)會計(jì)管理的提高，不僅可以就經(jīng)濟(jì)的發(fā)展謀求路徑，更加能夠讓市場發(fā)展更具鮮活動力。本文就通過企業(yè)會計(jì)管理提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑進(jìn)行探索，希望可以為企業(yè)會計(jì)管理的更好發(fā)展提供借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展 會計(jì)管理 經(jīng)濟(jì)效益

一、會計(jì)管理對提高經(jīng)濟(jì)效益的重要性

企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動的開展，其根本目的就是為了實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的增長。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升方面，企業(yè)會計(jì)管理工作居于關(guān)鍵地位，發(fā)揮著重要的影響作用。在經(jīng)濟(jì)管理工作中，會計(jì)管理這一工具發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)作用，脫離會計(jì)管理工作，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升就無從說起。利用會計(jì)管理工作，能夠高效處理企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息內(nèi)容，明顯減少企業(yè)所花費(fèi)的成本費(fèi)用，最大限度增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。與此同時，在增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之后，也能夠?yàn)槠髽I(yè)會計(jì)管理工作的進(jìn)一步開展奠定良好基礎(chǔ)。會計(jì)管理工作的開展，主要為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)自身角度而言，伴隨著社會和經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展與進(jìn)步，會計(jì)管理工作的重要作用日益凸顯出來，加快了會計(jì)管理工作的發(fā)展。由此可見，二者之間相輔相成、互為促進(jìn)。只有認(rèn)真開展企業(yè)會計(jì)管理工作，才能確保為企業(yè)所提供信息的真實(shí)性，并不斷提高，其多樣性與系統(tǒng)性，進(jìn)而有效縮減企業(yè)成本費(fèi)用，最大限度增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受財(cái)務(wù)會計(jì)工作影響的主要途徑

（一）成本控制影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

現(xiàn)階段，許多企業(yè)都非常關(guān)注自身成本控制工作，為了能夠高效控制相關(guān)成本費(fèi)用，還設(shè)置了專門的成本控制小組。會計(jì)工作成本控制會對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成一定程度的影響，與此同時，針對企業(yè)成本控制管理體系而言，在其諸多的組成部分中，會計(jì)工作發(fā)揮著至關(guān)重要的基礎(chǔ)作用。由此可見，利用會計(jì)基礎(chǔ)職能，能夠?qū)ζ髽I(yè)當(dāng)前的成本管理體系，起到良好的改進(jìn)作用，將企業(yè)成本管理的成效，充分體現(xiàn)出來，以此來促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。

（二）會計(jì)計(jì)量影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

針對各個企業(yè)而言，在開展相關(guān)經(jīng)營活動的過程中，需要對有關(guān)計(jì)量進(jìn)行準(zhǔn)確記錄，但是，要想確保信息來源的可靠性，首當(dāng)其沖的就是要對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的具體情況進(jìn)行明確，包括效益高低、升降趨勢等。財(cái)務(wù)會計(jì)工作會對企業(yè)經(jīng)營管理成效產(chǎn)生直接影響，企業(yè)要想最大限度增加自身經(jīng)濟(jì)利潤，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)工作的基礎(chǔ)作用。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將會計(jì)的基本職能高效運(yùn)用起來，例如：統(tǒng)計(jì)、核算、監(jiān)督等，強(qiáng)化開展會計(jì)計(jì)量工作。

（三）財(cái)務(wù)管理影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

在諸多增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的措施中，財(cái)務(wù)管理工作居于重要地位。伴隨著現(xiàn)代企業(yè)的迅速發(fā)展和進(jìn)步，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長方面，財(cái)務(wù)管理工作發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。在財(cái)務(wù)管理工作中，能夠針對企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)情況，開展高效的分析與預(yù)測工作，并在此基礎(chǔ)上作出科學(xué)決策，除此之外，還能夠針對相關(guān)資金，開展控制工作，進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長，創(chuàng)造良好條件。由此可見，在企業(yè)各項(xiàng)管理工作中，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作發(fā)揮著核心作用。

三、加強(qiáng)會計(jì)管理提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的具體措施

（一）改變經(jīng)營者主導(dǎo)會計(jì)體制的模式

在大部分企業(yè)會計(jì)管理工作中，經(jīng)營者主導(dǎo)會計(jì)體制應(yīng)用范圍極其廣泛。然而，現(xiàn)階段的任務(wù)就是對經(jīng)營者主導(dǎo)會計(jì)體制進(jìn)行轉(zhuǎn)變。利用經(jīng)營者主導(dǎo)會計(jì)體制，很難對會計(jì)管理職能起到高效強(qiáng)化作用，不能夠充分體現(xiàn)出企業(yè)會計(jì)監(jiān)督職能，在對會計(jì)核算工作造成影響的同時，還會降低會計(jì)信息的真實(shí)性。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對經(jīng)營者主導(dǎo)會計(jì)體制這一模式進(jìn)行改變，剝奪經(jīng)營者在會計(jì)體制中的主導(dǎo)權(quán)，企業(yè)所有者負(fù)責(zé)任命企業(yè)中的CEO或CFO，企業(yè)所有者應(yīng)當(dāng)具備企業(yè)主導(dǎo)權(quán)，并對企業(yè)的發(fā)展起到良好的領(lǐng)導(dǎo)作用，不可出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營者專權(quán)問題，進(jìn)而將有關(guān)會計(jì)管理職能高效體現(xiàn)出來。

（二）健全企業(yè)內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督機(jī)制

針對企業(yè)當(dāng)前內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督機(jī)制，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)不斷對其進(jìn)行完善，進(jìn)而確保企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)政策制度的高效落實(shí)。針對有關(guān)經(jīng)濟(jì)事務(wù)的工作人員，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對其所具備權(quán)力進(jìn)行進(jìn)一步確定，并且注重形成一定制約作用。針對一些重大事項(xiàng)問題，在作出相關(guān)決策之前，不可部分領(lǐng)導(dǎo)人員獨(dú)斷專行，應(yīng)當(dāng)利用共同商議形式來完成針對相關(guān)財(cái)產(chǎn)清查范疇，應(yīng)當(dāng)作出進(jìn)一步確定，針對有關(guān)會計(jì)資料內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)審查制度的要求與規(guī)定，定期開展相關(guān)審查工作。針對企業(yè)自身而言，為了確保會計(jì)監(jiān)督工作的真正落實(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排專門審理人員，這樣有助于企業(yè)內(nèi)部工作核查工作的開展，充分打破時間的限制作用，并且對會計(jì)監(jiān)督工作的開展起到一定強(qiáng)化作用，在一定程度上，推動企業(yè)會計(jì)管理的發(fā)展與進(jìn)步。

（三）落實(shí)會計(jì)管理的國家監(jiān)督

國家財(cái)政部門負(fù)責(zé)對企業(yè)開展相關(guān)監(jiān)督工作，在加快推動企業(yè)的諸多措施中，國家財(cái)政部門的監(jiān)督發(fā)揮著重要作用。針對相關(guān)企業(yè)，國家財(cái)政部門在開展有關(guān)監(jiān)督工作的過程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹并落實(shí)“分級實(shí)施，對口負(fù)責(zé)”這一原則，行業(yè)不同，所安排的監(jiān)督目標(biāo)與任務(wù)也應(yīng)當(dāng)有所不同，應(yīng)當(dāng)作出區(qū)別對待，并將重點(diǎn)工作突出出來。與此同時，針對企業(yè)會計(jì)管理工作，國家財(cái)政部門在開展相關(guān)監(jiān)督工作的過程中，可以利用抽查的形式來完成。除了國家財(cái)政部門的高效監(jiān)督之外，作為被監(jiān)督的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)積極配合，并大力支持國家監(jiān)督，認(rèn)真貫徹并落實(shí)國家監(jiān)督有關(guān)政策，企業(yè)各項(xiàng)工作的開展，都不得違背國家法律法規(guī)。

（四）發(fā)揮會計(jì)預(yù)測管理職能

第一，作為企業(yè)，應(yīng)當(dāng)將企業(yè)會計(jì)管理職能高效體現(xiàn)出來，將會計(jì)預(yù)測管理職能，運(yùn)用至企業(yè)會計(jì)管理工作中去，不斷對企業(yè)資金使用效率進(jìn)行提升，針對企業(yè)的財(cái)務(wù)資金情況，相關(guān)部門與人員應(yīng)當(dāng)開展科學(xué)預(yù)測工作，持續(xù)對企業(yè)的籌資渠道進(jìn)行豐富，不斷對相關(guān)融資成本費(fèi)用進(jìn)行減少。除了上述措施之外，有關(guān)部門與工作人員還應(yīng)當(dāng)注重對企業(yè)資源配置效率進(jìn)行提升，通過資源配置效率的增加，來不斷提升資金周轉(zhuǎn)率，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更多的資金管理效益。

第二，為了最大限度提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤，確保企業(yè)資金的科學(xué)利用，企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織成立，專門財(cái)務(wù)中心，關(guān)于財(cái)務(wù)中心的人員安排方面，不可由其他部門來兼任，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的管理人員，主要負(fù)責(zé)對企業(yè)資金開展高效管理工作。除此之外，為了最大限度提升企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度，財(cái)務(wù)中心的管理人員應(yīng)當(dāng)與銀行多交流與溝通，確保雙方關(guān)系處于良好狀態(tài)之中，這樣有助于縮減借入資金成本費(fèi)用，進(jìn)而有助于企業(yè)資金統(tǒng)籌調(diào)動工作的開展，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動處于預(yù)期范疇之中，避免對企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動造成影響。與此同時，還應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹并落實(shí)資金有償使用方法，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資金使用率的提升。從某種程度上說，貸款利息支出費(fèi)用的降低，也有助于增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度的提升。

（五）發(fā)揮企業(yè)的會計(jì)控制職能

當(dāng)前，國際形勢處于飛速變化之中，企業(yè)為了取得長遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)對國際金融發(fā)展情況進(jìn)行密切關(guān)注，將會計(jì)控制職能充分體現(xiàn)出來，強(qiáng)化開展成本費(fèi)用管理工作。針對資金使用率方面所存在的缺陷與不足之處，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有著正確認(rèn)識，注重對成本支出費(fèi)用進(jìn)行縮減，針對有關(guān)成本費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化開展的核算與控制工作，將資金浪費(fèi)情況降至最低，以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。與此同時，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理職能，在整個企業(yè)范圍內(nèi)開展預(yù)算管理工作。每年年初都應(yīng)當(dāng)針對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與收入，開展科學(xué)的會計(jì)核算工作，認(rèn)真落實(shí)并實(shí)施年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，科學(xué)規(guī)劃企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，針對企業(yè)業(yè)績，注重進(jìn)行季度總結(jié)，并根據(jù)相關(guān)結(jié)果對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略做出調(diào)整。

四、結(jié)語

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展，主要是為了促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)效益的提升。通過進(jìn)一步強(qiáng)化會計(jì)管理工作，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)利潤的增長，與此同時，還能夠?yàn)槠髽I(yè)的可持續(xù)、和諧發(fā)展創(chuàng)造良好條件。伴隨著全球化進(jìn)程的不斷加快，企業(yè)與企業(yè)間的競爭愈演愈烈，只有充分意識到會計(jì)管理中所存在的缺陷與不足之處，才能針對性制定相關(guān)措施，不斷提升會計(jì)管理體制的科學(xué)性與規(guī)范性，使內(nèi)部監(jiān)督變得更加健全，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]谷一兵.通過企業(yè)會計(jì)管理提高經(jīng)濟(jì)效益途徑探討[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2018（24）：80-81.

[2]亓沙沙.論企業(yè)會計(jì)管理在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中的作用[J].納稅，2018，12（32）：125.

[3]昌寶榮.市場經(jīng)濟(jì)背景下會計(jì)管理與經(jīng)濟(jì)效益問題研究[J].商場現(xiàn)代化，2018（19）：140-141.

[4]歐韻.基于會計(jì)成本管理角度提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益研究[J].淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2018，18（04）：122-123.

[5]魯向華.企業(yè)會計(jì)管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)與防范途徑研究[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望，2018（07）：144-145.

（作者單位：山東省高速路橋養(yǎng)護(hù)有限公司）