劉方潤亞

(中國礦業(yè)大學(xué)(北京)，北京 100083)

如今煤炭需求在耗煤行業(yè)帶動中小幅回升，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)調(diào)整步代加快[1]。煤炭市場受多種因素作用，仍然存在許多不確定性，深化改革、化解過剩產(chǎn)能、行業(yè)脫困、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)依然艱巨。當(dāng)今，企業(yè)創(chuàng)新已成為企業(yè)競爭力的重要來源。因而，現(xiàn)有煤炭企業(yè)在提升開采、加工等生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)水平的同時，也需要進行企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新，以提高企業(yè)整體績效。

由于創(chuàng)新的特性，企業(yè)創(chuàng)新需要企業(yè)持有必需的信息技術(shù)資源及知識資源。煤炭企業(yè)為資源型企業(yè)，特別是在煤炭資源型地區(qū)，煤炭資源對于技術(shù)資源的擠出效應(yīng)造成一定的創(chuàng)新資源匱乏[2]，復(fù)合型信息技術(shù)人才也相對缺乏[3]。網(wǎng)絡(luò)能力是建立、維護關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并有效利用各層級網(wǎng)絡(luò)關(guān)系和結(jié)構(gòu)的能力。在實際中，企業(yè)與其他相關(guān)方建立的外部組織網(wǎng)絡(luò)及企業(yè)內(nèi)部形成的溝通網(wǎng)絡(luò)，有助于企業(yè)精準識別目標群體、了解行業(yè)動向及有效獲取信息[4，5]，并將創(chuàng)新所需的信息技術(shù)及知識資源在各個階段及各個層次上推進。因此，當(dāng)前研究中對于網(wǎng)絡(luò)能力與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系的探討度與關(guān)注度居高不下?；仡櫖F(xiàn)有文獻發(fā)現(xiàn)，研究普遍認為并證實網(wǎng)絡(luò)能力對企業(yè)創(chuàng)新有促進作用[6-8]，對于煤炭企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提升也有促進作用[9]。且現(xiàn)有文獻中雖然多有提及市場波動[10]、技術(shù)更迭[11]、制度政策[9]等外在環(huán)境對于網(wǎng)絡(luò)能力提升企業(yè)創(chuàng)新的影響，但在實證研究中稍顯不足。在此研究基礎(chǔ)上，本文引入環(huán)境動態(tài)性作為調(diào)節(jié)變量，旨在驗證網(wǎng)絡(luò)能力在煤炭企業(yè)創(chuàng)新的影響過程中各個維度與煤炭企業(yè)創(chuàng)新間產(chǎn)生的中介效應(yīng)，以及識別環(huán)境情形更改時網(wǎng)絡(luò)能力對煤炭企業(yè)創(chuàng)新主效應(yīng)的相應(yīng)變化，即環(huán)境動態(tài)性的調(diào)節(jié)作用。

1 研究設(shè)計

1.1 關(guān)鍵變量測度

企業(yè)創(chuàng)新是指企業(yè)在新產(chǎn)品、新的工藝流程、新市場、新的原材料或半成品供應(yīng)渠道、新的組織模式等多方面進行更新，以提升企業(yè)經(jīng)濟效益[12]。本文研究將煤炭企業(yè)創(chuàng)新分為技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新兩個維度。技術(shù)創(chuàng)新層面，涉及綠色開采、智能化開采和開采效率等方面的創(chuàng)新，管理創(chuàng)新層面，涉及安全、應(yīng)急及效率等方面的創(chuàng)新[13]。

網(wǎng)絡(luò)能力由社會網(wǎng)絡(luò)理論演化而來，由早期僅包括網(wǎng)絡(luò)形成和網(wǎng)絡(luò)利用的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力雛形[7，8]，逐步發(fā)展至如今涵蓋企業(yè)辨析利益相關(guān)方，構(gòu)建合作關(guān)系與溝通渠道，獲取所需知識、信息、社會支持等資源[6-8]的網(wǎng)絡(luò)能力概念。其維度被學(xué)者普遍劃分為網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃能力、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力、網(wǎng)絡(luò)管理能力、網(wǎng)絡(luò)利用能力。網(wǎng)絡(luò)能力與企業(yè)創(chuàng)新的相關(guān)研究證實，網(wǎng)絡(luò)能力會提升創(chuàng)新資源獲取能力，顯著提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力[8]，促進團隊內(nèi)部交流合作及凝聚力[1]。

環(huán)境動態(tài)性指企業(yè)在面對環(huán)境變化時，會出現(xiàn)一定的速率、不穩(wěn)定和不可預(yù)測[11]。文獻中涉及煤炭企業(yè)環(huán)境動態(tài)性根據(jù)影響因素劃分，將國家煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革政策、清潔能源激勵政策、煤炭價格、煤炭需求量、智能化開采設(shè)備發(fā)展情況等外部影響因素分為制度環(huán)境、市場環(huán)境、技術(shù)環(huán)境。

本文借鑒相關(guān)文獻，對煤炭企業(yè)創(chuàng)新設(shè)置技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面的10道問題，對網(wǎng)絡(luò)能力的測量題項包含四個維度的19道問題，其中有一道反向問題[5，6]，依據(jù)環(huán)境動態(tài)性定義及相關(guān)研究者度量指標[5，9，10]，對環(huán)境動態(tài)性設(shè)置包含經(jīng)營環(huán)境、技術(shù)更迭、制度政策方面的11道問題[4，10]。為研究數(shù)據(jù)更科學(xué)可信，所得問卷首先進行小范圍調(diào)研，利用所得數(shù)據(jù)后對問卷進行信度檢驗。依據(jù)所獲得的修正問項系數(shù)(CITC)與測量的信度系數(shù)(CAID)數(shù)值，刪除煤炭企業(yè)創(chuàng)新量表內(nèi)兩道問題，網(wǎng)絡(luò)能力量表內(nèi)一道問題，環(huán)境動態(tài)性內(nèi)兩道問題，最終量表題數(shù)分別為8，18，9。通過Cronbach's α 檢驗與KMO檢驗各量表的信度(表1)，各量表信度系數(shù)和組合信度均在0.8以上。因而可以認為本研究的問卷具有良好的信度。

1.2 數(shù)據(jù)來源與處理

本文數(shù)據(jù)主要通過向國內(nèi)煤炭企業(yè)發(fā)放并回收問卷獲取，問卷采取匿名填寫形式。共發(fā)放350份問卷，回收問卷285份。經(jīng)過反向問題篩查及明顯不符合要求問卷，得到最終203份有效數(shù)據(jù)。對所得數(shù)據(jù)進行Hraman單因子檢驗，數(shù)據(jù)結(jié)果可見未旋轉(zhuǎn)時第一個主成分所占載荷數(shù)為24.728%，并未處于多數(shù)，因此判斷數(shù)據(jù)不會受到同源偏差影響。

1.3 模型設(shè)計

本文基于結(jié)構(gòu)方程模型與多元層級回歸模型，建立了環(huán)境動態(tài)性下網(wǎng)絡(luò)能力對煤炭企業(yè)創(chuàng)新的理論模型如圖1所示，以驗證網(wǎng)絡(luò)能力各個維度對煤炭企業(yè)創(chuàng)新的影響，及環(huán)境動態(tài)性對各條影響路徑的調(diào)節(jié)作用。

圖1 研究理論模型

2 實證研究

2.1 維度模型檢驗

證明各變量間存在相關(guān)性且相關(guān)系數(shù)矩陣與單位矩陣存在顯著差異，適合進行因子分析。根據(jù)研究理論模型，對網(wǎng)絡(luò)能力、煤炭企業(yè)創(chuàng)新及環(huán)境動態(tài)性進行二階模型擬合，測量結(jié)果如圖2所示，由圖2可見模型中維度間存在較高相關(guān)系數(shù)，證實變量間存在較強相關(guān)性。

圖2 網(wǎng)絡(luò)能力(左)煤炭企業(yè)創(chuàng)新(右上)及環(huán)境動態(tài)性(右下)測量模型

網(wǎng)絡(luò)能力、煤炭企業(yè)創(chuàng)新及環(huán)境動態(tài)性模型擬合指數(shù)見表2，由表2可知三個模型都具有良好的擬合程度，且路徑系數(shù)中數(shù)值均在0.001水平顯著，證實三者測量模型可以接受。并以此認證了網(wǎng)絡(luò)能力、煤炭企業(yè)創(chuàng)新與環(huán)境動態(tài)性的構(gòu)成維度。

表2 網(wǎng)絡(luò)能力、煤炭企業(yè)創(chuàng)新及環(huán)境動態(tài)性模型擬合指數(shù)

2.2 網(wǎng)絡(luò)能力與煤炭企業(yè)創(chuàng)新的影響作用

為驗證網(wǎng)絡(luò)能力對煤炭企業(yè)創(chuàng)新的作用，首先對各變量進行相關(guān)性檢驗，以初步判斷變量間的相互作用見表3。結(jié)果可見，網(wǎng)絡(luò)能力的四個維度均在0.001顯著水平上與煤炭企業(yè)創(chuàng)新的兩個維度存在正相關(guān)作用，且網(wǎng)絡(luò)能力對技術(shù)創(chuàng)新的激勵作用相對強于管理創(chuàng)新。因而可以初步證實，網(wǎng)絡(luò)能力與煤炭企業(yè)創(chuàng)新間存在顯著關(guān)系，環(huán)境動態(tài)性對網(wǎng)絡(luò)能力和煤炭企業(yè)創(chuàng)新存在影響，但直接作用效果不顯著。

表3 變量Pearson相關(guān)系數(shù)

注：***表示在0.001水平上相關(guān)；**表示在0.01水平上相關(guān)；*表示在0.05水平上相關(guān)，后同。

構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)能力與煤炭企業(yè)創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)方程模型路徑如圖3所示，模型擬合指標值均符合要求，可以接受該模型。其中，網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃能力對技術(shù)創(chuàng)新的顯著性概率P值大于0.05，證實該假設(shè)未能通過檢驗。

圖3 網(wǎng)絡(luò)能力影響煤炭企業(yè)創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)方程模型

由模型可見，網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃能力對技術(shù)創(chuàng)新的作用效果顯著性不強，對管理創(chuàng)新具有較弱的正向激勵。本文認為是網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃能力作為外部網(wǎng)絡(luò)的前提，更多側(cè)重于對煤炭企業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的部署與規(guī)劃，對于結(jié)果難以產(chǎn)生直接影響。同時，在煤炭企業(yè)中，技術(shù)創(chuàng)新比管理創(chuàng)新更依賴于網(wǎng)絡(luò)能力作用，網(wǎng)絡(luò)能力作用本質(zhì)是企業(yè)內(nèi)外部的知識資源獲取、吸收與利用，煤炭企業(yè)可以在提升合作過程中得到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平的提升。

2.3 環(huán)境動態(tài)性的調(diào)節(jié)作用

為了驗證環(huán)境動態(tài)性在網(wǎng)絡(luò)能力對煤炭企業(yè)創(chuàng)新回歸中的調(diào)節(jié)作用，本文使用多元層級線性回歸分析，構(gòu)建6個回歸模型(M1—M6)，將環(huán)境動態(tài)性與網(wǎng)絡(luò)能力的四個維度分別進行交互，并進行去中心化處理。以驗證網(wǎng)絡(luò)能力交互因子給模型帶來的影響，結(jié)果見表4。

模型結(jié)果證實，調(diào)節(jié)變量與交互項的引入明顯提升了模型的解釋方差，且各項顯著性出現(xiàn)顯著區(qū)別。網(wǎng)絡(luò)能力的各個維度中，網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力對煤炭企業(yè)創(chuàng)新的作用效果更易受到環(huán)境的調(diào)節(jié)作用。本文認為是由于網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力代表企業(yè)與外部相關(guān)方建立合作關(guān)系的能力，政策、市場與技術(shù)波動性強時，煤炭企業(yè)對外部知識的需求度更高，以融合固有知識與新知識，提升技術(shù)水平與管理方式，進而增強企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢。

表4 環(huán)境網(wǎng)絡(luò)能力對煤炭企業(yè)創(chuàng)新回歸模型

3 研究結(jié)論與政策建議

3.1 研究結(jié)論

本文基于煤炭企業(yè)外部環(huán)境因素，運用結(jié)構(gòu)方程模型與多元層級回歸模型對網(wǎng)絡(luò)能力與煤炭企業(yè)創(chuàng)新之間的關(guān)系進行實證研究。結(jié)果證明網(wǎng)絡(luò)能力對煤炭企業(yè)創(chuàng)新具有正向激勵作用，即形成企業(yè)內(nèi)外部通暢的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)會激勵企業(yè)的創(chuàng)新水平。在煤炭企業(yè)創(chuàng)新的維度中，網(wǎng)絡(luò)能力對技術(shù)創(chuàng)新的促進作用強于對管理創(chuàng)新的促進作用；在網(wǎng)絡(luò)能力的維度中，網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力與網(wǎng)絡(luò)管理能力作用相對強于網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃能力與網(wǎng)絡(luò)利用能力。

現(xiàn)有行業(yè)發(fā)展及政策要求下，煤炭企業(yè)逐步向集團化經(jīng)營發(fā)展。在大型集團化企業(yè)中，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的疏導(dǎo)與維護包括合并重組、精簡優(yōu)化等方式實現(xiàn)企業(yè)或集團內(nèi)部資源有效流轉(zhuǎn)及管理有效進行，也是實現(xiàn)管理創(chuàng)新的重要保障。如神華集團的數(shù)字礦山系統(tǒng)是煤炭企業(yè)信息化的良好利用，以信息化手段進行礦山生產(chǎn)的分析、管理與監(jiān)控。在信息化管理平臺中以標準化數(shù)據(jù)庫的處理各項流程，實現(xiàn)對露天煤礦生產(chǎn)進行實時監(jiān)管，將涵蓋主要生產(chǎn)流程及重要支撐流程的各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)納入管理平臺中。

外部網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建是企業(yè)獲取創(chuàng)新所需資源的重要渠道，其外部網(wǎng)絡(luò)不僅包括傳統(tǒng)銷售鏈條上的供應(yīng)商與客戶，還包含產(chǎn)學(xué)研一體化的科研院所及同產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)等。如山西焦煤、山東能源、龍煤集團、淮北礦業(yè)、冀中能源、平煤神馬、開灤集團、沈陽煤業(yè)等八家焦煤企業(yè)以共同愿景、價值觀和品牌價值為依托，發(fā)起創(chuàng)立的中國焦煤品牌集群，并于2018年11月吸納山東兗礦集團加入集群。在煤炭常態(tài)性供應(yīng)充足情況下，品牌聯(lián)盟不僅在產(chǎn)品質(zhì)量、煤種數(shù)目、主要指標等產(chǎn)品內(nèi)容上形成互助與互補，還在全鏈條要素集成、配送加工基地等資源配置以及共享和大數(shù)據(jù)平臺等資源共享方面加強合作，實現(xiàn)技術(shù)升級與信息資源平臺的更新，在提升質(zhì)量和服務(wù)的同時也提升技術(shù)和管理創(chuàng)新能力。

環(huán)境調(diào)節(jié)性在網(wǎng)絡(luò)能力對煤炭企業(yè)創(chuàng)新中具有正向調(diào)節(jié)作用，即環(huán)境動態(tài)性越強，網(wǎng)絡(luò)能力對煤炭企業(yè)創(chuàng)新的激勵作用越明顯。山西省在現(xiàn)有煤炭企業(yè)同質(zhì)化競爭的市場環(huán)境與國家去產(chǎn)能要求的政策要求下，將潞安集團、晉煤集團、晉能集團、山西煤炭進出口集團等煤炭集團的主業(yè)均進行專業(yè)化重組，依據(jù)外部環(huán)境更迭實現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新。如潞安集團在煤炭市場環(huán)境下，將主業(yè)由煤炭轉(zhuǎn)向現(xiàn)代煤化工，與天津大學(xué)、中海油天津化工研究設(shè)計院、中科院上海有機化學(xué)研究所等高校與科研院所合作建立多個精細化工與環(huán)保工程、清潔燃燒、環(huán)保燃料油等研發(fā)平臺，形成傳統(tǒng)煤化工改造升級，提升企業(yè)競爭力。

3.2 政策建議

1)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新并行。對企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)行為、企業(yè)制度等相關(guān)的企業(yè)管理提升會對企業(yè)資源配置與重組產(chǎn)生積極作用，良好的企業(yè)結(jié)構(gòu)、先進的企業(yè)管理方式及有效的管理系統(tǒng)利用也將促進效率效果的提升，因而在關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新同時，管理創(chuàng)新也應(yīng)作為煤炭企業(yè)創(chuàng)新的重要組成部分，彌補創(chuàng)新相關(guān)資源或制度的不足，促進企業(yè)創(chuàng)新提升。

2)優(yōu)化內(nèi)外部溝通合作渠道。內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建時，保障企業(yè)部門及個體間溝通流暢高效，鼓勵形成企業(yè)內(nèi)部知識交流、共享、分析的文化氛圍；外部網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建時，評估企業(yè)在關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中定位，確定網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建趨勢，挖掘具有潛在價值的關(guān)系方，積極吸取市場資源，特別是稀缺資源。

3)緊跟技術(shù)提升與政策改革。政策環(huán)境、技術(shù)提升及市場機制均對煤炭企業(yè)形成機遇與挑戰(zhàn)，隨著環(huán)境不確定和不穩(wěn)定性的增強，企業(yè)對外在環(huán)境變化的反應(yīng)和決策時間明顯縮短。國家對化解產(chǎn)能過剩提出明確要求，加快釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能也是國家重要任務(wù)，煤炭企業(yè)隨著外部環(huán)境調(diào)整自身戰(zhàn)略迫在眉睫，信息化、安全性更強的挖掘技術(shù)及綠色采掘應(yīng)用以及對主營業(yè)務(wù)向高端現(xiàn)代煤化工轉(zhuǎn)型均對煤炭企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提出更高要求，而產(chǎn)能、市場反應(yīng)等需求也要求企業(yè)增強對外部環(huán)境的敏銳度，及時跟隨環(huán)境進行戰(zhàn)略調(diào)整及網(wǎng)絡(luò)更新。