楊世飚

經(jīng)過(guò)工業(yè)園時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)突然想起一家企業(yè)。

回憶過(guò)去，領(lǐng)導(dǎo)興奮起來(lái)，得意地跟同伴講起自己跟這家企業(yè)的故事?！斑@是我在位時(shí)定點(diǎn)幫扶的最后一家企業(yè)。有意思的是，好多人以為我跟這家企業(yè)有特殊關(guān)系?！?/p>

“為什么呢？”

“剛確定幫扶的時(shí)候我去調(diào)研，發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)主是典型的小富即安，沒(méi)有做大做強(qiáng)的理念。我就跟他說(shuō)，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，像你這樣小打小鬧能發(fā)展嗎？能上市嗎？能成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者嗎？肯定不行。我當(dāng)場(chǎng)幫他做了規(guī)劃，兩年內(nèi)新上兩條生產(chǎn)線，廠區(qū)擴(kuò)大一倍，產(chǎn)值翻一番，四年翻兩番，五年內(nèi)成為全國(guó)龍頭企業(yè)?！?/p>

“目標(biāo)定這么高，能行嗎？”

“我跟你說(shuō)，這人啊，沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力。有什么好怕的呢，有我全力支持不是嗎？他跟我說(shuō)，廠區(qū)沒(méi)法擴(kuò)建了，邊上是規(guī)劃公園的用地。我就把規(guī)劃局、園區(qū)管委會(huì)、國(guó)土局召集起來(lái)開(kāi)會(huì)協(xié)調(diào)，一次一次開(kāi)。后來(lái)規(guī)劃調(diào)整，將地空出來(lái)給他擴(kuò)建。他跟我說(shuō)缺資金，我?guī)退螂娫捖?lián)系大小銀行，用廠房設(shè)備抵押貸款。他總共五千多萬(wàn)的家當(dāng)，我?guī)退J了三個(gè)億?！?/p>

“不可能吧，銀行怎么會(huì)批？”

“事在人為嘛。我協(xié)調(diào)評(píng)估單位把評(píng)估價(jià)上調(diào)，協(xié)調(diào)銀行把貸款調(diào)到上限，把利率調(diào)到下限，還可以搞二次貸款。這里面復(fù)雜著呢，很多門道你們不懂。”

“有你這棵大樹(shù)，真是他們的福氣。”

領(lǐng)導(dǎo)謙虛地?cái)[擺手：“那也說(shuō)不上。那家伙就是少些沖勁和魄力，我必須推著他走。當(dāng)然還有政策傾斜。我把這家企業(yè)列入拉練檢查項(xiàng)目，對(duì)這個(gè)項(xiàng)目市里是有補(bǔ)助資金的。還有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)參觀，一堆媒體記者，多好的廣告效應(yīng)，這種機(jī)會(huì)一般企業(yè)花多少錢都買不到?！?/p>

領(lǐng)導(dǎo)想象著，一會(huì)兒企業(yè)主接到電話那種意外、驚喜、感激的神情，嘴角再次揚(yáng)起來(lái)。

到廠區(qū)門口，大家下車一看，驚呆了。大門緊閉，門可羅雀，這真是一家全國(guó)一流企業(yè)嗎？

領(lǐng)導(dǎo)也呆了，背著手走到大鐵門邊，踮起腳，伸長(zhǎng)脖子往里瞧。過(guò)了兩分鐘，一老頭叼著煙走出來(lái)：“看什么啊，企業(yè)都倒了，沒(méi)什么好看的?！?/p>

“倒了？好好的怎么會(huì)倒？”領(lǐng)導(dǎo)喃喃自語(yǔ)，緩緩走到車門邊。半晌，又調(diào)頭回去，把老頭招過(guò)來(lái)，遞上一包好煙，低聲問(wèn)：“怎么倒的？”

老頭不緊不慢地掏出一支，點(diǎn)上吸了一口說(shuō)：“聽(tīng)說(shuō)是資金鏈斷了?！?/p>

“怎么會(huì)，不是有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)幫他們貸了很多錢嗎？”

“呸！別提他了。本來(lái)企業(yè)好好的，硬是攛掇人家買地蓋房上設(shè)備。聽(tīng)說(shuō)有一次為了什么檢查，企業(yè)搶時(shí)間裝了兩條生產(chǎn)線，根本不能用，裝完又拆，浪費(fèi)了幾百萬(wàn)。后來(lái)那人退了，銀行不肯轉(zhuǎn)貸，這兩年經(jīng)濟(jì)不景氣，立馬就倒了。你說(shuō)，還不是那人給害的？”