現(xiàn)在是小型制造商大顯身手的好時機。如今的數(shù)字化顛覆關(guān)乎的是創(chuàng)意，而不是大規(guī)模的資本投資或占地廣闊的設(shè)施。雖然大公司確實擁有更充分的資源，但是一旦有了先進的技術(shù)，與大公司相比，小公司的業(yè)績也會不遑多讓——同時還能保持敏捷性，從而使其完全適合數(shù)字?jǐn)?shù)代。

政策支持：作為現(xiàn)代國民經(jīng)濟的重要組成部分，不論在發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，中小企業(yè)的數(shù)量都占據(jù)著一定的優(yōu)勢。不可否認，中小企業(yè)的發(fā)展仍舊面臨挑戰(zhàn)，但也面臨重大機遇?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略和倡議的加速實施，鞏固了中小企業(yè)發(fā)展向好的勢頭。

以服務(wù)為中心：當(dāng)前，制造業(yè)中的客戶關(guān)系變得前所未有的重要。為了克服商品化的風(fēng)險，制造商正轉(zhuǎn)向以服務(wù)為中心的商業(yè)模式。優(yōu)化客戶體驗有助于企業(yè)獲得優(yōu)于其他競爭對手的差異化優(yōu)勢。而且，要實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也不再需要投入大量的資本或大量勞動力。

敏捷性：當(dāng)今，由于行業(yè)態(tài)勢變幻萬千，制造商必須靈活地應(yīng)對來自客戶的新需求、新興商機和不斷變化的競爭威脅。中小企業(yè)的敏捷性最為出色。與需要經(jīng)過層層決策和嚴(yán)格審批結(jié)構(gòu)的大型企業(yè)不同的是，中小企業(yè)能夠在發(fā)現(xiàn)機會或挑戰(zhàn)后迅速采取措施予以應(yīng)對。此外，中小企業(yè)也能利用數(shù)據(jù)點、商業(yè)預(yù)測和可靠的商業(yè)智能，實現(xiàn)有力的決策。

創(chuàng)新：這是一個創(chuàng)新的時代——不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計上，也體現(xiàn)在操作技術(shù)上。物聯(lián)網(wǎng)在很大程度上推動了這一創(chuàng)新。傳感器生成的數(shù)據(jù)為從收集和分析的數(shù)據(jù)點生成的新產(chǎn)品鋪平了道路。創(chuàng)新還表現(xiàn)在新型商業(yè)模式、伙伴關(guān)系和共同制造上。

業(yè)務(wù)分割理念：小型制造商在這個行業(yè)中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，扮演著供應(yīng)商、分包商、制造商和催化劑的角色，促使整個行業(yè)努力運作，積極創(chuàng)新，并持續(xù)推出有創(chuàng)意的成果。小型企業(yè)有很多優(yōu)勢，例如敏捷性，以及無需經(jīng)過繁瑣的層層審批而及時抓住新商機的能力。與此同時，他們還面臨著超出其公平份額的障礙，因為它們的人力資源有限，而且往往可投資的資金也有限。