近年來,蕭山區(qū)各級紀(jì)檢監(jiān)察組織借助集中支付系統(tǒng)、稅控系統(tǒng)、“三公”經(jīng)費三色預(yù)警機制,通過數(shù)據(jù)分析,精準(zhǔn)捕獲“漏網(wǎng)之魚”,查處了一些隱匿的“四風(fēng)”問題。各種信息平臺的應(yīng)用擦亮了紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的“慧眼”。
“大數(shù)據(jù)”應(yīng)用發(fā)揮了及時發(fā)現(xiàn)和查處問題的功效,讓制度成為“一觸即發(fā)”的警戒線。蕭山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委從規(guī)范要求和易發(fā)問題入手,聯(lián)合區(qū)財政局對公款支出中易發(fā)多發(fā)的問題進(jìn)行總結(jié)梳理,形成了公款指出32條預(yù)警規(guī)則,這極大地縮短了從制度執(zhí)行到問題發(fā)現(xiàn)之間的時間差,把問題解決在苗頭性時期。