劉俊明

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）1-032-02

摘 要 黨的十九大報(bào)告中指出“必須堅(jiān)持人民主體地位，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，把黨的群眾路線貫徹到治國理政全部活動(dòng)之中，把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，依靠人民創(chuàng)造歷史偉業(yè)”。作為國有企業(yè)的冀中能源峰峰集團(tuán)電業(yè)分公司工會(huì)，近年來，堅(jiān)持以新時(shí)代習(xí)近平中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，按照“創(chuàng)新、進(jìn)取、實(shí)干、爭(zhēng)先”工作思路，緊扣企業(yè)改革發(fā)展新要求，抓牢竭誠服務(wù)職工新目標(biāo)，不斷深化“服務(wù)企業(yè)辦實(shí)事、服務(wù)職工解實(shí)憂”雙實(shí)工程，積極踐行新時(shí)代黨的群眾路線的根本要求，在建設(shè)“以煤為主、多元發(fā)展、效益突出、職工幸?！卑倌陱?qiáng)企征程中彰顯了企業(yè)工會(huì)組織新作為。

關(guān)鍵詞 “雙實(shí)”工程 八大平臺(tái) 六項(xiàng)舉措

一、堅(jiān)持“六有”標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)“雙實(shí)”工程基礎(chǔ)

一是成立了以工會(huì)主席為組長，工會(huì)委員為成員的“辦實(shí)事、解實(shí)憂”工作小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)、日常調(diào)度、協(xié)調(diào)推進(jìn)，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是建立了一支本領(lǐng)過硬的服務(wù)隊(duì)伍，黨員干部帶頭，團(tuán)員青年沖鋒在前，會(huì)員職工積極參與。把愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、有責(zé)的思想貫穿到每項(xiàng)工作、活動(dòng)中，動(dòng)員和帶動(dòng)廣大職工都能參與其中，共同為企業(yè)、職工分憂解難。三是搭建實(shí)用有效的服務(wù)平臺(tái)。圍繞企業(yè)中心任務(wù)，搭建匯聚力量、崗位建功、共保安全、創(chuàng)新創(chuàng)效的平臺(tái)。圍繞職工所盼所困，搭建扶貧助困、志愿服務(wù)、實(shí)事好事、排憂解難的平臺(tái)，做到心中有底數(shù)，手中有抓手，服務(wù)有項(xiàng)目，活動(dòng)有實(shí)效。四是創(chuàng)建創(chuàng)新服務(wù)載體。以“三貼近”為抓手，圍繞制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)、圍繞職工群眾的聚焦點(diǎn)，創(chuàng)新方式方法，創(chuàng)建形式多樣、提出成效的服務(wù)載體，使“辦實(shí)事、解實(shí)憂”的服務(wù)成效更加顯現(xiàn)。五是健全完善各項(xiàng)制度機(jī)制，職責(zé)明確、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。用制度促進(jìn)“辦實(shí)事”的成效，用制度夯實(shí)“解實(shí)憂”的成效，并形成服務(wù)機(jī)制的規(guī)范化、常態(tài)化。六是明確目標(biāo)要求，樹立“成效”思想。檢驗(yàn)“辦實(shí)事”成效的標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展，檢驗(yàn)“解實(shí)憂”成效的標(biāo)準(zhǔn)就是職工滿意。進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)職工滿意的成效。

二、搭建“八大”平臺(tái)，在建功企業(yè)發(fā)展中彰顯新作為

“辦實(shí)事、解實(shí)憂”運(yùn)用到安全生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際工作中，就是要貼近中心、融入中心、服務(wù)中心，扎實(shí)搭建服務(wù)企業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，信賴職工、依靠職工，動(dòng)員、引導(dǎo)廣大職工心往一處想、勁往一處使，發(fā)揮他們的聰明才干，立足本職、干好本職，為企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

（一）搭建了統(tǒng)一思想、匯聚力量的平臺(tái)

利用班前會(huì)、舉辦形勢(shì)任務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、宣講會(huì)等形式，將集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的系列講話和企業(yè)面臨的形勢(shì)任務(wù)進(jìn)行廣泛宣貫，引導(dǎo)職工在知形勢(shì)、明任務(wù)的基礎(chǔ)上立足崗位做出貢獻(xiàn)。

（二）搭建起了崗位建功促發(fā)展的平臺(tái)

組織職工廣泛開展了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、煤泥摻燒、自發(fā)自用電率、達(dá)標(biāo)排放等階段性、區(qū)域性主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過設(shè)立競(jìng)賽榜、送賀信、送獎(jiǎng)勵(lì)，組織召開“首季開門紅”表彰大會(huì)、“勞動(dòng)我最美、創(chuàng)造我光榮”功勛人物座談會(huì)、功勛人物圖片展等活動(dòng)，發(fā)揮了典型引路、模范帶頭的作用，激發(fā)了廣大職工“比學(xué)趕超”的競(jìng)賽熱潮，有效助推了企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（三）搭建了共筑安全、共保安康的平臺(tái)

堅(jiān)持了《群監(jiān)員日巡查周聯(lián)查月互查制度》，充實(shí)了群監(jiān)隊(duì)伍，發(fā)揮了安全“哨兵”作用。先后組織舉辦了各類安全培訓(xùn)班22期，日常性地開展了安全巡回演講、安全簽名、安全宣誓、身邊的習(xí)慣性違章征集、講述身邊的安全故事，“安全就在身邊”微電影展播等形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育活動(dòng)，讓職工時(shí)刻把“安全”牢記心中。

（四）搭建了技能提升、崗位成才的平臺(tái)

以職工職業(yè)技能運(yùn)動(dòng)會(huì)為載體，在組織職工普學(xué)普比普練的基礎(chǔ)上，每年舉辦不少于6個(gè)工種的崗位對(duì)手賽、廠區(qū)對(duì)抗賽和分公司精英賽20余場(chǎng)次，600多名崗位職工參與到學(xué)練比活動(dòng)中，選拔出技術(shù)狀元、技術(shù)標(biāo)兵等技能明星65人次。通過抓練比、抓提升，先后產(chǎn)生公司級(jí)“藍(lán)領(lǐng)精英”50多名，評(píng)選出7名“電業(yè)工匠”，培育職工絕技絕活13項(xiàng)。有380多名職工在職業(yè)技能鑒定中晉級(jí)為高級(jí)工和技師，成為行家里手和生產(chǎn)骨干。

（五）搭建了職工崗位創(chuàng)新、創(chuàng)造創(chuàng)效的平臺(tái)

設(shè)立了6個(gè)職工創(chuàng)新工作室，落實(shí)了“給時(shí)間、給資料、給資金、給待遇、給獎(jiǎng)勵(lì)”等五給機(jī)制。制定下發(fā)了《職工技術(shù)創(chuàng)新課題實(shí)施和管理規(guī)定》。完成了化水污水治理改造、輸煤皮帶定量給煤裝置改造等8項(xiàng)創(chuàng)新成果，創(chuàng)效53.6萬元。

（六）搭建文化鑄魂、聚力創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)

結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，深入開展了以“聚合創(chuàng)業(yè)、聚力創(chuàng)效、聚能創(chuàng)新、聚品創(chuàng)優(yōu)”為內(nèi)容的“聚創(chuàng)文化”創(chuàng)建活動(dòng)，選樹10名“品牌形象大使”，多種形式進(jìn)行宣貫。以“我愛學(xué)習(xí)、我愛讀書”活動(dòng)為載體，組織開展了職工自選圖書、送技術(shù)書籍到崗位、讀書心得交流等活動(dòng)，免費(fèi)發(fā)放圖書1300余冊(cè)，為職工書屋、職工書角配發(fā)圖書1600多冊(cè)。職工文化活動(dòng)突出廣泛性和靈活性相結(jié)合，教育性和娛樂性相結(jié)合的特點(diǎn)，先后組織開展了“迎新春文藝聯(lián)歡”、職工彩色周末消夏聯(lián)歡、職工籃球聯(lián)賽、乒乓球賽等36場(chǎng)大型示范性活動(dòng)，各車間工會(huì)也不間斷地開展了“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“卡拉OK”競(jìng)歌賽、“達(dá)人秀”等小型文化活動(dòng)74場(chǎng)次，用文化武裝職工思想、熏陶職工心靈，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

（七）搭建了弘揚(yáng)正氣、學(xué)趕先進(jìn)的平臺(tái)

廣泛宣傳了道德模范任志樹同志的先進(jìn)事跡，為及時(shí)避免重大安全事故發(fā)生的兩名職工送去了表揚(yáng)信和獎(jiǎng)勵(lì)金。在廣大職工中開展了“文明號(hào)家庭”評(píng)選、“傳承好家風(fēng)”家訓(xùn)征集等活動(dòng)。圍繞愛崗敬業(yè)、崗位建功、遵章守紀(jì)、見義勇為、孝老愛親等5個(gè)方面，每季度評(píng)選“電業(yè)好人”，運(yùn)用微信公眾號(hào)等宣傳平臺(tái)進(jìn)行大力表彰。開展了以踐行“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”為內(nèi)容的志愿服務(wù)活動(dòng)，積極營造了崇尚文明、弘揚(yáng)美德的濃厚氛圍。

（八）搭建了建言獻(xiàn)策、獻(xiàn)計(jì)出力的平臺(tái)

圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、革新創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展等六方面，開展了“助力發(fā)展我有責(zé)”大討論及合理化建議征集活動(dòng)，在統(tǒng)一思想、層層討論的基礎(chǔ)上，征集合理化建議958條，其中有價(jià)值的合理化建議89條，評(píng)出“金點(diǎn)子”20項(xiàng)。在各基層單位成立了“修舊利廢、節(jié)支降耗”小組，全年修舊利廢創(chuàng)效15.2萬元，

三、采取“六項(xiàng)”舉措，在服務(wù)職工中建樹新形象

“辦實(shí)事、解實(shí)憂”運(yùn)用到工會(huì)實(shí)際工作中，就是要解職工所困之憂、解企業(yè)穩(wěn)定之憂，按照黨政所需、職工所盼、工會(huì)所能的工作理念，面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉臑槁毠まk實(shí)事、解實(shí)憂，為企業(yè)的健康有序、和諧穩(wěn)定大好局面提供堅(jiān)強(qiáng)保障。一是建立職工思想輿情上報(bào)制度。在每個(gè)工會(huì)小組設(shè)立一名信息員，采取每月上報(bào)和及時(shí)上報(bào)的方式，第一時(shí)間掌握職工的所思所想、所求所困，為領(lǐng)導(dǎo)決策、開展服務(wù)工作提供了第一手資料。二是堅(jiān)持了職代會(huì)“六制”管理，規(guī)范了職代會(huì)運(yùn)行程序，“三重一大”和涉及職工切身利益的事項(xiàng)全部由職代會(huì)票決通過。每年與分公司行政簽訂三個(gè)專項(xiàng)協(xié)議。定期組織各專委會(huì)深入基層對(duì)作業(yè)環(huán)境、勞保用品發(fā)放、三項(xiàng)集體協(xié)議履行、企務(wù)公開運(yùn)作等事項(xiàng)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，協(xié)議履行率達(dá)到了100%，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。進(jìn)一步規(guī)范了企務(wù)公開工作的運(yùn)行程序，制定下發(fā)了《企務(wù)公開任務(wù)書》，對(duì)公開事項(xiàng)、公開內(nèi)容、公開時(shí)間做到了“三明確”，保證了職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。暢通困難職工救助渠道。三是實(shí)行了《聯(lián)系困難職工幫扶雙包制》，修訂完善了困難職工日常救助機(jī)制，簡(jiǎn)化了救助金的審批程序，使困難職工能夠及時(shí)得到組織的救助。今年共救助困難職工93人次，發(fā)放救助金38980元，發(fā)放金秋助學(xué)金18200元組織了“伸出援助之手、獻(xiàn)出一份愛心”捐款活動(dòng)，當(dāng)分公司領(lǐng)導(dǎo)拿著9140元捐款送到病亡職工一雙兒女手中時(shí)，老母親流下了激動(dòng)和感激的淚花。四是實(shí)行了《困難職工申請(qǐng)上級(jí)救助領(lǐng)辦制度》。將集團(tuán)工會(huì)印發(fā)的《服務(wù)職工指南》進(jìn)行廣泛宣傳和講解，幫助符合申報(bào)條件的困難職工整理上報(bào)手續(xù)和資料，全程負(fù)責(zé)辦理，直到領(lǐng)到救助金。今年共申請(qǐng)領(lǐng)取大病互助金4萬元，尿毒癥救助金15000元，為他們解決了燃眉之急。五是在五個(gè)車間工會(huì)設(shè)立了“1+X職工服務(wù)站”，組建了服務(wù)隊(duì)伍，公開了服務(wù)承諾，籌措資金7.04萬元，為服務(wù)站配發(fā)了理發(fā)、洗衣機(jī)、縫紉機(jī)、血壓計(jì)、紅外線理療儀、醫(yī)療箱、雨傘雨披、自行車修理、家電維修等服務(wù)設(shè)施和用具，分別確立了理發(fā)、清洗工作服、縫補(bǔ)工作服、修理自行車等12項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目，定期組織服務(wù)隊(duì)為職工服務(wù)，全年為職工服務(wù)1200多人次。六是精準(zhǔn)發(fā)力普惠職工。先后出臺(tái)了《職工生日慰問管理辦法》和《職工慰問管理辦法》，形成了職工生日、重大節(jié)日、結(jié)婚生育、婚喪嫁娶、退休離崗、子女就學(xué)和困難救助等十項(xiàng)普惠機(jī)制，做到了職工普惠服務(wù)制度化、規(guī)范化、日?；?。今年以來，先后開展普惠專項(xiàng)行動(dòng)9次，為全體1089名職工發(fā)放了春聯(lián)、毛巾、電熱鍋、粽子、花露水、水杯、清涼包、蜂蜜、米面等普惠物品。當(dāng)前，職工大病保險(xiǎn)企業(yè)投，每年健康體檢單位管，參加活動(dòng)有獎(jiǎng)品，職工生日有祝福，紅白喜事工會(huì)幫，逢年過節(jié)有福利，職工需求得到不斷滿足，幸福指數(shù)不斷攀升。

四、實(shí)施“雙實(shí)”工程的成效

一是創(chuàng)新了工作模式。將以往停留在口頭和文字上工作轉(zhuǎn)化到辦了哪些實(shí)事，解決了哪些難事等具體工作中，用量化是成效為標(biāo)準(zhǔn)，以職工的滿意度為考量，有效提升了工會(huì)工作的實(shí)效。二是匯聚了建功企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。進(jìn)一步統(tǒng)一了職工思想，匯聚職工力量，激發(fā)了創(chuàng)新創(chuàng)效積極性。三是激發(fā)了工作活力。工會(huì)干部工作作風(fēng)得到了強(qiáng)化，增強(qiáng)了“三性”、去除了“四化”，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。四是夯實(shí)了基礎(chǔ)。通過實(shí)施“雙實(shí)”工程，把廣大黨員干部和一線職工緊密連在了一起，及時(shí)有效地解決涉及職工思想的一系列問題。讓職工真切感受到了黨的溫暖和各級(jí)組織的關(guān)懷，增強(qiáng)了工會(huì)工作的融入力和影響力，彰顯了新時(shí)代工會(huì)組織的新作為。