姚濟(jì)忠

山東省青島城投集團(tuán)黨委不斷加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨建工作的思想引領(lǐng)、文化引領(lǐng)、行動(dòng)引領(lǐng)作用，破解企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展難題，促進(jìn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。

發(fā)揮思想引領(lǐng)作用，鑄牢企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”。集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為第一位的政治任務(wù)，邀請專家教授到集團(tuán)宣講授課。開展“解放思想大討論”，以“讀書班+課題研討”的形式，組織集團(tuán)中層以上人員理論學(xué)習(xí)讀書班，103名干部參加封閉學(xué)習(xí)研討。定期印發(fā)《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)材料》供理論學(xué)習(xí)中心組和下轄企業(yè)學(xué)習(xí)，并按期考核驗(yàn)收。將理論學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)授課等列入大黨建考核內(nèi)容，從嚴(yán)管理考核。發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，凝聚企業(yè)發(fā)展的“氣”和“神”。集團(tuán)黨委將大黨建理念融入企業(yè)文化建設(shè)中，以黨建為內(nèi)核大力打造具有黨性、傳承紅色基因的企業(yè)文化。建起“職工書屋”、“愛心媽媽小屋”，印發(fā)《職工救助慰問辦法》，完善職工慰問救助制度，開展“五必訪”、復(fù)轉(zhuǎn)軍人優(yōu)撫等活動(dòng)，時(shí)刻傳遞黨的關(guān)懷和組織的溫暖。組織員工赴江西井岡山、河北西柏坡、沂蒙山革命老區(qū)等地考察學(xué)習(xí)，接受紅色教育。每年安排入黨積極分子和新人職員工，進(jìn)駐軍事學(xué)院接受嚴(yán)格訓(xùn)練和紅色教育。發(fā)揮行動(dòng)引領(lǐng)作用，催生企業(yè)發(fā)展的“轉(zhuǎn)”和“變”。將原來的所屬公司自主經(jīng)營為主，改為集團(tuán)主導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)黨委前置研究討論決策，每年定目標(biāo)、定指標(biāo)、定時(shí)限，并直接與工資獎(jiǎng)金掛鉤。大力推行大黨建考核，研究制定了城投集團(tuán)“雙百”考核辦法，實(shí)行黨建考核一百分、績效考核一百分，將績效考核之外的全部工作納入黨建考核范疇，形成黨建與業(yè)務(wù)高度匹配、深度融合的考核體系，實(shí)現(xiàn)了360度全方位考核態(tài)勢，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營管理的雙提升。（作者單位：青島城投集團(tuán)黨群工作部）

（責(zé)任編輯：王仁鋒）