張貝貝
“櫛風(fēng)沐雨,三十余載,太極從原電子工業(yè)部第十五研究所起家,隨后經(jīng)歷了整體的改制、上市,不斷轉(zhuǎn)型和調(diào)整戰(zhàn)略,獲得了大踏步發(fā)展,可以說,太極走的每一步都踩準(zhǔn)了中國信息化發(fā)展的關(guān)鍵步點(diǎn)?!碧珮O股份呂翊總裁說道。
呂翊口中的步點(diǎn),也是中國信息化不同階段發(fā)展的重要賽點(diǎn),誰能手握賽點(diǎn)、贏得賽點(diǎn),便能拔得頭籌,在這一賽程中成為贏家。
一路而來,太極用實(shí)際行動(dòng)證明了這一點(diǎn)。
上世紀(jì)80年代,依托電子工業(yè)部第十五研究所的資源,太極在成立不到一年的時(shí)間內(nèi)便推出太極2000系列超小型計(jì)算機(jī),填補(bǔ)了我國小型機(jī)產(chǎn)業(yè)的空白,為我國航天、國防、能源、交通等關(guān)鍵領(lǐng)域的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
20世紀(jì)90年代,太極率先將計(jì)算機(jī)技術(shù)與行業(yè)應(yīng)用相結(jié)合,先后進(jìn)軍電信、金融、工業(yè)控制、政府等領(lǐng)域,這次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型不僅推動(dòng)了“三金工程”等國家重大信息系統(tǒng)建設(shè),更促使太極公司崛起成為信息化建設(shè)的國家隊(duì),在行業(yè)信息化中發(fā)揮主力軍的作用。
進(jìn)入新世紀(jì),太極完成公司改制、成功登陸資本市場(chǎng),重新制定公司發(fā)展規(guī)劃,確立了“做中國最優(yōu)秀的IT服務(wù)提供商”的愿景,使太極迸發(fā)出新活力,先后承建中國政府網(wǎng)、金審、金宏、金農(nóng)、金關(guān)、全國人大辦公業(yè)務(wù)資源系統(tǒng)等國家重大系統(tǒng),深耕政府、國防、公共安全等行業(yè),肩負(fù)國家使命,打造國家信息化建設(shè)的主力軍。
伴隨互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)的發(fā)展,太極等一批IT服務(wù)商迅速崛起,并取得了快速發(fā)展,然而信息化的征程仍在路上,特別是當(dāng)前,我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。面對(duì)一些關(guān)鍵核心技術(shù)依賴進(jìn)口、容易被別人“卡脖子”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),科技創(chuàng)新怎樣才能做到化危為機(jī)、與時(shí)俱進(jìn)、繼續(xù)為中國高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力等一系列問題還在考驗(yàn)著我們。
而另一方面,數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新一代信息技術(shù)是新一輪科技革命中創(chuàng)新最活躍、交叉最密集、滲透性最強(qiáng)的領(lǐng)域,正在引發(fā)系統(tǒng)性、革命性、群體性的技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)變革,全球加速邁向以萬物互聯(lián)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、軟件定義、平臺(tái)支撐、智能主導(dǎo)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時(shí)代。
時(shí)代變了,新時(shí)機(jī)來了,而挑戰(zhàn)不言而喻。
永葆活力 打造太極新名片
在傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)中,太極一直是國內(nèi)系統(tǒng)集成商的排頭兵。最近兩年,新一代信息技術(shù),比如大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等發(fā)展得非常迅猛。信息技術(shù)在日新月異地發(fā)展,但它是一把雙刃劍,如果一個(gè)企業(yè)在戰(zhàn)略決策方面一招不慎,很有可能無法跟上時(shí)代的步伐。
對(duì)此,呂翊也坦然,在不同的歷史時(shí)期,太極的定位和戰(zhàn)略肯定有所不同。如果企業(yè)善用過去多年來積淀下來的強(qiáng)厚基礎(chǔ)資源并與時(shí)俱進(jìn),這將是太極或者更多系統(tǒng)集成商發(fā)展的一個(gè)新契機(jī),也將使系統(tǒng)集成商的集成能力得到非常好的延展。
“雖然過去太極呈現(xiàn)給大家的一直是系統(tǒng)集成商的形象,可能從外界來看不那么‘時(shí)髦了,但太極多年來在超大型國家級(jí)項(xiàng)目上的系統(tǒng)集成能力、總體項(xiàng)目的管控能力,以及合作伙伴生態(tài)建設(shè)能力等方面形成的優(yōu)勢(shì)是非常強(qiáng)的。這個(gè)能力也不是業(yè)內(nèi)普通服務(wù)商短期內(nèi)能快速具備的。但同時(shí),我們可以追新立異,特別是隨著云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,太極也可以利用這些技術(shù)去逐漸打造新形象,使太極更加有活力,變得很‘時(shí)髦?!眳务凑f。
2018年底,太極做了戰(zhàn)略上的調(diào)整。太極新戰(zhàn)略愿景是做“中國最優(yōu)秀的數(shù)字化服務(wù)提供商”,成為智能應(yīng)用的引領(lǐng)者、數(shù)據(jù)運(yùn)營的國家隊(duì)、自主可控的主力軍、員工價(jià)值的成就者。以“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、云領(lǐng)未來、網(wǎng)安天下”三大戰(zhàn)略為支撐,以安全可靠能力、數(shù)據(jù)服務(wù)能力、業(yè)務(wù)流程能力為三大核心技術(shù)能力,重點(diǎn)圍繞政務(wù)、公共安全、國防、企業(yè)四大領(lǐng)域開展服務(wù)。
強(qiáng)化三大能力 延伸太極新內(nèi)核
數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到來,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為重要的生產(chǎn)要素。未來2~3年,企業(yè)和政府的數(shù)字轉(zhuǎn)型趨勢(shì)將非常明顯。行業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)重塑,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和集成業(yè)態(tài)的生存空間被擠壓得越來越小,這勢(shì)必要求太極擁抱智能科技,加速轉(zhuǎn)型,構(gòu)建適應(yīng)智能時(shí)代的組織模式和商業(yè)生態(tài)。
其實(shí)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,太極已經(jīng)有了一些自主能力,在云服務(wù)、基于云上的綜合數(shù)據(jù)運(yùn)營服務(wù)等方面也有了一些服務(wù)能力和相關(guān)產(chǎn)品,但太極在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的技術(shù)能力還需提升。
呂翊強(qiáng)調(diào),他希望通過四個(gè)層面來強(qiáng)化和提升太極的內(nèi)核。
第一,需要提升自主研發(fā)能力。對(duì)于前身是系統(tǒng)集成商的企業(yè)而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的自主研發(fā)能力相對(duì)來說比較弱。
第二,通過與生態(tài)伙伴的業(yè)務(wù)實(shí)踐合作,提高私有云系統(tǒng)的部署、服務(wù)等運(yùn)營能力。
第三,借助5G和物聯(lián)網(wǎng)充分發(fā)展的東風(fēng),把城市的基礎(chǔ)設(shè)施部件、企業(yè)裝備設(shè)備等所有數(shù)據(jù)信息都融合和匯聚起來。
第四,將海量數(shù)據(jù)和人工智能結(jié)合在一起?!疤珮O在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,已經(jīng)有了自己的理論架構(gòu)。在這萬物互聯(lián)的時(shí)代,太極需要提供橫向的數(shù)據(jù)和運(yùn)轉(zhuǎn)的平臺(tái)服務(wù),助力黨政軍和央企客戶的數(shù)據(jù)運(yùn)營起來。然后,在此基礎(chǔ)上,做一些太極擅長(zhǎng)的行業(yè)智能應(yīng)用,一起把數(shù)據(jù)用活?!?/p>
基于30余年的沉淀,太極在黨政軍企等行業(yè)信息化業(yè)務(wù)中縱向已經(jīng)涉足到了數(shù)據(jù)層面,例如基于大數(shù)據(jù)的經(jīng)營、應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā),省級(jí)、地市級(jí)的政務(wù)云系統(tǒng)、政務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的運(yùn)營等都有了一定的經(jīng)驗(yàn)。
雖然挑戰(zhàn)不小,但太極想要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,想要抓住這一“賽點(diǎn)”,想要繼續(xù)再展宏圖,就不得不去換道賽程,強(qiáng)化自身的核心能力,延展太極的優(yōu)勢(shì)。
創(chuàng)新不斷 瞄準(zhǔn)云+數(shù)+應(yīng)用
當(dāng)今世界,科技創(chuàng)新已經(jīng)成為提高綜合國力的關(guān)鍵支撐,成為社會(huì)生產(chǎn)方式和生活方式變革進(jìn)步的強(qiáng)大引領(lǐng),誰牽住了科技創(chuàng)新這個(gè)牛鼻子,誰走好了科技創(chuàng)新這步先手棋,誰就能占領(lǐng)先機(jī)、贏得優(yōu)勢(shì)。
據(jù)了解,太極在創(chuàng)新方面做了很多努力。
首先,在業(yè)務(wù)層面進(jìn)行數(shù)字化服務(wù)和產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新。這方面又分為三個(gè)層次的創(chuàng)新。第一,基礎(chǔ)設(shè)施層:云服務(wù)、信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營服務(wù),基于信息基礎(chǔ)設(shè)施的云服務(wù),信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以及基于其上的融合性數(shù)據(jù)創(chuàng)新服務(wù)。第二,數(shù)據(jù)層:數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)管理,建立在融合數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上的數(shù)據(jù)智能創(chuàng)新服務(wù),數(shù)據(jù)的云端整合及數(shù)據(jù)治理,數(shù)據(jù)的組織、存儲(chǔ)和管理。第三,應(yīng)用層:行業(yè)智能應(yīng)用,基于政府等重點(diǎn)行業(yè)的關(guān)鍵應(yīng)用服務(wù)和垂直縱深。
其次,進(jìn)行核心技術(shù)能力打造。包括打造數(shù)據(jù)服務(wù)能力、業(yè)務(wù)流程能力,打造自主可控能力等。
最后,進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)開拓,構(gòu)建覆蓋全國的區(qū)域平臺(tái)。
將心注入 一路向前
新賽程已經(jīng)到來,新的賽點(diǎn)就在眼前,而挑戰(zhàn)也不言而喻。
對(duì)個(gè)人而言,剛剛過去的2018年對(duì)呂翊來說也是人生的重要節(jié)點(diǎn),這一年,他和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一起創(chuàng)立的北京慧點(diǎn)科技開發(fā)有限公司已走過20載春秋,慧點(diǎn)科技從一家創(chuàng)業(yè)型企業(yè),發(fā)展成為總資產(chǎn)和年收入均將近3億元人民幣,擁有600余名員工的領(lǐng)先管理軟件企業(yè)。2013年,太極股份對(duì)慧點(diǎn)科技整合并購。兩家公司形成了良好的協(xié)同效應(yīng),在客戶資源、技術(shù)和產(chǎn)品、企業(yè)文化等方面形成互補(bǔ),持續(xù)為客戶提供更系統(tǒng)化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和專業(yè)服務(wù),進(jìn)一步提升“太極股份”和“慧點(diǎn)科技”的品牌知名度,以及雙方的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
用中國管理軟件推動(dòng)中國企業(yè)走向世界,一直以來都是呂翊的個(gè)人事業(yè)理想。2018年,呂翊接替劉淮松任太極股份總裁?!拔乙恢睕]有把慧點(diǎn)做到一個(gè)理想中的狀態(tài),心里有所不甘,慧點(diǎn)融合到太極以后,有了更大的發(fā)展機(jī)會(huì)?!眳务刺寡?,作為太極大家庭中管理軟件領(lǐng)域的主要支撐,慧點(diǎn)科技的高速發(fā)展,會(huì)為太極的活力注入新鮮元素,太極也會(huì)走得更遠(yuǎn)。無論是太極股份本身,還是太極股份的子公司,都在為積極打造“數(shù)字中國國家隊(duì)”名片積極努力。
而與慧點(diǎn)相比,太極無論是從體量上還是從業(yè)務(wù)范圍上,都呈現(xiàn)出規(guī)模更大、業(yè)態(tài)分布更廣的特點(diǎn)。并且,兩者的主營業(yè)務(wù)范圍和公司治理結(jié)構(gòu)不同,因此在企業(yè)文化或者管理手段等方面也存在差異,這些都需要呂翊去不斷適應(yīng)、學(xué)習(xí)和調(diào)整,提升自己。
將心注入,一路向前。站在更高的平臺(tái),懷揣更高的平臺(tái)之夢(mèng),呂翊掌舵太極這艘大船將駛向更遠(yuǎn)的明天。