路向軍
中國(guó)歷朝歷代,其政治、經(jīng)濟(jì)、軍事制度和文化習(xí)俗,都是處于不斷的變化改革中,大的變法改革就有子產(chǎn)變法、商鞅變法、王莽改制、永貞革新、王安石變法、張居正改革、戊戌變法等,其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有一定的借鑒意義。
商鞅變法時(shí)秦國(guó)長(zhǎng)期內(nèi)亂,兵弱主卑、貧窮落后,渴望變法圖強(qiáng)。這種情況的變法改革,在宏觀上順應(yīng)了社會(huì)發(fā)展的需要。因此對(duì)時(shí)機(jī)的把握,是決定改革成敗的一個(gè)重要因素。
以改革的時(shí)機(jī)而論,最值得一提的是春秋時(shí)鄭國(guó)子產(chǎn)的改革,它之所以取得了巨大的成功,就在于子產(chǎn)能把握時(shí)機(jī)、創(chuàng)造改革環(huán)境。子產(chǎn)執(zhí)政之初(前543),先對(duì)作為國(guó)家基石的田地制度進(jìn)行整頓,改變土地不均的狀況;待田制改革促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、得到國(guó)民的擁護(hù)后,執(zhí)政的第五年又進(jìn)行軍事制度的改革;待軍制改革增強(qiáng)了國(guó)防力量后,執(zhí)政的第七年再進(jìn)行法制改革,“鑄刑書于鼎,以為國(guó)之常法”,在中國(guó)歷史上第一次正式公布了成文法,這在法制史和社會(huì)史上都具有劃時(shí)代的意義。
自上而下地推行變法改革,政治權(quán)力基礎(chǔ)至關(guān)重要。
戰(zhàn)國(guó)時(shí)期有兩次成功的變法,一次是魏文侯一李悝變法,魏文侯28歲即位,在位50年;另一次是秦孝公一商鞅變法,秦孝公20歲即位,在位25年。兩位君主均年富力強(qiáng),長(zhǎng)期掌握大權(quán),給予變法強(qiáng)有力的支持。
與這兩次改革不同,缺乏政治權(quán)力基礎(chǔ),特別是缺乏國(guó)家最高統(tǒng)治者的支持,是永貞革新、戊戌變法等改革的致命缺陷。永貞革新和戊戌變法有不少共同之處。第一,前者依靠的是一個(gè)在位只有幾個(gè)月,還重病在身、口不能言的皇帝唐順宗;后者依靠的是沒有實(shí)權(quán)的光緒皇帝。第二,改革集團(tuán)都是一群地位不高的新人,前者的核心人物王叔文是翰林學(xué)士,王侄是翰林待詔,柳宗元、劉禹錫是員外郎,有筆無劍,主持改革被諷為“秘書干政”;后者的核心人物康有為是個(gè)無權(quán)覲見皇帝的工部主事,梁?jiǎn)⒊莻€(gè)沒有官職的舉人,地位最高的譚嗣同也只是個(gè)四品的軍機(jī)章京,負(fù)責(zé)起草諭旨文書而已。第三,反對(duì)勢(shì)力過于強(qiáng)大,永貞時(shí),宦官和藩鎮(zhèn)已長(zhǎng)期把持國(guó)家權(quán)力,盤根錯(cuò)節(jié);戊戌時(shí),朝廷的最高權(quán)力掌握在慈禧太后手里,掌管中樞機(jī)關(guān)和地方的實(shí)權(quán)官員大多是反對(duì)維新的守舊派。
在這種極為懸殊的力量對(duì)比下,保守勢(shì)力一反撲,革新勢(shì)力便頃刻瓦解:貞元二十一年(805)三月,宦官和藩鎮(zhèn)迫使順宗立敵視改革集團(tuán)的李淳為太子,八月又迫使順宗“禪位”給李淳(唐憲宗),改革集團(tuán)人物俱被清算放逐;與此類似,戊戌年9月,慈禧太后得到維新派密謀逼宮的密報(bào),立刻軟禁光緒帝,再次垂簾聽政,并下令捕殺維新黨人??涤袨椤⒘?jiǎn)⒊油龊M?,譚嗣同等六人被殺害。
永貞革新,王叔文集團(tuán)掌權(quán)只有146天;戊戌變法自6月11日光緒帝頒“明定國(guó)是”詔書,到慈禧太后廢止新政,僅維持了103天。
子產(chǎn)改革,以“為田洫”為先行,厘清土地所有權(quán),收回大貴族違法占有的土地進(jìn)行再分配,承認(rèn)新興土地所有者的權(quán)利,征收稅賦以增強(qiáng)國(guó)防等。這些舉措一開始遭到國(guó)人的反對(duì)甚至仇視,揚(yáng)言說“取我衣冠而褚之,取我田疇而伍之,孰殺子產(chǎn)?吾其與之!”但三年之后,土地不均的情況得到改善,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到發(fā)展,國(guó)家也富強(qiáng)起來。國(guó)人轉(zhuǎn)而擁護(hù)子產(chǎn)的改革,說:“我有子弟,子產(chǎn)誨之;我有田疇,子產(chǎn)殖之。子產(chǎn)而死,誰其嗣之?”
子產(chǎn)改革軍賦制度,讓“野人”即被征服地區(qū)的人民與國(guó)人同樣納稅服役;“鑄刑鼎”將法律公之于眾,改變“刑不可知、威不可測(cè)”的秘密法;實(shí)行“學(xué)而后入政、擇能而使之”的用人制度。這些改革起初也招致許多人反對(duì),但由于它們確實(shí)利國(guó)利民,很快就得到了國(guó)人的擁護(hù)。
與之相反,以搜刮民財(cái)為目的的改革必然招致失敗。在王莽改制的16年中(7—23),進(jìn)行了四次幣制改革,每一次都是以小易大、以輕易重。如第一次,詔令在當(dāng)時(shí)流通的五銖錢之外,增發(fā)三種貨幣:“大泉”“契刀”“錯(cuò)刀”?!按笕敝厥?,值五十枚五銖錢,是20多倍的不等價(jià)交換,“契刀”值五百,“錯(cuò)刀”值五千,更是上百倍的不等價(jià)交換,用政治權(quán)力赤裸裸地掠奪人民的財(cái)產(chǎn)。王莽這些倒行逆施的“新政”,激起了各階層的強(qiáng)烈反對(duì),爆發(fā)了全國(guó)性的大起義。
成功實(shí)施改革的子產(chǎn)、魏文侯、李悝、張居正等,都有豐富的從政經(jīng)驗(yàn)。
子產(chǎn)20歲率家兵平定鄭國(guó)內(nèi)亂后即參與國(guó)政,29歲為卿,40歲擔(dān)任國(guó)卿(首相),深知使鄭國(guó)由衰轉(zhuǎn)興的關(guān)鍵所在。鄭國(guó)是夾在晉楚兩強(qiáng)之間的弱國(guó),子產(chǎn)采取“從晉和楚”的策略,爭(zhēng)取了一個(gè)相對(duì)和平的發(fā)展環(huán)境;同時(shí)“為田洫”“為丘賦”,發(fā)展經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)國(guó)防;再順次進(jìn)行法制、軍制、用人制度等改革,使鄭國(guó)得以變強(qiáng)。
隆慶六年(1572),張居正成為首輔前已有二十五年的從政經(jīng)歷,先后掌管國(guó)子監(jiān)、翰林院、吏部,有了一批軍政人才。他成為首輔時(shí),明神宗年幼,張居正首先爭(zhēng)取到李太后和“內(nèi)相”司禮監(jiān)秉筆太監(jiān)馮保的支持,因而得以主持和裁決軍政大事十年,有了推行改革的政治權(quán)力基礎(chǔ)和時(shí)問。他在財(cái)政上清丈田地,推行總括賦役的“一條鞭法”,使得國(guó)庫(kù)充盈;吏治上實(shí)行綜核名實(shí),考核各級(jí)官吏,政體為之肅然。
與之相比,永貞和戊戌的改革集團(tuán),則都是缺乏政治歷練,甚至沒有從政經(jīng)驗(yàn)的人。永貞革新集團(tuán)的王叔文、王侄擔(dān)心病入膏肓的順宗不久于世,不顧積弊深重的政治現(xiàn)實(shí),企圖一日盡除宦官藩鎮(zhèn)弄權(quán)的弊政,又不善妥協(xié),終使改革如流星般墜落。
甲午戰(zhàn)爭(zhēng)后,朝野很多人都認(rèn)識(shí)到舊法的不足和洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的局限性,呼吁變法。但戊戌維新集團(tuán)急于求成,在變法的103天中,光緒帝共發(fā)出改革諭旨286件,其中八九月之交的17天內(nèi),竟下達(dá)了132件諭旨,幾乎涵蓋了社會(huì)的每一個(gè)方面,但幾乎不具有可操作性,也幾乎得不到執(zhí)行。改革內(nèi)容則要盡采西法,將傳統(tǒng)的東西都視為落后而一概擯棄,大量裁減官吏,裁減綠營(yíng),令旗人自謀生計(jì),廢除科舉……甚至要請(qǐng)外國(guó)人來華執(zhí)政和變法。這不僅遭到守舊派的反對(duì),甚至連許多支持變法的人士也不贊成,維新必然走向失敗。
(選自《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》2019年4月8日)