段浩

企業(yè)家與商人最大的區(qū)別就在于，企業(yè)家具有社會擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R，商人只想著自己掙錢。這種擔(dān)當(dāng)，包括對職工的擔(dān)當(dāng)，對行業(yè)的擔(dān)當(dāng)，對國家的擔(dān)當(dāng)。

山西華翔集團(tuán)股份有限公司的發(fā)展歷程給我留下深刻印象，總結(jié)起來有這么幾點：

第一，創(chuàng)始人的初心。華翔創(chuàng)始人王春翔做原材料的出口貿(mào)易時就思考：為什么我們中國人只能出售廉價的資源，為什么中國人不能做產(chǎn)品？資源賣完了怎么辦？

第二，“專業(yè)、專注”的態(tài)度。二十年如一日，專注在精密鑄造、機(jī)加工領(lǐng)域，聚焦白色家電、汽車、工程機(jī)械等行業(yè)，逐步成為細(xì)分行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、行業(yè)規(guī)則制定者。

第三，“永遠(yuǎn)不對客戶和市場說不”的服務(wù)宗旨?？蛻艉褪袌鍪瞧髽I(yè)的生命線，這種服務(wù)理念和宗旨已成為華翔的企業(yè)文化和核心競爭力的重要組成部分。

第四，“人人創(chuàng)新、全員創(chuàng)客”的模式。通過搭建創(chuàng)客平臺、創(chuàng)新管理制度、成立華翔創(chuàng)盟、實施利益共享、敢于投資人才等方式，激發(fā)員工創(chuàng)造力，培育更多的企業(yè)家。

這幾點非常好地詮釋了新時代的企業(yè)家精神。

首先是信念。企業(yè)家創(chuàng)立企業(yè)的信念是通過創(chuàng)造新的產(chǎn)品和服務(wù)，為用戶、為社會、為國家創(chuàng)造價值。信念源于對問題和機(jī)會的把握，在真正的企業(yè)家面前，問題就是機(jī)會。山西是資源大省，臨汾是資源大市，出口廉價資源可以換來眼前的利益，但弊端也顯而易見。在多數(shù)企業(yè)做資源出口掙快錢的時候，創(chuàng)始人王春翔把握機(jī)會，在國內(nèi)首家從日本全面引入V法鑄造工藝，將原材料銷售轉(zhuǎn)變?yōu)槌隹诿髌返饺毡?，日后通過產(chǎn)品和服務(wù)持續(xù)升級，成就了今日的華翔。

其次是創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)家精神的核心內(nèi)涵。創(chuàng)新的本質(zhì)是創(chuàng)造，表現(xiàn)為從無到有。從第一條V法生產(chǎn)線、迪沙生產(chǎn)線、樹脂砂生產(chǎn)線、精加工生產(chǎn)線，再到首創(chuàng)3DP砂型3D打印設(shè)備;從白色家電，到工程機(jī)械和汽車，再到3D打印、智能制造、軍工行業(yè)等;搭建全員創(chuàng)客到創(chuàng)客小組、再到創(chuàng)客公司等一系列的舉動，華翔不斷推動技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，為企業(yè)持續(xù)注入新的發(fā)展活力。

再次是堅韌。做企業(yè)是一場長征，是長期艱苦卓絕的戰(zhàn)斗。華翔專注鑄造和機(jī)加工領(lǐng)域，“十年磨一劍”，長期精耕細(xì)作，走“專精特新”的發(fā)展道路。大力倡導(dǎo)工匠精神，在華翔集團(tuán)，經(jīng)中國鑄造協(xié)會評定、工信部認(rèn)定的 “奉獻(xiàn)鑄造行業(yè)50年、40年、30年工作者”共52人。

最后是擔(dān)當(dāng)。企業(yè)家與商人最大的區(qū)別就在于，企業(yè)家具有社會擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R，商人只想著自己掙錢。這種擔(dān)當(dāng)，包括對職工的擔(dān)當(dāng)，對行業(yè)的擔(dān)當(dāng)，對國家的擔(dān)當(dāng)。華翔通過全員創(chuàng)客化，培養(yǎng)了更多企業(yè)家，帶動集團(tuán)大中小企業(yè)融通發(fā)展。同時，華翔以鑄造行業(yè)調(diào)整升級為契機(jī)，創(chuàng)造性的建立了國內(nèi)首個鑄造行業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——華翔創(chuàng)盟，通過技術(shù)指導(dǎo)、管理升級、訂單扶持等方式，實現(xiàn)了行業(yè)資源的有效利用，推動鑄造和機(jī)加工行業(yè)向更高水平轉(zhuǎn)型升級。