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        風(fēng)險傳播視域下我國化工企業(yè)輿情管理中的問題與對策

        2019-06-17 12:31:00鄭伶俐黃士峰
        新聞前哨 2019年12期
        關(guān)鍵詞:化工行業(yè)化工企業(yè)輿情

        ◎鄭伶俐 黃士峰

        化工行業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)中承擔(dān)著重要角色,與我們的日常生活息息相關(guān), 但與化工行業(yè)所創(chuàng)造的價值形成鮮明反差的是, 普通民眾對化工企業(yè)的信任度極低,甚至“談化色變”。 化工行業(yè)的信任危機主要是由于化工企業(yè)本身在產(chǎn)品生產(chǎn)、儲存、運輸方面的特殊性,容易引發(fā)安全事故,引起極高的輿論關(guān)注度。 據(jù)《2018 全國化工事故專業(yè)報告》顯示:2018 年,全國共發(fā)生化工事故176 起,死亡223人,其中一般事故163 起,死亡 134 人,較大事故11 起,死亡46 人,重大事故2 起、死亡43 人。 雖然數(shù)據(jù)比往年稍有降低,但化工行業(yè)仍是事故頻發(fā)的紅色地帶,安全事故一旦發(fā)生往往影響范圍廣、影響時間長、影響程度惡劣,極易引起社會各界廣泛關(guān)注,產(chǎn)生輿情危機。尤其隨著媒介環(huán)境的變化,公眾公共安全意識的成熟,化工企業(yè)的輿情環(huán)境面臨著更加復(fù)雜的變化與考驗。

        一、當(dāng)前我國化工企業(yè)輿情管理面臨的變化與挑戰(zhàn)

        1.社會化媒體增加了風(fēng)險傳播的復(fù)雜性。 近年頻繁發(fā)生的災(zāi)難性事件、公共安全事件,提示當(dāng)前的社會環(huán)境已進入“風(fēng)險社會”階段,風(fēng)險傳播作為風(fēng)險社會管理的重要手段不斷被提上傳播議程。 而無處不在的社會化媒體尤其是如影隨形,時刻相伴的自媒體又增加了“風(fēng)險傳播”的復(fù)雜性。

        社會化媒體打破了傳統(tǒng)媒體主導(dǎo)的傳播格局, 使得每個人都成為傳播鏈條上的一個傳播節(jié)點, 成為網(wǎng)絡(luò)輿情的主體力量, 當(dāng)公眾面臨一些公共事件尤其是關(guān)系到民眾切身利益的事件時,在裂變式傳播的環(huán)境下,各種聲音會在極短的時間里充斥網(wǎng)絡(luò)空間, 一些微小的細節(jié)在網(wǎng)絡(luò)平臺上經(jīng)過無限放大,也極有可能發(fā)展成一場輿情風(fēng)暴,在現(xiàn)實社會中產(chǎn)生不可估量的影響。也就是說,社會化媒介既可能成為風(fēng)險傳播中風(fēng)險的定義者、傳播者和解釋者,促成風(fēng)險認(rèn)知和風(fēng)險溝通,也可能成為風(fēng)險的源頭和散布者,誘發(fā)次生風(fēng)險。 這無疑給化工企業(yè)的輿情管理帶來了更大的壓力與挑戰(zhàn)。

        2015 年“8.12 天津塘沽特大爆炸事故”發(fā)生后,由于權(quán)威信息的缺位和信息發(fā)布的不充分導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)流言、謠言泛濫,各種所謂的質(zhì)疑、揭底、內(nèi)幕消息在微博、微信等自媒體平臺上病毒式傳播,給涉事企業(yè)、相關(guān)部門帶來了重大的輿情危機,也造成了極其惡劣的社會影響。 因此風(fēng)險傳播視域下化工企業(yè)的輿情管理問題更加現(xiàn)實的凸顯出來。

        2.風(fēng)險傳播中的技術(shù)性議題與民主性議題的設(shè)置,促進了公眾公共安全意識和權(quán)力意識的增強,同時引發(fā)“鄰避效應(yīng)”。 風(fēng)險傳播作為調(diào)節(jié)社會矛盾,化解社會風(fēng)險的重要手段,在彌合風(fēng)險專家與普通公眾知識鴻溝的同時,也加深了公眾對風(fēng)險的認(rèn)知和對自身利益的關(guān)切, 促進了公共安全意識的成熟。 當(dāng)前,公眾對關(guān)系自身生存環(huán)境、切身利益的事件尤其關(guān)注,“爆炸”、“輻射”、“污染”、“泄露”等字眼都敏感的觸動著公眾的神經(jīng),國內(nèi)茂名、廈門、寧波、昆明等各地的PX 項目相繼遭遇強烈抵制, 便是環(huán)境風(fēng)險認(rèn)知與群體利益沖突背后所引發(fā)的“鄰避效應(yīng)”,縱觀近年來公共安全事件的風(fēng)險傳播走勢, 我們可以清晰地看到網(wǎng)民通過互聯(lián)網(wǎng)平臺進行社會動員并促成線下集結(jié)行為的機制。 線上網(wǎng)民通過自由表達自我意見和態(tài)度形成輿論熱點, 在意見的交流和碰撞中形成趨同或一致的輿情走向, 網(wǎng)民群體不斷匯聚的焦慮情緒并最終誘發(fā)線下的集結(jié)行為。 無疑線上輿情與線下行為的呼應(yīng),往往會帶來更大的社會負面效應(yīng),不僅對化工行業(yè)的輿情管理, 甚至給企業(yè)的日常生產(chǎn)運營都帶來了極大的影響。

        3.風(fēng)險傳播中輿情的裂變性、泛媒化增加了輿情監(jiān)測的難度。社會化媒體環(huán)境中公眾是輿情傳播的重要參與者、推動者。在公眾的積極參與下,輿情會以點線面、多渠道、多路徑進行病毒式的傳播擴散,由于輿情沸點異常復(fù)雜多變,難以把控,輿情的擴散和傳播會在不知不覺間“升級”或“拐彎”。于此同時,輿情傳播還伴隨著泛媒化趨勢。這些變化都使得輿情的傳播關(guān)系更復(fù)雜,輿情監(jiān)測范圍更廣泛?;て髽I(yè)一旦發(fā)生輿情危機, 輿情管理工作也將面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

        二、當(dāng)前我國化工企業(yè)輿情管理中存在的問題

        1.風(fēng)險傳播意識淡薄。 公眾對化工行業(yè)的刻板印象,一方面跟化工企業(yè)特殊性有關(guān),另一方面也跟化工企業(yè)長期風(fēng)險傳播意識匱乏有很大關(guān)系。 化工工業(yè)由于門類較多,工藝復(fù)雜,而且大部分產(chǎn)品不直接面向終端消費者銷售,企業(yè)僅限于行業(yè)傳播,距離社會公眾較遠,導(dǎo)致大多數(shù)非專業(yè)人士對化工工業(yè)的了解和認(rèn)識是十分局限的。譬如前文所提到的各地px 項目頻繁遭遇抵制, 要歸根于化工行業(yè)缺少對公眾的傳播引導(dǎo),導(dǎo)致公眾對px 項目存在片面認(rèn)知。此外大多數(shù)化工企業(yè)認(rèn)為自己不需要同普通消費者打交道,不做公關(guān)不打廣告不做公益,社會參與度低,風(fēng)險傳播意識淡薄,一旦發(fā)生危機事件,企業(yè)存在感弱,根本無法贏得公眾的支持。

        2.缺少系統(tǒng)完整的輿情管理體系。 當(dāng)前部分化工企業(yè)對于輿情管理的理解停留在輿情危機出現(xiàn)后如何采取措施解決問題,企業(yè)所設(shè)立的輿情部門日常只是擺設(shè),甚至還有部分企業(yè)根本沒有輿情管理部門, 對輿情危機的處理都是臨時抱佛腳,臨陣磨槍,以至于面對危機忙中出錯,導(dǎo)致局面失控。 事實上輿情管理應(yīng)當(dāng)是一個貫穿化工企業(yè)日常運營的系統(tǒng)性的工作內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)從輿情監(jiān)測、隱患疏導(dǎo)、危機演練、輿情上報、應(yīng)急處置、新聞發(fā)布、輿情評估、形象重塑形成一套系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的輿情管理體系。

        3.輿情危機應(yīng)對能力較弱。 就目前化工行業(yè)企業(yè)的輿情危機,存在應(yīng)對能力不足的情況,在輿情發(fā)生時,由于企業(yè)不了解輿情發(fā)展態(tài)勢,沒有做好充足的準(zhǔn)備,未能正確引導(dǎo)輿情走向,甚至處理不當(dāng)引起第二次輿情危機;有些企業(yè)沒能在第一時間發(fā)聲,導(dǎo)致不實信息、謠言通過網(wǎng)絡(luò)迅速傳播,或者在澄清時沒有本著真誠的原則將事實公之于眾,反而選擇回避、欺騙公眾的方式去處理危機,引起公眾更大的反感,導(dǎo)致輿情危機愈演愈烈。 比如2015 年中國魯西化工集團在建項目發(fā)生5 死4 傷安全事故遭謊報,2018 年 11月28 河北張家口盛華化工廠發(fā)生爆炸事故,由于涉事企業(yè)危機管理缺失,事故發(fā)生后,企業(yè)員工在事故原因尚未查明的情況下擅自接受媒體采訪, 并表示爆炸事故是其他企業(yè)的責(zé)任與自身企業(yè)無關(guān)。 但這樣的行為實際上會導(dǎo)致流言肆虐的惡性局面,也可能會加深民眾對于化工企業(yè)的誤解。

        三、提升我國化工行業(yè)輿情管理水平的對策思考

        1.化工企業(yè)應(yīng)該把社會責(zé)任意識和風(fēng)險傳播意識植根于企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展之中,尊重公眾知情權(quán),了解公眾訴求,掌握輿情引導(dǎo)和疏通的主動權(quán),建立良好的溝通機制,為企業(yè)營造良好的輿情環(huán)境。還可以通過舉辦公關(guān)活動,履行社會責(zé)任, 拉近與社會公眾之間的距離, 塑造良好的企業(yè)形象。 在這一點上,世界知名的化工企業(yè)“杜邦”堪稱典范。 上世紀(jì)80 年代美國杜邦也曾經(jīng)是污染大戶,公眾眼中“有毒氣體”的排放者,時常遭遇環(huán)保主義者的抗議示威游行。 痛定思痛后的杜邦提出了可持續(xù)性發(fā)展的綠色解決方案,并打出了“企業(yè)環(huán)保主義者”的概念,每年拿出10%的利潤用于環(huán)境治理、社區(qū)發(fā)展等公益事業(yè),履行社會責(zé)任。 同時拍攝創(chuàng)意新穎的企業(yè)宣傳片、廣告片投放市場,走近終端消費者,增進公眾對杜邦的認(rèn)知與好感。 進入中國后的杜邦,也同樣堅持走風(fēng)險傳播之路,從1996 年-2016 年持續(xù)二十年舉辦“杜邦杯中國環(huán)境好新聞”獎評選活動,推進中國的環(huán)境保護宣傳教育,促進環(huán)境問題的輿論監(jiān)督,為自身樹立了良好的企業(yè)形象。

        2.化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)從日常監(jiān)測防范、事中應(yīng)急處置,事后評估重塑等三個階段,建立系統(tǒng)完備、可操作性的輿情危機應(yīng)急預(yù)案。 化工企業(yè)應(yīng)將輿情危機專項應(yīng)急預(yù)案與環(huán)境風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案、安全責(zé)任事故應(yīng)急預(yù)案等一起編制進化工企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案中,幫助企業(yè)形成系統(tǒng)常態(tài)的工作機制,并經(jīng)常性進行危機爆發(fā)的日常演習(xí)。

        2018 年6 月5 日,人民網(wǎng)輿情數(shù)據(jù)中心副主任祝華新在“首屆化工行業(yè)輿論風(fēng)險管理高峰論壇”上,做了主題為“新媒體環(huán)境下如何應(yīng)對鄰避效應(yīng)”的發(fā)言,祝華新指出,要做好環(huán)評、穩(wěn)評,還要做好“輿評”,如果說“輿情應(yīng)對”是指突發(fā)事件發(fā)生后的善后“滅火”,而“輿評”則覆蓋重要決策和重大建設(shè)項目的事前、事中和事后。 同樣,化工企業(yè)的輿情管理應(yīng)當(dāng)貫穿化工企業(yè)日常運營工作, 包括日常的預(yù)警防范、事中應(yīng)急反應(yīng),事后評估重塑全流程,如圖1 所示。

        日常預(yù)警防范:包括建立防范機制,做好輿情的日常監(jiān)測、溝通與發(fā)布,做好隱患疏導(dǎo),危機演練。網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測與分析系統(tǒng)可以及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)測網(wǎng)絡(luò)輿情,做好隱患疏導(dǎo),防止不良輿情的擴大。可追蹤輿情發(fā)展態(tài)勢,可分析挖掘全網(wǎng)平臺輿情的傳播來源、分析情況,便于采取有針對性的輿情應(yīng)對措施。

        圖1:化工企業(yè)輿情管理系統(tǒng)圖

        事中應(yīng)急反應(yīng):應(yīng)急反應(yīng)包括判斷輿情級別,輿情的上報、啟動應(yīng)急預(yù)案,啟動企業(yè)政府媒體三方聯(lián)動信息發(fā)布機制,建立媒體矩陣實現(xiàn)輿情的控制和引導(dǎo)。應(yīng)急反應(yīng)中除了要把握好時效性和真誠真實的原則之外, 企業(yè)要重視與新聞媒體,特別是新媒體、網(wǎng)絡(luò)大V 建立良好的合作關(guān)系,與地方宣傳部門、企業(yè)上級主管部門的官微、官方媒體形成穩(wěn)定有效的溝通渠道,建立媒體矩陣實現(xiàn)信息共享。發(fā)揮主流媒體權(quán)威性高、專業(yè)化的優(yōu)點,吸收新媒體即時性、互動性、多樣化的特點,多渠道實現(xiàn)輿情的控制和引導(dǎo)。

        比如2019 年“3.21”響水事件中,事故現(xiàn)場指揮部共召開了四次新聞發(fā)布會,及時向社會各界通報事故救援救治、環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測及處置等的最新進展。 在此期間,微博“@ 鹽城發(fā)布”累計發(fā)布、轉(zhuǎn)發(fā)了71 篇微博,通報了最新救援救治、生態(tài)監(jiān)測等相關(guān)情況,對于大眾所關(guān)心的事故造成的水體、空氣等環(huán)境污染問題,也及時公布了監(jiān)測情況和處置進度。鹽城當(dāng)?shù)卣扇∥⒉?、微信、電視、廣播、網(wǎng)頁、短視頻等多種媒介融合進行情況報道,整合各方素材,公開現(xiàn)場情況和調(diào)查進程。在這些報道傳播過程中,官方主流媒體充分發(fā)揮了自己應(yīng)有的力量, 通過政府和主流媒體的權(quán)威渠道引導(dǎo),加強了群眾對政府和企業(yè)的信賴感。

        事后評估重塑: 輿情危機的控制和解決并不意味著輿情管理工作的結(jié)束, 事后的評估和重塑是輿情管理工作的重中之重。 著名企業(yè)危機管理專家奧古斯丁曾說:“每一次危機的本身既包含導(dǎo)致失敗的根源,也孕育著成功的種子。發(fā)現(xiàn)、培育以便收獲這個潛在的成功機會就是危機公關(guān)的精髓。 ”企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真審視每一次危機所產(chǎn)生的影響,對其進行評估分析,并采取相應(yīng)的公關(guān)措施,比如公關(guān)活動、公益活動,對造成的影響進行一定程度的修復(fù)。企業(yè)犯錯在所難免,能夠讓公眾看到改過自新的決心和行動,就有信心重新贏得公眾的認(rèn)可。

        3.培養(yǎng)輿情管理專業(yè)人才。 創(chuàng)建完善的輿情管理組織體制除了需要有一套完備的工作體系之外, 還需成立專業(yè)的輿情管理機構(gòu),建立一支專業(yè)的輿情管理隊伍,并為其制定專門的工作制度和工作條例,明確其職責(zé)分工。輿情管理專業(yè)人才可以從企業(yè)內(nèi)部從事宣傳、公關(guān)的人員中進行培養(yǎng),也可以從公關(guān)公司、媒體部門、輿情監(jiān)測機構(gòu)引進或聘請。作為輿情管理的重要組成部分,企業(yè)還應(yīng)慎重選擇新聞發(fā)言人,新聞發(fā)言人是危機時期企業(yè)的傳聲筒,企業(yè)形象的代言人。 此外,輿情管理的日常培訓(xùn)要注意覆蓋全員,只有在企業(yè)內(nèi)部形成統(tǒng)一的思想認(rèn)識,局安思危,才能促進企業(yè)輿情工作水平整體提升。

        總之化工企業(yè)需要在切實提高行業(yè)安全性和管理規(guī)范性,降低自身安全事故概率的同時,認(rèn)識到輿情管理的重要性和必要性,掌握輿情管理的基本方法,適應(yīng)風(fēng)險傳播環(huán)境下的輿情變化,做到科學(xué)預(yù)測、合理引導(dǎo)、有序疏導(dǎo),實現(xiàn)化工行業(yè)實現(xiàn)在公眾心目中的形象轉(zhuǎn)變,共同建立綠色生態(tài)、健康理性的化工行業(yè)。

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