摘要：探究如何幫助企業(yè)工業(yè)設(shè)計競賽獲得良性發(fā)展。通過分析大量參與過協(xié)辦的工業(yè)設(shè)計競賽案例，從競賽動機的升級、競賽推廣形成品牌、競賽獎勵機制、評委的多元結(jié)構(gòu)、政府政策或資金扶持、企業(yè)主導(dǎo)競賽的優(yōu)勢等角度進行研究與經(jīng)驗總結(jié)。總結(jié)出保證企業(yè)工業(yè)設(shè)計競賽可持續(xù)性的策略。該研究可為企業(yè)制訂可持續(xù)的工業(yè)設(shè)計競賽方案提供參考。

關(guān)鍵詞：工業(yè)設(shè)計競賽可持續(xù)社會

中圖分類號：TB472

文獻標識碼：A

文章編號：1003-0069 （2019）10-0132-03

引言

近年來，政府、行業(yè)組織、企業(yè)、高校、媒體等紛紛主辦各類工業(yè)設(shè)計競賽或評獎活動，這種狀況反映了當下國內(nèi)工業(yè)設(shè)計發(fā)展的需求狀況，工業(yè)設(shè)計越來越受到政府、企業(yè)、消費者的日益關(guān)注，不再只是中國教育界的獨自吶喊。企業(yè)如何通過工業(yè)設(shè)計競賽來促進企業(yè)自身的發(fā)展，甚至促進整個社會的可持續(xù)發(fā)展，值得國內(nèi)企業(yè)深思。

隨著越來越多的國內(nèi)企業(yè)設(shè)立工業(yè)設(shè)計競賽，很多問題也隨之凸顯。企業(yè)對于設(shè)計價值的認可度，競賽評價標準的合理性、可操作性，甚至企業(yè)對于工業(yè)設(shè)計的理解都無法得到正確保證。企業(yè)舉辦工業(yè)設(shè)計競賽的動機、評價標準對其可持續(xù)性有著重大影響。本文試圖從競賽的社會意義承載、競賽品牌、競賽獎勵、評委的多元結(jié)構(gòu)及政府支持這些方面分別進行闡述，以期幫助企業(yè)工業(yè)設(shè)計競賽獲得良性發(fā)展。

一、競賽動機轉(zhuǎn)變：社會意義的承載

企業(yè)設(shè)立工業(yè)設(shè)計競賽的目的有多個層次，國內(nèi)大部分中小企業(yè)無非是為了獲取短平快的設(shè)計方案或者發(fā)掘設(shè)計人才，這些都是基于自身最現(xiàn)實最直接的商業(yè)利益考慮，但如果僅僅只是為了這些能看得見、摸得著的商業(yè)利益，往往不能持續(xù)舉辦下去。因為競賽獲取的方案并不能立即轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的產(chǎn)品、所挖掘的設(shè)計“人才”還需要長久打磨。稍微大一些的企業(yè)可能會有設(shè)計方案超前儲備的考慮，寄望通過這樣的競賽儲備對外呈現(xiàn)某種引領(lǐng)時尚之類的企業(yè)形象，正是由于有了這種形象傳播的需求，一些具有長遠眼光的企業(yè)上升到更高的層次——借助對社會問題的關(guān)注來間接提升自身的企業(yè)品牌形象。

很多競賽的獲獎作品是通過設(shè)計來解決“弱勢群體”、“生態(tài)環(huán)境”、“自然災(zāi)害”等社會問題，這不僅有利于促進社會的可持續(xù)發(fā)展，同時也為企業(yè)在公眾中樹立了良好的社會形象。國際品牌企業(yè)舉辦的工業(yè)設(shè)計競賽，如博朗工業(yè)設(shè)計比賽、伊萊克斯“Design Lab”設(shè)計比賽等，在它們的競賽主題或評審標準中都或多或少呈現(xiàn)出對社會問題的關(guān)注。社會問題分為兩種：困擾大多數(shù)人的問題（如環(huán)境惡化、衛(wèi)生、資源耗盡等）以及困擾少數(shù)人但被大多數(shù)人所關(guān)注的問題（災(zāi)難、疾病與健康、貧困、兒童、老年人、盲人等）。針對這些問題的設(shè)計比起針對少數(shù)人對產(chǎn)品功能、形式上的需求而做的設(shè)計更容易被媒體與公眾所關(guān)注，可以與更多的人產(chǎn)生共鳴，進而提升設(shè)計競賽的價值及企業(yè)的品牌價值，從而讓企業(yè)競賽得以更好的持續(xù)發(fā)展。

因此，競賽動機適當進行轉(zhuǎn)變，承載一定的社會意義，往往會獲得更多的參賽關(guān)注，同時也提升了企業(yè)社會形象，這樣的企業(yè)競賽往往會更容易獲得良勝的可持續(xù)發(fā)展。

二、政府政策或資金扶持

現(xiàn)在各級政府對于創(chuàng)意設(shè)計越來越多地給予各種支持，有些地區(qū)的政府更是直接投入資金支持企業(yè)工業(yè)設(shè)計競賽，尤其是鼓勵企業(yè)參與到工業(yè)設(shè)計競賽的成果轉(zhuǎn)化。比如“創(chuàng)意杭州”工業(yè)設(shè)計大賽每一屆直接支持幾十家杭州中小企業(yè)設(shè)立分賽場;中國五金產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計大賽每一屆也會組織幾家永康本地中小企業(yè)設(shè)立杯賽;安徽省工業(yè)設(shè)計大賽也是同樣的模式，每一屆組織幾十家省內(nèi)中小企業(yè)設(shè)立專項賽;“鎮(zhèn)海杯”國際創(chuàng)新設(shè)計大賽近年來也會設(shè)立1-2家企業(yè)組主題競賽類別……這種“政府搭臺，企業(yè)唱戲”的模式直接帶動了中小企業(yè)尤其是外貿(mào)出口型企業(yè)提升產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量，政府提供的一些稅收優(yōu)惠、專利申報或者科技補貼等措施給了中小企業(yè)舉力、工業(yè)設(shè)計競賽的動力，雖然最終并不是每一家企業(yè)都能通過競賽達到其心理預(yù)期，但是我們也不難發(fā)現(xiàn)，年復(fù)一年越來越多的企業(yè)會選擇繼續(xù)舉辦賽事，而且口碑相傳，帶動更多的中小企業(yè)參與到組織競賽的行列。此外，有些地方政府還通過一些深度激勵機制鼓勵企業(yè)參與到設(shè)計競賽獲獎方案的成果轉(zhuǎn)化，對部分工業(yè)設(shè)計競賽獲獎初步方案進行產(chǎn)業(yè)開發(fā)孵化，最終轉(zhuǎn)化為成功的落地產(chǎn)品。

借助政府搭建的集團式競賽平臺，中小企業(yè)舉辦競賽的門檻大為降低，而且還有各種政府政策或資金支持，在這樣的競賽平臺下企業(yè)也可以更好地與設(shè)計者互動，甚至還能直接獲得設(shè)計專家對于其產(chǎn)品設(shè)計或者設(shè)計戰(zhàn)略的指導(dǎo)，針對性更強，企業(yè)的工程師、市場銷售在前期就可以有效介入，同時在政府的支持下企業(yè)對工業(yè)設(shè)計的關(guān)注從被動逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?，這恐怕是政府扶持的最佳結(jié)果，也是供給側(cè)改革中政府發(fā)揮作用的一個有力的證據(jù)。

因此在當下政府高度重視設(shè)計產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境下，中小企業(yè)應(yīng)該充分用足各級政府政策或資金扶持，持續(xù)地把競賽一屆屆做下去，提升企業(yè)自身的設(shè)計質(zhì)量，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟與社會價值。

三、競賽推廣形成品牌

通常情況下，如果沒有推廣宣傳，企業(yè)首次舉辦工業(yè)設(shè)計競賽很難獲得較高的參賽度，舉辦多屆的工業(yè)設(shè)計競賽也很難獲得較好的口碑吸引更多高質(zhì)量的參賽作品。

（一）競賽推廣途徑多元化

第一，企業(yè)推廣競賽的最佳途徑當然是互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)的傳播效力比一般傳統(tǒng)媒體更及時、面更廠_。這里需要注意選擇網(wǎng)絡(luò)媒體時，專業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體與綜合網(wǎng)絡(luò)媒體盡可能要兼顧，專業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體能夠在專業(yè)領(lǐng)域獲得參賽數(shù)和量的保證，而綜合網(wǎng)絡(luò)媒體則能夠推動全社會對大賽的關(guān)注而不僅僅只是局限于設(shè)計領(lǐng)域，從而更好地樹立企業(yè)的公眾形象。企業(yè)在借助互聯(lián)網(wǎng)推廣時應(yīng)盡可能選擇兩類互補的網(wǎng)媒。此外還可以選擇一些行業(yè)類垂直媒體作為輔助推廣，比如家電競賽則可以有針對性地選擇家電類垂直網(wǎng)絡(luò)媒體。此外，傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)渠道與新興社交媒體也需有機結(jié)合，社交媒體可以獲得快餐式的迅速推廣，而傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體則可保持持續(xù)的關(guān)注，形成互為補充的立體推廣模式。

第二，企業(yè)推廣競賽可以借助一定的線下推廣模式：傳統(tǒng)的報刊雜志廣告刊登、郵寄海報等形式還是有一定作用的，它們也分別有一定的受眾群體，但是僅僅依靠這些，在目前每年數(shù)量繁多的賽事中有可能變得舉足輕重。在國內(nèi)參賽的主體是高校學(xué)生，學(xué)生可以選擇的范圍相當廣，已經(jīng)形成品牌的賽事自然很容易吸引到大量的參賽者，而其他的賽事就必須通過其他方法來推廣。有一部分高校會把設(shè)計競賽作為課題安排進課程教學(xué)當中，因此企業(yè)完全可以直接選取若干所設(shè)計院系定向邀請他們直接參賽，可以直接給予這些院系技術(shù)、資金之類的資助，這樣可以最大限度地提升參賽作品的設(shè)計質(zhì)量。事實也證明這種推廣模式最直接最有效，當然這取決于企業(yè)競賽的預(yù)算多少。

（二）競賽品牌的形成及提升

企業(yè)的競賽在某個方面與眾不同，也就是具有一定的個性，通常很快就會被記住;企業(yè)競賽持續(xù)舉辦幾屆，通?？梢孕纬梢欢ǖ馁愂缕放菩蜗?，但是通過推廣，可以讓品牌形象更加鮮明。在推廣時一定不能過于“務(wù)實”，只重視賽事征集階段的推廣，有些企業(yè)沒有長遠規(guī)劃，這一屆競賽結(jié)束了，推廣也結(jié)束，沒有跟進宣傳競賽的成果，其實這個步驟可以為下一屆的賽事做更好的鋪墊。國際品牌企業(yè)舉辦的競賽由于他們的競賽動機多數(shù)并不是為了直接獲取設(shè)計方案，并不需要刻意保護這些作品的知識產(chǎn)權(quán)，他們多半選擇公布獲獎設(shè)計作品并且輔以一定的公關(guān)行為，借助賽事在整個社會宣揚企業(yè)的社會責任或者其他企業(yè)屬性，不但讓這個賽事品牌更鮮明，也提升了企業(yè)自身的企業(yè)形象。

四、競賽的獎勵機制

通常競賽都會設(shè)立獎金等各項激勵措施來吸引參賽者，但是獎勵的設(shè)置也是值得探討的。

（一）獎金額度的適度

我們可以通過相關(guān)網(wǎng)站，比如設(shè)計在線網(wǎng)站，很快可以發(fā)現(xiàn)參加競賽的主體大部分是學(xué)生或者剛畢業(yè)的學(xué)生，而已經(jīng)工作的設(shè)計師參賽較少，這是多方面的原因造成的。成熟的設(shè)計師通常工作較忙，單位設(shè)計任務(wù)繁重，基本上不會有時間去參賽，但是近些年我們發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)舉辦的設(shè)計競賽獲獎名單中設(shè)計機構(gòu)獲獎的次數(shù)逐漸多起來，其實只是設(shè)計機構(gòu)把大賽作為一種公關(guān)行為而已，參賽的選手也多半為實習生或者剛工作的設(shè)計師。

現(xiàn)在競賽繁多，參賽主體——在讀大學(xué)生對于競賽的選擇也越來越多。如果是國際知名的競賽，可能沒有獎金大家也愿意參賽，如果獲獎可以作為以后就業(yè)的一塊敲門磚。而對于大多數(shù)企業(yè)來講，設(shè)立的競賽在沒有形成競賽品牌之前，對于獎勵的設(shè)置還是一個必選項而且應(yīng)該慎重。過低的獎金，說明企業(yè)對于工業(yè)設(shè)計的價值認可度不高，肯定吸引不了太多的參賽者;過高的獎金，又有可能讓大家感覺是企業(yè)的炒作，尤其是經(jīng)歷過一屆頭等獎空缺的競賽，更少有人問津。金額適度而且獎勵面同樣適度的大賽往往可以獲得更多的參賽作品。另一方面，有些寄望通過競賽獲取方案的企業(yè)被鼓動花了幾百萬做了一屆設(shè)計競賽，但是最終發(fā)現(xiàn)并沒有砸出幾滴水花，與它的期望值相距甚遠，這樣的競賽肯定沒有持續(xù)的可能。因此我們不提倡獎金設(shè)立越高越好，應(yīng)該設(shè)置在一個能夠體現(xiàn)設(shè)計價值、參賽者與企業(yè)都能承受的合理區(qū)間，競賽畢竟不同于委托設(shè)計。

（二）設(shè)計教育的補充

直接的金錢獎勵固然重要，企業(yè)設(shè)立獎勵時其實還有其他的輔助措施，這可以從參賽者參賽的動機出發(fā)來進行相應(yīng)的考慮。很多高校組織學(xué)生參賽，其實更多的是看重競賽所具備的學(xué)習提升機能，企業(yè)設(shè)計競賽的主題大多是企業(yè)的實際項目或社會需求，高校組織學(xué)生參加設(shè)計競賽，意味著讓設(shè)計學(xué)生進入“準實戰(zhàn)”狀態(tài)，通過競賽期望可以獲得綜合設(shè)計能力的提高，因此如果競賽的獎勵能夠配套一些學(xué)習再提高的措施，譬如一些大企業(yè)可以提供獲獎?wù)邔嵙暬蚬ぷ鳈C會，抑或可以提供出國考察設(shè)計機會、國際知名設(shè)計機構(gòu)合作培訓(xùn)機會、資深設(shè)計師專業(yè)指導(dǎo)等，這樣可以吸引更多高質(zhì)量的參賽設(shè)計作品。第一汽車集團舉辦的第三屆中國汽車設(shè)計大賽獲獎選手除了可以獲得高額的獎金，還有資格進入“中國汽車設(shè)計新秀班”，這個新秀班從全球范圍內(nèi)聘請優(yōu)秀的一線汽車設(shè)計大師擔任指導(dǎo)教學(xué)重任，確保新秀班保有良好的國際視野與創(chuàng)新活力;同時新秀班盛邀國內(nèi)外知名文化學(xué)者擔任文化導(dǎo)師，建構(gòu)學(xué)員深厚而完善的中國文化知識體系;由中國一汽汽車研究所提供設(shè)計課題，新秀班提供完整的汽車設(shè)計專案之全程經(jīng)驗見習機會，因此吸引了眾多設(shè)計院校組織參賽。再例如，2003/2004杜邦I(lǐng)magineering工程塑料設(shè)計競賽主辦方會向參賽在校學(xué)生提供該公司工程塑料的性質(zhì)特點及典型的運用案例，這對于國內(nèi)大多數(shù)設(shè)計院校材料課程脫離實際的狀況是一個很好的教學(xué)補充，這其實可以說是對參賽者一個很好的獎勵。

（三）自我價值的傳播

此外設(shè)計師對于自己獲獎事實期望得到更大的公眾知曉度，因此如果競賽能夠承諾在專業(yè)媒體、綜合大眾媒體宣揚獲獎作品及獲獎?wù)?，也能為大賽的持續(xù)性提供更多數(shù)量和質(zhì)量上的保證。有些競賽最后會正式出版競賽獲獎作品集，這對于獲獎選手來說獲得了一種存檔的傳播，這也是對參賽獲獎?wù)叩淖鹬亍?/p>

基于同樣的原因，如果承諾在后續(xù)的開發(fā)產(chǎn)品市場化中給予設(shè)計者適度的設(shè)計署名權(quán)，比如在產(chǎn)品或者相關(guān)文件宣傳中注明設(shè)計者的名字，可以最大限度滿足設(shè)計者的成就感，從而更好地提升參賽數(shù)量和質(zhì)量。這些都是精神層面的獎勵，當然如果能建立一種有效的機制，讓設(shè)計師最終能從產(chǎn)品的銷售中獲取提成是更好的催化劑。

譬如索尼設(shè)計工作坊，邀請專家評審選拔出來的學(xué)生到索尼中國創(chuàng)造中心進行一周的創(chuàng)造體驗，在索尼資深產(chǎn)品設(shè)計師的幫助和指導(dǎo)下，實現(xiàn)了自己為全球頂級品牌Sony設(shè)計的夢想。他們的作品還會公開展出，由設(shè)計師親自向參觀者介紹設(shè)計理念，參賽獲獎?wù)卟粌H可以獲得學(xué)習提高的機會，還很有成就感。

由此可見，一個良好的多維度獎勵機制對于競賽的成功舉辦至關(guān)重要，也是企業(yè)工業(yè)設(shè)計競賽能夠持續(xù)下去的基本保證。

五、評委的選擇原則

（一）參賽單位評審回避制度

很多大賽由于評審回避規(guī)則制定得不是很嚴謹，往往會出現(xiàn)某些評審專家所在單位參賽選手獲獎幾率大大超過其他單位，從而引發(fā)眾多參賽者對大賽產(chǎn)生抵觸情緒。大賽有時候為了激勵更多高校組織學(xué)生參賽，有時候會給予最佳組織單位一個評審委員名額，這實際上違背了競賽的公平性原則，后續(xù)幾屆競賽，這種不良影響就會逐漸呈現(xiàn)出來。此前已傳出某些高校評委只要一出場，該校學(xué)生在競賽中絕對取得好成績，以致在互聯(lián)網(wǎng)中出現(xiàn)抵制某評委、抵制某競賽的帖子。這種現(xiàn)象很容易解決，只要企業(yè)制定嚴格的回避制度就行。

（二）評委選擇的多元性

一線知名設(shè)計師應(yīng)作為評審的主導(dǎo)，高校教師輔助。很多競賽選擇評審委員時總是盯住部分知名專家教授，這些教授專家是各種競賽的評審常客，這其實對于大賽也是有弊端的：一方面由于部分評審專家的高度權(quán)威性以至于完全不能按照預(yù)先制定的評審執(zhí)行方案執(zhí)行，基本上都是遷就于評審專家，對于評審的客觀性不可能保證，這也是經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象;另一方面容易讓年輕的參賽者產(chǎn)生反感。這就有必要增加評審委員的新鮮度，可以適當增加一些有一定公眾影響力、年輕時尚的設(shè)計師，甚至本企業(yè)的有為設(shè)計師，他們與參賽學(xué)生有著相近的設(shè)計語言，能更好地理解參賽者的創(chuàng)意;并且他們也會站在企業(yè)的角度進行思考，從把握未來趨勢、易用性、成本、相比同類產(chǎn)品的優(yōu)越性與差異性等影響設(shè)計潛在價值的方向出發(fā)做出評判。境外很多知名企業(yè)設(shè)計競賽在選擇評委時，主要以企業(yè)或者設(shè)計機構(gòu)知名設(shè)計師為重點選擇對象，在評委中高校教師所占比例極低，這正好與國內(nèi)大部分企業(yè)競賽相反。例如2012年博朗競賽五位評審成員除了2位博朗首席設(shè)計師及研發(fā)總監(jiān)外，其他3位中2位為全球頂尖設(shè)計師，另一位為博朗設(shè)計大賽獲勝者，也有相當?shù)脑O(shè)計經(jīng)歷;再比如光寶創(chuàng)新獎2011年決賽的評審委員基本上都是業(yè)界有一定成就的設(shè)計師或設(shè)計管理人員，縱觀其歷屆評審委員，也鮮見高校的設(shè)計教授。

在設(shè)計競賽評審委員的確定上還有一個誤區(qū)，就是大部分競賽局限于選擇設(shè)計行業(yè)的評審委員。對于企業(yè)設(shè)計競賽，尤其是改良型實用設(shè)計競賽，工程師、市場銷售甚至普通消費者應(yīng)該都可以作為評審委員的一個很好的選項，他們都可以站在自己的角度來分別做出自己的評判，對于設(shè)計方案更快地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、轉(zhuǎn)化為商品提供寶貴的意見。這種情況下，需要在選擇評委時把握好一個人員構(gòu)成比例關(guān)系，工業(yè)設(shè)計行業(yè)的評審人員所占比例應(yīng)該占據(jù)主要，否則就容易偏離評審標準，埋沒優(yōu)秀設(shè)計。

在評審時還有一個現(xiàn)象值得關(guān)注，部分賽事推出了公眾評審環(huán)節(jié)，人人都是評委，比如開放公眾網(wǎng)絡(luò)評審?fù)镀?，這看起來是一個開放民主的評審形式，每個人都可以作為評委選擇自己認為最好的設(shè)計，但是在當前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，其實最終只會淪為企業(yè)的公關(guān)走秀行為。因為網(wǎng)絡(luò)上一個人可以多次投票，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基本上沒有辦法阻止重復(fù)投票，甚至有專門的投票軟件自動幫助投票作弊。這種形式或許需要期待真正的網(wǎng)絡(luò)實名制支持才可能真正發(fā)揮作用，讓更多的普通消費者站在自己的角度參與評審。除了在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)動普通消費者參與，當然線下同樣的形式也是可行的，只是一定需要符合統(tǒng)計學(xué)的一些基本取樣原則，盡可能地讓參與公眾投票評選的樣本具有一定的代表性、廣泛性。這個我們可以參考博朗工業(yè)設(shè)計競賽2012年的評審方法第三階段，可以定向邀請精心選擇的設(shè)計師、設(shè)計學(xué)生、銷售人員、工程技術(shù)人員、媒體、政府人員等作為客座評審，只要控制好各方所占比例，就可以完成—次很好的公眾評審?fù)镀被顒印?/p>

評委的選擇是競賽評審過程中的重要一環(huán)，如果企業(yè)工業(yè)設(shè)計競賽在策劃時能審慎地權(quán)衡評委的選擇問題，保障整個競賽的公平性、專業(yè)度、量產(chǎn)可行性等，競賽才能獲得好的口碑，得以持續(xù)舉力下去。

六、企業(yè)主導(dǎo)競賽與其他組織機構(gòu)舉辦競賽的比較優(yōu)勢

本文主要研究企業(yè)主導(dǎo)的工業(yè)設(shè)計競賽，但是我們也可以很容易在設(shè)計在線等專業(yè)網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn)其他一些行業(yè)協(xié)會、政府等組織的工業(yè)設(shè)計競賽案例，比如“東莞杯”工業(yè)設(shè)計大賽、“創(chuàng)意杭州”工業(yè)設(shè)計大賽，中國五金產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計大賽、海峽兩岸（漳州）工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新大賽、“海峽杯”工業(yè)設(shè)計（晉江）大賽等，這其中部分大賽由于設(shè)立了大量企業(yè)分賽場在本文中已經(jīng)納入研究范疇。

其他組織機構(gòu)舉辦的工業(yè)設(shè)計競賽參賽的范疇更廣，沒有限制，可以天馬行空，基本上只能做純概念性設(shè)計?？梢园l(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的設(shè)計競賽，尤其是國際品牌企業(yè)的競賽也是接近概念設(shè)計，但是大部分企業(yè)主辦的競賽多多少少都會與企業(yè)自身的產(chǎn)品類別有關(guān)聯(lián)，所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，企業(yè)競賽有天生的優(yōu)勢，競賽可以做得更深入，比如已經(jīng)連續(xù)舉辦十七屆的“上海電氣杯”產(chǎn)品設(shè)計大獎賽、已經(jīng)連續(xù)舉辦七屆的“惠而浦杯”國際家用電器工業(yè)設(shè)計大賽等，只有企業(yè)自己主導(dǎo)才能充分利用企業(yè)集團內(nèi)部的各項資源。企業(yè)的競賽會給參賽者提供專業(yè)領(lǐng)域的講座、提供企業(yè)具有知識產(chǎn)權(quán)的新材料、可以實地到工廠參觀、企業(yè)的工程技術(shù)人員可以配合參賽者等，這些都是其他組織無法比擬的。企業(yè)競賽如果是實際項目，通常會有一些限制條件，往往在限制中設(shè)計者才能更好地創(chuàng)新設(shè)計。

企業(yè)舉辦工業(yè)設(shè)計競賽主要是內(nèi)生性市場行為，這決定了企業(yè)為了更好地生存而會持續(xù)舉辦設(shè)計競賽，而政府或者行業(yè)協(xié)會主辦競賽更多的只是促進作用。不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在越來越多的政府或者行業(yè)協(xié)會主辦的競賽其實是企業(yè)占主導(dǎo)地位，比如福建省工業(yè)和信息化廳等主辦的“張三豐杯”竹產(chǎn)業(yè)國際工業(yè)設(shè)計大賽、合肥市人民政府主辦的“惠而浦杯”國際家用電器工業(yè)設(shè)計大賽等，畢竟企業(yè)才是工業(yè)設(shè)計競賽的真正主體。因此，企業(yè)在策劃競賽時，可以充分這些企業(yè)天生具備的特長，揚長避短，可以與高校、行業(yè)組織甚至政府部門聯(lián)合舉辦，讓競賽更具競爭力而獲得持續(xù)動力，更好地促進設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

結(jié)語

越來越多的企業(yè)設(shè)立工業(yè)設(shè)計競賽，對于工業(yè)設(shè)計在中國的發(fā)展有著積極正面的促進作用，但是我們也應(yīng)該清醒地認識到，近年來企業(yè)設(shè)立的競賽同質(zhì)化也相當嚴重，甚至有學(xué)者稱有泛濫的趨勢，勢必影響到設(shè)計競賽的可持續(xù)性。因此，企業(yè)在制訂競賽策略時，應(yīng)當積極調(diào)整競賽動機，充分利用自身優(yōu)勢，揚長避短，與高校、行業(yè)組織聯(lián)合，盡量利用好當下各級政府對于設(shè)計的各種政策支持，完善競賽激勵機制，選擇適當?shù)脑u審機制，形成有影響力的特色競賽品牌，實現(xiàn)競賽的最大社會效益。.

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