潘丁

[摘 要]隨著我國現(xiàn)階段發(fā)展速度不斷加快，對于土建施工而言，需要做出良好的規(guī)劃和拓展，每一項(xiàng)工作的實(shí)施過程中，都必須對技術(shù)管理的內(nèi)容不斷完善，應(yīng)堅(jiān)持在工作的可靠性、可行性方面不斷提升。技術(shù)管理是比較容易被忽略的內(nèi)容，而且造成的影響較大，為此，必須堅(jiān)持與土建施工緊密銜接，從而促使每一項(xiàng)工作的實(shí)踐，可以按照預(yù)期目標(biāo)來完成。另一方面，土建施工的技術(shù)管理進(jìn)步，必須對不同的影響因素合理處置。針對土建施工中常見的技術(shù)管理對策展開討論，并提出合理化建議。

[關(guān)鍵詞]土建施工;技術(shù);管理;對策

與以往工作有所不同，現(xiàn)如今的土建施工，已經(jīng)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，我們需要結(jié)合地方的工作特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，對土建施工的方案做出良好的編制。技術(shù)管理是一項(xiàng)長期工作，需要對不同的工作影響因素以及潛在性的問題，做出妥善的解決，為國家的綜合實(shí)力提升，以及百姓的生產(chǎn)、生活轉(zhuǎn)變，都進(jìn)行良好的改進(jìn)。值得注意的是，土建施工的技術(shù)管理，需要加強(qiáng)工作的綜合創(chuàng)新。

一、土建施工的問題

現(xiàn)階段的科技發(fā)展速度不斷加快，很多地方的土建工程數(shù)量持續(xù)增加，為了更好地提高工程的效率、質(zhì)量，必須堅(jiān)持對土建施工的問題高度關(guān)注，這樣才能在各項(xiàng)工作的安排和實(shí)施過程中，不斷取得更好的成績。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為土建施工的問題，主要是表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，土建施工的開展，并沒有在技術(shù)管理的態(tài)度上有效端正，很多工作的落實(shí)，都是按照老舊的方式、方法來完成，這種現(xiàn)象的發(fā)生，很容易導(dǎo)致土建施工的價(jià)值下降，難以在自身的工作效用上大幅度提升，造成的潛在性挑戰(zhàn)是比較多的。第二，在土建施工過程中，針對不同的影響因素，未能夠選用針對性的技術(shù)手段有效解決，有些工作的落實(shí)，表現(xiàn)出嚴(yán)重的經(jīng)驗(yàn)作業(yè)現(xiàn)象。

二、土建施工的技術(shù)管理對策

（一）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

從主觀的角度來分析，土建施工必須依靠團(tuán)隊(duì)來完成，因此技術(shù)培訓(xùn)的開展，已經(jīng)成為必要性的方法和手段，其能夠產(chǎn)生的影響力是非常高的。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為技術(shù)培訓(xùn)的落實(shí)，需要從以下幾個(gè)方面來實(shí)施：第一，土建施工的技術(shù)培訓(xùn)，要堅(jiān)持按照國家的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)來完成，尤其是最新內(nèi)容的落實(shí)，應(yīng)保持高度的關(guān)注，這樣才能在問題的根源上有效解決，避免造成嚴(yán)重的缺失和疏漏。第二，土建施工的技術(shù)培訓(xùn)工作，必須得到長久的落實(shí)。例如，在施工初期、中期、后期階段，不同技術(shù)的應(yīng)用，存在差異性的標(biāo)準(zhǔn)和方法，此時(shí)必須做出靈活的調(diào)整，減少老舊工作造成的不足，減少對既有工作成果造成的損失現(xiàn)象。

（二）加強(qiáng)施工過程技術(shù)管理

土建施工的發(fā)展模式表現(xiàn)為多元化的特點(diǎn)，為了在今后的工作中不斷取得更好的成績，在施工過程中，技術(shù)管理體系必須不斷完善，這樣才能對不同的內(nèi)容做出良好的優(yōu)化，從而在問題的綜合解決上能夠持續(xù)性地創(chuàng)造出較高的價(jià)值。在施工過程中，要按照施工技術(shù)發(fā)展的規(guī)律要求，保證施工順利進(jìn)行;通過施工技術(shù)管理，要有效提高施工人員的技術(shù)水平和技術(shù)技能，對施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題能夠得到及時(shí)解決，有效消除安全隱患，保證施工質(zhì)量;要充分發(fā)揮工程材料和機(jī)械設(shè)備的最大效用，不斷降低工程造價(jià)，提供企業(yè)的利潤和競爭能力。從這一點(diǎn)來看，施工過程的技術(shù)管理，不能表現(xiàn)出嚴(yán)重的忽視現(xiàn)象，要結(jié)合動(dòng)態(tài)因素的變化做出靈活調(diào)整。

（三）加強(qiáng)材料測試

新時(shí)代的土建施工開展，必須要從不同的角度來有效地改善，材料作為核心組成部分，其能夠產(chǎn)生的影響力是非常高的，而且必須對材料做出有效的測試分析，這為土建施工的發(fā)展和進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而且對于潛在性的問題解決，可以提供更多的保障。首先，所有的材料選購之前，都要對土建施工的技術(shù)要求，以及材料本身的特質(zhì)進(jìn)行有效的確定。例如，在鋼筋混凝土的選用過程中，鋼筋型號、混凝土的強(qiáng)度等級、各類外加劑的應(yīng)用，以及相關(guān)設(shè)備的參數(shù)調(diào)整，都要做出測試分析，只有在指標(biāo)的提升過程中保持較高的協(xié)調(diào)性，才能在具體工作的安排上不斷取得更好的成績。其次，材料測試工作的開展，需要針對理論試驗(yàn)和外部試驗(yàn)共同進(jìn)行，綜合性地去對比分析不同指標(biāo)所產(chǎn)生的影響力，這對于土建施工的材料效用發(fā)揮可以做出更多的參考和指導(dǎo)。

現(xiàn)如今的土建施工發(fā)展，正進(jìn)入一個(gè)非常特殊的時(shí)期，而且國家對于行業(yè)的調(diào)控力度不斷提升。此種情況下，土建施工的技術(shù)管理，必須在內(nèi)容上不斷豐富，促使各項(xiàng)工作的開展，能夠按照正確的路線和方法來完成，在工作的可靠性、可行性方面大幅度提升。另外，土建施工的技術(shù)管理理念、方法，還需要在創(chuàng)新力度上得到良好的鞏固，需要針對固有的工作有效操作，減少問題的長久累加現(xiàn)象。

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[作者單位]

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（編輯：栗國花）