邵帥

在經(jīng)濟全球化的背景下，企業(yè)之間的競爭不斷擴大，將先進的信息技術(shù)運用到企業(yè)建設(shè)中，能夠提高企業(yè)競爭力，對企業(yè)的發(fā)展具有重要作用?；诖?，本文提出了提高員工工作水平、建立健全反饋機制、加強對風險防控的重視、完善管理制度四個方面措施，進而提高企業(yè)員工的工作效率。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)服務(wù)范圍隨之擴大，導致財務(wù)管理所涵蓋的內(nèi)容增加。推進企業(yè)會計信息化建設(shè)能夠有效的提高企業(yè)財務(wù)管理水平，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)配置，信息技術(shù)的發(fā)展和大數(shù)據(jù)時代的到來為會計信息化建設(shè)提供技術(shù)支持。

一、在大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)會計構(gòu)建信息化體系的必要性

首先，會計信息化體系的構(gòu)建能夠提高財務(wù)信息的及時性與客觀性。企業(yè)在發(fā)展過程中，不可避免開展業(yè)務(wù)往來，其中資金流轉(zhuǎn)需要客觀的依據(jù)，從而有效地管理企業(yè)。在大數(shù)據(jù)時代，會計構(gòu)建信息化體系能夠提高數(shù)據(jù)的準確性，利于公司的發(fā)展。其次，能幫助企業(yè)的各項運行更加規(guī)范。運用信息化體系能夠做到約束各項財務(wù)活動，并且對信息進行整合，實現(xiàn)信息共享，有助于企業(yè)領(lǐng)導更好地運用會計信息，從而降低企業(yè)的成本浪費，推動經(jīng)濟效益的增加。最后，企業(yè)實行會計信息化管理能夠為管理者提供會計、企業(yè)財務(wù)方面的信息，管理者可以對企業(yè)的會計進行監(jiān)督與管理，在財務(wù)管理方面更加制度化以及提高信息的透明度。

二、如何在大數(shù)據(jù)時代下構(gòu)建企業(yè)會計信息化體系

（一）提高員工工作水平

企業(yè)需要加強對人才的培養(yǎng)，提高員工工作的能力，并且聘請優(yōu)秀人才，提升企業(yè)會計隊伍的整體能力，應加強與學校之間的合作，從而培養(yǎng)適合企業(yè)的人才，為己所用，增強企業(yè)競爭力。例如，高頓教育與上海財經(jīng)大學簽署戰(zhàn)略協(xié)議，將國際化財經(jīng)人才培養(yǎng)計劃與中國會計、金融人才培養(yǎng)相結(jié)合，著力培育具有本土思維、國際化視野的新時期財經(jīng)人才。高頓教育投入資源和資金，與上海財經(jīng)大學在高素質(zhì)師資團隊建設(shè)、科研經(jīng)費和課題研究等領(lǐng)域進行合作，幫助其進行學科建設(shè)和人才培養(yǎng)，并且高頓在財大學生就業(yè)方面提供對應的支持。此外，在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)教育方面，雙方還將建立深遠合作，在共建高校實驗室、金融課程研發(fā)、人工智能等領(lǐng)域共同探索。

（二）建立反饋機制

在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)的各項數(shù)據(jù)信息能夠?qū)崿F(xiàn)共享，需要工作人員做好監(jiān)督與管理，構(gòu)建科學的信息反饋機制，避免企業(yè)的運行面臨危機。企業(yè)應根據(jù)實際情況設(shè)立財務(wù)日常管理部門，從而進行全面監(jiān)督，并且在平臺中建立財務(wù)信息審計系統(tǒng)，及時找出其中存在的問題，及時進行反饋。例如，科創(chuàng)板企業(yè)設(shè)立會計監(jiān)管部門，旨在助力科創(chuàng)企業(yè)借助資本市場實現(xiàn)快速發(fā)展，補齊資本市場服務(wù)科技創(chuàng)新的短板，具有重要的戰(zhàn)略意義。如何在增強資本市場對創(chuàng)新企業(yè)的包容性和適應性的同時，保護投資者和債權(quán)人的合法權(quán)益，促進資本市場的平穩(wěn)、有效運行，是監(jiān)管機構(gòu)面臨的最大挑戰(zhàn)。要求監(jiān)管部門轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新監(jiān)管方法，遵循市場規(guī)律，提升監(jiān)管效率。

（三）重視風險防控

隨著企業(yè)財務(wù)信息化的加速，財務(wù)信息系統(tǒng)安全控制與防范受到重視，企業(yè)需要構(gòu)建一套科學有效的運營維護管理體系。通過財務(wù)人員培訓、制定運營維護規(guī)章制度等手段，提高員工的工作質(zhì)量。同時制定網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)突發(fā)事件應急預案，規(guī)范突發(fā)事件的處理程序，提高員工對突發(fā)事件的應急處理能力。以明朝萬達為例，該公司以具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高密技術(shù)為核心，憑借在信息安全領(lǐng)域領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢，以及完全符合國家安全規(guī)范和金融行業(yè)合規(guī)需求的產(chǎn)品與解決方案，迅速占據(jù)市場，并取得了顯著的成績。通過創(chuàng)新融合，明朝萬達切實理解金融行業(yè)客戶的需求，根據(jù)實際場景，量身定制如數(shù)據(jù)防泄漏、安全桌面、云數(shù)據(jù)安全管理等不同維度、側(cè)重點的解決方案，以靈活多變、按需管控的方式，來確保業(yè)務(wù)的連續(xù)性，達到安全性與易用性的深度融合，從而提高用戶體驗。

（四）完善管理制度

基于信息時代，企業(yè)需要制定完善的管理制度，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，應注意以下方面：首先，企業(yè)領(lǐng)導需樹立正確的理念。管理層應認識到企業(yè)發(fā)展與會計信息化之間的重要關(guān)系，進而增強企業(yè)的競爭力，培養(yǎng)員工的信息化觀念，提升整個企業(yè)對于會計信息化的認識，促進企業(yè)發(fā)展。其次，建立科學的管理框架。管理人員需要制定科學有效的業(yè)務(wù)流程，確保企業(yè)信息化系統(tǒng)能夠篩選出重要數(shù)據(jù)。工作人員應完善管理與銷售系統(tǒng)的信息化建設(shè)，利用如ERP銷售系統(tǒng)、企業(yè)管理系統(tǒng)等專業(yè)軟件，完善企業(yè)的管理系統(tǒng)，在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)信息化建設(shè)。最后，建立財務(wù)會計信息崗位責任制。在實現(xiàn)財務(wù)會計信息化后，需要對會計崗位的劃分進行調(diào)整，應根據(jù)職責分離的原則分配崗位，并且加強授權(quán)審批控制。

三、結(jié)語

綜上所述，信息技術(shù)對企業(yè)的發(fā)展起到愈加重要的作用，企業(yè)應該脫離傳統(tǒng)的禁錮模式，開辟新的道路，找到可行的途徑來解決問題，從而進一步提高企業(yè)會計信息化。領(lǐng)導者需要樹立正確的觀念，認識到企業(yè)會計信息化的重要意義，并且積極的向員工灌輸正確的觀念，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。（作者單位：中國石油大學（華東））