唐天竺

互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)面臨從傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的轉(zhuǎn)變，而管理會計能夠及時、準確地提供決策信息，幫助管理者厘清企業(yè)商業(yè)模式和盈利模式，使企業(yè)的運營可預見、可計量、可控制，為企業(yè)發(fā)展做好導航。因此，企業(yè)要積極應對互聯(lián)網(wǎng)+帶來的顛覆性變革，聚集企業(yè)小數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，利用管理會計做好精細化管理，推動企業(yè)資源重組配置，實現(xiàn)企業(yè)價值增值。

一、互聯(lián)網(wǎng)+背景下管理會計的內(nèi)涵

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展給管理會計的應用帶來前所未有的契機，與此同時，傳統(tǒng)企業(yè)管理的理念、模式、工具和方法也發(fā)生了革命性的變化。互聯(lián)網(wǎng)時代對精細管理提出了更高要求，賦予企業(yè)管理會計新的時代內(nèi)涵，即將現(xiàn)代信息技術(shù)應用于會計工作中，搭建企業(yè)和企業(yè)的橋梁和通道，幫戶企業(yè)收集內(nèi)部資料，收集數(shù)據(jù)進行分析，然后生成給類報表和信息，滿足不同使用者的需求。在這種戰(zhàn)略和組織創(chuàng)新的機制下，管理會計的定位在于參與到企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新與價值創(chuàng)造過程。

“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)創(chuàng)新了管理會計的工具和分析方法，有效提升了管理會計的效用。但同時，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日新月異也給企業(yè)管理會計的發(fā)展帶來機遇和挑戰(zhàn)。

二、互聯(lián)網(wǎng)+背景下管理會計面臨的挑戰(zhàn)

（一）管理會計人才素質(zhì)參差不齊。與西方發(fā)達國家相比，管理會計在我國發(fā)展較晚，直到這兩年才開始受到重視，互聯(lián)網(wǎng)+時代，為管理會計行業(yè)的發(fā)展提供了良好基礎(chǔ)，使得會計專業(yè)化發(fā)展更加明顯，同時，對管理會計人才的專業(yè)能力提出更高要求。目前很多國內(nèi)企業(yè)擁有財務(wù)人員，但是專業(yè)技術(shù)水平參差不齊，且缺乏專業(yè)化的培訓機制。他們擅長對財務(wù)狀況靜態(tài)分析，不熟悉最新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，缺乏對企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境的了解，不能及時給企業(yè)提供相關(guān)的發(fā)展決策，無法靈活選擇運用管理會計分析工具，不能給企業(yè)提出最佳決策判斷。

（二）企業(yè)信息存在安全隱患。與西方發(fā)達國家相比，制度體系不夠完善。盡管在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展背景下，我國實現(xiàn)了從手工記賬到計算機軟件核算會計的轉(zhuǎn)變，會計數(shù)據(jù)實現(xiàn)了信息共享，企業(yè)財務(wù)信息使用者能夠準確及時地獲取各種會計信息，但是依托互聯(lián)網(wǎng)的會計信息卻存在安全隱患。一方面，缺乏保障互聯(lián)網(wǎng)會計信息的相關(guān)規(guī)章制度，當發(fā)生互聯(lián)網(wǎng)信息被泄露、竊取等安全事故時，沒有相應的法律懲戒機制，無法產(chǎn)生警示效果;另一方面，企業(yè)內(nèi)部控制制度的不完善、企業(yè)管理會計缺乏足夠的信息安全意識、數(shù)據(jù)傳遞交換未經(jīng)過加密處理等，導致互聯(lián)網(wǎng)會計信息的安全得不到足夠保障，給企業(yè)的決策管理造成影響。

（三）企業(yè)信息技術(shù)更新?lián)Q代較慢?；ヂ?lián)網(wǎng)使得會計的管理職能更加完善，充分發(fā)揮了管理會計的作用。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，不少企業(yè)會計人員甚至管理層對于大數(shù)據(jù)的了解仍只是浮于表面，如仍是對傳統(tǒng)的生產(chǎn)、銷售為重心，與互聯(lián)網(wǎng)+背景下的客戶為中心還存在不少差距，對大數(shù)據(jù)在管理會計中的應用未做到全面、準確的認識。部分企業(yè)不重視投入資金更新?lián)Q代新型硬件設(shè)備、忽略對員工軟件應用技術(shù)的培訓，導致無法滿足管理會計的個性化需求和安全性要求，嚴重影響了管理會計人員的專業(yè)水平的提升和企業(yè)管理會計工作的進程。

三、互聯(lián)網(wǎng)+背景下管理會計的應對措施

（一）加強管理會計人才隊伍建設(shè)。企業(yè)尤其是管理層應樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，通過走出去和請進來等培訓方式幫助員工了解互聯(lián)網(wǎng)+的特征，學習互聯(lián)網(wǎng)應用的最新技術(shù)，提升自己信息整理、分析和挖掘能力，及時掌握互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)在企業(yè)的運用情況，充分運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為企業(yè)服務(wù)，為提高管理會計水平提供有利的技術(shù)支持。同時加強國際化能力的學習和磨練，培養(yǎng)全新的戰(zhàn)略視野，從傳統(tǒng)的財務(wù)工作中解放出來，從后臺走向前臺，從事后走向事前，主動參與企業(yè)的管理，制定、調(diào)整企業(yè)合理的發(fā)展計劃，為企業(yè)發(fā)展提供決策支持。

（二）保障互聯(lián)網(wǎng)會計信息安全。一方面，國家有關(guān)部門應加強互聯(lián)網(wǎng)管理會計方面的法規(guī)和制度建設(shè)，建立健全提供不真實信息行為、黑客竊取企業(yè)會計信息行為的懲戒機制，逐步適應“互聯(lián)網(wǎng)+”時代對管理會計的要求。另一方面，企業(yè)也要加強對內(nèi)網(wǎng)重要數(shù)據(jù)信息的監(jiān)管，如構(gòu)建會計信息系統(tǒng)安全風險評價體系，設(shè)置閱讀訪問權(quán)限，完善信息監(jiān)管機制，不定期地進行安全檢查。在開發(fā)或者購買相關(guān)數(shù)據(jù)服務(wù)時聘請專業(yè)化機構(gòu)進行風險評估，確保管理會計信息的安全。

（三）重視企業(yè)信息化建設(shè)。只有加強企業(yè)的信息化建設(shè)，才能更好地發(fā)揮企業(yè)管理會計的功能。企業(yè)在生產(chǎn)、銷售等活動過程中應充分利用管理會計的基本原理和工具方法，開發(fā)符合企業(yè)運營特征的管理會計信息系統(tǒng)，至少包含財務(wù)管理、短期決策、長期決策、全面預算管理、本量利管理、存貨控制、信息系統(tǒng)安全風險控制等范疇，推動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與在企業(yè)管理會計工作中的有效應用。同時，有條件的企業(yè)可利用專業(yè)化分工和信息技術(shù)優(yōu)勢，探索建立財務(wù)信息共享平臺，通過多種渠道獲取市場、競爭對手及政策信息，并與企業(yè)自身情況匹配，形成具體的預算指標，調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營活動，以信息化為企業(yè)對標管理和內(nèi)部報告提供支撐。（作者單位：佳木斯大學）