【摘要】隨著社會的發(fā)展，我國的現代化建設水平的發(fā)展也越來越迅速。針對當前工程項目數量不斷上升的趨勢，在對監(jiān)理工作重要性進行簡單介紹的基礎上，重點介紹了工程項目施工過程中應當注意的工作要點，并對特殊環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作進行介紹。

【關鍵詞】工程監(jiān)理；施工過程；重要性

在建筑工程的發(fā)展領域中，建設工程的監(jiān)理可以有效實現工程的質量，控制工程的成本，提升建筑工程整體的經濟效益。由于建筑工程施工單位的不斷增多，工程監(jiān)理企業(yè)也在不斷增多，但是工程監(jiān)理企業(yè)是否能夠切實履行自己的職責，按照監(jiān)理的規(guī)范執(zhí)行，是否能夠保證監(jiān)理質量，這也是當前需要考慮的重要問題，有些工程監(jiān)理企業(yè)只是流于形式，不會發(fā)揮重要作用。因此，對于當前的建筑工程監(jiān)理，需要提高監(jiān)理的質量。

1、工程監(jiān)理的發(fā)展現狀

建筑工程的施工監(jiān)理工作，影響其質量控制的因素也是多種多樣，因為建筑工程的建設具有復雜性和單一性的特點，而且建筑工程施工環(huán)境也是不穩(wěn)定，很容易受到外界因素的影響，所以建筑工程的監(jiān)理就需要發(fā)揮重要的作用。建筑工程的施工周期較長，設計規(guī)劃和質量控制都是建筑工程施工中重要的內容，對于每一個階段的工程施工，都會嚴重影響到工程整體的施工質量。所以加強建筑工程的施工監(jiān)理是十分重要的。但是監(jiān)理單位的實際監(jiān)理工作還是存在很多的問題，受到各方面因素的影響。

1.1監(jiān)理單位的資質不達標

當前我國建筑市場的蓬勃發(fā)展，市場上的供求關系也是失去了平衡，市場競爭也是越來越激烈，也就會出現一些惡性競爭，影響到建筑市場正常的發(fā)展秩序。監(jiān)理單位很多的資質不達標，在業(yè)務承包方面也出現各種轉包、掛靠等的不良行為，對于一些監(jiān)理部門的個人業(yè)務工作不能做到位，不符合監(jiān)理部門的相關要求，這也就很難發(fā)揮監(jiān)理的作用，監(jiān)理企業(yè)也就形同虛設。

1.2監(jiān)理工作沒有做到位

在當前監(jiān)理企業(yè)的招標過程中，一些監(jiān)理單位的工作沒有做到位，單位的資質也是相對較低，而且有很多的監(jiān)理單位會同時兼顧多家工程，這會嚴重影響到監(jiān)理工程的質量和效率。對于監(jiān)理單位來講，需要做好對工程的協調和管理，其工作的權限主要集中在工程質量的控制上。但是在實際的監(jiān)理過程中，一些工程施工的承包者會不聽從監(jiān)理單位的相關指揮，導致監(jiān)理工作不能順利開展，也就很難保證工程的質量。還有一些監(jiān)理單位會被賦予一些比較多的職責，導致真正的權力不能發(fā)揮作用，監(jiān)理工作也就很難開展，會嚴重影響到工程的安全建設。

2、工程監(jiān)理在施工過程中的優(yōu)化措施

2.1對工程質量進行控制

在建筑工程的整個施工環(huán)節(jié)中都會涉及工程質量的控制工作，意在使各環(huán)節(jié)的施工能夠依照工程任務、原則、流程等有序進行，從而避免出現不合規(guī)情況，保持穩(wěn)定的施工進度?，F場監(jiān)理工作內容包括：對建筑工程的施工情況進行了解和掌握、對施工過程中各參與人員進行相應的調控，保證各工種人員協調合作以及對整個建筑工程施工程序進行監(jiān)督。在對相關工序、施工部位進行控制時，須按照設計圖紙、相關驗收標準，制定具體的質量控制方案及監(jiān)理實施細則。

2.2工程監(jiān)理與施工相配合

對于建筑工程的監(jiān)理，需要與實際的工程施工相配合，監(jiān)理企業(yè)需要根據相關的政策和法規(guī)控制好工程施工的質量安全，需要在業(yè)主的要求范圍內開展工作，在當前實際建立工程施工中，業(yè)主也會咨詢相關的造價公司進行對工程造價的核算。對于項目工程的分項施工，就需要監(jiān)理單位和工程施工單位相互配合，做好對工程的審核，制定相應的工程施工方案。當前建筑工程施工過程中，業(yè)主為了能夠保證建筑工程的整體質量，會與監(jiān)理單位簽訂協議，將監(jiān)理的費用分為基本費和考評費，其中的基本費用占據總費用的70%，考評費占據30%，考評費用會根據監(jiān)理的業(yè)績情況進行提升，就是將工程的監(jiān)理質量與業(yè)績掛鉤，對于后期的考評，也會根據工程的監(jiān)理情況進行調整，能夠對監(jiān)理單位的監(jiān)理工作有一定的監(jiān)督和激勵，也就會提升工程監(jiān)理的質量。

2.3加強過程中管理

協助建設單位選拔合格的施工單位，注重對施工人員素質的管理；為了提高施工人員和管理人員的整體技術水平和專業(yè)水平，提高施工項目的整體質量，有必要制定完善的施工項目經理責任制。在工作中，要施工單位注重聘用責任心強、組織能力強、施工技術水平高的人員。他們需要了解相關的法律法規(guī)。對于項目經理，在實際工作中，需要充分授權，并根據項目的實施要求，設置部門和崗位。同時也要聘請更合適的施工技術人員，確保全面負責崗位職責，促進個人全面發(fā)展，確保以全面的方式使專業(yè)管理人員和一般員工能夠參與現場管理。它還需要根據項目的實際施工要求，對其進行協調和優(yōu)化，確保崗位設置的平衡，避免大量人力資源的浪費。根據完整的實施計劃，確保人員配置狀況能夠得到重新部署，提高工作人員的積極性和主動性。這樣的人員自身職能不僅發(fā)揮了充分的作用，而且實現了穩(wěn)定高效的生產效率。還要經常培訓技術人員，引導他們實現安全生產，尤其是農民工。工程監(jiān)理還需要培訓自身的人員的技能，以確保員工可以全面把握施工技術，促進工作標準的有效提高。在實際的施工工作中，還需要提高質量意識，全面落實工作制度，以保證施工管理的全面進步和發(fā)展。

2.4對項目的施工質量進行嚴格控制

在施工過程中應該對施工質量進行實時控制。第一，根據項目的實際情況，監(jiān)理工程師要對施工單位的各種建筑材料、施工設備以及具體的施工方案、施工進度進行審批核查，針對檢查過程中發(fā)現的各種問題要及時報告給有關部門，并通知施工單位在調整之后重新上傳資料申請信息，只有在資料內容符合一定的標準和要求之后才能夠允許施工單位進行施工；第二，監(jiān)理人員要對工程項目已經開始施工的環(huán)節(jié)進行分環(huán)節(jié)分步的監(jiān)督審核，包括項目施工技術、施工安全管理、施工技術、環(huán)保技術以及施工進度等問題。如果在項目建設過程中施工單位選擇新的技術工藝或者是建筑原材料，那么監(jiān)理人員必須要對施工單位上交的鑒定結果以及使用標準進行審核，審核之后再交由總監(jiān)辦進行審核批復，之后才能夠投入到項目建設中；第三，監(jiān)理人員要對施工過程中使用的原材料抽查檢驗，確保材料的質量和標準與合同中規(guī)定的內容一致。在施工過程中出現的各種安全質量問題要給予高度重視，及時報告給上級有關部門，做好實時監(jiān)督工作。

結語：

工程監(jiān)理在施工過程中開展監(jiān)督和管理工作，促進建筑整體功能的實現，保證工作的正常進展。為了對施工進行嚴格管理，工程監(jiān)理需要從各個方面進行管控，不僅包括對設計圖紙的審核，還包括施工過程中的全過程管理，才能確保工程質量管理的全面實施，從而提高工程質量。工程監(jiān)理通過對建筑施工中項目質量、進度和安全等的管理，發(fā)揮了積極的作用，確保工程順利的進展，在工程施工過程中發(fā)揮了重要的作用。

參考文獻：

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作者簡介：

尚立國，承德縣房屋造價監(jiān)理所，河北承德。