2月25日一早，天還沒有一點亮色，由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲帶隊，中國紡織建設(shè)規(guī)劃院院長馮德虎，中國流行色協(xié)會會長朱莎，中紡資產(chǎn)管理有限公司總經(jīng)理趙向東，中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長楊金純，中紡聯(lián)產(chǎn)業(yè)部副主任劉欣、科技發(fā)展部副主任王玉萍、生產(chǎn)力促進部副主任董奎勇、行業(yè)發(fā)展部副主任謝方明，中國紡織信息中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究室副主任閆博組成的調(diào)研組便已整裝待發(fā)，這一次的目的地是“紅幫裁縫”的發(fā)源地，也是中國第一套西服、第一套中山裝、第一家西服店的誕生地——寧波。本次調(diào)研為期兩日，調(diào)研組對寧波紡織服裝發(fā)展情況進行了深入走訪。寧波市經(jīng)信局黨組成員、副局長戴云等人陪同調(diào)研。

抓住需求，龍頭企業(yè)各顯身手

調(diào)研首日，調(diào)研組與雅戈爾、申洲、太平鳥、博洋、獅丹努、百慕、牧高笛等十余家寧波紡織服裝企業(yè)舉行了座談。

戴云首先介紹了2018年寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況：2018年，服裝服飾業(yè)501家規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)增加值139億元（比上年增長5.2%，下同），完成工業(yè)總產(chǎn)值551億元（9.1%）；紡織業(yè)257家規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)增加值76.2億元（4.4%），完成工業(yè)總產(chǎn)值327.1億元（9.4%）；化纖業(yè)61家規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)增加值13.5億元（-5.7%），完成工業(yè)總產(chǎn)值149億元（0.3%）。

同時，寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢和特點：產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模，品種不斷豐富；智能化改造、個性化定制已成行業(yè)常態(tài)；新的紡織服裝平臺不斷涌現(xiàn)；結(jié)構(gòu)趨向優(yōu)化、布局走向國際化。他表示，未來，圍繞打造千億級產(chǎn)業(yè)集群目標，寧波還將對紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展出臺和落實一系列舉措，如編制產(chǎn)業(yè)集群專項規(guī)劃，提升企業(yè)能力水平；培育產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺；提升產(chǎn)品品質(zhì)等。

會上，雅戈爾負責(zé)人介紹了企業(yè)對銷售、制造和紡織板塊的重新劃分，同時也談到了雅戈爾“觸網(wǎng)”之后，雖然“線上”增速緩慢，但卻為線下強勢引流。同時，雅戈爾在發(fā)展過程中也發(fā)現(xiàn)，一些時尚度較弱的傳統(tǒng)品牌發(fā)展得愈加艱難，一些符合高端消費需求的品牌非常有生命力。

博洋分享了集團通過不斷構(gòu)建使年輕員工的潛能不斷得到釋放的機制，使得品牌不斷裂變，進一步細化，目前，博洋旗下?lián)碛凶灾髌放?0余個，創(chuàng)業(yè)團隊百余個，零售終端5000余家。2018年，控股集團實現(xiàn)銷售總額187億元，同比增長11%，其中電商銷售額達49億元，同比增長40%。

太平鳥近年來則得益于“TOC快反”，男裝版塊實現(xiàn)大幅增長，據(jù)太平鳥相關(guān)負責(zé)人介紹，太平鳥2018年人均效率為202萬元/人，男裝人效更是達到460萬元/人。此外，太平鳥近年來通過多渠道合作方式，先后與可口可樂、美國宇航等進行跨界聯(lián)名款合作，也得到了良好成效。

斐戈則是通過廠房改造，以“專業(yè)、共享、賦能、共贏”的理念，聯(lián)合國內(nèi)外高端智庫、知名高校、科研院所、金融機構(gòu)、投資基金共同打造寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)新高地——“云裳谷”紡織服裝平臺。

申洲國際依然堅持主業(yè)，著力提升技術(shù)創(chuàng)新、人才建設(shè)，加大科研投入，加強與高校合作從而實現(xiàn)穩(wěn)健提升，創(chuàng)新發(fā)展。

解決痛點，共謀產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展之路

座談會期間，與會企業(yè)與調(diào)研組就當下所遇到的困難及相關(guān)建議進行了深入交流：

在新零售市場模式下，電商平臺不斷涌現(xiàn)，一些電商平臺的不正當競爭或違規(guī)操作，導(dǎo)致很多服裝品牌在“線上線下”無法實現(xiàn)公平競爭；

在一些政府補貼扶持和評審方面，由于沒有與紡織服裝業(yè)相適應(yīng)的文件，導(dǎo)致紡服企業(yè)很難參與其中，無法獲得相關(guān)補貼和獎勵；

也有企業(yè)表示，隨著成品采購的成本持續(xù)上漲、員工薪酬不斷上漲，感覺總體稅賦過大。

此外，很多企業(yè)呼吁，紡織服裝產(chǎn)業(yè)作為寧波的一張城市名片，卻沒有一項系統(tǒng)性文件為產(chǎn)業(yè)發(fā)展作支撐，希望寧波可以借鑒其他省市的產(chǎn)業(yè)政策，優(yōu)化本土紡織服裝產(chǎn)業(yè)理念，能夠以更加遠大和可持續(xù)的眼光來定義和規(guī)劃寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)。

聽完企業(yè)的發(fā)言后，孫瑞哲表示，大環(huán)境有很多不確定性，我們需要適應(yīng)環(huán)境、改變自己，改變社會對紡織服裝行業(yè)的認知。同時他還向與會的企業(yè)代表拋出一個問題：紡織服裝行業(yè)的未來在哪里？

孫瑞哲認為要從以下三點入手解答這一問題：

首先是中國紡織工業(yè)的新定位：科技、時尚、綠色。中國紡織工業(yè)的新定位是創(chuàng)新驅(qū)動的科技產(chǎn)業(yè)、文化引領(lǐng)的時尚產(chǎn)業(yè)、責(zé)任導(dǎo)向的綠色產(chǎn)業(yè)，科技、時尚、綠色應(yīng)該成為行業(yè)的標簽和符號，成為社會對行業(yè)的新認知；

第二是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動力，行業(yè)發(fā)展要育人、用人、樹人。建立立體化的人才體系，履行好社會責(zé)任，培育和樹立包括產(chǎn)業(yè)工人、企業(yè)家、科學(xué)家、設(shè)計師在內(nèi)的行業(yè)發(fā)展所需的各類人才。

第三是行業(yè)的生產(chǎn)力布局：集群、集約和跨界。集群式發(fā)展是紡織行業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)驗，也是獲得持久生命力的重要途徑；集約式發(fā)展，則是要集中力量辦大事，更高層次、更高效率將行業(yè)比較優(yōu)勢建立起來；跨界式發(fā)展，就是要用外部的技術(shù)、資源與產(chǎn)業(yè)融合，這將是我們獲得未來發(fā)展的有力支撐。

深入一線，為企業(yè)提振士氣

26日，調(diào)研組先后走進牧高笛戶外用品有限公司、太平鳥集團有限公司、雅戈爾集團股份有限公司、博洋集團寧波舒普機電股份有限公司調(diào)研。

在牧高笛董事長陸暾華的陪同下，調(diào)研組一行參觀了牧高笛實體店面，陸暾華表示，牧高笛品牌在滿足戶外出行專業(yè)需求的同時，積極結(jié)合時尚潮流元素，為追求戶外體驗及生活方式的族群提供了更廣泛的選擇。

隨后，調(diào)研組一行在太平鳥集團有限公司副總經(jīng)理胡文萍的陪同下，來到了位于寧波時尚商圈的太平鳥品牌店面，看到店面時尚、活潑的陳列，孫瑞哲表示，太平鳥能夠抓住青年消費群體的特性，這一點做得非常好。在看到太平鳥與跨界品牌推出了聯(lián)名款服飾時，孫瑞哲詳細詢問了市場情況，店員表示，聯(lián)名款非常受歡迎，返單率很高，是太平鳥近兩年來非常成功的營銷案例。

在雅戈爾集團常務(wù)副總經(jīng)理胡綱高的帶領(lǐng)下，調(diào)研組參觀了雅戈爾西服智能工廠數(shù)據(jù)運營中心，在這里，整個生產(chǎn)車間情況均在一個大屏幕上顯現(xiàn)出來，數(shù)據(jù)精細到每條生產(chǎn)線當前的生產(chǎn)數(shù)量，甚至出勤、當天產(chǎn)量、返工率以及人均產(chǎn)量。而在另一塊小屏幕上，以中國地圖為背景的雅戈爾全國店鋪分布一目了然，屏幕上時不時地彈出各店鋪的銷量和金額，實時地呈現(xiàn)全國各店鋪的銷售情況，智能化程度受到連連稱贊。

隨后，調(diào)研組一行又來到了博洋家紡公司新址（前洋26創(chuàng)業(yè)園）進行調(diào)研。博洋控股集團董事長戎巨川、集團黨委副書記張英、服飾集團董事長吳惠君、家紡集團董事長蔣武吉、博洋家紡總經(jīng)理何平波等全程陪同調(diào)研。

調(diào)研組一行首先來到博洋家紡總部花園店，對店內(nèi)所呈現(xiàn)的博洋家紡當季最新產(chǎn)品與服務(wù)標準，以及通過門店形象傳遞出來的輕奢品牌定位表示稱贊；在博洋家紡全新的現(xiàn)代化高效辦公環(huán)境中，孫瑞哲對博洋家紡未來發(fā)展寄予美好祝愿。此外，調(diào)研組還對博洋家紡集團檢測中心的專項設(shè)施及工序進行了互動交流，并對博洋家紡在產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)上的嚴謹負責(zé)態(tài)度給予了充分肯定。

在參觀后的交流座談會上，通過專人的品牌介紹與互動討論，調(diào)研組一行對博洋家紡集團近年來的版塊多元化、渠道精細化、提升跨越化等發(fā)展特色進行了更加深入的了解，并對當下家紡消費者的生活理念以及消費習(xí)慣進行了討論。

當天的最后一站是舒普機電，在舒普機電董事長羅千、營銷總監(jiān)劉國敬的帶領(lǐng)下，調(diào)研組參觀了舒普機電公司。

記者了解到，該公司非常注重企業(yè)研發(fā)機構(gòu)和經(jīng)營管理團隊建設(shè)以及人才引進和內(nèi)部培養(yǎng)，聘請了多名資深工程師，成立了專業(yè)的研發(fā)中心、培訓(xùn)中心、信息加工和檢測中心，自主研發(fā)出具有世界先進水平的高科技產(chǎn)品，并獲得185項國家專利，目前公司已成為行業(yè)內(nèi)為企業(yè)提供縫制項目解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者。

寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)改革開放40年，又與共和國共同走過了70年，如今寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)在保留傳統(tǒng)“紅幫裁縫”技藝的基礎(chǔ)上，推陳出新，吸納、融入了智能制造、藝術(shù)設(shè)計、文化創(chuàng)意和現(xiàn)代時尚元素，成為享譽行業(yè)的佼佼者。

在不斷演變的新形勢下，寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)的路徑也亟須重構(gòu)。此次中紡聯(lián)調(diào)研，對寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)在既有的傳統(tǒng)優(yōu)勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，繼續(xù)在行業(yè)中起到引領(lǐng)作用給予殷切希望，極大地提振了寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心。