李曉玲

【摘要】本文講述了國有企業(yè)加強武裝保衛(wèi)工作的重要性，重點闡述加強該工作的措施，通過以人為本、突出防范關鍵等手段，希望為國有企業(yè)安全發(fā)展提供有力保障。

【關鍵詞】武裝保衛(wèi) 國有企業(yè) 發(fā)展

引言：國有企業(yè)在發(fā)展過程中，武裝保衛(wèi)工作很重要，是建立和諧企業(yè)的重要組成部分，十八大報告中站在精神綱領的高度，為國有企業(yè)發(fā)展指明方向，表明企業(yè)需要進行變革，變革過程中為武裝保安工作帶來巨大壓力，需要科學建立保衛(wèi)工作體系，提升企業(yè)發(fā)展的安全性。

一、國有企業(yè)加強武裝保衛(wèi)工作的重要性

首先，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造安全環(huán)境，國有企業(yè)中加強武裝保衛(wèi)工作，為內(nèi)部生產(chǎn)提供優(yōu)良的治安環(huán)境，保護企業(yè)財產(chǎn)和工作人員的安全，避免受不良因素影響阻礙企業(yè)發(fā)展，起到積極的作用。保障了員工和資產(chǎn)的安全，在一定程度上建立良好的外部環(huán)境，為國有企業(yè)發(fā)展奠定基礎。其次，為員工穩(wěn)定提供基礎，現(xiàn)在的市場在激烈的競爭中，企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟，就要有專業(yè)的人才團隊?？偟膩碚f，國有企業(yè)發(fā)展中要有專業(yè)化、穩(wěn)定性強的人才隊伍，在招聘專業(yè)人才的同時，利用武裝保衛(wèi)，為人才工作提供安全的環(huán)境，保證人才隊伍的穩(wěn)定性?；诖?，加強武裝保衛(wèi)工作很重要，通過武裝保衛(wèi)，為國有企業(yè)建立長久的安全環(huán)境，工作人員可以專心致志投入生產(chǎn)中，保證企業(yè)在激烈市場競爭中有穩(wěn)定的發(fā)展。最后，實現(xiàn)生產(chǎn)工作穩(wěn)定進行。國有企業(yè)發(fā)展過程中，受各種因素影響經(jīng)常出現(xiàn)員工鬧事等狀況，這種狀況下需要保衛(wèi)部門人員第一時間到達現(xiàn)場并平息員工鬧事的問題，對員工進行教育和引導，做好溝通工作，將事態(tài)變得簡單化。另外如果出現(xiàn)外部人員到企業(yè)鬧事的情況，需要武裝保衛(wèi)人員及時出面阻止，扣押違法亂紀人群。這樣一來不但將企業(yè)損失降到最低，還防止因為人員鬧事出現(xiàn)企業(yè)停止經(jīng)營的狀況。

一、國有企業(yè)加強武裝保衛(wèi)工作的措施

（一）以人為本

國有企業(yè)發(fā)展中，人是在企業(yè)中最活躍的因素，特別是國有企業(yè)不斷改革的今天，堅持以人為本，武裝保衛(wèi)工作也是如此，先保證企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，結合不同部門中人員情況，有針對性做好保衛(wèi)預防工作，防患于未然。做好內(nèi)部員工思想發(fā)展方向和生活狀況的掌握，從員工所思、所求、所欲方面分析，在企業(yè)發(fā)展條件允許下，盡量滿足員工精神和物質(zhì)上的需求。樹立良好的企業(yè)文化，企業(yè)發(fā)展需要企業(yè)文化作為指導思想，幫助員工實力正確的人生觀和工作觀，規(guī)范員工言行舉止，所以，企業(yè)要積極建立適合的文化體系，在員工和企業(yè)利益基礎上，實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展，提升員工綜合素質(zhì)。通過企業(yè)文化為員工建立一個輕松的工作環(huán)境，激發(fā)員工工作積極性，減少員工抱怨等消極情緒，降低自身員工惹事影響企業(yè)生產(chǎn)的概率。利用健全的企業(yè)文化和管理制度等，提升員工素養(yǎng)，維護企業(yè)內(nèi)部和諧，進而做好保衛(wèi)工作。另外，只有企業(yè)不斷發(fā)展才能提升競爭力，以企業(yè)改革為背景，必然會出現(xiàn)員工自身利益受到波及的情況，在這一過程中，需要有針對性的做好防護，武裝保衛(wèi)部門做好矛盾轉(zhuǎn)化工作。特別要重視性格浮躁、有劣跡的員工。通過教、談、訪等措施，將內(nèi)部動亂和突發(fā)暴亂概率降到最低。第一，教，定期對員工進行紀律相關法律的教育，針對現(xiàn)在工作形式和法律法規(guī)，讓員工有充分的認識，并明確違法后承擔的法律責任，指導員工約束自身行動，消除員工違法亂紀思想苗頭，做到穩(wěn)定工作，不違法。第二，談，在教育基礎上，做好員工思想上的疏導工作，通過座談會、談心等活動，掌握員工心理活動發(fā)展，選擇有效的方法進行談話，引導其有良好的政治思想方向。對于工作中對企業(yè)不滿的員工，加強思想疏導，解決員工思想上出現(xiàn)的問題，樹立正確的思想觀念，促進武裝保衛(wèi)工作的高效進行。第三，訪，對員工進行定期的家訪，掌握其家庭狀況，幫助員工家人也樹立良好的思想觀念，對有困難的家庭給與幫助，讓員工可以無后顧之憂的為國有企業(yè)做貢獻。

（二）突出防范關鍵

隨著國有企業(yè)制度的完善和優(yōu)化，特別是獎罰和考核體系逐漸完善，員工的薪資不再保持一直不變，而是隨著能力和工作質(zhì)量的不同產(chǎn)生差異，這時會有個別員工受利益的影響，產(chǎn)生報復心理，對管理人員或者重要設備進行報復，形成破壞性案件。這時武裝保衛(wèi)部門就很重要，保衛(wèi)人員做好了解，掌握經(jīng)常發(fā)生案件的部分，收集情報，做好員工思想疏導，減少矛盾，盡量防止人身傷害行為產(chǎn)生。另外加強企業(yè)設備的保護，不給違法人員有機可乘，將企業(yè)損失降到最低。武裝保衛(wèi)部門完善工作制度，做到企業(yè)內(nèi)部全方位視頻監(jiān)控設施的投入使用，全天進行監(jiān)督，做好應急措施，遇到突發(fā)狀況不混亂，有序進行阻止，保護國有企業(yè)穩(wěn)定、長久的發(fā)展。

（三）加強武裝保衛(wèi)工作

為了給國有企業(yè)發(fā)展建立良好的環(huán)境，武裝保衛(wèi)部門起重要的作用，首先，該部門制定管理機制，定期進行會議探討，針對過去一個月或者一周出現(xiàn)的治安問題進行分析檢討，重點討論治安工作暴露的問題，總結解決方案，完善后期保衛(wèi)工作方法。明確武裝保衛(wèi)工作思路，落實責任制。其次，建立輪流值班管理體系，包括夜晚或者節(jié)假日，保衛(wèi)管理工作的順利執(zhí)行，對經(jīng)常發(fā)生的事件做好提前演練，提升保衛(wèi)人員突發(fā)事件解決能力，對保安等人員進行監(jiān)督檢查工作，提升武警保衛(wèi)人員工作積極性。最后，做好武裝保衛(wèi)工作檢查，建立專門監(jiān)督部門，進行不定期檢查，包括視頻監(jiān)控的檢查、崗位值守情況檢查和巡防檢查等，保證所有保衛(wèi)工作都順利進行。

（四）提升武裝保衛(wèi)人員素質(zhì)

武裝保衛(wèi)部門中人員的素質(zhì)很重要，國有企業(yè)要提升重視，加強培訓，保證該工作順利進行。該部門的員工不但要有強壯的身體，還需要正確的人生觀和價值觀，適合企業(yè)發(fā)展。因此企業(yè)要加強保衛(wèi)人員的思想教育，建立思想態(tài)度端正，嚴格遵守紀律的武裝隊伍。對保衛(wèi)隊伍進行考核，建立公平的獎罰措施，提升武裝人員工作熱情，促進國有企業(yè)武裝保衛(wèi)隊伍素質(zhì)的全面提高。

結論：綜上所述，國有企業(yè)為了適應市場需求，不斷創(chuàng)新改革，在日益復雜的生產(chǎn)環(huán)境中，加強武裝保衛(wèi)部門的工作質(zhì)量，這關系整個企業(yè)的安全，因此企業(yè)武裝保衛(wèi)中要以人為本，突出重點防護措施等手段，保證國有企業(yè)安全生產(chǎn)。