賀向東

【摘要】隨著我國國有企業(yè)結(jié)構(gòu)改革調(diào)整，企業(yè)部門之間工作不協(xié)調(diào)情況時常發(fā)生，已經(jīng)嚴重影響各部門的工作效率。而安保部門是保證企業(yè)治安與安全的重要部門，因此，本文對現(xiàn)階段如何提高國有企業(yè)安全保衛(wèi)工作展開分析與探討。希望為關(guān)注這一話題的人們提供參考與借鑒。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè) 安全與保衛(wèi) 研究對策

引言：國有企業(yè)在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷變化的背景下，對企業(yè)結(jié)構(gòu)與各部門進行調(diào)整，使安保部門發(fā)生深刻變化。而企業(yè)安保部門是企業(yè)日?；顒拥闹匾M成之一，影響著企業(yè)的資料安全與人員安全。因此如何有效開展安全保衛(wèi)，穩(wěn)定內(nèi)部穩(wěn)定成為當前國有企業(yè)面臨的重要問題。

一、國有企業(yè)安保工作現(xiàn)狀

（一）工作方式落后

目前為止，國有企業(yè)安全管理工作落后的原因主要有兩點。其一，國有企業(yè)的發(fā)展相對地方民企要快速的多，因此國企的員工也相對較多，但是由于管理思想觀念相對落后，通常情況下采用看護門院的方式，導致工作效率低下，不能有效維護所有人的安全。而現(xiàn)在人工智能領(lǐng)域發(fā)展迅速，在某些層面可以為安全保衛(wèi)人員提供幫助。其二，一些公司過分注重快速利益，沒有對其他方面考慮，因此缺乏提高保衛(wèi)部門的安全意識，導致保衛(wèi)設(shè)施陳舊老化。然而一般的安保設(shè)施每五年需要更新一次，企業(yè)為了節(jié)省資本，即使超過使用年限也不及時更新設(shè)備，給安保工作帶來極大的不便，也為企業(yè)的安全埋下隱患。

（二）安保員工素質(zhì)不夠

目前國有企業(yè)安保部門的員工整體素質(zhì)都沒有其他部門高，原因在于企業(yè)管理工作人員對安保部門的重視程度不夠，往往過于注重產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營方面，對于安保工作內(nèi)容更多寄托在公安部門上，導致安保工作執(zhí)行力嚴重下降。此外，目前安保工作屬于企業(yè)內(nèi)工資比較低的一部分，對于教育程度高的人沒有過多的競爭優(yōu)勢，進而使人力流動性比較大，導致安保工作始終不能規(guī)程化與標準化。而且有些員工因為專業(yè)素質(zhì)不夠，常常亂用職權(quán)蠻橫無理，甚至成為某些員工的專職打手，非常容易造成企業(yè)員工與管理者之間的矛盾，為公司帶來更大的安全隱患。

（三）安保制度不健全

對于任何企業(yè)來說，企業(yè)的規(guī)章制度不明確，都會導致員工在工作時找不到方向，沒有認清自己的工作范圍。而對于安保工作人員，工作包含防盜、防騙、防搶等方面。如果企業(yè)沒有明確的規(guī)章制度很有可能找不到問題的負責人，導致安保效率低下，因此國企安保工作的調(diào)整規(guī)劃十分重要。

（四）影響企業(yè)周邊秩序的治安問題較多

由于企業(yè)內(nèi)部資料較多，導致企業(yè)周邊收購廢舊物品人員較多，但是有少數(shù)人抱著國企吃飯的想法獨自占有企業(yè)廢舊資源，導致國企外部秩序混亂，已經(jīng)嚴重影響國企內(nèi)部以及周邊安全。此外，還有些國企地點偏僻，但是企業(yè)面積比較龐大，使這類企業(yè)因為地點問題電子監(jiān)管系統(tǒng)不能有效落實，出現(xiàn)失竊事件時難以發(fā)覺，對企業(yè)安保工作帶來挑戰(zhàn)。

（五）改革不規(guī)范，部分職工承受力不足

企業(yè)改革的過程中，難免會造成權(quán)力過于集中的情況發(fā)生，而有的領(lǐng)導為了節(jié)約成本精簡部門人員，使一些員工心理壓力增大，情緒不穩(wěn)定。企業(yè)中也有一些工作人員不能面對這樣的問題，認為是領(lǐng)導擅作主張、公報私仇，進而使他們情緒失控進行報復(fù)。同時在改革過程中，有些員工工資很高，有的員工工資僅僅夠維持日常生活，造成個別員工心理極度不平衡，容易做出不理智的行為，嚴重影響企業(yè)安全生產(chǎn)。

二、加強國有企業(yè)安保工作的具體措施

新形勢下企業(yè)改革等活動為安保工作帶來更大挑戰(zhàn)，對于此企業(yè)應(yīng)該更加關(guān)注安保工作，并以此建立一支專業(yè)化素質(zhì)高，突發(fā)情況應(yīng)變能力強的安保隊伍，以此促進企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

（一）健全安保制度

只有完善的制度才能保證員工的工作有序開展，因此，要想使企業(yè)的安全得到保障，首先需要建立健全的管理制度。企業(yè)應(yīng)該先把安保責任交給主要負責人，然后將公司的安保人員加派到安保工作的具體項目中，以此完善規(guī)章管理制度。此外，對于不遵守規(guī)章制度的員工采取相應(yīng)的懲罰，如果員工涉及偷盜、詐騙、搶劫等惡劣行為，需要立刻協(xié)助警方破案，并按照規(guī)程辦事給予辭退處理。最后，為了激發(fā)員工的工作積極性，設(shè)立合理的獎勵與懲罰制度。使安保管理人員可以根據(jù)安保制度檢查管理自己的員工，把安保日常工作當作平時考級的一部分，一方面使員工意識到平時工作的重要性，另一方面加強員工的工作意識，改善自身能力。

（二）增強安保人員的專業(yè)的素養(yǎng)

同其他部門一樣，安保部門也需要較高的專業(yè)素養(yǎng)，才能在安保工作中表現(xiàn)出色?；诖颂峁┤c建議，其一，規(guī)范招聘流程。企業(yè)在招聘安保工作者時需要與其他部門一樣，走正規(guī)的招聘流程，并在面試時考驗其專業(yè)水平技能，以便于在今后的工作中，管理領(lǐng)導了解自己的員工都有什么能力，使能者盡其才的管理理念深入員工心中。此外，為了吸引優(yōu)秀人員的注意，企業(yè)還需要合理提高安保人員的工資待遇，適時發(fā)展專業(yè)人才戰(zhàn)略。其二，強化教育培訓，企業(yè)對于新進的員工需要進行一定時期的管理培訓，不定時請來高級專業(yè)人才講解職業(yè)素養(yǎng)、安全保護等專業(yè)知識，使得員工在具體工作時，明確自己的工作方向、了解工作職責，面對突發(fā)情況心中清楚應(yīng)該如何應(yīng)對。并且可以在特殊時期采取特殊手段，切實保障公司利益。其三，加強專業(yè)能力，當前國有企業(yè)正面臨結(jié)構(gòu)改革，部分企業(yè)還沒有對所有部門進行檢查與管理，導致部門配合不協(xié)調(diào)的問題頻頻出現(xiàn)，如果公司不能及時解決此項問題，公司內(nèi)部之間的矛盾會更大，這就直接增加安保人員的工作量，同時買對這種復(fù)雜局勢，安保公工作人員需要了解公司內(nèi)部的人員分配問題，進而利用專業(yè)的能力進行調(diào)和。而且為了進一步提高企業(yè)的安全保障，企業(yè)還需要在一定的時間內(nèi)組織實施演練，確保在關(guān)鍵時刻安保工作者能在最短的時間里發(fā)揮最大作用。

三、加強安防設(shè)備建設(shè)

安保工作由于需要確保公司以及員工安全，對于人力的要求普遍比其他部門要高。而國企通常情況下比其他的企業(yè)規(guī)模要大許多倍，需要的安保人員也是其他企業(yè)的許多倍。不僅浪費大量的人力物力，還難以確定所招聘人員的工作能力是否滿足要求，使企業(yè)人力資源投入過大。但是現(xiàn)階段隨著科技的不斷發(fā)展，人工智能領(lǐng)域發(fā)展迅速，公司可以利用其高科技進行物理布防，形成科技與人力協(xié)同工作的管理模式，極大提高企業(yè)的安全系數(shù)，降低安保人員工作量。

四、注重平臺信息化建設(shè)

由于國企的規(guī)模比較大，即使有相應(yīng)的設(shè)施輔助管理，也不能使員工之間有效溝通，降低平時工作效率。因此，企業(yè)應(yīng)該專注情報收集工作并及時公布在公司交流信息平臺上。并在治安與預(yù)防上利用監(jiān)控信息網(wǎng)逐一排產(chǎn)特定目標，在檔案室、原料庫等重要場所安放電子眼，保證企業(yè)信息安全。

五、增強服務(wù)意識

企業(yè)安保是服務(wù)企業(yè)以及全體員工的，因此安保工作者在平時工作中需要注意服務(wù)態(tài)度，對企業(yè)內(nèi)部的急事、特殊事給予特殊服務(wù)，為企業(yè)員工開展綠色通道，優(yōu)化工作服務(wù)水平。

六、嚴厲打擊各類破壞經(jīng)濟秩序犯罪

現(xiàn)如今經(jīng)濟發(fā)展迅速，同時也滋生出許多金融騙子，為維護企業(yè)安全，安保人員需要與時俱進，多學習一些金融知識，時刻提醒企業(yè)內(nèi)部工作者以防上當受騙。這樣可以有效保護企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導者的合法權(quán)益，為外商投資提供良好經(jīng)濟環(huán)境，進而促進企業(yè)健康發(fā)展。

七、加強安全教育

國有企業(yè)一般情況下是一個地區(qū)的主要經(jīng)濟體，其員工數(shù)量比較旁大，如果所有安保問題都由安保部門負責未免有些不盡人情。因此企業(yè)需要適時開展安全保衛(wèi)宣講活動，讓企業(yè)內(nèi)部員工積極配合安保工作人員工作。并在有關(guān)于安保方面的困難與建議時，及時向與安保人員溝通交流，形成群眾安保一體化的發(fā)展模式。

總結(jié)：總而言之，國有企業(yè)的安保工作不僅需要安保工作人員支持，同樣也需要全體職工共同配合。在現(xiàn)有的問題上，健全企業(yè)制度、增強安保人員的綜合素質(zhì)以及加強安防設(shè)備建設(shè)，不斷優(yōu)化企業(yè)的安全保衛(wèi)工作。以此保障企業(yè)與員工的安全，促進企業(yè)長遠發(fā)展。