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        新時(shí)代下我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析及對(duì)策研究

        2019-06-11 11:00:38劉晶
        商情 2019年11期
        關(guān)鍵詞:新時(shí)代對(duì)策發(fā)展

        劉晶

        【摘要】建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化、國(guó)際化、多元化、一體化發(fā)展的態(tài)勢(shì)背景下蒸蒸日上,規(guī)模越來(lái)越大。人們對(duì)生活質(zhì)量提高的同時(shí),對(duì)建筑有了更高的要求。建筑行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要支撐產(chǎn)業(yè),是新時(shí)代下提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要發(fā)展目標(biāo),也是推動(dòng)新時(shí)代夢(mèng)想的關(guān)鍵。本文首先分析了我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,然后,在此基礎(chǔ)上提出實(shí)際性的問題,并針對(duì)這些問題提出相對(duì)用的有效對(duì)策,希望為以后的研究提供一定的借鑒、參考依據(jù)。

        【關(guān)鍵詞】新時(shí)代 建筑經(jīng)濟(jì) 發(fā)展 對(duì)策

        1我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀分析

        在我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)中,私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位。無(wú)論是公有制,還是私有制經(jīng)濟(jì)體制,都是新時(shí)代下我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的目標(biāo),因此,優(yōu)化、加強(qiáng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展重中之重。人們生活質(zhì)量在社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的環(huán)境下越來(lái)越提升,生活要求也越來(lái)越高,意味著在我國(guó)建筑行業(yè)中,私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的地位越顯突出。國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為新時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),處理好兩者之間的關(guān)系已經(jīng)成為當(dāng)下的重要問題,未來(lái)的發(fā)展會(huì)更加激烈。

        2新時(shí)代下建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問題

        2.1公有建筑經(jīng)濟(jì)問題

        市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的環(huán)境下越加激烈,對(duì)公有建筑造成了極大的影響。改革開放至今,我國(guó)公有建筑產(chǎn)業(yè)無(wú)論是在規(guī)模上,還是在技術(shù)方面都有了巨大的突破、提升。然而,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),一些問題的出現(xiàn)無(wú)可避免。在網(wǎng)絡(luò)化、信息化多元發(fā)展的趨勢(shì)背景下,公有建筑企業(yè)基于網(wǎng)絡(luò)管理已經(jīng)成為真真的事實(shí)。提升科技水平、完善企業(yè)內(nèi)部管理、不斷更新創(chuàng)造能力等已經(jīng)成為新時(shí)代發(fā)展的必然,如何在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的背景下提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成為重要問題。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)急劇上升,人口不斷增長(zhǎng),生活質(zhì)量不斷提升,為此,人們對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)的環(huán)保、節(jié)能等要求也提上日程,面對(duì)有限的資源利用,使得兩者之間出現(xiàn)沖突。新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用,在建筑行業(yè)中已經(jīng)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的手段、途徑。面對(duì)我國(guó)城鎮(zhèn)結(jié)合的趨勢(shì)下,建筑市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,一些經(jīng)濟(jì)問題也無(wú)可避免的出現(xiàn)。如:公有建筑經(jīng)濟(jì)體制的完善、優(yōu)化,如果后期服務(wù)跟不上,同樣也會(huì)直接影響到企業(yè)的市場(chǎng)效率。

        2.2民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)問題

        如果從宏觀的角度出發(fā)進(jìn)行分析,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)存在兩大問題,一種是觀念上存在障礙,另一種是市場(chǎng)障礙。其一,在新時(shí)代下,社會(huì)主義未能認(rèn)知民營(yíng)經(jīng)濟(jì)這一發(fā)展趨勢(shì)。如果民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)快,勢(shì)必會(huì)影響到公有建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。市場(chǎng)障礙是指民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中,嚴(yán)重缺乏法制保護(hù)、公平競(jìng)爭(zhēng)的政策、社會(huì)環(huán)境的支持服務(wù)等。其二,民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中,自身環(huán)境受到一定程度的限制。民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)管理模式較為獨(dú)裁化、家庭化,融資能力較弱,市場(chǎng)環(huán)境的拓展也有限。其三,經(jīng)營(yíng)策略有問題,直接影響了民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。短時(shí)期建立信譽(yù)度,如:為了眼前利益,偷工減料、偷稅漏稅現(xiàn)象較為嚴(yán)重。長(zhǎng)期一來(lái),嚴(yán)重影響了民營(yíng)建筑企業(yè)的知名度、信譽(yù)度,還擾亂了市場(chǎng)環(huán)境。

        3解決建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題的對(duì)策

        3.1加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的重視度,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念

        必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)陳舊的觀念,降低公有制建筑經(jīng)濟(jì)與民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)之間的競(jìng)爭(zhēng),盡可能的實(shí)現(xiàn)平衡化、均衡化發(fā)展,對(duì)民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展引起高度重視。其一,從根本上轉(zhuǎn)變民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀念,發(fā)揮其在整個(gè)建筑經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位。不斷優(yōu)化完善市場(chǎng)機(jī)制、體系的基礎(chǔ)上,積極引進(jìn)、借鑒國(guó)外先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝,不斷創(chuàng)新發(fā)展,從而進(jìn)一步提升民營(yíng)建筑經(jīng)企業(yè)管理水平。其二,對(duì)民營(yíng)建筑企業(yè)實(shí)行有效的監(jiān)管。民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化管理體系、機(jī)制,不斷擴(kuò)大影響范圍,在新時(shí)代環(huán)境下,積極創(chuàng)新,進(jìn)而促進(jìn)民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)久、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

        3.2擴(kuò)大公有建筑企業(yè)規(guī)模,強(qiáng)化制度改革創(chuàng)新

        由于生產(chǎn)力、生產(chǎn)材料、環(huán)境是公有建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分,那么,企業(yè)員工就是集體經(jīng)濟(jì)的巨大形成力。因此,提升員工對(duì)工作的熱情、積極、主動(dòng)是關(guān)鍵,首先從了解企業(yè)員工生活、工作等需求人手,其次,制定可行有效合理的人性化管理策略,這樣可以在一定程度上增加公有建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性、持久性。公有建筑經(jīng)濟(jì)要想在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中穩(wěn)定長(zhǎng)久發(fā)展,就要實(shí)行創(chuàng)新改革,在新技術(shù)新工藝不斷引用的基礎(chǔ)上,完善產(chǎn)權(quán)制度等,積極鼓勵(lì)、引進(jìn)股份合作制的投資方式。如:兼并一些公有制建筑企業(yè),學(xué)習(xí)民營(yíng)建筑企業(yè)的優(yōu)點(diǎn),拓展整體建筑產(chǎn)權(quán)規(guī)模,壯大企業(yè)國(guó)模,從小企業(yè)擴(kuò)大到大企業(yè),實(shí)現(xiàn)合并共存的方法模式。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)內(nèi)部、外部質(zhì)量監(jiān)督管理,徹底打擊偷稅漏稅、偷工減料的違法行為,為民營(yíng)建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

        3.3加快創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展

        國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際工程在經(jīng)濟(jì)全球化、國(guó)際化發(fā)展的趨勢(shì)下成為未來(lái)發(fā)展方向,建筑經(jīng)濟(jì)要想走向全世界,就要進(jìn)行自我定位,完善內(nèi)部監(jiān)督管理制度,優(yōu)化建筑經(jīng)濟(jì)體制,制定一套發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)而達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的最終目標(biāo),在國(guó)際貿(mào)易穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上借鑒國(guó)際建筑企業(yè)的優(yōu)勢(shì)等,與國(guó)際化建筑工程牽強(qiáng)聯(lián)手,

        進(jìn)一步穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境。如果我們能夠在我國(guó)豐富生產(chǎn)力的基礎(chǔ)上,大力借助國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、工藝,那么,我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)必將更加完善。我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,需要在節(jié)約成本的同時(shí),采用新技術(shù)新工藝,構(gòu)建良好的合作環(huán)境才能更好的完成。因此,建筑經(jīng)濟(jì)只有改革、創(chuàng)新,才能更好的適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展,才能提升自身綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。

        4結(jié)語(yǔ)

        總而言之,在新時(shí)代發(fā)展環(huán)境下,我國(guó)民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不斷變化的背景下得到很好的成就、進(jìn)展,尤其在習(xí)近平新時(shí)代的思想中,不斷地加強(qiáng)民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。只有不斷地引進(jìn)先進(jìn)的新技術(shù)新工藝,提升企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)管,才能進(jìn)一部實(shí)現(xiàn)新時(shí)代下的可持續(xù)發(fā)展。

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