楊嵐舒

【摘要】大數(shù)據(jù)技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展使傳統(tǒng)的思維方式和數(shù)據(jù)處理模式受到巨大沖擊，基于大數(shù)據(jù)的會計發(fā)展也受到廣泛關(guān)注。本文重點論述大數(shù)據(jù)情景下管理會計思維方式、預測能力和功能轉(zhuǎn)型的變革趨勢，為管理會計的未來發(fā)展方向提供路徑參考。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù) 管理會計 未來發(fā)展

一、引言

管理會計的發(fā)展一直是會計學界關(guān)注的熱點。大數(shù)據(jù)時代為管理會計提供了利好的發(fā)展契機。關(guān)于大數(shù)據(jù)與管理會計變革的研究主要從預測和決策角度分析其影響。許亞湖、王婷（2015）從大數(shù)據(jù)思維和數(shù)據(jù)的搜集、存儲、加工等技術(shù)層面，闡述了大數(shù)據(jù)對管理會計預測、決策、預算管理、控制、戰(zhàn)略制定與實施等工作內(nèi)容和方法變革的技術(shù)支持。耿云江、趙曉曉（2015）在研究中用大量實例說明大數(shù)據(jù)時代管理會計的機遇、挑戰(zhàn)與應對，不僅闡述了管理會計的預測和決策功能得以提高，還關(guān)注了績效考核和信息安全，頗具實用價值。王國全（2016）主要研究數(shù)據(jù)挖掘?qū)芾頃嫷挠绊懠霸摷夹g(shù)應用于管理會計的可行性，并據(jù)此提出了相關(guān)的應用流程框架。本文將主要從思維變革、精準預測和功能轉(zhuǎn)型三個方面分析大數(shù)據(jù)對管理會計未來發(fā)展的影響。

二、大數(shù)據(jù)與管理會計發(fā)展

（一）管理會計思維變革

基于大數(shù)據(jù)的管理會計思維面臨變革，具體表現(xiàn)為：從注重結(jié)果分析到注重過程控制和未來規(guī)劃，從單類型結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)支撐到多種類型數(shù)據(jù)支撐，從各部門相對獨立到業(yè)務、財務一體化。

管理會計的基本職能是解析過去、控制現(xiàn)在與籌劃未來。解析過去即事后評價與結(jié)果分析，是對財務會計所提供的資料做進一步加工、解構(gòu)和延伸，更好地滿足企業(yè)對現(xiàn)在和未來進行控制管理的需要。但結(jié)果分析具有滯后性，不便及時調(diào)整策略和管控風險，甚至因為這種滯后給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。因此，大數(shù)據(jù)時代要求管理會計更加注重事前預測和事中控制，利用實時動態(tài)數(shù)據(jù)及時了解企業(yè)經(jīng)營管理需求，并做出快速反應。

大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)面臨的市場環(huán)境更復雜，管理會計需要更加完整的決策依據(jù)，單一的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)支撐已經(jīng)不能滿足需要。管理會計各項職能的發(fā)揮要求多種類型數(shù)據(jù)支持，尤其是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)對企業(yè)經(jīng)營管理的作用日益顯現(xiàn)。管理會計不僅要準確掌握成本、銷量、價格、研發(fā)等內(nèi)部信息，也要及時了解行業(yè)、市場、競爭對手、供應鏈等外部信息。這都要依靠非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的挖掘、加工和分析。

傳統(tǒng)的管理會計主要以財務后端數(shù)據(jù)為依據(jù)進行成本管理等活動，且大多以標準成本為核心。但大數(shù)據(jù)時代和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下，服務多樣化和產(chǎn)品個性化使標準成本完全失效。要精確計算產(chǎn)品成本，就必須按照業(yè)務發(fā)生邏輯，通過與業(yè)務部門建立實時數(shù)據(jù)對接實現(xiàn)業(yè)財融合，提供準確的管理信息。業(yè)財融合能夠使數(shù)據(jù)和信息在企業(yè)各部門間無障礙流動，促進了企業(yè)管理模式的變革，有利于提高經(jīng)濟效益。

（二）管理會計預測更加精準

第一、預測目標市場，合理配置資源。企業(yè)在進入一個新的區(qū)域或產(chǎn)品市場前，會通過市場調(diào)研分析其可行性。調(diào)研工作耗時長、成本高，且調(diào)研方法和結(jié)果的準確性得不到保證。大數(shù)據(jù)能夠在調(diào)研過程中省時省力，以海量數(shù)據(jù)作為基礎的分析結(jié)果更加準確。例如想要進入一個地區(qū)的房地產(chǎn)市場，可聯(lián)合移動通信運營商通過檢測當?shù)啬骋粫r點同時在網(wǎng)人數(shù)，獲取實際人口規(guī)模，再結(jié)合該地區(qū)當年新房供應量、房價均價、購房者年薪結(jié)構(gòu)等數(shù)據(jù)，進行市場預判。

第二、預測目標產(chǎn)品，瞄準客戶需求。如何生產(chǎn)出滿足客戶需要的產(chǎn)品，提高市場占有率是每個企業(yè)都會關(guān)注的問題。目前從微博、微信等社交網(wǎng)站，百度、谷歌等搜索網(wǎng)站，淘寶、京東等購物網(wǎng)站的瀏覽數(shù)據(jù)就能輕松判斷產(chǎn)品的流行趨勢。更有甚者通過支付寶、微信支付等電子貨幣的消費規(guī)模和結(jié)構(gòu)挖掘客戶需求。

第三、評價客戶信用，預測壞賬風險。應收賬款能否及時收現(xiàn)關(guān)系到企業(yè)的收益質(zhì)量和資金周轉(zhuǎn)。如果能在借貸關(guān)系發(fā)生前，充分了解客戶情況，評價客戶信用，就能準確預測壞賬風險，制定合理的信用政策。大數(shù)據(jù)除了借助傳統(tǒng)的財務指標如流動比率評價客戶信用之外，如果客戶開展線上經(jīng)營，還能了解客戶商品數(shù)量變化情況、網(wǎng)絡交易平臺認證與注冊信息、瀏覽痕跡、貸款對象與客戶的交互行為數(shù)據(jù)等。這些信息幫助企業(yè)對客戶進行有效的信用評級，提高了應收賬款管理水平和風險控制能力。

第四、預測企業(yè)外部環(huán)境變化，制造消費需求。大數(shù)據(jù)一方面幫助企業(yè)預測市場、產(chǎn)品和客戶，另一方面其尖端技術(shù)在天氣、環(huán)境、醫(yī)療等領域的應用更加成熟。企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)觀測宏觀環(huán)境的變化，尤其是一些社會熱點的發(fā)生，并在社會事件發(fā)生時向終端消費者選購商品提供建議，從而由挖掘需求向創(chuàng)造消費轉(zhuǎn)變。

（三）管理會計向精細化、綜合性轉(zhuǎn)型

大數(shù)據(jù)時代管理會計向精細化、綜合性轉(zhuǎn)型主要是指作業(yè)成本法的應用及管理會計參與企業(yè)戰(zhàn)略管理。

作業(yè)成本法按照“成本對象消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”的思想，成本計算對象具有多個層次，更加關(guān)注產(chǎn)品形成過程。把直接成本和間接成本計入產(chǎn)品消耗的成本，使得出的完全成本更接近產(chǎn)品的實際成本。作業(yè)成本法增加了成本分析的層次，不僅是一種成本計算方法，更是一種更加精細化的管理方法。大數(shù)據(jù)和智能儀器為作業(yè)消耗資源數(shù)據(jù)的有效采集提供了便利，同時能夠為某些間接費用的分配找到準確的分配因子?；谧鳂I(yè)的精細化管理打破了傳統(tǒng)成本法的固有模式，為企業(yè)成本控制、預算編制以及定價策略提供了新思路。

大數(shù)據(jù)使管理會計在企業(yè)中的地位得以上升到戰(zhàn)略管理和實施層面。企業(yè)通過管理會計的數(shù)據(jù)倉庫獲取企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境數(shù)據(jù)進行SWOT分析，并制定企業(yè)戰(zhàn)略，又通過數(shù)據(jù)反饋不斷監(jiān)控戰(zhàn)略實施過程，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行修正和調(diào)整，以保證戰(zhàn)略順利實施，企業(yè)目標得以實現(xiàn)。管理會計將通過大數(shù)據(jù)關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營的每一個過程和細節(jié)，擁有企業(yè)最全面的經(jīng)營管理資料。

三、結(jié)語

大數(shù)據(jù)技術(shù)的成熟發(fā)展必然促進業(yè)財融合思路的實現(xiàn)，管理會計將成為企業(yè)的信息工廠和最有力的決策部門，管理會計上升到戰(zhàn)略高度是大勢所趨。