翟子惠

【摘要】隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭更加激烈，與此同時，財務(wù)會計的風(fēng)險也在逐漸上升，其中最為明顯的就是缺乏風(fēng)險防控意識以及防控措施等，從而讓企業(yè)陷入困境，并帶來巨大的損失。因此，對于企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險管理的研究具有非常重要的現(xiàn)實意義。本文以企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險為研究對象，對風(fēng)險類型以及優(yōu)化措施提出了一些見解。

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 財務(wù)會計 風(fēng)險管理

一、企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險管理概述

目前，國內(nèi)企業(yè)財務(wù)會計的風(fēng)險管理其主要內(nèi)容體現(xiàn)在合同違約風(fēng)險管理、產(chǎn)品價值損失風(fēng)險管理、企業(yè)并購風(fēng)險管理等等這些方面，且這些方面所潛在的風(fēng)險因素是企業(yè)財務(wù)會計部門進(jìn)行管理的防控的主要領(lǐng)域。例如，在企業(yè)財務(wù)會計的風(fēng)險管理過程中，普遍存在著企業(yè)通過跨境并購的方式將國家外匯儲備進(jìn)行轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象，而企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險管理則要全面的、系統(tǒng)的從企業(yè)交易延遲、合同違約、產(chǎn)品價值、外匯兌換、并購整合等等風(fēng)險之中進(jìn)行評估、分析、管理，同時還要嚴(yán)格按照國家財務(wù)政策的最新內(nèi)容以及目標(biāo)，從整體制定企業(yè)風(fēng)險評估機(jī)制、風(fēng)險管理機(jī)制。另外，企業(yè)財務(wù)會計的風(fēng)險管理還包含了企業(yè)內(nèi)部控制制度的風(fēng)險、產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險、人員流動的風(fēng)險等等，這些都需要財務(wù)會計部門通過有效的措施，提前預(yù)知，并及時采取方法進(jìn)行管控，從而讓企業(yè)避免因為風(fēng)險而陷入困境。

二、企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險的類型分析

（一）合同風(fēng)險

合同風(fēng)險是企業(yè)發(fā)展過程中遇到的最為普遍的風(fēng)險之一，同時也是企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險管理中必須重視的內(nèi)容，而商業(yè)以及非商業(yè)因素都可能是合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因。目前，企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險管理受到合同風(fēng)險因素的影響主要集中在企業(yè)財務(wù)會計在處理銷售、并購、采購等等業(yè)務(wù)之中。財務(wù)會計部門在對風(fēng)險進(jìn)行管理的過程中，為了可以有效規(guī)避合同分析概念，主要是根據(jù)企業(yè)實際生產(chǎn)總值所制定的評估指標(biāo)進(jìn)行預(yù)防、管控的。通常，在實際應(yīng)用的過程中，財務(wù)會計風(fēng)險管理要對企業(yè)合作方的生產(chǎn)水平、資產(chǎn)總值、信用等級等等方面進(jìn)行客觀、綜合的評估，主要的評估內(nèi)容包括生產(chǎn)水平的穩(wěn)定性、資本的利用率、實際管理水平、貨物存貨量、信用等級調(diào)查等等方面。

（二）價值風(fēng)險

在企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險管理過程中，普遍存在著企業(yè)在實際交易價格之中不符合交易價值的表現(xiàn)，在具體交易時，交易倘若高于商品的市場價值，那么這類交易行為則可能會為企業(yè)帶來現(xiàn)金流流量方面的損失。通常來講，造成商品價值風(fēng)險的根本原因是通貨膨脹方面的問題。例如，合作方在投標(biāo)或者并標(biāo)時的估值定價以及產(chǎn)內(nèi)在價值之間存在的差異將會直接影響到企業(yè)財會會計部門對于價值風(fēng)險的管理。企業(yè)發(fā)生現(xiàn)金流量損失方面的風(fēng)險時，從而本質(zhì)上來講是因為企業(yè)財務(wù)會計在對投標(biāo)報價時進(jìn)行管理過程中存在的漏洞而造成的。因此，企業(yè)財務(wù)會計在對價值風(fēng)險進(jìn)行管理的過程中，一定要在明確結(jié)算方式的基礎(chǔ)上，才能進(jìn)一步開展交易。

三、企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險管理優(yōu)化建議

（一）全面提升財務(wù)會計風(fēng)險管理的目標(biāo)

企業(yè)財務(wù)會計在對風(fēng)險管理的過程中，要全面分析市面上最先進(jìn)、最完善的財務(wù)會計軟件系統(tǒng)，并結(jié)合企業(yè)實際需求進(jìn)行引用，同時結(jié)合大數(shù)據(jù)，對各類交易資源、交易信息進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與處理。另外，以此為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)行業(yè)特點以及實際生產(chǎn)經(jīng)營的能力，制定科學(xué)、合理的風(fēng)險管理愿景與目標(biāo)，這是防控風(fēng)險的主要手段。企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險管理要以研究經(jīng)濟(jì)政策的走向、企業(yè)交易項目的趨勢、消費(fèi)者購買力、消費(fèi)市場的走向等等內(nèi)容，從而分析各個方面可能存在的風(fēng)險，并有針對性提出風(fēng)險防控的措施。通常來講，企業(yè)財務(wù)會計在進(jìn)行風(fēng)險管理的過程中，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先處理自身熟悉、擅長的領(lǐng)域，通過豐富的經(jīng)驗以及過硬的專業(yè)知識制定合理、科學(xué)的風(fēng)險管理目標(biāo)，同時，財務(wù)會計人員要對風(fēng)險管理的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，對行業(yè)趨勢、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、競爭對手、稅務(wù)政策、交易關(guān)系以及結(jié)算方式等等內(nèi)容進(jìn)行充分把握，并對其風(fēng)險進(jìn)行評估與衡量。另外，企業(yè)之間要以所簽訂的合同協(xié)議為基礎(chǔ)，以相關(guān)法律為依據(jù)，建立風(fēng)險問責(zé)機(jī)制，并對市場經(jīng)濟(jì)關(guān)系之中的變量因素進(jìn)行客觀分析，從而采取對應(yīng)的手段進(jìn)行防控。企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險管理的重視力度與其風(fēng)險管理目標(biāo)的設(shè)定有著非常密切的關(guān)系，而風(fēng)險管理目標(biāo)又能夠?qū)⑵髽I(yè)在市場競爭之中的實際表現(xiàn)能力全面展現(xiàn)出來，這些都有利于提升財務(wù)會計風(fēng)險管理的水平。

（二）不斷完善企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險預(yù)警機(jī)制

企業(yè)財務(wù)會計應(yīng)該以風(fēng)險管理目標(biāo)為基準(zhǔn)，從而構(gòu)建并完善風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，并將其嚴(yán)格執(zhí)行，貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)之中。同時，企業(yè)要將預(yù)警機(jī)制、獎勵機(jī)制、投資機(jī)制等等重要內(nèi)容作為財務(wù)會計風(fēng)險管理制度的主要組成部分。企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險管理需要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際能力以及風(fēng)險管理目標(biāo)，對國家經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會等等方面信息進(jìn)行全面的分析與研究，從而明確在財務(wù)會計風(fēng)險管理過程中可能會遇到的相關(guān)的風(fēng)險因素，并以此為客觀依據(jù)制定與完善企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。另外，企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險管理需要對企業(yè)的合作方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體量大小的評估，這樣才能確保風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的內(nèi)容能夠涵蓋更廣，從而有效預(yù)測各類風(fēng)險。當(dāng)前，企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險方面逐步增大的主要原因歸集于企業(yè)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的不完善，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制制度存在漏洞，其內(nèi)部管理毫無秩序，這些也與企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險管理以利潤為導(dǎo)向的方式有著密切的關(guān)系，因為以利潤導(dǎo)向，則意味著企業(yè)將會追求短期的利潤，而選擇去承擔(dān)更大的風(fēng)險。因此，預(yù)警機(jī)制要與目標(biāo)保持一致，而目標(biāo)必須合理、科學(xué)，方可促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，風(fēng)險具有不確定性、客觀性、可測量性、兩面性的特征，倘若具備的有效防控手段，且各方面安排與執(zhí)行妥當(dāng)，那么則可以規(guī)避風(fēng)險，幫助企業(yè)提升利潤。反之，則可能讓企業(yè)陷入困境。因此，雖然風(fēng)險不可能絕對消除，但是企業(yè)自身必須要具有非常強(qiáng)烈的風(fēng)險意識，并且將其貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)之中，加強(qiáng)財務(wù)會計風(fēng)險管理力度，以科學(xué)合理的目標(biāo)為基礎(chǔ)，建立并逐步完善風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，并嚴(yán)格執(zhí)行，從而降低企業(yè)各類風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。