孟玲玲

摘 ? 要：隨著信息化時代的快速發(fā)展，信息技術的應用范圍越來越廣泛，在企業(yè)的物流管理中應用信息技術，能夠提高企業(yè)的工作效率，降低企業(yè)的經(jīng)營成本，并且能夠完善企業(yè)的運作管理體系，物流信息化從各個方面促進了企業(yè)的發(fā)展，但我國目前企業(yè)物流管理信息化還存在一些問題，本文對此展開幾個方面的探討，并根據(jù)出現(xiàn)的問題提出此相應的解決對策。

關鍵詞：物流 ?信息化管理 ?問題 ?措施

中圖分類號：F274 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1674-098X（2019）02（c）-0167-02

企業(yè)可以通過信息管理對貨物流動過程進行控制，達到降低成本的目的，有效降低成本才能夠促進利益的最大化實現(xiàn)。可以說物流信息化是現(xiàn)代企業(yè)物流管理的新興技術，是一種創(chuàng)新的管理方式，它已經(jīng)走在了創(chuàng)新技術的前沿，是企業(yè)物流管理中不可或缺的模式，但是在具體的應用中還存在一些顯著的問題，我們必須要分析問題的形成原因，并將其合理化的解決，才會促進企業(yè)效益的增長。

1 ?物流管理信息化的概念

物流管理信息化的發(fā)展能夠幫助企業(yè)用最小的投入撬動最大的利益杠桿，主要形式是通過用現(xiàn)代化的信息技術對物流信息進行分類采集、傳遞、匯總和識別的技術，物流信息化管理是現(xiàn)代企業(yè)物流管理中的基礎支撐，是決定企業(yè)效益的重要環(huán)節(jié)。對于一個企業(yè)而言，創(chuàng)造效益是企業(yè)發(fā)展的前提，也是企業(yè)的命脈，而成本上的控制節(jié)約是企業(yè)增加效益的捷徑，物流管理信息化可以幫助企業(yè)節(jié)省人力、物力以及成本，就是利用信息技術完成企業(yè)的物流管理，將企業(yè)內(nèi)部的物流信息，各生產(chǎn)運作環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的相關信息，進行整合分析，實現(xiàn)全方位商品管理，這對企業(yè)降低成本和提高生產(chǎn)效率方面都起到了很大的作用，因此采取信息化物流管理模式，能夠為企業(yè)謀取更多的利益，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

2 ?我國物流管理信息化發(fā)展中存在的問題

我國物流信息化發(fā)展中還存在著些許問題，大致分為兩方面進行逐一分析。第一，企業(yè)的物流信息化觀念薄弱，對物流信息化發(fā)展沒有引起絕對的重視，我國現(xiàn)在還有很大一部分企業(yè)運用傳統(tǒng)的管理手段，對物流信息化管理技術認識的不夠全面，認為多增加一些計算機設備就是信息化管理了，這樣使企業(yè)投入了大量的資金，但是在管理效果上卻沒有得到顯著的提升，甚至還有一些企業(yè)，只重視增加先進的設備，注重高設備的高配置，但是卻缺乏與之相對應的技術人員對設備進行維護和管理，使先進的設備形同虛設，也沒有真正實現(xiàn)物流信息化管理的發(fā)展，這是存在于大多數(shù)企業(yè)中一種較為普遍的問題。第二，落后的信息化管理技術，這是制約企業(yè)發(fā)展的硬傷，信息化管理技術水平的高低直接決定著企業(yè)物流信息化管理實現(xiàn)的成果。在我國，大部分企業(yè)雖然在設備上實現(xiàn)了信息化物流管理的要求，但是在具體的信息化操作過程中，一旦出現(xiàn)了問題，還是會回歸到傳統(tǒng)的人工操作模式中，因此雖然實施了物流信息化管理但是覆蓋的不夠全面，落實的不夠徹底，這樣不僅不能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，反而為生產(chǎn)制造了阻力，隨著時代的發(fā)展這種方法也會面臨隨時被淘汰的局面。

3 ?物流管理信息化措施

3.1 提高物流管理信息化意識

提高企業(yè)整體對物流信息化管理的意識是企業(yè)物流管理信息化發(fā)展的有效措施，針對在物流信息化發(fā)展中出現(xiàn)的問題，企業(yè)可以專門成立一個部門，由這個部門專門解決物流信息化發(fā)展中的問題。加強對企業(yè)各部門人員的培訓，不定期開展信息化管理經(jīng)驗探討的會議，通過各種不同的交流形式，促進各部門之間的交流探討、分享經(jīng)驗、解決困難，做到各部門之間揚長避短、各自吸收優(yōu)點、總結不足，逐漸地將物流信息化發(fā)展的概念植入員工的腦海中，加強他們的意識觀念，讓他們對物流信息化發(fā)展有充分的認識[1]。

3.2 重視信息資源的管理

企業(yè)需要結合自身的發(fā)展需求制定一個合適的管理模式，為企業(yè)實現(xiàn)物流信息化發(fā)展奠定基礎，在制定管理模式的過程中，要結合自身的經(jīng)營模式、人力物力情況、和企業(yè)文化以及企業(yè)發(fā)展的特點，切合實際需要的制定管理模式，并注重信息資源的管理，將可行性的經(jīng)營目標構建成一個有完整體系的信息庫系統(tǒng)，當企業(yè)物流管理出現(xiàn)問題的時候，可以利用數(shù)據(jù)系統(tǒng)來分析并解決問題，這樣會提高企業(yè)物流管理的效率。并通過數(shù)據(jù)可以對企業(yè)的物理管理的著力點和不足進行分析，這對企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展有很大的幫助。

3.3 加強信息化人才的培養(yǎng)

企業(yè)在信息化人才培養(yǎng)方面應當加大投入力度，只有發(fā)展人才，才能夠提高信息化管理的水平，并且人才也是企業(yè)發(fā)展的命脈，企業(yè)物流信息化需要的人才不僅要在信息技術方面十分精通，還要對企業(yè)的物流管理知識有專業(yè)的了解。在人才培養(yǎng)方面，肯定離不開國家和社會的支持，可以對外引進人才，也可以對企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)有員工進行培訓教育，加強員工的物流信息化管理知識，并提高知識應用的能力，不定期地開展相關培訓課程，從而提高員工的專業(yè)素質(zhì)[2]。

3.4 重視企業(yè)信息化管理技術的拓展

提高企業(yè)的物流信息技術水平是提高物流信息化管理的重要環(huán)節(jié)，注重信息技術的拓展創(chuàng)新，使之跟隨信息化時代發(fā)展的腳步是必要的。隨著社會信息技術的不斷發(fā)展，企業(yè)物流信息化要向更高效的物流信息化管理方向發(fā)展，要達到這一發(fā)展目標，企業(yè)必須加大發(fā)展物流管理信息化的資金投入，資金投入主要用于開發(fā)新技術與實現(xiàn)技術完善，從而用先進的技術接軌高科技，實現(xiàn)企業(yè)更加規(guī)范、更加科學的物流管理模式。

3.5 完善物流信息管理體系

完善企業(yè)物流信息的管理體系能夠有效的提高員工物流管理的工作效率。通過建立企業(yè)與供應商之間的緊密聯(lián)系，為雙方提供了互動交流的平臺，實現(xiàn)了資源共享，這樣能夠最大程度的平衡企業(yè)與供應商之間的合作關系，將矛盾和困難及時化解，并且通過對信息共享平臺的實時監(jiān)控，也能及時接收客戶與企業(yè)之間存在的矛盾，及時了解客戶需求，解決客戶的困難，做到急客戶之所急。由此提高企業(yè)的信譽，樹立企業(yè)的良好形象[3]，提高企業(yè)競爭力。

3.6 加強網(wǎng)絡發(fā)展建設，不斷提供先進的物流信息服務

現(xiàn)代的物流管理技術是通過先進的計算機技術建立物流資源的共享，從而提高企業(yè)的物流管理水平，帶動企業(yè)效益的提升。因此，在物流信息化發(fā)展中必不可少的是加強網(wǎng)絡發(fā)展建設。要建設具有牢靠的基礎、通訊信息流暢無阻的網(wǎng)絡才能夠容納更多的資源信息，并且能夠更快速高效地查詢物流信息、傳遞物流信息，這樣才會從根本上提高企業(yè)的工作效率及反應速度。只有加強先進的網(wǎng)絡建設，才能夠不斷提供最新最快的前沿物流信息服務，才能加快企業(yè)物流信息化的發(fā)展進程，并促進企業(yè)經(jīng)營效益的發(fā)展。

4 ?結語

總之，科技發(fā)展是經(jīng)濟發(fā)展的命脈，只有科技的發(fā)展才能帶動經(jīng)濟的發(fā)展。如今，網(wǎng)絡信息技術被越來越多的應用在企業(yè)物流管理中，物流管理信息化能夠快速地帶動企業(yè)的發(fā)展，物流管理活動不能脫離了信息化單獨運轉(zhuǎn)。由于物流管理活動需要快速、高效地對客戶需求做出響應，并提供服務，因此，物流管理環(huán)節(jié)中強調(diào)時效性及準確率，而這些都需要強大的信息化技術作為支撐，所以，良好的物流服務，優(yōu)質(zhì)的物流管理活動都是建立在高效、完善的信息化技術水平的基礎上的，因此解決物流管理信息化運行中的問題是目前企業(yè)物流管理工作中的重點。

參考文獻

[1] 周新韶.物流管理信息化的問題及措施[J].信息記錄材料，2019，20（2）：189-190.

[2] 徐娜，陶琳.我國物流管理信息化存在的問題及對策[J].商業(yè)經(jīng)濟研究，2019（1）：101-103.

[3] 周浩麟.企業(yè)物流管理信息化問題及對策研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018（1）：93.