亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        探析建筑企業(yè)如何開(kāi)展清收清欠工作

        2019-06-11 03:09:43梁斌
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年15期
        關(guān)鍵詞:建筑企業(yè)對(duì)策

        梁斌

        摘要:本篇文章首先對(duì)建筑企業(yè)開(kāi)展清收清欠工作的意義進(jìn)行闡述,從明確收入、保證金確認(rèn)、拖欠款項(xiàng)明確三個(gè)方面入手,對(duì)建筑企業(yè)清收清欠工作要點(diǎn)進(jìn)行解析,并以此為依據(jù),提出加強(qiáng)建筑企業(yè)清收清欠的優(yōu)化對(duì)策。

        關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);清收清欠;對(duì)策

        近年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的全面提升,建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展,且運(yùn)營(yíng)規(guī)模也不斷擴(kuò)充過(guò),債權(quán)債務(wù)偏高成為了當(dāng)前建筑企業(yè)具備的主要特性[1]。要想確保建筑企業(yè)資金鏈條完善,就要全面落實(shí)好清收清欠工作,結(jié)合企業(yè)債權(quán)過(guò)高產(chǎn)生因素,明確清收清欠在企業(yè)發(fā)展中起到的作用,并根據(jù)清欠清收存在的問(wèn)題,提出對(duì)應(yīng)的管理對(duì)策,在提升建筑企業(yè)清收清欠工作效率的同時(shí),增強(qiáng)企業(yè)資金流動(dòng)能力,從而實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)良好運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

        一、建筑企業(yè)清收清欠工作要點(diǎn)

        (一)明確收入

        建筑企業(yè)項(xiàng)目部門需要結(jié)合各個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)表及設(shè)計(jì)更改通知意見(jiàn)等,對(duì)工程結(jié)算數(shù)據(jù)加以整合和梳理,對(duì)已經(jīng)施工完成的工程量進(jìn)行明確。通過(guò)明確各項(xiàng)收入,才能給后續(xù)清收清欠工作順利開(kāi)展提供依據(jù),并結(jié)合索賠狀況來(lái)設(shè)定工程期限及收入規(guī)劃方案。

        (二)保證金確認(rèn)

        建筑企業(yè)相關(guān)部門需要對(duì)項(xiàng)目履行的保證金、投標(biāo)保證金、施工人員保證金等部分應(yīng)收賬款,構(gòu)建統(tǒng)一的追蹤臺(tái)賬。其中工程經(jīng)辦人員嚴(yán)格根據(jù)合同要求,對(duì)部分預(yù)付款項(xiàng)進(jìn)行催款,建筑企業(yè)需要統(tǒng)一規(guī)劃和安排工程項(xiàng)目,安排專業(yè)人員來(lái)落實(shí)保證金催收工作。并且,國(guó)家有關(guān)部門需要對(duì)保證金是否根據(jù)合同要求如期返還等情況進(jìn)行核查,對(duì)取消保證金狀況,收取部門需要及時(shí)退還,對(duì)保留保證金部分沒(méi)有超出返還期限的,需要采取對(duì)應(yīng)的管理對(duì)策,保證到期如實(shí)返還,并構(gòu)建完善的銀行保管體系,對(duì)已經(jīng)辦理履行保函的新工程項(xiàng)目,應(yīng)該和建筑單位進(jìn)行充分交流,全面實(shí)現(xiàn)“履行保證金和工程質(zhì)量保證金為零”的目標(biāo)[2]。

        (三)拖欠款項(xiàng)明確

        首先,財(cái)務(wù)部門應(yīng)該及時(shí)落實(shí)到結(jié)清工作,對(duì)項(xiàng)目法人及建設(shè)企業(yè)已經(jīng)支付的工程款項(xiàng)加以確定。其次,根據(jù)合同內(nèi)容開(kāi)展結(jié)清工作,也就是由結(jié)清部門和建設(shè)企業(yè)一同簽字明確。并且,針對(duì)已經(jīng)實(shí)施司法流程的項(xiàng)目,需要根據(jù)裁決情況進(jìn)來(lái)進(jìn)行。最后,針對(duì)部分拖欠工程款項(xiàng),需要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門審核通過(guò)之后才能核減,在此過(guò)程中,還要通過(guò)建設(shè)雙方認(rèn)可,中介部門來(lái)對(duì)工程款項(xiàng)拖欠進(jìn)度核減情況加以明確。

        二、加強(qiáng)建筑企業(yè)清收清欠的優(yōu)化對(duì)策

        (一)樹立良好的清收清欠工作意識(shí)

        為了將清收清欠作用充分發(fā)揮,就要給予清收清欠工作高度注重,結(jié)合職工實(shí)際情況,定期開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)工作,提升職工清收清欠工作意識(shí),加強(qiáng)清收清欠管理,促進(jìn)工程結(jié)算收入明確,提升企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量,引導(dǎo)建筑工程穩(wěn)定發(fā)展。

        (二)合理分配清收清欠工作職責(zé)

        1.工程管理部門職責(zé)

        工程管理部門的職責(zé)在于對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行管理,根據(jù)合同及業(yè)主要求對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行適當(dāng)修整,并做好工程施工環(huán)節(jié)中設(shè)計(jì)變更記錄工作,核實(shí)工程報(bào)量,給后續(xù)清收清欠工作開(kāi)展提供條件。

        2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門職責(zé)

        財(cái)務(wù)部門需要結(jié)合運(yùn)營(yíng)核算部門提供的驗(yàn)收計(jì)價(jià)單據(jù),申請(qǐng)財(cái)務(wù)核算及收付款項(xiàng)手續(xù),明確各個(gè)債務(wù)職責(zé),促進(jìn)企業(yè)資金的快速回籠,根據(jù)時(shí)間期限來(lái)辦理對(duì)賬手續(xù),并提供對(duì)應(yīng)工作款項(xiàng)拖欠數(shù)據(jù)。編制清收清欠臺(tái)賬,及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)清收清欠工作進(jìn)度。

        3.經(jīng)營(yíng)核算部門職責(zé)

        需要根據(jù)時(shí)間規(guī)劃來(lái)設(shè)定清收清欠計(jì)劃方法,全面開(kāi)展部門清收清欠工作;結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)及工程設(shè)計(jì)變更等數(shù)據(jù),辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及索賠手續(xù);整合工程款項(xiàng)結(jié)算數(shù)據(jù),明確已經(jīng)完工但是沒(méi)有結(jié)算的工程數(shù)額,給清收清欠工作開(kāi)展提供數(shù)據(jù)。

        4.審計(jì)部門職責(zé)

        審計(jì)部門需要定期開(kāi)展審計(jì)工作,在進(jìn)行審計(jì)時(shí),應(yīng)該給予工程項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集高度注重,對(duì)各項(xiàng)結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行核查,及時(shí)找出存在問(wèn)題,保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的合理性和真實(shí)性,給清收清欠工作落實(shí)提供數(shù)據(jù)支持。

        5.法務(wù)部門職責(zé)

        法務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)部門、各項(xiàng)目通過(guò)常規(guī)手段無(wú)法清收的債權(quán)通過(guò)提起仲裁、訴訟進(jìn)行清收,并負(fù)責(zé)在經(jīng)濟(jì)訴訟案中已勝訴但未能執(zhí)行回款的清收,督促、協(xié)調(diào)相關(guān)部門及各項(xiàng)目履行被訴生效判決,停緩建項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)分析、盤活評(píng)估等督導(dǎo)落實(shí)工作。

        (三)優(yōu)化清收清欠管理方式

        1.加強(qiáng)清收清欠內(nèi)控管理

        首先,建筑企業(yè)可以采用設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的方式,對(duì)應(yīng)收賬款中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)類型和等級(jí)進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)構(gòu)建的管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)同意管理。風(fēng)險(xiǎn)管理部門和相關(guān)人員應(yīng)該給予應(yīng)收賬款指標(biāo)改變情況高度重視,全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。其次,建筑企業(yè)需要加強(qiáng)績(jī)效考核機(jī)制建設(shè),真正實(shí)現(xiàn)職責(zé)分明,獎(jiǎng)罰合理,激發(fā)職工工作積極性,把應(yīng)收賬款和催收賬款融合到績(jī)效考核中,從整體角度,讓企業(yè)所有職工均能參與到應(yīng)收賬款管理工作中。最后,建筑企業(yè)需要加強(qiáng)日常管理交流體系建設(shè),財(cái)務(wù)部門應(yīng)該和各個(gè)部門充分交流,根據(jù)采集的數(shù)據(jù)引導(dǎo)企業(yè)績(jī)效水平提升,一同商榷合理的改進(jìn)方案,更好的落實(shí)工程清收清欠工作目標(biāo)。

        2.強(qiáng)化具體方法的運(yùn)用

        首先,發(fā)送詢證函。在客戶出現(xiàn)欠付工程款項(xiàng)的情況下,建筑企業(yè)需要采用發(fā)送函證的方式,對(duì)部分小金額工程款項(xiàng)進(jìn)行核查,例如部分到期工程保證金等,做好相應(yīng)記錄工作,便于客戶更好的支付工程款項(xiàng)。其次,安排專業(yè)人員進(jìn)行催款。這種方式只適合應(yīng)用在長(zhǎng)時(shí)間拖欠工程款項(xiàng)的客戶中,建筑企業(yè)可以通過(guò)安排專業(yè)人員來(lái)實(shí)現(xiàn)催款。最后,律師函催款。建筑企業(yè)在多次進(jìn)行催款沒(méi)有獲取理想效果之后,可以采用委托律師的方式來(lái)催款,在這種方式下,能夠獲取理想的催款效果。

        3.狠抓工程竣工驗(yàn)收,加快結(jié)算送審工作推進(jìn)

        公司要抓好在建項(xiàng)目(含停緩建)、應(yīng)竣工未竣工項(xiàng)目臺(tái)賬建立,做好竣工計(jì)劃的落實(shí)與督辦。對(duì)應(yīng)竣工未竣工項(xiàng)目(未有五方驗(yàn)收意見(jiàn)書),要安排專人跟蹤,專人督辦,加大生產(chǎn)管理力度,優(yōu)化配置資源,及時(shí)研究解決存在問(wèn)題,加快工程收尾及竣工圖等竣工資料的收集整理,促進(jìn)工程竣工驗(yàn)收。對(duì)已完工未竣工、應(yīng)竣工未竣工的項(xiàng)目,公司職能部門一方面要協(xié)助分公司及時(shí)研究解決存在問(wèn)題,加快工程收尾;另一方面要積極與建設(shè)單位溝通協(xié)調(diào),主動(dòng)協(xié)助分公司、建設(shè)單位完成相關(guān)工作,針對(duì)推動(dòng)難度大,生產(chǎn)管理處安排專人跟蹤,專人督辦,推進(jìn)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,促進(jìn)項(xiàng)目盡快進(jìn)入結(jié)算階段和清欠清收工作的有序開(kāi)展。

        4.狠抓工程結(jié)算定案,創(chuàng)造清收有利條件

        各分公司結(jié)合實(shí)際情況制定完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)及落實(shí)責(zé)任人,抓好結(jié)算送審、結(jié)算審定計(jì)劃的落實(shí)。采取“一項(xiàng)目一策略”的方法,抓主要矛盾,重點(diǎn)突破。首先,竣工未送審項(xiàng)目:生產(chǎn)、商務(wù)部門聯(lián)動(dòng)督促項(xiàng)目完善結(jié)算資料確認(rèn)工作,配備專人負(fù)責(zé)結(jié)算編制工作,限時(shí)送審。其次,竣工送審未審定:對(duì)于存在高額工期罰款的項(xiàng)目,生產(chǎn)、商務(wù)部門聯(lián)動(dòng)督促項(xiàng)目完善索賠工期資料,并與業(yè)主溝通協(xié)商。對(duì)于承包人不滿意審核結(jié)果,存在退賠風(fēng)險(xiǎn)不愿結(jié)算的項(xiàng)目,分公司商務(wù)科進(jìn)行債權(quán)債務(wù)梳理,分公司領(lǐng)導(dǎo)約談承包人,發(fā)函限時(shí)辦結(jié);對(duì)于資料不全,業(yè)主不存在的項(xiàng)目,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論,進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算;對(duì)于工程收尾、維修影響審定的項(xiàng)目,分公司統(tǒng)一排查反饋信息,由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)介入處理;對(duì)于政府投資的項(xiàng)目審核時(shí)間長(zhǎng),流程繁瑣的項(xiàng)目,項(xiàng)目部及分公司商務(wù)科加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)積極推進(jìn)。再次,完工未驗(yàn)收項(xiàng)目:分公司商務(wù)科督促項(xiàng)目收集資料編制結(jié)算,并做好成本分析對(duì)比。最后,對(duì)于老、舊、難歷史遺留結(jié)算送審及審定難解決項(xiàng)目,由分公司商務(wù)科提出解決建議方案,提交分公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        總而言之,建筑企業(yè)清收清欠工作開(kāi)展對(duì)建筑企業(yè)今后發(fā)展起到了關(guān)鍵性作用,需要得到高度注重,結(jié)合具體情況具體分析,采取對(duì)應(yīng)的工作手段和方式,保證清收清欠工作順利落實(shí)到實(shí)處,給建筑企業(yè)提供更好的資金支持,引導(dǎo)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。

        參考文獻(xiàn):

        [1]付驕陽(yáng).建筑施工企業(yè)并賬項(xiàng)目債權(quán)管理研究[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018 (03):130.

        [2]朱開(kāi)友.建筑施工企業(yè)清收清欠管理淺議[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2017 (17):132-133.

        猜你喜歡
        建筑企業(yè)對(duì)策
        診錯(cuò)因 知對(duì)策
        對(duì)策
        面對(duì)新高考的選擇、困惑及對(duì)策
        關(guān)于職工隊(duì)伍穩(wěn)定的認(rèn)識(shí)和對(duì)策
        活力(2019年22期)2019-03-16 12:47:28
        防治“老慢支”有對(duì)策
        走,找對(duì)策去!
        關(guān)于建筑企業(yè)人力資源管理問(wèn)題的分析
        淺談“營(yíng)改增”對(duì)建筑企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)措施
        建筑集團(tuán)心理整合與思想政治教育研究
        營(yíng)改增對(duì)建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)影響及對(duì)策研究
        国产md视频一区二区三区| 国产高清在线精品一区不卡| 亚洲精品一区二区三区52p| 欧美大屁股xxxx高跟欧美黑人| 无码国产精品一区二区vr老人| 欧美精品日韩一区二区三区 | 蜜臀av在线一区二区尤物| 少妇伦子伦情品无吗| 又色又污又爽又黄的网站| 久久99精品久久久久九色| 一区二区亚洲精品国产精| 97在线视频人妻无码| 人妻少妇被猛烈进入中文字幕| 国产高潮流白浆免费观看不卡 | 猫咪av成人永久网站在线观看| 国内精品九九久久久精品| 亚洲高清在线观看免费视频| 少妇被黑人嗷嗷大叫视频| 少妇高潮流白浆在线观看| 亚洲人成亚洲人成在线观看 | 人妻少妇精品视频专区| 婷婷综合久久中文字幕蜜桃三电影 | 丝袜美腿诱惑区在线播放| 久久精品国产清自在天天线| 国产麻无矿码直接观看| 国产西西裸体一级黄色大片| 国产成人高清在线观看视频| 国产欧美日韩综合精品一区二区| 国产亚洲一本大道中文在线 | 日本午夜剧场日本东京热| 亚洲精品无码久久久影院相关影片| 亚洲欧美另类自拍| 日韩女同一区二区三区久久| 第一次处破女18分钟高清| 双乳被一左一右吃着动态图| 亚洲成AV人片无码不卡| 日韩高清不卡一区二区三区| 国产深夜男女无套内射| 久久国产免费观看精品| 色视频不卡一区二区三区| 久久久久免费看成人影片|