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        增強(qiáng)微觀主體活力,加快新舊動能轉(zhuǎn)換,暢通國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)

        2019-06-11 03:09:43王舒予
        財會學(xué)習(xí) 2019年15期
        關(guān)鍵詞:結(jié)構(gòu)性小微金融機(jī)構(gòu)

        2019年初,習(xí)近平總書記在中央政治局第十三次集體學(xué)習(xí)上首次在中央層面提出“金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”這一重要概念,要求此項改革需以“服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)人民生活”為宗旨。

        一、何為“金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”

        在世界各經(jīng)濟(jì)理論學(xué)派當(dāng)中,供給是與需求對應(yīng)的兩大核心問題。調(diào)節(jié)與控制需求側(cè)和供給側(cè)兩端的結(jié)構(gòu)與總量,是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)動態(tài)均衡,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的最重要手段。前者以“凱恩斯學(xué)派”最為典型;而后者在實踐領(lǐng)域最為著名的案例即美國上世紀(jì)八十年代推行的所謂“里根經(jīng)濟(jì)學(xué)”。

        過去幾年,我國著力在制造業(yè)中開展供給側(cè)改革,已取得顯著成效:通過對上游供給過剩產(chǎn)能采取限產(chǎn)、關(guān)停等一系列措施,推動供給側(cè)“量入為出”,無效低效產(chǎn)能逐步退出市場,資源進(jìn)一步往優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)一步集中,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)日益顯著。同時,隨著過剩產(chǎn)能的逐步消減,制造業(yè)企業(yè)的杠桿率有效降低,盈利能力、融資能力和利潤水平均明顯好轉(zhuǎn),對當(dāng)?shù)厣鐣蜆I(yè)環(huán)境與金融環(huán)境的穩(wěn)定意義重大。(見圖1、圖2)

        基于在實體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的上述成功經(jīng)驗,再著眼當(dāng)前金融供給層面存在的諸多總量與結(jié)構(gòu)性問題,在中國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,開展“金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”,推動全社會金融低效、無效產(chǎn)能的有序減少和退出,進(jìn)一步優(yōu)化整個金融行業(yè)的供給結(jié)構(gòu),從而實現(xiàn)金融供給與真實金融需求的精準(zhǔn)對接與再平衡,具有較迫切的實踐意義。需要注意的是,與制造業(yè)供給側(cè)改革側(cè)重總量控制與調(diào)節(jié)不同,金融的供給側(cè)改革應(yīng)更偏重“結(jié)構(gòu)性”特征予以切入。

        二、金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的必要性分析

        (一)我國正處于經(jīng)濟(jì)增長新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時期

        當(dāng)前我國正面臨著新一輪經(jīng)濟(jì)下行壓力?;仡欉^去多個周期,政府往往出臺系列刺激政策,通過加大基建投資力度、放松地產(chǎn)調(diào)控等有效擴(kuò)大總需求,帶動社會經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升。而分析當(dāng)前需求端現(xiàn)狀:“地產(chǎn)+基建”這一傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)動能對經(jīng)濟(jì)的刺激作用正在邊際減弱,且地產(chǎn)價格仍處于相對高位、地方政府債務(wù)水平持續(xù)升高,再利用上述兩個途徑“下猛藥”,極容易催生新一輪地產(chǎn)泡沫,并誘發(fā)金融體系的不穩(wěn)定風(fēng)險;消費在上一輪居民加杠桿過程中受到一定程度擠壓(1),加之消費具有較強(qiáng)的順周期性,在下行周期中很難將刺激消費作為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的“壓艙石”;進(jìn)出口則在中美貿(mào)易談判的背景下充滿不確定性。(見圖3)

        綜上,需求端傳統(tǒng)“三駕馬車”代表的所謂“舊”的經(jīng)濟(jì)增長模式正面臨著與高精尖端制造、新興服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)與人工智能等“新經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè)的動能切換。此時,不再繼續(xù)過度對傳統(tǒng)需求端進(jìn)行強(qiáng)刺激,讓金融更好地服務(wù)于實體經(jīng)濟(jì),推動產(chǎn)業(yè)升級,對接有效和高質(zhì)量需求,即開展金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革便體現(xiàn)了“新舊動能轉(zhuǎn)換”的題中之義。

        (二)金融供需結(jié)構(gòu)存在多重錯配

        一是間接融資比重過高,資本市場發(fā)揮金融中介的作用仍有待加強(qiáng)。目前,我國金融結(jié)構(gòu)仍以商業(yè)銀行為主導(dǎo)的間接融資和債權(quán)融資為主。根據(jù)央行統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至2018年底,我國社會融資規(guī)模存量200.75萬億元,其中間接融資占比超過八成,直接融資占比不及20%,且其中又以債權(quán)融資為主,股權(quán)融資在整個社會融資規(guī)模中僅不到2%。但隨著我國經(jīng)濟(jì)新舊動能的切換,初創(chuàng)型企業(yè)、成長型企業(yè)可能大量涌現(xiàn),而這些企業(yè)更合適的融資方式為直接融資、股權(quán)融資,這一要求與我國當(dāng)前的融資結(jié)構(gòu)是不相匹配的。而發(fā)展直接融資,加快權(quán)益資金的引入與形成,對于化解社會總杠桿率、降低資金成本也具有極為重要的意義。

        二是長期以來,以商業(yè)銀行為代表的資金融出方缺乏有效的信用風(fēng)險對沖工具,在傳統(tǒng)信貸供給體系當(dāng)中更多看重融資對象的抵押擔(dān)保能力與押品質(zhì)量。為此,具有大量不動產(chǎn)作為抵押的房企以及具備地方政府隱性擔(dān)保的城投公司、平臺公司成為資金趨之若鶩的對象:截止2018年末,33家已披露年度業(yè)績的上市銀行涉房貸款余額合計28萬億元,在貸款總額中占比近32.7%;而與之相比,固定資產(chǎn)比重相對較低、合格押品有限的高科技、高端服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)的資金需求往往不能得到充分滿足。

        三是相較民營企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要貢獻(xiàn),民企融資便利性卻遠(yuǎn)不及國企,民營企業(yè)“融資難、融資貴”的問題長期存在:當(dāng)前,民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了一半以上的稅收、60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值,但在社會融資結(jié)構(gòu)中的占比卻與上述數(shù)據(jù)并不相稱(2),尤其作為最具發(fā)展活力、位于產(chǎn)業(yè)鏈末端的小微企業(yè),更是長期游離在大中型商業(yè)銀行重點信貸服務(wù)對象之外。在融資難的約束之下,民營企業(yè)的資金缺口需要通過影子銀行等非傳統(tǒng)金融渠道進(jìn)行補(bǔ)充,融資成本隨之相應(yīng)提升。(見圖4)

        四是金融供給,主要是信貸傳導(dǎo)機(jī)制不甚暢通,從寬貨幣到寬信用的時滯拉長。2018年以來,人民銀行通過多次降準(zhǔn)、增量開展中期借貸便利(MLF)、設(shè)立定向中期借貸便利(TMLF)等手段提供較充裕的中長期流動性,以支持實體經(jīng)濟(jì)尤其是民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展(3)。但在一段時間當(dāng)中,受經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險偏好下降、銀行資本約束等因素制約,理應(yīng)流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的資金大量“滯留”銀行間市場,形成“資金堰塞湖”:體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上,則是銀行間資金成本由于資金堆積而一降再降,以DR007為例,2019年初以來其利率與2.55%的7天期逆回購政策利率出現(xiàn)持續(xù)倒掛。此外,基準(zhǔn)利率與政策利率并存的“利率雙軌”,也影響了銀行間市場化利率向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的有效傳導(dǎo)。(見圖5)

        三、金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的政策建議

        綜上,當(dāng)前我國的金融供給既存在無效、低效供給過多的“總量”問題,也存在民企融資供給偏少、銀行貸款等間接融資占比過重、實體經(jīng)濟(jì)融資渠道不暢等“結(jié)構(gòu)”問題。金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革如何破題?如何樹立新氣象?筆者建議可分別從以下幾個方面著手:

        (一)繼續(xù)堅持結(jié)構(gòu)性去杠桿

        針對無效、低效信貸資源負(fù)向溢出問題(4),繼續(xù)鞏固前階段結(jié)構(gòu)性去杠桿工作成果,進(jìn)一步壓縮金融市場套利空間,運用監(jiān)管政策、考核指標(biāo)、市場價格等多種手段解決“脫實向虛”、“資金空轉(zhuǎn)”等問題。但同時注意有保有壓,避免糾偏過度。

        (二)加快金融機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)調(diào)整

        一方面,淘汰金融機(jī)構(gòu)落后產(chǎn)能,對于服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)能力弱、不良率過高、經(jīng)營管理混亂的金融機(jī)構(gòu),設(shè)立退出淘汰機(jī)制,鼓勵優(yōu)勢機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行兼并重組;另一方面,重視“鯰魚效應(yīng)”,積極引入經(jīng)營理念、模式相對成熟的外資機(jī)構(gòu),推動本土金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)升級。同時,加快對民營資本的開放步伐,鼓勵民營資本流向普惠金融等領(lǐng)域。

        (三)完善多元化多層次的金融供給結(jié)構(gòu)

        對以商業(yè)銀行為主導(dǎo)的間接融資,要堅持構(gòu)建多層次的銀行體系和差異化的產(chǎn)品體系,提升中小金融機(jī)構(gòu)在整個金融體系中的占比,鼓勵服務(wù)小微企業(yè)和“普惠”金融;對股權(quán)融資等直接融資,針對不同企業(yè)的成長周期,打造多層次資本市場,以科創(chuàng)板推出及試點注冊制為契機(jī),為部分尚未盈利但潛力較大的新經(jīng)濟(jì)企業(yè)創(chuàng)造良好孵化環(huán)境和融資支持。

        (四)多種手段切實降低民營企業(yè)融資成本

        一是繼續(xù)堅持MPA專項指標(biāo)考核(5)、普惠金融準(zhǔn)備金優(yōu)惠(6)等手段,引導(dǎo)資金往民營經(jīng)濟(jì),特別是小微企業(yè)方向流動,加大相關(guān)金融供給,降低金融機(jī)構(gòu)相關(guān)資金成本,提升政策激勵效應(yīng);二是降低民企債權(quán)融資成本,在民企債券發(fā)行時配套信用風(fēng)險緩釋工具(CDS、CRMW、CRMA),為認(rèn)購民企債提供相應(yīng)信用保護(hù),推動民企債權(quán)融資成本的進(jìn)一步下降;三是鼓勵有實力的國有企業(yè)參股入股民企,幫助民營企業(yè)度過暫時性的經(jīng)營困境,降低民企杠桿率水平,同時提高金融機(jī)構(gòu)對民營企業(yè)的信用認(rèn)可度。

        (五)改善貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制

        一方面,解決部分金融機(jī)構(gòu)因資本不足構(gòu)成的資金供給制約。通過加快推進(jìn)銀行發(fā)行永續(xù)債等形式補(bǔ)充資本,促進(jìn)信貸資金的投放;另一方面,進(jìn)一步推動利率市場化改革,逐步實現(xiàn)利率“兩軌并一軌”,通過取消貸款基準(zhǔn)利率、降低政策利率引導(dǎo)貸款基礎(chǔ)利率(LPR)下行可降低企業(yè)融資成本,增大市場機(jī)制在資金需求與供給匹配中的決定作用。

        我們相信,在黨中央正確方針的指導(dǎo)下,我國金融體系內(nèi)存在的低效的管理模式將會被打破,金融機(jī)構(gòu)將踏上轉(zhuǎn)型之路,以服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)為核心,建立起更加高效的組織結(jié)構(gòu)、信貸結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)。

        注釋:

        2018年我國居民部門負(fù)債率水平接近55%,遠(yuǎn)超新興市場國家,也已接近或超過部分發(fā)達(dá)國家;從負(fù)債/可支配收入角度來看,我國居民部門債務(wù)水平也已超較多發(fā)達(dá)國家。

        據(jù)統(tǒng)計,在當(dāng)前銀行業(yè)貸款余額中,民營企業(yè)貸款僅占25%左右。

        2018年,央行出臺了較多結(jié)構(gòu)性支持措施,包括:四次定向降準(zhǔn),完善普惠金融定向降準(zhǔn)優(yōu)惠政策的考核口徑,擴(kuò)大MLF等工具擔(dān)保品范圍,在宏觀審慎評估(MPA)中增設(shè)小微企業(yè)、民營企業(yè)融資專項指標(biāo),三次增加再貸款和再貼現(xiàn)額度共4000億元,下調(diào)支小再貸款利率0.5個百分點,擴(kuò)大支小再貸款對象、支持企業(yè)范圍等。近期,又創(chuàng)設(shè)定向中期借貸便利(TMLF)工具,根據(jù)金融機(jī)構(gòu)對小微企業(yè)、民營企業(yè)支持情況,以優(yōu)惠利率向其提供長期穩(wěn)定資金來源。

        如2015年以股票配資為主的杠桿牛市泡沫

        2018年6月25日,人民銀行、銀保監(jiān)會、證監(jiān)會、發(fā)展改革委、財政部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化小微企業(yè)金融服務(wù)的意見》,重申“改進(jìn)宏觀審慎評估考核,增加小微企業(yè)貸款考核權(quán)重,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對小微企業(yè)貸款投放,合理確定并有效降低融資成本”。MPA考核中,小微企業(yè)貸款情況被納入了“資本與杠桿”,具有一票否決的作用。

        人民銀行規(guī)定,前一年普惠金融貸款余額或增量占比達(dá)到1.5%的商業(yè)銀行,存款準(zhǔn)備金率可在基準(zhǔn)檔基礎(chǔ)上下調(diào)0.5個百分點;前一年普惠金融貸款余額或增量占比達(dá)到10%的商業(yè)銀行,存款準(zhǔn)備金率可按累進(jìn)原則在第一檔基礎(chǔ)上再下調(diào)1個百分點;2019年起將普惠金融定向降準(zhǔn)小型和微型企業(yè)貸款考核標(biāo)準(zhǔn)由“單戶授信小于500萬元”調(diào)整為“單戶授信小于1000萬元”。

        Shuyu Wang (王舒予)

        St.Marys Preparatory High School

        3535COMMERCE ROAD ORCHARD-LAKE,MICHIGAN MI,U.S.A.,48324

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