張嵐

摘 ? 要：安全生產(chǎn)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)設了重要保障，基層員工的安全文化素質(zhì)往往直接影響到生產(chǎn)過程與結(jié)果。本文分析了企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)存問題，圍繞構(gòu)建網(wǎng)格化監(jiān)管模式、推進互聯(lián)網(wǎng)+平臺建設、加大線下執(zhí)法檢查力度、拓展網(wǎng)絡宣教渠道等四個層面，探討了互聯(lián)網(wǎng)時代提升基層員工安全生產(chǎn)意識的具體措施。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時代 ?基層員工 ?安全生產(chǎn)意識

中圖分類號：F270 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1674-098X（2019）02（c）-0168-02

安全生產(chǎn)作為我國長期基本國策之一，對于勞動者生命健康安全與社會生產(chǎn)力發(fā)展起到了重要的保障作用。據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)的統(tǒng)計結(jié)果顯示，當前我國有79.6%的安全生產(chǎn)事故是由于員工操作不當造成的，同時有43.2%的生產(chǎn)制造企業(yè)未向基層員工普及安全生產(chǎn)知識，安全生產(chǎn)意識培養(yǎng)的重要性不言而喻。

1 ?當前企業(yè)基層安全生產(chǎn)存在的主要問題

通過針對2018年國內(nèi)重特大安全生產(chǎn)事故進行調(diào)查，以河南商丘城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)華航現(xiàn)代牧業(yè)有限公司發(fā)生的火災事故為其中的代表，該事故的誘因便是3名員工的違規(guī)操作，最終造成11人死亡以及巨額財產(chǎn)損失。鑒于當前我國工業(yè)化較發(fā)達國家仍有一定的差距，總體安全生產(chǎn)基礎較為薄弱，并未形成體系健全的安全生產(chǎn)體系，生產(chǎn)安全準入門檻較低，部分企業(yè)生產(chǎn)條件較為簡陋，安全生產(chǎn)責任主體落實不到位，加之缺乏針對基層員工安全生產(chǎn)素質(zhì)的考核與培訓意識，導致基層員工安全生產(chǎn)意識較為薄弱，在執(zhí)行生產(chǎn)操作的過程中呈現(xiàn)出一定的隨意性、經(jīng)驗主義等特點，進一步為企業(yè)生產(chǎn)與員工安全埋下了問題隱患[1]。

2 ?互聯(lián)網(wǎng)時代提升基層員工安全生產(chǎn)意識的具體措施

2.1 構(gòu)建網(wǎng)格化安全監(jiān)管模式，健全硬性制度保障

自黨的十八大以來，習近平同志提出了一系列“網(wǎng)絡治理觀”，明確闡釋了網(wǎng)絡安全與國家安全之間的密切聯(lián)系，同樣也為社會安全生產(chǎn)提供了借鑒思路。生產(chǎn)企業(yè)管理者應當緊緊跟隨黨和政府所提出的政策方針要求，真正樹立互聯(lián)網(wǎng)思維開展企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理工作，構(gòu)建網(wǎng)格化安全監(jiān)管模式，進一步依托制度規(guī)范推進安全生產(chǎn)意識的普及。

首先，企業(yè)應當在內(nèi)部推行安全生產(chǎn)權(quán)利清單與責任清單，落實專人專職崗位責任制度，并將對應責任人錄入到企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，依據(jù)責任清單進行問責、免責，最大限度消除監(jiān)管盲區(qū)，拓展安全生產(chǎn)管理的覆蓋面。

其次，企業(yè)應在內(nèi)部構(gòu)建安全生產(chǎn)管理委員會，細化到具體部門落實安全生產(chǎn)意識教育工作，構(gòu)建“1+x”責任體系、落實“一崗雙責”制度，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺協(xié)調(diào)相關(guān)部門與人員的安全生產(chǎn)責任，進而引導安全生產(chǎn)工作由以往的縱向行政管理轉(zhuǎn)型為橫向依法監(jiān)管[2]。

最后，還應當基于互聯(lián)網(wǎng)思維構(gòu)建網(wǎng)格化安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，依托統(tǒng)一網(wǎng)絡平臺實現(xiàn)多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動管理，在企業(yè)內(nèi)部共享安全生產(chǎn)學習資料，共同協(xié)調(diào)檢查、治理安全隱患問題，提升安全保障工作效能。

2.2 推進互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)平臺，提高安全生產(chǎn)教育力度

一方面，企業(yè)可以合理調(diào)配資源推進內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)教育平臺建設，在平臺內(nèi)部購買有關(guān)國內(nèi)外安全生產(chǎn)知識的教學資源，協(xié)調(diào)人力資源部門為每一名基層員工配備相應的個人工作賬號，引導員工自主安排時間登錄平臺進行線上安全生產(chǎn)知識學習活動。管理人員可通過后臺實時掌握員工的學習時長、答題正確率、登錄頻次等數(shù)據(jù)信息，并將其學習成績經(jīng)綜合評分后納入到績效考核指標體系中，與員工薪酬、晉升機會相掛鉤，以此最大限度激發(fā)員工的學習熱情，深化基層員工安全生產(chǎn)意識培養(yǎng)實效。

另一方面，企業(yè)還應當積極引入信息化手段推進安全生產(chǎn)智慧管理平臺建設，在相應生產(chǎn)機械設備處配備移動檢查終端，定期上傳最新安全管理文件，并針對基層員工開展信息化操作技巧培訓工作，以供操作人員隨時隨地核對生產(chǎn)信息與檢查要點，將生產(chǎn)信息進行及時記錄、上傳，實現(xiàn)內(nèi)部生產(chǎn)建設的網(wǎng)絡化、智能化管理。同時，企業(yè)內(nèi)部應當指派專業(yè)網(wǎng)格員開展員工安全生產(chǎn)情況督查工作，確保網(wǎng)格員具備牢固的安全生產(chǎn)素養(yǎng)與嫻熟的設備操作能力，定期針對設備運行情況、員工生產(chǎn)記錄進行檢查核驗，以此落實常態(tài)化監(jiān)督工作，引導基層員工時刻樹立安全生產(chǎn)意識、用自身行動踐行安全生產(chǎn)責任，進一步為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)設保障。

2.3 加大線下執(zhí)法檢查力度，消除潛在性安全生產(chǎn)隱患

在依托信息技術(shù)手段與互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)對基層員工安全生產(chǎn)意識培養(yǎng)的基礎上，企業(yè)應當聯(lián)合政府執(zhí)法部門筑成安全生產(chǎn)統(tǒng)一防線，借助內(nèi)外合力構(gòu)建更加牢固的安全生產(chǎn)保障。

一方面，企業(yè)應當積極配合當?shù)卣畧?zhí)法部門的執(zhí)法檢查工作，創(chuàng)設企業(yè)內(nèi)部定期自糾自查機制，借助內(nèi)部網(wǎng)絡系統(tǒng)建立企業(yè)自查檔案，著重記錄企業(yè)內(nèi)部在檢查過程中存在的事故隱患問題，在嚴格落實責任人的基礎上開展由下至上的層層追責機制，真正使基層員工明確違背安全生產(chǎn)操作行為所帶來的一系列嚴重后果，進而引導其秉持責任意識自覺加強針對安全生產(chǎn)知識的學習工作，提升自身專業(yè)化技能操作水平，借助自我監(jiān)督、相互監(jiān)督落實安全管理意識。

另一方面，企業(yè)還應當聘請行業(yè)專家深入企業(yè)開展安全生產(chǎn)指導工作，依托專業(yè)化視角發(fā)掘出企業(yè)風險源點，并將其納入未來一段時間的重點工作范疇中，實現(xiàn)安全隱患的及時、徹底消除。同時，企業(yè)內(nèi)部還可以創(chuàng)設員工意見信箱，引導員工主動查找日常生產(chǎn)中存在的問題，并在員工內(nèi)部征集解決措施，針對其中有貢獻價值的建議予以采納并為員工提供獎勵，以此構(gòu)建全員參與、全員糾錯的企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)氛圍，進一步將安全生產(chǎn)意識落實到日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中，鞏固基層員工的安全生產(chǎn)能力。

2.4 拓展多維度網(wǎng)絡宣教渠道，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)傳播影響力

一方面，企業(yè)管理人員應拓寬多維度網(wǎng)絡宣傳渠道，除借助企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡管理教育平臺進行基層職工教育外，還可以借助微信公眾號、微博官方賬號等雙平臺開展員工安全生產(chǎn)知識宣傳工作，密切關(guān)注行業(yè)最新動態(tài)向員工推送有關(guān)新《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等政策知識，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)教育的全面精準覆蓋[3]。

另一方面，管理者還可以借助互聯(lián)網(wǎng)渠道開展諸如基層職工安全生產(chǎn)知識競賽、安全生產(chǎn)辯論賽、安全生產(chǎn)視頻編輯制作競賽等文體活動，充分調(diào)動員工的參與熱情，在潛移默化中滲透教育內(nèi)容，進一步提升員工的參與感與榮譽感，拓展安全生產(chǎn)教育覆蓋范圍。同時，企業(yè)管理層還可以充分利用當?shù)刂髁髅襟w的網(wǎng)絡傳播影響力，在線下日報、地鐵報等專欄發(fā)布安全生產(chǎn)宣傳教育內(nèi)容，將基層員工的優(yōu)秀作品借助主流媒體賬號在網(wǎng)絡平臺中宣傳，進一步擴大企業(yè)安全生產(chǎn)教育的文化影響力，以此激發(fā)員工對企業(yè)的認同感與榮譽感，使員工發(fā)自內(nèi)心地認同安全生產(chǎn)意識的重要性，從而更深層次地踐行安全生產(chǎn)理念，在企業(yè)內(nèi)部營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，促使企業(yè)生產(chǎn)力與生產(chǎn)效率得到穩(wěn)步提升。

3 ?結(jié)語

總而言之，當前“互聯(lián)網(wǎng)+”概念已在社會生產(chǎn)領(lǐng)域得到了廣泛的滲透，因此企業(yè)務必要牢固樹立對于安全生產(chǎn)重要性的明確認識，真正深入企業(yè)基層做好基層員工安全生產(chǎn)意識教育工作，確保全體員工自上而下地形成良好的安全生產(chǎn)習慣、提升綜合安全素養(yǎng)，為企業(yè)生產(chǎn)力與生產(chǎn)水平的提高創(chuàng)設堅實保障。

參考文獻

[1] 董聚中，高振勇，黨愛民.淺談如何提高基層員工HSE意識[J].交通企業(yè)管理，2013，28（10）：38-39.

[2] 康金剛，顧忠裕，申文霞.淺談“如何增強安全意識，提高員工安全素質(zhì)”[J].山東工業(yè)技術(shù)，2015（20）：286.

[3] 楊銳利.淺談如何提升安全教育“四性”確保企業(yè)安全生產(chǎn)[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2015（5）：23.