黃新福

摘要：財務會計與管理會計是企業(yè)及其他領域的會計工作中極為重要的組成部分，其對于企業(yè)的發(fā)展建設有著重要的促進作用。本文將對財務會計與管理會計的涵義進行闡述，分析二者融合的區(qū)別及融合發(fā)展的意義，以求更好的促進社會經(jīng)濟的發(fā)展與進步。

關鍵詞：財務會計;管理會計;融合;應用

經(jīng)濟全球化進程的加快，對于各行各業(yè)的發(fā)展都起到了較為積極的促進作用，在會計工作中亦是如此。會計作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，而在時代的發(fā)展變化下，其職能重心也在不斷發(fā)生變化，如以往會計工作注重反映與監(jiān)督企業(yè)的財務情況，但是在新的經(jīng)濟背景下其職能也在不斷的豐富。下面，筆者將對其發(fā)展變化進行詳細闡述。

一、財務會計與管理會計的內(nèi)涵

財務會計從企業(yè)的角度來說，就是會計工作人員運用自己所掌握的財務知識，對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運作進行系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以便企業(yè)外部與企業(yè)有一定經(jīng)濟關系的投資者、債權(quán)人及政府等能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務狀況、經(jīng)營能力等有充分的了解和認識。而管理會計則是向企業(yè)管理當局提供企業(yè)內(nèi)部計劃、評價、控制等所需財務信息的確認。

會計工作中，廣義的管理會計是以企業(yè)為主體開展各項管理活動的，管理會計能夠同時服務于多個部門，管理會計是企業(yè)會計的一個信息系統(tǒng)，其能夠提供企業(yè)各方面的會計信息。此外，從管理內(nèi)容來看，管理會計既包含有財務會計的信息，同時也包含有成本會計和財務管理的知識。管理會計作為企業(yè)的決策支持系統(tǒng)，其最終目標與企業(yè)的目標實際上是一致的，其既注重企業(yè)經(jīng)濟效益的獲取，同時也注重社會效益的獲取。

二、管理會計與財務會計的差異

（一）二者的工作側(cè)重點不同

在實際工作中財務會計的工作重心是結(jié)合企業(yè)日常經(jīng)營中提供的業(yè)務記錄、資金流動情況、財務人員定期編制的財務報表，將這些財務信息進行分類整理，這些信息主要是展示給與企業(yè)具有經(jīng)濟利害關系的團體或者是個人的，工作重心在于為企業(yè)外界服務。所以財務會計在業(yè)界又被稱為外部會計。而管理會計的工作重點則是針對企業(yè)經(jīng)營管理期間所遇到的各項財務管理進行分類和研究，以便企業(yè)內(nèi)部各級管理人員能夠及時的了解企業(yè)經(jīng)營狀況，并借助這些信息，為企業(yè)各項決策提供指導性和建議性的意見，及時的預測企業(yè)經(jīng)營中可能會遇到的各種風險，促進企業(yè)的良性發(fā)展，其工作重點在于內(nèi)部的財務管理服務，被人們稱為內(nèi)部會計。

（二）二者的工作主體層次不同

財務會計的工作主體層次并不是十分的復雜，其工作主體就是所服務的企業(yè)，在實際工作中只需要完整的反映企業(yè)某一段時間內(nèi)財務監(jiān)督的整個經(jīng)濟過程中的內(nèi)容。但需要注意的是其對于工作質(zhì)量要求比較高，在工作中任何與會計主體存在有關聯(lián)的信息都不能忽視。而管理會計的工作主體則呈現(xiàn)出多元化的趨勢，其既可以將整個企業(yè)作為主體，也可以將企業(yè)的某個部門或者是幾個部門作為財務管理的內(nèi)容，其工作主體呈現(xiàn)出多元化趨勢。

（三）作用時效不同

財務會計的作用時效主要在于反映過去會計工作中出現(xiàn)的問題，其所反映的是企業(yè)過去已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務，因此財務會計也被認為是報賬型會計。而管理會計的作用時效不僅包含有過去的會計信息資源，同時其也包含有現(xiàn)在的會計信息，還可以通過已有的會計信息，預測和規(guī)劃未來的會計工作發(fā)展方向，其包含有多個方面的內(nèi)容，因此，其也被稱為經(jīng)濟型會計。

此外，財務會計與管理會計在所遵循的原則、準則及信息特征、載體等領域都存在有較為鮮明的差異。

三、財務會計與管理會計融合應用

（一）二者融合應用降低經(jīng)濟成本，提高預算管理水平

在經(jīng)濟成本和預算管理中財務會計和管理會計有著巨大的應用空間，其能夠更好的幫助企業(yè)擴大市場規(guī)模，保證企業(yè)早日實現(xiàn)既定的經(jīng)濟目標。在財務會計工作中，會計人員通?？梢越柚甓蓉攧疹A算或者是月度會計預算等，掌握企業(yè)財務會計的收入支出情況，在這個過程中，為了達到成本控制的目的，有必要對預算超支部分進行深入分析。結(jié)合預算管理的理論水平進行分析，屬于管理會計的范疇，但是在實際工作中，管理會計的內(nèi)容卻基本上都是由財務工作人員負責，對于財務會計工作者來說其本身負責的工作任務多，工作壓力大，要實現(xiàn)企業(yè)預算管理目標的難度比較大，而將管理會計與財務會計融合應用后，二者之間的重復工作能夠及時的被剔除，工作壓力減小，同時有效的降低經(jīng)濟成本。

（二）二者融合應用促進合同管理制度的完善

對于合同管理來說，它屬于管理會計的職能，但是一些企業(yè)并沒有有效的設立管理會計崗位，所以他們的合同管理工作通常由財務會計人員負責，而財務會計信息是工作的主要依據(jù)。在此背景下，管理會計與財務會計的界限逐漸被打破。此外，當前的合同管理還包含許多方面，不僅為合同雙方提供約束，而且可以為合同的實施提供更加科學合理的選擇。在兩者相結(jié)合的基礎上，可以更好地完善企業(yè)合同管理系統(tǒng)，企業(yè)資金回收風險也將會因此減小，其有助于企業(yè)長遠發(fā)展。

（三）二者融合應用有助于清收應收賬款

財務會計和管理會計融合，對應收賬款在促進企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，從企業(yè)的角度來看，應收賬款在其經(jīng)營中占有十分重要的地位，它使企業(yè)的財務風險和隱患不斷增加。應收賬款在企業(yè)經(jīng)營中難以收回的問題由來已久，處理不當會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。雖然傳統(tǒng)的應收賬款屬于管理會計職能，但它往往是由企業(yè)的財務會計人員來完成的。二者融合之后，財務會計與管理會計工作人員的工作能夠融合，這樣工作難度將會大幅度降低。

四、財務會計與管理會計的融合策略

（一）現(xiàn)代化會計觀念的樹立

財務會計與管理會計的融合并非是一朝一夕能夠做好的事情，其需要企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展需要及財務會計和管理會計內(nèi)容合理的調(diào)整相關工作，要綜合考慮多方面的內(nèi)容。而在實際工作中，首先需幫助企業(yè)領導及會計工作人員樹立現(xiàn)代化的會計理念，使其認識到財務會計與管理會計融合的積極作用，解決好當前會計工作中遇到的問題，建立高素質(zhì)的會計隊伍，做好各項工作。

（二）運用基礎數(shù)據(jù)采集保證二者融合的效果

在財務會計工作中，基礎數(shù)據(jù)采集是其不可或缺的重要組成部分，其是會計確認、計量以及憑證填制的基礎所在。而對于管理會計來說，基礎數(shù)據(jù)采集則是原始信息挑選的過程。在實際的工作中，二者雖然存在有一定差別，但是其根本性出發(fā)點都是企業(yè)的經(jīng)營活動，因此，在實際工作中，筆者認為可以嘗試將二者的基礎數(shù)據(jù)對原始信息進行合并，實現(xiàn)高效融合，提升企業(yè)會計工作質(zhì)量，促進相關工作的發(fā)展。

（三）完善會計制度

企業(yè)單位的會計制度如果不夠完善，也將會對財務會計和管理會計之間的融合效果產(chǎn)生影響。而當前大部分企業(yè)都有屬于自己的財務會計制度，但是其卻缺乏完善的管理會計制度?；谶@樣的原因，筆者認為企業(yè)還需結(jié)合市場發(fā)展需要及國家的政策法律法規(guī)，結(jié)合自身發(fā)展需要科學合理的調(diào)整會計制度，對企業(yè)的資源進行合理調(diào)動，提升財務會計與管理會計融合的質(zhì)量和效果。

總之，在實際工作中財務會計與管理會計雖然工作側(cè)重點、工作主體層次及工作時效等各不相同，但在實際的工作中，二者的許多工作都存在有融合的部分，而在二者融合之后，能夠進一步提高會計工作效益，實現(xiàn)會計信息共享，提高企業(yè)風險預警，其有效的確保了企業(yè)會計信息的真實、完整，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著積極的幫助。

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