文/本刊記者 孫富奇

猶記得2018年參加完R+TA sia亞洲遮陽(yáng)門(mén)窗展后，腦海中滿是門(mén)具開(kāi)開(kāi)合合的畫(huà)面。轉(zhuǎn)眼一年間過(guò)去了，當(dāng)再次從2019 R+TA sia亞洲遮陽(yáng)門(mén)窗展展館中走出，只覺(jué)得清風(fēng)拂過(guò)發(fā)梢，吹向身后的展館大門(mén)，也吹向了展館內(nèi)花團(tuán)錦簇的門(mén)具。

據(jù)悉，本次R+TA sia亞洲遮陽(yáng)門(mén)窗展相較2018年，展會(huì)規(guī)模擴(kuò)大超30%，展示面積一舉超過(guò)65000平米，其中國(guó)際區(qū)面積更是實(shí)現(xiàn)幾近50%的井噴式增長(zhǎng)，為中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)了更多國(guó)際品牌。在觀眾人數(shù)上，參觀人數(shù)達(dá)到了41505人，比去年增多21.14%，其中國(guó)際觀眾增幅更是超過(guò)37%。展現(xiàn)出R+TA sia“出口導(dǎo)向”的展會(huì)定位，也為中國(guó)企業(yè)向世界展示自身打造了平臺(tái)。

節(jié)能、減排、提智，工業(yè)門(mén)發(fā)展新趨勢(shì)

在2019第十五屆R+TA sia亞洲門(mén)窗遮陽(yáng)展上，門(mén)具制造企業(yè)帶來(lái)諸多新亮點(diǎn)，尤其以節(jié)能減排、安全智能為主的門(mén)具最為搶眼，門(mén)具不再僅僅是為了便利通行，反而更加像一個(gè)管家，從站在門(mén)外的一剎那，便讓你享受最貼心舒適的進(jìn)出體驗(yàn)。

縱觀應(yīng)用在物流倉(cāng)儲(chǔ)上的門(mén)具，亮點(diǎn)頻閃。首先在節(jié)能減排上，近年來(lái)國(guó)家環(huán)保政策不斷收緊，各地方對(duì)于環(huán)保的把控也更加嚴(yán)苛，很多門(mén)具制造企業(yè)希望能夠在幫助用戶解決環(huán)保壓力的同時(shí)，自身也能搭乘上政策的順風(fēng)車，趁勢(shì)發(fā)展。包括亞薩合萊、高浦龍等很多國(guó)際知名門(mén)具廠商在產(chǎn)品展示的過(guò)程中，都會(huì)向觀眾闡述其在設(shè)計(jì)研發(fā)之初的綠色理念。

其中，亞薩合萊針對(duì)制造型企業(yè)，機(jī)械臂使用頻繁所獨(dú)創(chuàng)研發(fā)的倒裝門(mén)、高浦龍針對(duì)貨物裝卸的經(jīng)典裝卸貨平臺(tái)等，都為用戶在節(jié)能減排上找到了新靈感，從而幫助用戶創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

國(guó)內(nèi)VS海外，門(mén)具企業(yè)從對(duì)抗走向融合

本次展會(huì)在國(guó)際展區(qū)面積和觀眾人數(shù)上都呈現(xiàn)出上漲趨勢(shì)，從這個(gè)方面反映出中國(guó)門(mén)具市場(chǎng)變得更為開(kāi)放。究其原因，一方面源于中國(guó)快速發(fā)展所造成的需求激增，另一方面則是國(guó)內(nèi)門(mén)具制造企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)，已經(jīng)有能力與海外優(yōu)質(zhì)品牌同臺(tái)競(jìng)技、一較高下。

記者從現(xiàn)場(chǎng)了解到，國(guó)內(nèi)大多數(shù)門(mén)具制造企業(yè)已從過(guò)去打價(jià)格戰(zhàn)狀態(tài)、價(jià)格為王的理念中走出來(lái)，轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量、服務(wù)至上。一位國(guó)內(nèi)門(mén)具制造企業(yè)經(jīng)理告訴本刊記者：“靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)企業(yè)發(fā)展根本長(zhǎng)遠(yuǎn)不了，更別提跟涌入的歐美品牌掰手腕，現(xiàn)在思考的都是如何向歐美高端品牌學(xué)習(xí)，在門(mén)具技術(shù)質(zhì)量、服務(wù)水平、管理模式等方面進(jìn)行深挖改進(jìn)?！笨梢?jiàn)，國(guó)內(nèi)企業(yè)改變的不僅僅是企業(yè)發(fā)展理念，在對(duì)待市場(chǎng)更加開(kāi)放、國(guó)外品牌大量涌入的必然勢(shì)頭上，也已經(jīng)由最初的排斥對(duì)抗轉(zhuǎn)化為了學(xué)習(xí)融合。

其實(shí)這種轉(zhuǎn)變也能從本次參展觀眾人數(shù)分布上窺得一些線索，國(guó)際觀眾人數(shù)的增加會(huì)讓國(guó)內(nèi)企業(yè)擁有更大的舞臺(tái)，看到了更廣闊的市場(chǎng)，要想打動(dòng)、獲得這些非唯價(jià)格論而是看重品質(zhì)的國(guó)際消費(fèi)者，唯有強(qiáng)自身、追國(guó)際、超品質(zhì)一條道路。

獨(dú)享不如眾樂(lè)，從單一走向全面

記者還從現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的問(wèn)題，雖然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈，但各生產(chǎn)制造廠商之間的火藥味并沒(méi)有那樣濃烈，或者說(shuō)暗潮涌動(dòng)之上水面還算平靜。對(duì)此，記者也詢問(wèn)到一些參展廠商，得到的答案有些出乎意料。

“工業(yè)門(mén)在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用發(fā)展晚于歐美，但市場(chǎng)發(fā)展迅速，對(duì)于優(yōu)質(zhì)工業(yè)門(mén)的需求缺口巨大，一家或是幾家企業(yè)根本不可能滿足。所以與其想著獨(dú)霸市場(chǎng)，不如想著如何一起發(fā)展。當(dāng)然這并不代表對(duì)市場(chǎng)占有率漠不關(guān)心，只是從原來(lái)的大張旗鼓變成了現(xiàn)在的沉著應(yīng)對(duì)?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士告訴記者。

“那么，如何共同發(fā)展，又怎樣沉著應(yīng)對(duì)？”面對(duì)記者的追問(wèn)，這位業(yè)內(nèi)人士說(shuō)：“明確企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)目標(biāo)，將市場(chǎng)縱向和橫向進(jìn)行細(xì)分。以冷庫(kù)門(mén)為例，橫向會(huì)分成食品、醫(yī)藥等多種冷庫(kù)，縱向又會(huì)分為高中低不同檔位，橫縱交叉就會(huì)細(xì)分出很多領(lǐng)域格，企業(yè)專心于自己所能應(yīng)對(duì)的領(lǐng)域格，會(huì)讓自身在市場(chǎng)中占有一席之地；然后再去追求同一列更上方的領(lǐng)域，會(huì)讓企業(yè)在專業(yè)性的道路上不斷發(fā)展，也會(huì)贏得更多的市場(chǎng)。”

專注于單一領(lǐng)域雖然會(huì)讓企業(yè)的市場(chǎng)面變得狹窄，但在單一領(lǐng)域內(nèi)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力卻遠(yuǎn)小于以一己之力對(duì)抗整個(gè)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，且在單一領(lǐng)域內(nèi)積累的成功經(jīng)驗(yàn)、案例和品牌影響也會(huì)反哺到未來(lái)的發(fā)展之中。

未來(lái)，伴隨著國(guó)內(nèi)更多門(mén)具制造企業(yè)在技術(shù)和服務(wù)上趕超國(guó)外，以及國(guó)外大品牌本土化的成熟，中國(guó)門(mén)具市場(chǎng)將發(fā)展到何種樣貌，唯有時(shí)間能夠帶給我們答案。