王志豪

[摘要]隨著建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和壯大，建筑體量不斷增大，建設(shè)周期逐漸延長(zhǎng)，建筑工藝日趨復(fù)雜且建筑水平進(jìn)一步提升，在此背景下，如何在現(xiàn)有資源條件下有效提升建筑工程施工管理水平，培養(yǎng)施工單位獨(dú)特的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力成為施工企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題之一。因此，本文從當(dāng)前影響建筑工程施工管理的眾多因素出發(fā)，根據(jù)實(shí)際問題討論了加強(qiáng)建筑工程施工管理的有效措施，旨在為我國(guó)施工企業(yè)有效提升建筑工程管理水平帶來更多的思考和啟迪。

[關(guān)鍵詞]建筑工程;施工管理;措施

文章編號(hào)：2095-4085（2019）03-0173-01

建筑工程是有著一次性、固定值和周期長(zhǎng)等獨(dú)特特點(diǎn)的系統(tǒng)性工程，而建筑工程施工管理貫穿于工程建設(shè)的全生命周期，影響因素較多，且涉及建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位等多方組織，進(jìn)一步加大了工程施工管理人員的工作量和工作難度。因此，為進(jìn)一步提升企業(yè)建筑工程施工管理水平，有關(guān)工作人員必須在充分了解工程項(xiàng)目實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，追本溯源，找到影響工程項(xiàng)目施工問題的根源，并針對(duì)性地采取相關(guān)措施加以解決，盡可能地保證工程項(xiàng)目施工管理機(jī)制發(fā)揮其應(yīng)有的作用和功能，為建設(shè)符合合同要求的高質(zhì)量工程做出一定的貢獻(xiàn)。

1當(dāng)前建筑工程施工管理影響因素

1.1人為因素

人為因素是影響建筑工程施工管理水平的重要因素之一，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，建筑工程施工管理內(nèi)容較為繁復(fù)，不僅需要各自專業(yè)人才管理施工的某一環(huán)節(jié)，還需要統(tǒng)籌管理人才對(duì)工程施工全過程進(jìn)行管控，而現(xiàn)有施工管理人才由于各種各樣的問題往往缺乏責(zé)任劃分意識(shí)和目標(biāo)管理意識(shí)，在建筑工程施工管理過程中不能有效找到可控目標(biāo)，進(jìn)而影響工程施工管理水平。其次，部分施工管理員工為縮減工程項(xiàng)目成本，往往會(huì)不恰當(dāng)?shù)販p少人力和物力方面的投資而影響項(xiàng)目施工質(zhì)量。最后，現(xiàn)有施工管理員工仍舊局限在傳統(tǒng)管理技術(shù)中，造成現(xiàn)有建筑工程施工技術(shù)難以滿足項(xiàng)目管理需求，進(jìn)而使建筑工程施工管理難以充分發(fā)揮其作用。

1.2材料因素

眾所周知，原材料的質(zhì)量直接影響著建筑工程質(zhì)量，在工程施工過程中起著不容忽視的重要作用。然而，就現(xiàn)階段而言，不少施工企業(yè)仍舊存在對(duì)原材料質(zhì)量把控不夠嚴(yán)格，材料管理方法運(yùn)用不當(dāng)?shù)纫幌盗袉栴}，造成建筑工程施工過程存在質(zhì)量不合格的情形，進(jìn)而影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。在此過程中，部分施工企業(yè)質(zhì)檢員在建筑材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)材料性能等的記錄不夠仔細(xì)，對(duì)部分原材料的檢測(cè)等不夠認(rèn)真，造成了部分不合格材料進(jìn)入施工工序，進(jìn)而影響建筑工程施工質(zhì)量。

2加強(qiáng)建筑工程施工管理的有效措施

2.1引進(jìn)高新技術(shù)，控制材料來源

為進(jìn)一步提升建筑工程施工管理水平，施工單位可在結(jié)合項(xiàng)目施工實(shí)際情況的基礎(chǔ)上選擇更為科學(xué)適宜的管理模式和工藝技術(shù)，并進(jìn)一步根據(jù)工程項(xiàng)目的有關(guān)參數(shù)制定高效的施工方案，盡可能地協(xié)調(diào)工程施工過程中各利益相關(guān)方的關(guān)系，為共同建設(shè)高質(zhì)量工程項(xiàng)目打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另一方面，施工單位質(zhì)檢人員應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑原材料的檢測(cè)和管控，確保所有材料符合工程建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2.2提高建筑工程施工作業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)

高素質(zhì)人才是當(dāng)前社會(huì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)之一，建筑工程施工單位同樣如此。專業(yè)的工程施工團(tuán)隊(duì)是整個(gè)建筑工程施工的核心，也是有效提升建筑工程施工管理水平的重要支撐。因此，工程項(xiàng)目管理者在組織和建設(shè)專業(yè)的項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)時(shí)，不能一味地考慮節(jié)省成本，而應(yīng)該根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際需求組建專業(yè)化程度較高的工程團(tuán)隊(duì)，并根據(jù)實(shí)際施工情況對(duì)團(tuán)隊(duì)人員開展職業(yè)培訓(xùn)等，最大程度上提升施工團(tuán)隊(duì)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的積極性和主動(dòng)性，為項(xiàng)目施工做出一定的貢獻(xiàn)。

2.3發(fā)揮政府和監(jiān)理單位的監(jiān)管作用

從施工單位、建設(shè)單位、第三方監(jiān)理單位以及政府部門等層面出發(fā)，構(gòu)建盡可能系統(tǒng)科學(xué)的建筑工程施工監(jiān)管模式，不僅能在極大程度上保障工程項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量，更能為工程項(xiàng)目施工的順利開展帶來助力。在此過程中，建設(shè)單位應(yīng)慎重挑選第三方監(jiān)理人員，確保監(jiān)理人員能在充分認(rèn)識(shí)監(jiān)理工作重要性和項(xiàng)目施工實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，通過科學(xué)合理的監(jiān)管機(jī)制對(duì)建筑工程施工的全過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工過程中存在的不合理之處，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位進(jìn)行改正，最大程度上保障工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。

3結(jié)語

總之，在找到根本影響因素的前提下采取針對(duì)性措施解決工程項(xiàng)目施工管理過程中存在的一系列問題是具有重要理論意義和現(xiàn)實(shí)意義的工作，它不僅規(guī)范了建筑施L企業(yè)的管理機(jī)制，提升了企業(yè)的施工管理水平，為企業(yè)保障施工質(zhì)量奠定了重要的基礎(chǔ)，更在一定程度上增強(qiáng)了施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)保持并逐步擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額做出了貢獻(xiàn)，更為我國(guó)建筑施工企業(yè)營(yíng)造強(qiáng)勁企業(yè)形象，走出國(guó)門打下了一定的基礎(chǔ)。

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