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        起訴美國(guó)政府,華為用法律與“封殺令”硬剛

        2019-06-05 01:26:56王煜
        新民周刊 2019年21期
        關(guān)鍵詞:法律

        王煜

        扛住當(dāng)時(shí)業(yè)界第一的精準(zhǔn)阻擊,再度被打時(shí)適時(shí)反擊獲勝,直至實(shí)力強(qiáng)勁后主動(dòng)出擊……無(wú)論類(lèi)型如何、局面怎樣,華為都能在主要的訴訟中獲得最后的優(yōu)勢(shì)。十幾年來(lái),華為法務(wù)在國(guó)際貿(mào)易糾紛中,演繹了“逆襲”的傳奇。

        這支“常勝軍”的制勝秘訣是什么?中國(guó)的各類(lèi)各型企業(yè),在走向國(guó)際的過(guò)程中,又如何在法律領(lǐng)域打好“有準(zhǔn)備之戰(zhàn)”?

        遭遇巨頭訴訟阻擊

        2003年,華為的地位還只是“2002年中國(guó)電子百?gòu)?qiáng)”第7位。這一年剛開(kāi)年不久,華為遭到了當(dāng)時(shí)世界最大的網(wǎng)絡(luò)及電信設(shè)備制造商思科的起訴。思科指控華為非法抄襲、盜用包括源代碼在內(nèi)的思科軟件,抄襲思科擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的文件和資料,并侵犯思科其它多項(xiàng)專(zhuān)利。

        思科的起訴來(lái)勢(shì)洶洶。它的訴訟請(qǐng)求多達(dá)21項(xiàng),概括起來(lái)說(shuō),就是至少要將華為的Quidway路由器徹底趕出美國(guó)市場(chǎng),已經(jīng)在美國(guó)的要“消滅”掉,并要華為賠償全部直接或間接損失。這基本上是要在美國(guó)市場(chǎng)上,置華為于死地。

        而且,雖然訴訟是向美國(guó)德克薩斯州東區(qū)聯(lián)邦法院提起,卻不只起訴了華為美國(guó)公司、華為在美國(guó)的子公司FutureWei,還把中國(guó)的華為總部列為第一被告。

        這種起訴策略,揮舞起了“長(zhǎng)臂管轄”的大棒。美國(guó)法律規(guī)定適用“最低限度聯(lián)系”原則,認(rèn)為涉外民事案件中只要有任何相關(guān)因素與美國(guó)有關(guān),就是與美國(guó)有最低限度的聯(lián)系,美國(guó)法院就有管轄權(quán)。

        華東政法大學(xué)國(guó)際法學(xué)院教授張磊向《新民周刊》記者表示:美國(guó)的“長(zhǎng)臂管轄”實(shí)際上是以其背后的國(guó)家實(shí)力做支撐的,他們信奉“實(shí)力強(qiáng)則管得到”。他認(rèn)為,“長(zhǎng)臂管轄”是一種單邊主義,而不是包括中國(guó)在內(nèi)的其他國(guó)家奉行的多邊主義,不利于跨國(guó)企業(yè)的健康發(fā)展。

        思科這次起訴華為的真實(shí)意圖,從其訴訟材料的表述中可見(jiàn)一斑:思科稱(chēng),華為近來(lái)在美國(guó)開(kāi)始銷(xiāo)售價(jià)格比思科產(chǎn)品低廉的一系列Quidway路由器,而相同或類(lèi)似產(chǎn)品已經(jīng)銷(xiāo)售到了其他國(guó)家或地區(qū)。華為在促銷(xiāo)中宣稱(chēng)其產(chǎn)品可以在不影響運(yùn)行和安全的前提下替代思科的產(chǎn)品。思科并不認(rèn)同華為所宣稱(chēng)的互用性,并認(rèn)為華為“克隆”思科是建立在對(duì)思科知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全盤(pán)盜用上。在材料中,思科還特別引用了時(shí)任華為副總裁費(fèi)敏的一段話當(dāng)作“證據(jù)”:“世界上所有的頂級(jí)設(shè)備供應(yīng)商都是我們學(xué)習(xí)的榜樣”,思科認(rèn)為這種“學(xué)習(xí)”就是“克隆”。

        “因言獲罪”的手段都用上了,很顯然,思科起訴華為的目的并不在于追究專(zhuān)利侵權(quán),而是要打壓華為。當(dāng)時(shí),華為的市場(chǎng)體量雖然還無(wú)法與思科相提并論,但后者已經(jīng)看到了威脅。時(shí)任思科CEO錢(qián)伯斯當(dāng)時(shí)就曾明確說(shuō)過(guò):“在今后幾年里,思科將只有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就是華為!”

        被訴訟后,華為首先聲明自己在研發(fā)方面投入了大量資金,一貫保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),同時(shí)也尊重別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。華為的應(yīng)對(duì)相當(dāng)?shù)驼{(diào),停售了被思科指控含有非法盜版軟件的某些產(chǎn)品,并將Quidway路由器從其美國(guó)網(wǎng)站上撤下,還表示回收在美國(guó)已售出的此類(lèi)產(chǎn)品。

        低調(diào)不等于屈服。華為動(dòng)用包括法律、政府關(guān)系、商業(yè)關(guān)系等在內(nèi)的大量國(guó)內(nèi)外資源,全力應(yīng)對(duì)思科的訴訟。在一年半之后的2004年7月28日,雙方達(dá)成和解,思科撤訴。在華為并沒(méi)有侵犯思科知識(shí)產(chǎn)權(quán)的前提下,華為同意修改其產(chǎn)品的命令行界面、用戶手冊(cè)以及幫助界面和部分源代碼,以消除思科公司的疑慮。

        思科起訴華為被認(rèn)為是當(dāng)時(shí)中美之間最大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。這起案件以和解收?qǐng)觯聦?shí)上是以華為的勝利告終。思科的法律手段并沒(méi)能阻礙華為在美國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展。事實(shí)上,就在被思科起訴之后的兩個(gè)月,華為與美國(guó)的通信設(shè)備商3COM成立了自身控股的合資公司,全力開(kāi)拓美國(guó)市場(chǎng),而后者正是思科崛起之前全球網(wǎng)絡(luò)通信市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。

        《中國(guó)企業(yè)家》如此評(píng)論這起訴訟中華為的表現(xiàn):“在中國(guó)企業(yè)卷入的國(guó)際商業(yè)糾紛中,很少有中國(guó)企業(yè)能將官司打得如此酣暢淋漓。”

        從反擊到主動(dòng)出擊

        如果說(shuō)對(duì)思科的訴訟是防御,那么2011年面對(duì)美國(guó)IDC公司的起訴,華為無(wú)疑打了一個(gè)漂亮的“反擊戰(zhàn)”。當(dāng)年7月,美國(guó)IDC向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)(即 ITC)提交“337調(diào)查”的訴狀;同時(shí)將華為起訴至美國(guó)特拉華州法院,稱(chēng)華為侵犯其在美國(guó)享有的有關(guān)3G通信的7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利,請(qǐng)求責(zé)令華為停止被控侵權(quán)行為,并要求對(duì)華為公司啟動(dòng)“337調(diào)查”并發(fā)布全面禁止進(jìn)口令、暫停及停止銷(xiāo)售令。

        “337調(diào)查”,是指ITC根據(jù)美國(guó)《1930年關(guān)稅法》第337節(jié)及相關(guān)修正案進(jìn)行的調(diào)查,調(diào)查的對(duì)象為進(jìn)口產(chǎn)品侵犯美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為以及進(jìn)口貿(mào)易中的其他不公平競(jìng)爭(zhēng)。

        實(shí)際上,IDC發(fā)動(dòng)訴訟的目的與此前思科所為如出一轍:為了贏得商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。且看事實(shí):2012年,ITC啟動(dòng)“337調(diào)查”前,IDC向華為發(fā)出最后要約:從2009年到2016年按照銷(xiāo)售額確定支付許可費(fèi)率為2%;這一許可費(fèi)率與對(duì)蘋(píng)果、三星等公司的許可相比,費(fèi)率是它們的數(shù)十倍。

        在通信標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)利許可中,國(guó)際上通行“FRAND原則”,即公正、合理、非歧視。顯然,IDC的做法不符合這項(xiàng)原則。對(duì)此,2011年12月,華為向深圳市中級(jí)人民法院起訴,以IDC濫用市場(chǎng)支配地位為由提起反壟斷訴訟;隨后的2013年1月,華為在美國(guó)對(duì)IDC提出反訴,要求法院確定FRAND原則下的專(zhuān)利合理使用費(fèi)。

        2013年6月28日,美國(guó)ITC主審法官初裁認(rèn)定IDC所訴華為的7項(xiàng)專(zhuān)利中1項(xiàng)無(wú)效,另外6項(xiàng)華為不侵權(quán)。4個(gè)月后,廣東省高級(jí)人民法院對(duì)華為訴IDC壟斷一案終審判決,認(rèn)定IDC公司構(gòu)成壟斷,賠償華為2000萬(wàn)元。

        對(duì)IDC反擊成功后,華為開(kāi)始主動(dòng)出擊。2016年5月,華為在美國(guó)和中國(guó)提起對(duì)三星公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟,這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括涉及通信技術(shù)的高價(jià)值專(zhuān)利和三星手機(jī)使用的軟件。在之前的數(shù)年間,二者圍繞智能手機(jī)的專(zhuān)利糾紛就一直存在。

        2019年5月,經(jīng)廣東省高級(jí)人民法院調(diào)解,華為與三星最終達(dá)成了全球和解,二者將很可能對(duì)彼此擁有的專(zhuān)利交叉授權(quán);而在爭(zhēng)端中,華為一直占據(jù)技術(shù)專(zhuān)利權(quán)高地,這意味著華為將在這一領(lǐng)域比三星獲取更多的專(zhuān)利收益。

        華為在法律領(lǐng)域的優(yōu)秀表現(xiàn),源于其內(nèi)部對(duì)法律部門(mén)的一貫重視。

        在2003年面對(duì)思科的訴訟時(shí),時(shí)任華為法律部部長(zhǎng)的張旭廷在接受媒體采訪時(shí)介紹說(shuō):“在華為,律師對(duì)業(yè)務(wù)的介入是很深的?!币运麖那八诘膰?guó)際部為例,國(guó)際業(yè)務(wù)的很多法律文件,特別是各類(lèi)合同,如果沒(méi)有律師的評(píng)審是不能簽的。很多法律文件簽署時(shí),律師都要把第一關(guān),比如授權(quán)文件就必須先有律師審查,行政部才能接著走下面的流程。張旭廷說(shuō):“在華為,涉及所有的對(duì)外蓋公章的事情都由法律部控制?!?/p>

        在風(fēng)險(xiǎn)防范方面,公司內(nèi)部制定所有的政策、制度文件都必須經(jīng)過(guò)律師參與,以確保合法合規(guī)。公司所有決策都必須建立在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上,在做重大決策時(shí),法律部都要出具意見(jiàn),說(shuō)明是否能做這個(gè)決策,需要經(jīng)過(guò)哪些法律程序以規(guī)避可能的風(fēng)險(xiǎn)。

        更重要的是,華為的內(nèi)部律師們有機(jī)會(huì)給公司提供建議,參與公司各種決策。

        張旭廷當(dāng)年提出,國(guó)外企業(yè)往往是用CEO、CFO、GC(首席律師)“三駕馬車(chē)”的方式駕馭企業(yè),GC在公司中的地位非常高,都是副總級(jí)別。實(shí)際上,今天的華為已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了這樣的管理架構(gòu):首席法務(wù)官宋柳平同時(shí)兼任高級(jí)副總裁。

        上述理念,貫穿于華為近年來(lái)的發(fā)展中。無(wú)疑,華為法律部的部門(mén)定義、職位功能的確定、人員素質(zhì)的提高,是在多年來(lái)一次次的訴訟交鋒中逐漸完善的。

        對(duì)此,華東政法大學(xué)國(guó)際法學(xué)院教授張磊提出:從國(guó)際法的角度來(lái)看,中國(guó)企業(yè)在走向國(guó)際的過(guò)程中面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)分為商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和非商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)兩類(lèi)。上述華為與思科、IDC、三星等企業(yè)的訴訟都屬于處置商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),在這一領(lǐng)域,法律實(shí)際上成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身商業(yè)利益最大化的一種工具。而這種工具的使用是非常復(fù)雜和成本高昂的,即使是華為這樣高度重視、不斷提升的企業(yè),也要付出長(zhǎng)久的努力。

        在他看來(lái),與華為這樣的大型跨國(guó)企業(yè)不同,中國(guó)的中小企業(yè)在走向國(guó)際的過(guò)程中,整體的法律意識(shí)、法務(wù)能力、得到的法律保障援助等還不容樂(lè)觀?!靶袠I(yè)建立海外訴訟援助基金,以及政府部門(mén)提供法律援助,或許可以幫助解決這個(gè)問(wèn)題?!?h3>如何應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦

        與前述的案例不同,當(dāng)前中美貿(mào)易摩擦給華為帶來(lái)的挑戰(zhàn),則是非商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),也就是政治風(fēng)險(xiǎn)?!皩?shí)際上,知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的糾紛因?yàn)樯婕皣?guó)家核心利益,本身就是具有高度的政治性的?!睆埨谡f(shuō)。

        美國(guó)于2018年8月通過(guò)的《2019財(cái)年國(guó)防授權(quán)法》第889條中,不僅禁止美國(guó)政府機(jī)構(gòu)從華為購(gòu)買(mǎi)設(shè)備和服務(wù),還禁止政府機(jī)構(gòu)與購(gòu)買(mǎi)華為設(shè)備或服務(wù)的第三方簽署合同或向其提供資助和貸款,即使這些交易對(duì)美國(guó)政府并無(wú)影響或并無(wú)關(guān)聯(lián)。

        對(duì)此,華為于2019年3月7日宣布針對(duì)該條款的合憲性向美國(guó)聯(lián)邦法院提起訴訟,請(qǐng)求法院判定這一針對(duì)華為的銷(xiāo)售限制條款違憲,并判令永久禁止該限制條款的實(shí)施。

        三一重工起訴奧巴馬。

        華為高級(jí)副總裁、首席法務(wù)官宋柳平在新聞發(fā)布會(huì)中表示:“第889條明確針對(duì)華為,將華為列入黑名單,損害了華為的聲譽(yù),且不給華為任何澄清的機(jī)會(huì)讓其免受制裁,這是違憲的。美國(guó)對(duì)華為的攻擊是有企圖、帶有懲罰性的?!?/p>

        張磊認(rèn)為,華為的作為值得認(rèn)可。在他看來(lái),解決企業(yè)面臨的政治風(fēng)險(xiǎn),需要建立“分工合理、分層保護(hù)”的一整套體系,其中第一層保護(hù)就是由企業(yè)自行在海外發(fā)起訴訟或仲裁請(qǐng)求。

        他舉例說(shuō),之前三一重工起訴奧巴馬就是很好的范例。2012年9月28日,時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬以涉嫌威脅國(guó)家安全為由,簽署總統(tǒng)令叫停三一集團(tuán)關(guān)聯(lián)公司美國(guó)羅爾斯公司在俄勒岡州投資的風(fēng)電項(xiàng)目。隨后三一方面向美國(guó)哥倫比亞地方法院遞交訴狀,認(rèn)為奧巴馬此舉違憲,未經(jīng)適當(dāng)?shù)某绦颍瑒儕Z了羅爾斯風(fēng)電項(xiàng)目受憲法保護(hù)的財(cái)產(chǎn)權(quán),并將奧巴馬和美國(guó)外資委員會(huì)(CFIUS)列為共同被告。

        初審被判敗訴后,三一重工提起上訴。2014年7月15日,哥倫比亞特區(qū)聯(lián)邦上訴法院裁定三一集團(tuán)勝訴。2015年11月4日,三一集團(tuán)在美關(guān)聯(lián)公司羅爾斯宣布與美國(guó)政府達(dá)成全面和解。羅爾斯公司撤銷(xiāo)了對(duì)奧巴馬的訴訟,美國(guó)政府也相應(yīng)撤銷(xiāo)了對(duì)羅爾斯公司強(qiáng)制執(zhí)行總統(tǒng)令的訴訟。三一重工訴奧巴馬案以圓滿勝利告終。

        張磊介紹,在企業(yè)自行訴訟之外,第二層應(yīng)對(duì)是“領(lǐng)事保護(hù)”。在這一層中,國(guó)家對(duì)企業(yè)提供援助,但是“站在企業(yè)背后”,主要還是由企業(yè)出面來(lái)應(yīng)對(duì)。

        第三層則是“外交保護(hù)”,此時(shí)國(guó)家將走到前臺(tái),根據(jù)國(guó)際法規(guī)則,直接追究另一個(gè)國(guó)家的責(zé)任。他說(shuō),在這種時(shí)刻,國(guó)家的相關(guān)部門(mén)是否有成熟的預(yù)案,是保護(hù)措施成敗的關(guān)鍵因素。

        他強(qiáng)調(diào),在國(guó)際法規(guī)則中,開(kāi)啟外交保護(hù)之前,也有“要求用盡當(dāng)?shù)鼐葷?jì)原則”,即企業(yè)本身已經(jīng)在外國(guó)嘗試過(guò)全部的方式仍無(wú)法解決問(wèn)題時(shí),國(guó)家才直接介入,以避免激烈的國(guó)家沖突。

        張磊說(shuō),隨著中國(guó)企業(yè)越來(lái)越多地參與國(guó)際事務(wù),在法律領(lǐng)域一定要做好準(zhǔn)備,否則受制于人的可能性將非常大。“華為的法務(wù)模式是源自其自身特點(diǎn)的,我們也應(yīng)該鼓勵(lì)每家企業(yè)探索符合自身實(shí)際的模式?!?/p>

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